اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
HR4PR
رفتن به کانال در Telegram
Автор канала – Ольга Дементьева @HR_4_PR, руководитель агентства HR4PR, специализирующегося на подборе топ-менеджеров в области PR/маркетинга. Карьерные стратегии и инсайты для PR/HR-профессионалов Регистрация в перечне РКН: https://gosuslugi.ru/sn
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام HR4PR
کانال HR4PR (@hr4pr) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 15 436 مشترک است و جایگاه 2 483 را در دسته حرفه و رتبه 43 462 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 15 436 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 09 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 96 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -3 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 7.66% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 11.01% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 182 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 700 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 13 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند hr4pr, работодатель, коммуникация, собеседование, соискатель تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Автор канала – Ольга Дементьева @HR_4_PR, руководитель агентства HR4PR, специализирующегося на подборе топ-менеджеров в области PR/маркетинга.
Карьерные стратегии и инсайты для
PR/HR-профессионалов
Регистрация в перечне РКН:
https://gosuslugi.ru...”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 10 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کردهاند.
15 436
مشترکین
-324 ساعت
+407 روز
+9630 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+104
در 29 کانالها
مه '26
+258
در 16 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+439
در 11 کانالها
Get PRO
مارس '26
+414
در 14 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+606
در 18 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+901
در 30 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+379
در 32 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+522
در 7 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+487
در 33 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+564
در 46 کانالها
Get PRO
اوت '25
+457
در 19 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+506
در 32 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+465
در 17 کانالها
Get PRO
مه '25
+5 532
در 15 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+459
در 10 کانالها
Get PRO
مارس '25
+508
در 24 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+727
در 62 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+774
در 26 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+200
در 15 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+320
در 20 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+539
در 26 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+466
در 22 کانالها
Get PRO
اوت '24
+333
در 16 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+261
در 14 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+225
در 13 کانالها
Get PRO
مه '24
+468
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+310
در 12 کانالها
Get PRO
مارس '24
+329
در 15 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+252
در 13 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+284
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+133
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+111
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+147
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+347
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+266
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+126
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+394
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+197
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+149
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+173
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+317
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+182
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+58
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+103
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+195
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+300
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+143
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+211
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+142
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+415
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+534
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+166
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+265
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+107
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+108
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+50
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+72
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+162
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+79
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+123
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+70
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+76
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+80
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+63
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+148
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+95
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+3 122
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 10 ژوئن | +8 | |||
| 09 ژوئن | +7 | |||
| 08 ژوئن | +5 | |||
| 07 ژوئن | +6 | |||
| 06 ژوئن | +1 | |||
| 05 ژوئن | +16 | |||
| 04 ژوئن | +24 | |||
| 03 ژوئن | +15 | |||
| 02 ژوئن | +16 | |||
| 01 ژوئن | +6 |
پستهای کانال
✨ Встречайте новую рубрику #КрасивыйКабинет
Угадайте, кто сегодня работает в этом историческом интерьере?
Подсказка №1: это не музей, хотя выглядит именно так.
Подсказка №2: над этим столом когда-то висела знаменитая картина «Бурлаки на Волге».
Ответ: сегодня это кабинет секретаря директора Дома ученых им. Горького во Владимирском дворце.
Согласитесь, есть что-то особенное в рабочих пространствах с историей. Они создают настроение, вдохновляют и даже влияют на отношение к работе.
И это особенно интересно сейчас, когда всё больше компаний возвращают сотрудников в офисы. После нескольких лет удалёнки рабочее пространство снова становится важной частью HR-бренда и корпоративной культуры.
Люди оценивают не только задачи, команду и зарплату. Всё чаще значение имеют атмосфера офиса, комфорт рабочих мест, архитектура, дизайн и даже вид из окна.
Красивый кабинет, уютное рабочее место или продуманное офисное пространство уже не просто бонус, а часть общего впечатления от работодателя.
А как считаете вы?
Что важно для вас:
-отдельный красивый кабинет с характером и историей;
-современный комфортный офис;
-опенспейс для общения и командной работы;
❤️или всё-таки удалёнка вне конкуренции?
Присылайте мне фото вашего потрясающего кабинета, самые красивые опубликую здесь
🥳HR4PR
| 2 | Сегодня +30! 🌞Интересно, на вашу работоспособность влияет погода?
Когда вы наиболее продуктивны?
| 545 |
| 3 |  #ИнтересныйФакт
Когда Джефф Безос собеседовал кандидатов в Amazon на ранних этапах развития компании, он часто задавал очень странный вопрос:
«Сколько окон в городе Сиэтл?»
Правильного ответа не существовало.
Безоса интересовало не то, знает ли человек цифру, а то, как он думает в условиях неопределённости.
Кандидат мог начать рассуждать:
• Сколько людей живёт в городе.
• Сколько домов и офисов.
• Сколько окон приходится на одно здание.
• Какие данные нужно уточнить.
Именно ход мыслей был важнее результата.
Позже этот подход стал частью культуры Amazon. Компания искала людей, которые умеют разбираться с новыми задачами, анализировать информацию и принимать решения даже тогда, когда данных недостаточно.
Этот подход особенно актуален сегодня, когда ИИ улучшает резюме соискателей и даже подсказывает ответы прямо на собеседованиях. Мышление становится важнее дипломов, способность учиться и адаптироваться важнее стажа.
📖 читайте подробнее в книге Брэда Стоуна «The Everything Store» («Магазин всего»).
🥳HR4PR | 691 |
| 4 |  О чем говорят PR-директора, когда встречаются?
О будущем профессии. И о том, как технологии уже сегодня меняют работу коммуникационных команд.
На прошедшей встрече Клуба PR-директоров компании «Медиаскоп» и «Синтерра Медиа» представили проект Infopulse, реализованный для одного из участников клуба. Его задача: в режиме реального времени мониторить ведущие международные информационные ресурсы с использованием инструментов искусственного интеллекта.
Этот кейс интересен не только технологической составляющей. Он показывает, как четко сформулированная задача заказчика и экспертиза компаний медиарынка могут дать результат без расширения штата PR-службы.
Проект был представлен Виктором Пинчуком. По его словам, Infopulse стал ярким примером объединения компетенций компаний из разных отраслей. «Медиаскоп» и «Синтерра Медиа» создали уникальный продукт по детально проработанному техническому заданию заказчика.
Что умеет система?
• Обрабатывать 14 круглосуточных новостных каналов в режиме реального времени.
• Выявлять материалы по заданной тематике.
• Автоматически выделять ключевые цитаты и информационные поводы.
• Формировать готовые информационные дайджесты.
И всё это работает полностью автоматически, без участия человека.
Особенно ценными такие проекты становятся в условиях дефицита ресурсов. Эффективность достигается не за счет увеличения команды, а благодаря грамотному применению технологий.
Пожалуй, именно такие решения сегодня задают новые стандарты работы корпоративных коммуникаций.
➡️Ещё тезисы этой встречи
Кому нужна презентация, напишите в комментариях, отправим
🥳HR4PR | 814 |
| 5 | Успех - это успеть!
Кто уложился в дедлайны, рассказывает сегодня анекдоты про пиарщиков.
На видео Сергей Коляда, PR/IR-директора «М.Видео»
Какой у вас любимый анекдот?
🥳HR4PR | 811 |
| 6 |  🎬 Иногда один хороший сериал или фильм объясняет карьеру лучше любого учебника по менеджменту.
Если смотреть не только на сюжет, а на поведение героев, то можно увидеть знакомые рабочие ситуации: кто как договаривается, реагирует на стресс, строит связи, ошибается, борется за влияние.
Всё как в обычном офисе, только с хорошим саундтреком и красивым светом.
Давайте обсудим, как поведение главных героев влияет на их карьеру, что из этого можно и нельзя перенести в реальную жизнь?
📌 Например, фильм Стажёр с Робертом Де Ниро, смотрели?
На первый взгляд, очень лёгкое кино. Но там отлично показана сила так называемых soft skills. Герой не пытается доминировать, не конкурирует с молодыми коллегами, не доказывает, что «раньше было лучше». Он слушает, поддерживает, замечает людей вокруг. И в итоге становится незаменимым. Это хороший пример того, что в карьере побеждают не только самые громкие. Иногда главный капитал человека - спокойствие, надёжность и умение не усложнять жизнь другим.
📌Другой пример: фильм «Социальная сеть» я бы рекомендовала смотреть как фильм про цену амбиций. Очень показательная история: профессиональный успех не всегда означает зрелость в отношениях. Главный герой блестяще строит продукт, но плохо строит коммуникацию с людьми. И это важное наблюдение для карьеры. Можно быть невероятно талантливым, но если вы не умеете договариваться, слышать команду и сохранять доверие, рано или поздно это станет ограничением.
💡 Что объединяет почти всех экранных карьеристов?
Они действуют. Ошибаются, спорят, рискуют, иногда терпят неудачи, но не остаются пассивными. «Неидеальное действие лучше идеального бездействия».
Потому что карьера редко складывается случайно. Чаще всего это результат решений, разговоров, попыток и готовности что-то менять.
➡️сохраняйте список фильмов для развития насмотренности
🥳HR4PR | 767 |
| 7 | Главное в любом деле - это начать, как известно, поэтому мы продолжаем выяснять,
с чего началась #карьера состоявшихся на сегодняшний день PR - Директоров.
Татьяна Смирнова с 2020 года руководит коммуникациями в «Норникеле», напомню, что в этом году именно она стала Мастером 29 сезона «Серебряного Лучника».
Итак, с чего начался её профессиональный путь:
«Старт моей карьеры – это история про любопытство. В девяностые годы индустрия медиа переживала золотой век, и я, как и многие, засматривалась на Листьева, Парфёнова, Познера. Мне казалось: у них есть суперсила - видеть новость и рассказать историю там, где другие видят просто жизнь. Вместе с тем профессия PR только зарождалась в нашей стране… примерно, как Чендлер Бинг из «Друзей»: вроде все знают, что он где-то работает, но попробуй объясни родителям, чем именно занимается. Сплошная неизвестность.
И вот я шагнула в неизвестность. Рынок, который только-только рождался: новые медиа, агентства, бренды. Все учились на ходу, все экспериментировали, все пробовали.
Иногда попадали в цель, иногда заходили совсем не в те двери. Меня это стимулировало и вдохновляло.
Начинала карьеру в финансово-банковском секторе, но довольно скоро перешла на сторону агентства. Присоединилась к команде коммуникационного агентства АГТ, где на протяжении восьми лет руководила проектами в секторе телекоммуникаций, промышленности и госпрограмм. С 2013 года работаю в металлургическом секторе. За моими плечами география от Нигерии до Норильска)
С 2020 года руковожу коммуникациями в «Норникеле».
В своей профессии мне нравится находить в людях, проектах и компаниях то, что делает их интересными для других. И, похоже, за двадцать с лишним лет в коммуникациях мой интерес не поменялся».
🔥- дайте реакций, если нравится эта рубрика
🥳HR4PR | 811 |
| 8 | О чем говорили на недавней закрытой встрече PR-директоров:
несколько тезисов Татьяны Хаустовой, X5.
📌 О новой коммуникационной стратегии
«Мы обновили видение коммуникаций на ближайшие три года, чтобы поддержать основную стратегию компании».
📌 О главной задаче
«Мы хотим нарастить знание и любовь к бренду среди населения, сотрудников и кандидатов. Это главное изменение».
📌 О новом восприятии бренда
«Человек воспринимает X5 в нескольких проекциях. Это говорит нам о том, что в его сознании мы должны создать единое комплексное представление о компании».
📌 О подходе к коммуникациям
«Наша цель — охватная и высокочастотная коммуникация с каждой аудиторией с помощью всего спектра инструментов интегрированных коммуникаций».
📌 О том, к чему стремится компания
«Мы должны получить все преимущества любимых брендов: признание, доверие и лояльность».
📌 О трансформации коммуникаций
«Мы не остановимся только на расширении аудиторий бренда. Сами коммуникации должны стать иными».
📌 О смене парадигмы
«Если мы хотим сделать шаг вперед и встать рядом с крупнейшими компаниями по качеству позиционирования, наши традиционные консервативные коммуникации B2B-бренда должны отойти на второй план».
📌 О новом формате взаимодействия
«Важную роль будет играть объясняющая коммуникация».
📌 Об искусственном интеллекте
«Мы активно используем ИИ — для создания контента и работы с цифровыми амбассадорами».
📌 Об оценке эффективности
«Чтобы понять, работает ли стратегия, мы используем комплекс маркетинговых и классических коммуникационных показателей».
📌О бюджетах
“Наш приоритет - органические, бесплатные коммуникации, выстроенные на ярких информационных поводах.
При этом для охватных коммуникаций мы используем инструменты маркетинговых коммуникаций, которые требуют эффективного подхода к бюджетированию
По реализованным проектам: федеральная рекламная кампания Отличные дни, креативный канал в тг об искусстве и ритейле - Просто Х5, виральные digital-новости, ИИ сериалы и многое другое”.
Похоже, X5 делает ставку не только на бизнес-результаты, но и на построение эмоциональной связи с аудиторией, переводя корпоративный бренд в категорию по-настоящему узнаваемых и любимых.
🔥- дайте реакций, опубликую другие тезисы этой встречи
🥳HR4PR | 880 |
| 9 |  В ЦБТ нужен PR-щик уровня уверенного лида, который включается с разбега, лавирует между каналами, переключается с менеджерской работы на ручную, питчит, пишет комментарии и релизы. Не «стратег, раздающий задачи», а играющий тренер.
Подробнее: ⤵️
Что ждем
— Готовность работать и на уровне стратегии, и руками
— Сильный письменный навык
— Самостоятельность и быструю адаптацию к новым темам
Отраслевой опыт не обязателен — важнее скорость, с которой вы разбираетесь в незнакомом.
В ответ обещаем много интересной работы, поддерживающее мотивированное/мотивирующее руководство, действительно классных коллег и возможность творить историю ☝🏼
ЦБТ — государственный оператор Единой биометрической системы (ЕБС). Мигом — наш сервис: подтверждение личности и оплата по лицу, без карт и документов. Работаем сразу на две аудитории — партнёров (банки, транспорт, аэропорты, госструктуры) и людей, которые пользуются сервисами каждый день. Категория новая, поэтому много задач, которых до нас никто не решал.
Откликаться на mb@ebs.ru
🥳HR4PR | 1 010 |
| 10 | Про очень теплый проект «Письмо себе» хочу пару слов сказать, его запустили к Молодежному дню на ПМЭФ.
Медиа «ВЕДЫ» при поддержке Фонда Росконгресс собрало короткие видеообращения известных людей к себе шестнадцатилетним. Участники вспоминают начало своего пути: страхи, ошибки, сомнения, первые решения, людей, которые помогли не сломаться и идти дальше, и дают себе молодым важные советы.
В проекте поучаствовали Борис Титов, Татьяна Ким, Маргарита Симоньян, Юрий Максимов, Андрей Колесников, Александр Гинцбург и многие другие.
Формат - несколько минут честного разговора с собой в прошлом. Не про «успешный успех» и не про назидание сверху, а про то, что даже у людей, которые сегодня выглядят уверенными и состоявшимися, когда-то были тревога, растерянность, ошибки и ощущение, что непонятно, куда идти дальше.
Идея проекта - сократить дистанцию между поколениями и напомнить молодежи: взрослые тоже когда-то были подростками. Тоже боялись ошибиться, разочаровать близких, выбрать не то, сравнивали себя с другими и не всегда понимали, на что опереться.
К проекту есть и исследовательский контекст. В преддверии Молодежного дня ПМЭФ среди участников молодежных дней Росконгресса провели опрос о том, что сегодня волнует молодых людей. Один из главных выводов - молодежь не отвергает старших и их опыт, но ждет другого разговора. Не нотаций, а честных историй о страхах, сомнениях, ошибках и выборе.
Поэтому «Письмо себе» кажется очень своевременным проектом. Иногда подростку важнее всего услышать не готовую инструкцию к жизни, а простую мысль: с тобой все нормально, сомневаться - нормально, ошибаться - нормально, искать себя - тоже нормально.
Ролики выходят эксклюзивно на VK Видео, на сайте медиа ВЕДЫ и на сайте проекта письмосебе.рф.
🔥- классно
🥳HR4PR | 1 016 |
| 11 |  Про способности работать в напряженных ситуациях, на ПМЭФ, в стрессах и под давлением.
Посвящается всем, кто нашёл способ: разрулить, успеть, решить и использовать нужные рычаги влияния вовремя, даже в ситуациях «всё пропало». Вот об этом таланте и рассказывайте на собеседованиях!
Последнее время руководители все чаще оценивают не только опыт и достижения, но и про способности работать в сжатых сроках разговаривают на встрече, выясняют: умеет ли человек расставлять приоритеты.
Давайте обсудим, какие вопросы можно задать, чтобы это понять:
1. Люди, которые действительно соблюдают дедлайны, обычно также умеют делить задачи на подзадачи, выделяют главное, предупреждают о рисках заранее, не исчезают при стрессе и способны выдавать результат без бесконечной полировки, понимают разницу между «достаточно хорошо для цели бизнеса» и «идеально».
2. Так вот, часто у бизнеса нет возможности бесконечно переделывать, откладывать или полировать и так хороший результат. поэтому вооружившись следующими вопросами, выявляем нужные качества у кандидатов, например, спрашиваем:
«Расскажите про проект, где сроки были почти нереальными. Что вы сделали, чтобы успеть?» или «Что вы делаете, если понимаете, что не укладываетесь в дедлайн?» Важно не только слушать ответы, но и фиксировать проявления таких качеств как трудолюбие, способность планировать и соблюдать договоренности – вот это важно.
Современному работодателю уже недостаточно «хорошего специалиста», сейчас ценятся люди, умеющие не застывать перед трудностями, способные работать в неидеальных условиях, когда задачи множатся. Согласны?
А для вдохновения вспомните, что даже великие писатели, музыканты и художники искали решения, порой, на ходу. ⤵️
Моцарт закончил увертюру к «Дон Жуану» буквально за ночь перед премьерой. The Beatles записали дебютный альбом Please Please Me меньше чем за 13 часов студийной работы и это был рекорд для того времени.
Приведите свои примеры, как вы уложились в сроки и что вам помогает выполнять работу вовремя? Иногда просьбы своевременные помогают, недавно обсуждали.
🥳HR4PR | 815 |
| 12 | Так как я всё ещё в Петербурге, то заглянула вчера к Пушкину, сняла для вас его реальный рабочий кабинет, именно здесь он работал последние месяцы жизни и сюда его привезли после последней дуэли.
А ещё, ко Дню рождения классика, который знал как жечь глаголом сердца, те самые девочки «обнаружили» ранее неизвестные очерки среди бумаг, они описывают людей будущего.
Любопытно!
Как вам такой кабинет?
🥳HR4PR | 789 |
| 13 | Не надо бояться ни бумеров, ни альф, ни миллениалов – везде есть классные специалисты
Это ключевой тезис сессии «Молодость как актив: рестарт экономики» #ПМЭФ
О чем ещё говорили:
💬
Татьяна Семина, руководитель направления по работе с молодёжью Авито, подчеркнула: «Чтобы ваше резюме прошло фильтры топовых ИТ-компаний, нужно соблюдать три правила. Первое — сокращайте: вместо 10 страниц сделайте выжимку на один лист. Второе — используйте искусственный интеллект как редактора: попросите его найти слабые места в вашем тексте. И третье — собирайте практический опыт. Участие в хакатонах и стажировках даст вам то, чего нет у других выпускников: реальные продуктовые скиллы, а не просто строчку с названием вуза».
Участники сошлись во мнении, что спрос на представителей нового поколения в топ-менеджменте обусловлен их способностью быстро адаптироваться, выстраивать горизонтальные связи и перезапускать устаревшие бизнес-модели.
💬Эту тему развила Анна Старкова, директор по внешним коммуникациям РФПИ, член исполнительного комитета РАСО: «Самый главный актив молодёжи — это общение друг с другом. Я ни разу в жизни никуда не отправляла резюме — работа меня всегда сама находила через сообщество. Начать своё дело не так страшно, как оно кажется. Не бойтесь ни развивать своё дело, ни работать в найме. Главное — знать точно, что ты хочешь и что тебе интересно и найти свой собственный личный путь».
💬
«Я на своём опыте выделил три ошибки молодых специалистов на старте карьеры. Первое — думать, что путь в руководители — это просто хорошо работать. Второе — страх: когда хочешь всё поменять, кажется, что ты себе изменяешь. И самое главное — думать всё время о том, кем ты хочешь стать, вместо того, чем хочешь заниматься. На самом деле важна не точка входа, а подход: искать не компанию, а продукт и руководителя, у которого можно научиться. Нужно быть готовым на размены, рисковать, заниматься тем, что нравится, не гнаться за карьерой. И помните: карьера — не короткий спринт, а марафон», - поделился своим опытом Геворг Овсепян, руководитель развития игровой платформы ВКонтакте.
💬«Я предпочитаю работать с молодыми командами, имеющими запрос на реализацию своих идей, запрос на реальное управление бизнес-процессами. Мой совет студентам и молодым специалистам: не бойтесь начинать рано. Сегодня вы можете влиять на большие индустрии гораздо раньше, чем могли предыдущие поколения», — сказал Александр Кормухин, директор по коммуникациям «Газпром-Медиа Холдинга».
🔥- Интересно
🥳HR4PR | 860 |
| 14 |  +4Пока вчера все обсуждали на вечеринке RWB выход книги «Дикие ягодки», в это самое время в Москве НАЭКК и Оргкомитет премии «Лучшая корпоративная книга» представили исследование рынка корпоративных книг.
🔍 Давайте взглянем на результаты:
Корпоративную книгу как инструмент коммуникаций уже используют 54,4% участников рынка, 59,6% выбирают при этом гибридный формат, а целых 75,4% уверены, что она помогает развивать корпоративную культуру. Согласны?
Исследование рынка корпоративных книг 2026 объединило 80 респондентов: руководителей и специалистов функций, которые отвечают за коммуникации, культуру и бренд работодателя.
Поделитесь своим опытом, расскажите, как книги влияют на репутацию на примере вашей компании.
🥳HR4PR | 946 |
| 15 |  Работаем немного пританцовывая, двигаемся дальше
Напомню, мы тут обсуждали последнее время: тренды, зарплаты, карьерные инсайты и реальные истории из HR.
HR и найм
- Соцпакет как критерий выбора компаний: чего сейчас ждут кандидаты? И какие траты считать оправданными
- Примеры удачных ответов на интервью - слушать
- HR- лайфхак для совещаний
- О чем спросят на интервью
- Про внешний вид на собеседовании
Карьера
- Как решиться на перемены в карьере и не устраивать революцию в своей жизни https://t.me/hr4pr/5056
- Вы верите в знаки ? Как получить звёздную роль, узнайте
- Про образовательные возможности: чем живет рынок кино и анимации- здесь
- Трудоустройство без резюме - возможно ли это?
- Какие принципы у везучих людей - узнать
- Что учесть перед отправлением CV- слушать
Зарплаты и условия
- У кого растут зарплаты в Москве? Узнать
- Соцпакет всё чаще становится не просто «бонусом», а важным фактором выбора - слушать
- Бенефиты или зарплата: что важнее при выборе работы? Наличие ДМС важно для 30% соискателей - слушать
- Про нестандартный соцпакет- слушать
Тренды
- Как в Москве появились специалисты по «плюсвайбу»
- Как проходит оценка топ- кадров и тестирование
- «Хороший человек» это тоже профессия, как изменился взгляд на оценку личностных качеств - слушать
Исследования
- Каждый второй сталкивается с перегрузом, исследование при стресс
- 76% российских топ- менеджеров признались, что плохо умеют внедрять ИИ
- Как отвечать на публичные отзывы сотрудников, чтобы не терять кандидатов - 🎧слушать
- Как меняются бюджеты на коммуникации в 2026 году
👉 А здесь для вас подборка каналов по темам: карьера, HR, управление, руководители и лидерство. Попробуйте один или несколько каналов, на ваш выбор, возвращайтесь к подборке.
🥳HR4PR Проголосуйте за канал | 911 |
| 16 |  В гостях у BFM Роберт и Матильда,
они уже научились делать комплименты!
Осталось научиться отвечать на вопросы журналистов.
🥳HR4PR | 873 |
| 17 |  #кадры
Оксана Деревянко - Гоззи назначена Управляющим директором Управления по связям с общественностью и медиакоммуникациям РСПП, слышала Александр Николаевич лично её пригласил.
Начинала карьеру на телевидении, также работала в Европейском торговом банке и
вела новости экономики на Первом канале. А это было еще в 98 году, на секундочку, первая программа про экономку и бизнес на ТВ. Вела программу «Доброе утро», также работала на HТВ и RT.
Поздравляем с назначением!
🥳HR4PR | 1 132 |
| 18 |  +3Работники будущего замечены в Т- дворе 3026: курьеры, садовники и вот этот третий с причёской - блогер или контент- мейкер, правильно понимаю?
🥳HR4PR | 1 257 |
| 19 |  +2Почему никто до ПМЭФ мне не показал, что так можно!)
Оказывается у Алисы AI есть функция исследования, которая может решать сложные задачи, в том числе подобрать максимально релевантную вашим целям программу за пару минут.
Для тех, кто хочет сэкономить кучу времени - это идеально.
🥳HR4PR | 1 229 |
| 20 | ⚡️Ассоциация «Женщины в современной индустрии» и редакция Forbes Woman впервые объединились, чтобы создать по-настоящему уникальный специальный проект
➡️ «25 вдохновляющих женщин».
Впервые отмечают заслуги женщин, работающих в традиционно «маскулинных» индустриях.
Обратите внимание, ровно год назад на ПМЭФ обсуждали возможности для женщин и какой % руководителей, волнующая тема. У вас в компании какой % женщин среди топов, знаете?
🥳HR4PR | 1 088 |
