Диджитал в HR
Ir al canal en Telegram
ИИ и digital-инструменты для HR. Промпты, сервисы и кейсы, которые экономят время прямо сейчас 🔥 Для тех, кто хочет работать эффективнее и стоить дороже. 💁♀️ Для связи: @Matveeva_admin
Mostrar más
7 203
Suscriptores
-324 horas
-127 días
-3530 días
Cargando datos
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
noviembre '26nov '26
noviembre '26
+6
en 1 canales
octubre '26
+42
en 3 canales
Get PRO
septiembre '26
+58
en 0 canales
Get PRO
agosto '26
+34
en 2 canales
Get PRO
julio '26
+74
en 4 canales
Get PRO
junio '26
+41
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+39
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+45
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+94
en 7 canales
Get PRO
febrero '26
+72
en 5 canales
Get PRO
enero '26
+34
en 3 canales
Get PRO
diciembre '25
+34
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+24
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+61
en 6 canales
Get PRO
septiembre '25
+122
en 2 canales
Get PRO
agosto '25
+112
en 3 canales
Get PRO
julio '25
+107
en 5 canales
Get PRO
junio '25
+87
en 2 canales
Get PRO
mayo '25
+72
en 1 canales
Get PRO
abril '25
+77
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+65
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+109
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+102
en 2 canales
Get PRO
diciembre '24
+66
en 2 canales
Get PRO
noviembre '24
+96
en 2 canales
Get PRO
octubre '24
+77
en 1 canales
Get PRO
septiembre '24
+109
en 3 canales
Get PRO
agosto '24
+118
en 2 canales
Get PRO
julio '24
+132
en 7 canales
Get PRO
junio '24
+595
en 3 canales
Get PRO
mayo '24
+494
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+303
en 3 canales
Get PRO
marzo '24
+271
en 3 canales
Get PRO
febrero '24
+144
en 1 canales
Get PRO
enero '24
+947
en 3 canales
Get PRO
diciembre '23
+1 130
en 7 canales
Get PRO
noviembre '23
+443
en 4 canales
Get PRO
octubre '23
+579
en 2 canales
Get PRO
septiembre '23
+123
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+648
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+116
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+245
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+70
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+51
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+76
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+197
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+194
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+216
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+403
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+332
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+16
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+14
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+12
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+14
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+6
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+5
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+14
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+11
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+11
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+112
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+45
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+100
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+160
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+1 599
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+179
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+24
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+56
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+696
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 06 noviembre | +3 | |||
| 05 noviembre | +1 | |||
| 04 noviembre | 0 | |||
| 03 noviembre | +2 | |||
| 02 noviembre | 0 | |||
| 01 noviembre | 0 |
Publicaciones del Canal
| 2 |  5 способов провалить внедрение ИИ в найм. Разбираем реальные ошибки компаний
Почему одни компании успешно внедряют ИИ в рекрутмент, а другие тратят месяцы на пилоты, которые так и не доходят до масштабирования?
За более чем 500 пилотов Qooqa мы увидели, какие ошибки чаще всего мешают компаниям получить результат от внедрения ИИ.
На бесплатном вебинаре разберём 5 типичных ошибок:
❌ Подключить сразу весь отдел. Вместо управляемого пилота получить десятки пользователей без единого подхода и ответственных за результат.
❌ Игнорировать сопротивление команды. Внедрить инструмент, которым рекрутеры не хотят пользоваться.
❌ Неправильно настроить ИИ. Терять подходящих кандидатов из-за некорректных требований и критериев отбора.
❌ Не определить KPI до запуска. Завершить пилот без понимания его реальной эффективности.
❌ Не подготовить обоснование для руководства. Получить положительные отзывы, но не добиться бюджета на масштабирование.
Покажем, как избежать этих ошибок и организовать внедрение ИИ как управляемый проект: от выбора команды и постановки целей до расчёта экономического эффекта.
В основе вебинара — методология Qooqa, сформированная на опыте работы с компаниями разного масштаба, включая Hoff, Островок и Шереметьево Хэндлинг.
Для кого: HRD, CEO и руководители подбора, перед которыми стоит задача внедрить ИИ или разобраться с неудачным опытом предыдущих пилотов.
📅 Дата: 12 ноября
🕒 Время: 13:00 - 14:00 по Мск
💻 Формат: онлайн, бесплатно
Узнайте, как не повторить чужие ошибки и довести внедрение ИИ от первого пилота до измеримого результата.
👉 Зарегистрироваться на вебинар | 110 |
| 3 | 🌐 Вчера разбирали ситуацию: нейросеть собрала отчёт за сорок минут, цифры верные, а на встрече HR нечего было сказать.
Самое неприятное в этой истории то, что Даша всё сделала правильно. Данные выгрузила, инструмент применила, время сэкономила. И всё равно вышло плохо.
Потому что директор спрашивал не про цифру.
Фраза «срок закрытия вырос на 40%» это не вывод. Это факт. Вывод начинается там, где кто-то объясняет, почему так вышло и что теперь с этим делать. Нейросеть довела работу до факта и остановилась, а Даша решила, что работа закончена.
💡 Получается, что:
1️⃣ Отчёт никто не прочитал. Даша получила готовые слайды и пошла с ними на встречу. Сорок минут экономии обернулись десятью минутами, которые она до сих пор вспоминает. Если бы она потратила ещё двадцать на то, чтобы разобраться в собственных выводах, встреча прошла бы иначе.
2️⃣ Нейросеть видит таблицу и не видит компанию. Она посчитала, что срок вырос на 40%, и это честный расчёт. Она не знает, что в марте уволился второй рекрутер и его не заменили. Что в мае руководитель две недели не смотрел резюме. Что в июне открыли три вакансии разом, а людей на них не добавили. Эти объяснения есть только у человека, который там работал.
3️⃣ Ответ «так посчитала нейросеть» снимает с себя ответственность. Директор услышал не объяснение, а то, что человек напротив не разбирается в собственных цифрах. Дальше неважно, насколько хорош был отчёт.
❔Что делать, чтобы не попасть так же.
Правило простое: сколько бы времени ни сэкономил инструмент, час перед встречей уходит на подготовку. Берёте каждую цифру, которая попала в отчёт, и отвечаете себе на два вопроса: почему она такая и что я предлагаю с этим делать. Если на какую-то цифру ответа нет, её либо убираете, либо идёте выяснять.
И приём, который экономит этот час наполовину. Попросите нейросеть сыграть за вашего директора: «вот мой отчёт, задай пять самых неудобных вопросов, которые может задать руководитель». Половину вы закроете сразу, оставшиеся как раз и есть то, что надо выяснить до встречи.
Нейросеть может собрать вам отчёт. Отвечать за него всё равно придётся вам, и это не изменится.
Диджитал в МАХ 💭 | 144 |
| 4 | 📋 Кейс: отчёт собрала нейросеть, а отвечать пришлось человеку
Ситуация собирательная, из типовых ошибок. Давайте разберём её вместе.
Даша ведёт HR в производственной компании на 400 человек. Конец квартала, надо показать руководству, что происходит с наймом. Обычно на это уходило два дня.
В этот раз она выгрузила данные из системы, отдала нейросети и через сорок минут получила готовую структуру презентации. С графиками, процентами и аккуратными выводами.
Выглядело хорошо. Цифры, кстати, были верные, там нигде не наврано. На встрече директор посмотрел на слайд и спросил:
«Тут написано, что срок закрытия вырос на 40%. Почему?»
Даша ответила, что так посчитала нейросеть по данным из системы.
Директор: «Я не спрашиваю, кто посчитал. Я спрашиваю, почему вырос».
Дальше были минут десять, которые она до сих пор вспоминает с неохотой. Сказать про собственные цифры ей было нечего.
Что в итоге: отчёт собран за сорок минут вместо двух дней, ошибок в нём нет, доверия к HR после встречи стало меньше, а следующий отчёт директор попросил сделать по-человечески.
💡Вопросы к вам:
Где Даша ошиблась, если она не соврала и цифры не переврала? Что нужно было сделать с готовым отчётом до встречи? Бывало у вас так, что инструмент сработал, а разговор не получился?
Пишите версии, завтра разберем вместе 👇 #кейс
Диджитал в МАХ 💭 | 130 |
| 5 |  Почему компании тестируют ИИ в подборе, но не внедряют его?
Перед HR-директорами и руководителями подбора всё чаще стоит задача внедрить ИИ, сократить затраты на найм и повысить эффективность команды
Но как организовать внедрение, если нет готовой методологии? С чего начать, кого вовлечь, какие показатели контролировать и как обосновать инвестиции перед руководством?
А если компания уже пробовала внедрять ИИ, но пилот не дал ожидаемых результатов?
Приглашаем HRD и руководителей подбора на бесплатный вебинар Qooqa, посвящённый управлению проектами внедрения ИИ в рекрутмент
Методология Qooqa выросла из более чем 500 пилотов в компаниях разного масштаба: Hoff, Островок, Шереметьево Хэндлинг и другие
На вебинаре разберём, что отличает пилоты, которые приводят к измеримым результатам и получают бюджет на масштабирование, от тех, что заканчиваются ничем
Что разберём на вебинаре:
1. Стратегия внедрения. Как сформулировать цели проекта, выбрать подходящие процессы для автоматизации и определить критерии успеха.
2. Организация пилота. Как собрать проектную команду, распределить ответственность и избежать типичных ошибок при запуске.
3. Управление изменениями. Как преодолеть сопротивление рекрутеров и добиться реального использования ИИ в работе.
4. Экономика внедрения. Какие метрики отслеживать, как оценивать влияние ИИ на скорость и стоимость найма.
5. Масштабирование. Как подготовить результаты пилота, обосновать бюджет перед руководством и перейти к полноценному внедрению.
Кому будет полезен вебинар:
• HR-директорам, перед которыми стоит задача внедрения ИИ в компании.
• Руководителям подбора, которые хотят повысить производительность команды и автоматизировать процессы найма.
• Руководителям, которые уже запускали пилоты ИИ, но не получили ожидаемого результата или не смогли обосновать масштабирование.
Главный результат вебинара - понимание того, как организовать внедрение ИИ в найм как управляемый проект: от постановки целей и первого пилота до оценки эффективности и решения о масштабировании
📅 Дата: 12 ноября
🕒 Время: 13:00 - 14:00 по Мск
💻 Формат: онлайн, бесплатно
👉 Зарегистрироваться на вебинар | 133 |
| 6 | 🤖 Промпт недели: кого можно вырастить вместо того, чтобы нанимать
В начале осени я показывал цифру: рынок оценки персонала вырос на 24%, рынок подбора на 2%. Разница в двенадцать раз. Проще говоря, за поиск людей снаружи платить перестали, а за понимание, кто уже работает внутри, начали.
Обещал промпт, который собирает картину по отделу, собрали реакции в совокупности с подписчиками в МАХ. Держите.
Ты опытный HR-партнёр, разбираешься в оценке компетенций и внутренних переходах.
Задача: собрать матрицу компетенций отдела и показать, какие позиции можно закрыть своими людьми.
Про отдел: Чем занимается: [функция] Сколько человек: [численность] Отрасль: [сфера компании] Что планируем закрывать: [открытые вакансии или те, что появятся в ближайшие полгода]
Сделай следующее.
1. Матрица. Таблица: строки это сотрудники, столбцы ключевые компетенции отдела. В ячейках уровень: базовый, уверенный, экспертный. Если данных не хватает, пиши «нет данных», не угадывай.
2. Где дыры. Компетенции, которыми владеет один человек или никто. По каждой: чем это грозит, если он уйдёт или заболеет.
3. Кто может вырасти. По каждой планируемой позиции: кто ближе всех, каких двух-трёх компетенций не хватает, сколько примерно уйдёт на то, чтобы их закрыть.
4. Что дешевле. По каждой позиции сравни найм снаружи и рост изнутри. Учти срок выхода на результат, стоимость подбора и адаптации, риск ошибиться с кандидатом.
5. Чего не хватает. Какие данные нужно собрать, чтобы матрица перестала быть приблизительной.
Не пиши «развить лидерские качества» и подобные формулировки. Если про человека мало информации, скажи об этом прямо, а не додумывай.
Приложите всё, что есть. Чем больше материала, тем меньше догадок:
— должностные инструкции или описания ролей
— реальные задачи людей: выгрузка из трекера, письмо от руководителя, что угодно
— результаты последней оценки
— кто чему учился за год
— что люди говорили про свои интересы на встречах один на один
💡 Как применить: соберите всё по отделу, пусть даже в разном виде и разных файлах, и отдайте одним пакетом. На выходе получите таблицу и аргументы для разговора про бюджет. Не «давайте растить людей», а «вот эти двое закроют позиции за три месяца, вот чего им не хватает, вот во сколько это обойдётся против найма».
⚠️ Матрица от ИИ это гипотеза. Проверяйте разговором с человеком и его руководителем, особенно строки с пометкой «нет данных».
📥 Этот промпт и ещё 25 в бесплатной библиотеке → ссылка
Диджитал в МАХ 💭 | 190 |
| 7 | ⚙️ Шесть вопросов, которые экономят два месяца поиска
Вакансия открылась, руководитель говорит: нужен сильный специалист, ты понимаешь.
И тут важно не кивнуть, а не понять. Потому что за словом «сильный» прячутся четыре разных человека. Тот, кто построит процесс с нуля. Тот, кто разберёт чужое наследство. Тот, кто поведёт команду. И тот, кто просто закроет дыру после ушедшего.
Это четыре разных поиска. Начнёте не с того, потеряете месяц и вернётесь к этому же разговору, только уже на нервах.
👉🏼 Вот что стоит спросить до того, как откроете первое резюме.
1️⃣ Что этот человек должен изменить за первые полгода. Ответ «работать» не принимается, нужен результат, который можно будет увидеть.
2️⃣ Почему роль вообще открылась. Рост, замена, реорганизация или предыдущий сбежал. Это три разные вакансии и три разных разговора с кандидатом.
3️⃣ На что уйдёт 80% его времени. Обычно выясняется, что половина красивых пунктов заявки к ежедневной работе отношения не имеет.
4️⃣ За отсутствие какого требования вы реально откажете.
5️⃣ Почему сильный кандидат должен выбрать нас. Если ответа нет, искать рано. Сначала ответ.
6️⃣ Кто принимает финальное решение и сколько занимает каждый этап. Договоритесь о сроках сейчас, а не тогда, когда кандидат уже третий день ждёт.
🤖 Чего тут не сделает никакой ИИ: услышать то, чего руководитель не сказал вслух. «Нужен человек посильнее» иногда переводится как «я не справляюсь с этой командой», и тогда вакансия вообще не решает задачу. Понять это можно только сидя с ним в одной комнате.
⚠️ Где не сработает: если руководитель отвечает односложно. Тогда 6 вопросов тут не помогут, поможет отдельный разговор про то, чья это вакансия.
Сохраните и откройте перед следующим брифом 🔖
Диджитал в МАХ 💭 | 235 |
| 8 |  Представьте: сегодня у вас есть идея AI HR-сервиса, а через неделю уже работает первая версия.
Сервис по адаптации новичков, база знаний, welcome book, оценка, hr аналитика или ИПР.
И для этого вам не нужно становиться программистом.
🤖29 октября в 18:30 мск приходите на бесплатный прямой эфир
«AI HR: как создавать сервисы, которые меняют и автоматизируют HR-процессы, повышают вашу ценность для компании и дают возможность вырасти в зп»
Регистрация тут
Увидите, как нейросеть пишет код и создаёт HR-сервис с нуля. В прямом эфире пройдём по этапам разработки: от постановки ТЗ до просмотра результата.
Разберётесь:
– какие HR-сервисы можно создавать самостоятельно за 7 дней
– что учесть на старте и после
– как защитить персональные и корпоративные данные
– как выбрать проект, если нет никаких идей
🎁 Участники эфира получат:
– онлайн-книгу «AI HR: от задач к влиянию»
– дорожную карту внедрения AI
– инструкцию по безопасной работе с AI
– 15 HR-сервисов, которые можно собрать без программиста
P.S. Регистрируйтесь прямо сейчас, пост скоро удалят
Есть планы на день эфира? Будет запись
Реклама. ИП "Кузнецова Евгения Львовна", ИНН 183310430066. erid:2SDnjboMq1E | 142 |
| 9 | Представьте: сегодня у вас есть идея AI HR-сервиса, а через неделю уже работает первая версия.
Сервис по адаптации новичков, база знаний, welcome book, оценка, hr аналитика или ИПР.
И для этого вам не нужно становиться программистом.
🤖29 октября в 18:30 мск приходите на бесплатный прямой эфир
«AI HR: как создавать сервисы, которые меняют и автоматизируют HR-процессы, повышают вашу ценность для компании и дают возможность вырасти в зп»
Регистрация тут
Увидите, как нейросеть пишет код и создаёт HR-сервис с нуля. В прямом эфире пройдём по этапам разработки: от постановки ТЗ до просмотра результата.
Разберётесь:
– какие HR-сервисы можно создавать самостоятельно за 7 дней
– что учесть на старте и после
– как защитить персональные и корпоративные данные
– как выбрать проект, если нет никаких идей
🎁 Участники эфира получат:
– онлайн-книгу «AI HR: от задач к влиянию»
– дорожную карту внедрения AI
– инструкцию по безопасной работе с AI
– 15 HR-сервисов, которые можно собрать без программиста
P.S. Регистрируйтесь прямо сейчас, пост скоро удалят
Есть планы на день эфира? Будет запись
Реклама. ИП "Кузнецова Евгения Львовна", ИНН 183310430066. erid:2SDnjboMq1E | 27 |
| 10 | 🔒 Обещают новую волну блокировок. Что сделать сейчас, пока аккаунт ещё ваш.
РИА Новости приводит слова Сергея Пономаренко, директора по экспериментальным продуктам MWS AI: Claude, ChatGPT и Gemini продолжат закрывать доступ пользователям из России, и волн будет ещё несколько, по мере того как способы определения становятся точнее.
Определяют по айпи, базы геолокации обновляются регулярно. Плюс смотрят на поведение: частую смену страны входа, известные сервисы для обхода. Если что-то показалось подозрительным, включается дополнительная проверка аккаунта, и вот она, по словам эксперта, вполне может закончиться полной блокировкой.
Обидна даже не сама блокировка, а то, что вместе с аккаунтом исчезает всё, что вы в нём нажили: история диалогов, настроенные проекты, ваши промпты, которые вы месяцами доводили под свои задачи.
Три вещи, которые стоит сделать на этой неделе.
1️⃣ Выгрузить все важное в обычный документ. Прям в файл, который лежит у вас.
2️⃣ Проверить, не храните ли вы в переписке с ИИ что-то, чего больше нигде нет. Если единственная версия регламента или матрицы компетенций живёт в диалоге, то у вас её нет.
3️⃣ Завести запасной сервис заранее. Вот тут разбирали аналоги → https://t.me/digit_HR/1960
_______
А у вас уже отваливался доступ к сервису, в котором лежала работа? Чем кончилось? 👇
Диджитал в МАХ 💭 | 251 |
| 11 | 📚 Библиотека промптов для HR открыта. Забирайте
Вас ждем шесть разделов:
🔹 Подбор и оценка кандидатов.
🔹 Онбординг и адаптация
🔹 Оценка и развитие сотрудников
🔹 Текучесть и вовлечённость
🔹 Сложные разговоры
__________
❓Как этим пользоваться.
Открываете нужный раздел, копируете промпт целиком, подставляете своё в квадратные скобки, доп.фактуру по вопросу прикрепляете чату файлом. Чем больше контекста вставите, тем меньше придётся переписывать за нейросетью.
❔Что сразу стоит сказать.
Промпт не делает работу за вас, он убирает этап «с чего начать» и этап «как это обычно оформляют». Решение по кандидату, по бюджету и по человеку остаётся вашим. Всегда.
💡 И ещё: библиотека бесплатная и останется бесплатной. Будет ли обновляться? Да. Анонсы будем выкладывать в этом канале.
📥 Забирайте здесь → ссылка на бота
Диджитал в МАХ 💭 | 304 |
| 12 |  Курсы назначены, в отчёте 100% прохождения. А в работе всё те же ошибки, и никто не может сказать, где именно пробел.
29 октября в 11:00 мск эксперт StartExam Дарья Кузнецова проведёт бесплатный демоэфир о том, как выстроить обучение с проверкой знаний на каждом этапе. На примере одной компании она покажет весь путь — от сборки курса до отчёта, кто готов к работе:
📚 Курс. Как собрать его из PDF, видео и SCORM и назначить сразу на подразделение.
✅ Проверка. Чем формальное прохождение отличается от реальных знаний и как увидеть разницу.
🗓 Аттестации. Как перевести регулярные проверки на расписание вместо таблиц и напоминаний вручную.
📊 Результаты. Что видно по каждому сотруднику и подразделению после обучения.
Никакой скучной теории. Эфир идёт вживую на экране HR-платформы.
Если не получится подключиться, всем зарегистрированным после эфира отправят запись и презентацию спикера, а ещё чек-лист проектирования эффективного обучения, методичку по разработке тестов и памятку «10 ошибок при организации корпоративного обучения».
🔗 Зарегистрироваться
Реклама: ООО "Милдсофт", ИНН 7724788205. erid:2SDnjdhMhUp | 216 |
| 13 | Курсы назначены, в отчёте 100% прохождения. А в работе всё те же ошибки, и никто не может сказать, где именно пробел.
29 октября в 11:00 мск эксперт StartExam Дарья Кузнецова проведёт бесплатный демоэфир о том, как выстроить обучение с проверкой знаний на каждом этапе. На примере одной компании она покажет весь путь — от сборки курса до отчёта, кто готов к работе:
📚 Курс. Как собрать его из PDF, видео и SCORM и назначить сразу на подразделение.
✅ Проверка. Чем формальное прохождение отличается от реальных знаний и как увидеть разницу.
🗓 Аттестации. Как перевести регулярные проверки на расписание вместо таблиц и напоминаний вручную.
📊 Результаты. Что видно по каждому сотруднику и подразделению после обучения.
Никакой скучной теории. Эфир идёт вживую на экране HR-платформы.
Если не получится подключиться, всем зарегистрированным после эфира отправят запись и презентацию спикера, а ещё чек-лист проектирования эффективного обучения, методичку по разработке тестов и памятку «10 ошибок при организации корпоративного обучения».
🔗 Зарегистрироваться
Реклама: ООО "Милдсофт", ИНН 7724788205. erid:2SDnjdhMhUp | 19 |
| 14 |  У нас там как раз вышел подробнейший гайд по Buildin AI. С картинками.
Забрать тут → ссылка
Диджитал в МАХ 💭 | 270 |
| 15 | Ни в коем случае не переходите по этой ссылке, если не хотите вндерить ИИ в HR процессы
Через пару часов на бесплатном вебинаре от Qooqa разберём, как рекрутеру оставаться востребованным, использовать ИИ в своей работе и расти в профессии
📅 22 октября, 11:00 МСК
Спикер — Тамара Воронцова, HRD и сооснователь Qooqa
👉 Зарегистрироваться на вебинар
Реклама. ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939, ERID: 2Vtzqv6oQzZ | 255 |
| 16 | 📌 НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ
Сохраняйте в закладки.
🤖 Промпты для HR
→ Вакансия, которую хочется дочитать до конца
→ Аудит воронки: где вы теряете кандидатов
→ Несостыковки и красные флаги в резюме
→ План адаптации на 30-60-90 дней
→ Оценка управленческих навыков руководителя
→ ИПР руководителя на 90 дней
→ Анализ опроса вовлечённости: от 400 строк к плану
→ Подготовка к разговору об увольнении
🛠 Сервисы и инструменты
→ Kimi: нейросеть без VPN и банов
→ Buildin.AI — ИИ-двойник Notion
→ Canva: презентации, офферы и онбординг за 20 минут
→ Суфлёр, который скроллит сам
→ Подборка сервисов: видео-аватары, PDF, интеллект-карты
→ Как выбрать HR-платформу и не вернуться в Excel
🧠 ИИ в HR: что с этим делать
→ Самый опасный миф про HR-автоматизацию
→ ИИ-агенты: что уже можно делегировать машине
→ Парадоксы ИИ: почему времени не стало больше
📊 Метрики и язык бизнеса
→ HR vs Digital HR: один человек — два разных чека
→ «А как это повлияло на результат бизнеса?»
→ Что действительно «заходит» бизнесу
→ Гайд «Как показать результат HR в деньгах»
→ «А зачем мы вообще это обучение делали?»
→ Как бизнес сливает бюджеты на ложные точки роста
Пользуйтесь 🔥 | 312 |
| 17 |  ИИ заменит рекрутеров или сделает их более востребованными?
ИИ уже умеет искать кандидатов, проводить первичные собеседования и оценивать соответствие вакансии.
Но если технологии берут на себя всё больше задач, за что компании будут ценить рекрутеров и как изменится сама профессия?
22 октября на бесплатном вебинаре Qooqa разберём, как рекрутеру оставаться востребованным, использовать ИИ в своей работе и расти в профессии.
— какие 5 навыков станут ключевыми для рекрутера в эпоху ИИ
— как делегировать ИИ поиск и первичный отбор кандидатов
— как контролировать качество работы ИИ-агентов
— как использовать аналитику, чтобы влиять на решения бизнеса
— как превратить опыт работы с ИИ в конкурентное преимущество на рынке труда
Если вы работаете в рекрутменте и хотите не просто адаптироваться к изменениям, а использовать их для своего профессионального роста, этот вебинар для вас👇
📅 22 октября, 11:00 МСК
Спикер — Тамара Воронцова, HRD и сооснователь Qooqa
👉 Зарегистрироваться на вебинар | 237 |
| 18 | 🛠 Обещали вам инструкцию по Buildin.AI.
Забирайте: 11 страниц со скриншотами из интерфейса.
Buildin.AI это двойник Notion: документы, база кандидатов, задачи и ИИ-ассистент в одном месте. Открывается из России без VPN, интерфейс на русском, бесплатного тарифа хватает HR-у, который работает один.
Что внутри гайда:
🔹 7 HR-сценариев: база кандидатов, база знаний, онбординг, трекер вакансий, формы
🔹 форматы работы: страницы, базы данных, доски, календари, интеллект-карты
🔹 встроенный ИИ: что реально делает и где у него предел
🔹 тарифы: что бесплатно и в какие лимиты упрётесь первыми
🔹 регистрация за 5 минут и импорт из Word, Excel и Notion
🔹 план первого часа: что собрать, чтобы не забросить на второй день
🔹 честные минусы, включая то, какие данные туда класть не стоит
📥 Забрать гайд целиком → ссылка
И да, библиотека HR-промптов, которую вы ждёте, будет жить в этом же сервисе. Гайд как раз пригодится.
Диджитал в МАХ 💭 | 297 |
| 19 |  Когда везде пишут о супер ИИ и как он всех нас поработит, стоит во время подстелить соломку😄
Диджитал в МАХ 💭 | 324 |
| 20 |  ИИ заменит рекрутеров или сделает их более востребованными?
Вебинар: 22 октября, 11:00 МСК
👉 Зарегистрироваться бесплатно | 343 |
