T-Crew
Рассказываем про ИТ-команду Т-Банка и делимся актуальными вакансиями в проекты и команды по всей России. Все ИТ-вакансии: https://l.tbank.ru/vacancies_all Канал о технологиях: t.me/kod_zheltyi Регистрация в перечне РКН: https://l.tbank.ru/knd_crew_tg
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram T-Crew
El canal T-Crew (@t_crew) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 42 568 suscriptores, ocupando la posición 858 en la categoría Carrera profesional y el puesto 14 783 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 42 568 suscriptores.
Según los últimos datos del 26 agosto, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 935, y en las últimas 24 horas de 18, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: Verificado (confirmado oficialmente por Telegram)
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 11.04%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.15% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 4 694 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 763 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 41.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como т_команда, аналитика, архитектура, нашихабы, llm.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Рассказываем про ИТ-команду Т-Банка и делимся актуальными вакансиями в проекты и команды по всей России.
Все ИТ-вакансии: https://l.tbank.ru/vacancies_all
Канал о технологиях: t.me/kod_zheltyi
Регистрация в перечне РКН: https://l.tbank.ru/knd_crew...”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 27 agosto, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Carrera profesional.
В задачах — проектировать системы на Agent Platform и LangGraph, работать с RAG, MCP, мониторингом, оценкой качества и интеграциями, запускать решения в промышленную эксплуатацию и передавать знания командам.👉 Отклик на вакансию ждет вас по ссылке
Все отмечали по-своему, но при этом чувствовали себя частью большой Т-Команды. Собрали короткое видео, чтобы передать эту энергию: много городов, людей и один день, который точно останется в истории Т-Банка 💜#т_команда #20лет
👉 А в полной статье больше технических деталей и сложностей, с которыми пришлось столкнуться Артему на своем пути.#т_команда #нашихабы #20лет
😎 Владимир Любимов, руководитель расчетных и телекоммуникационных экосистемных продуктов Пришел в компанию оператором колл-центра, а сегодня отвечает за стратегические продукты экосистемы: расчетные карты и мобильную связь. Вместе с ним участники будут разбираться, как оценивать влияние Т-Мобайла на экосистему Т-Банка и как строятся продукты, которые вовлекают клиентов.
😎 Максим Безруков, руководитель Т-Путешествий, развивает одно из крупных тревел-направлений на рынке Отвечал за бизнес целиком — продукт, операции, коммерцию и стратегию, а сейчас Максим руководит всей бизнес-линией Т-Путешествий. Его задача для участников — исследовать экосистему Путешествий и найти самую перспективную точку роста внутри существующих сервисов или в новом продукте.
😎 Жора Сукасян, руководитель роста сегментов Пришел в Т-Банк бизнес-аналитиком, строил внутренние платформы по работе с клиентскими данными, руководил экосистемной аналитикой, а теперь отвечает за сегментный подход в развитии компании. На программе он предлагает два направления: развитие сегмента автолюбителей и вовлечение пользователей Auto.ru в экосистему Т-Банка, а также региональную экспансию — с пространством для смелых экспериментов и новых форматов.
😎 Денис Коротов, руководитель направления развития Third Party Собрал шесть команд, в которых работают больше 700 человек, а сейчас развивает новый проект как портфель стартапов внутри банка. С Денисом можно будет поработать над стратегическим развитием 3P и над ИИ-инициативами: искать, где новые технологии могут упростить работу команды, быстро проверять идеи и превращать их в работающие решения.
😎 Владимир Абазов, директор по аналитике, монетизации и росту нефинансовых сервисов Начинал карьеру маркетинговым аналитиком, а за четыре года в Т-Банке вырос до руководителя команды более чем из 250 человек. В 2026 году вошел в список Forbes «30 до 30» в категории «Управление». Его задачи — спроектировать B2B-маркетплейс внутри экосистемы и придумать ИИ-маркетолога, который помогает запускать и оптимизировать кампании почти без участия человека.→ Уже придумали, какую задачку для бизнеса хотели бы решить? Или выбрали преподавателя? Тогда регистрируйтесь по ссылке до 25 августа и ждите ответного письма.
👉 В карточках рассказываем, как команда автоматизировала сбор данных, переделала классификатор интентов, убрала тяжелую рутину и подготовила фундамент для следующего этапа — агентных решений в поддержке.#т_команда
👉 Вакансия открыта в трех городах: Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске. Подробности и отклик — по ссылкам.#вакансии
Например, сейчас там можно бесплатно пройти курсы по следующим направлениям: — мобильная разработка; — анализ данных; — нейросети и ИИ.Курсы составляли практикующие специалисты Т-Банка, а учиться могут все — от школьников до взрослых. Кроме курсов у коллег много полезных материалов про выбор профессии и направления работы. ⛈ Подписывайтесь на канал и передавайте шпаргалку тому, кто все еще думает, что в ИТ сложно попасть. #полезно
👉 В карточках Илья рассказывает, как команда собирала FTaaS с нуля, почему SRE может влиять на продукт, какие архитектурные задачи помогли ему вырасти до сеньора и как передавать свой инженерный опыт дальше.#т_команда #нашихабы
👉 А в полной статье Максим подробнее разбирает то, что особенно полезно тимлидам, разработчикам и инженерам платформенных команд: как перейти от общей ответственности к ownership, как внедрять доменную модель, зачем нужны RFC и ADR, как выстроить дежурства на проде и почему масштабирование команды — это не только наем. Читайте статью по ссылке.#т_команда #нашихабы
