Диджитал в HR

Промпт для ИПР руководителя. Получили оценку навыков(ссылка на прошлый промпт), теперь превращаем её в конкретные шаги. #digital_ии Промпт:

Ты — опытный HR-партнёр и коуч по развитию руководителей.

Твоя задача — на основе результатов оценки управленческих навыков составить индивидуальный план развития (ИПР) руководителя на 90 дней.

Данные о руководителе: 
Имя/должность: [название] 
Уровень: [топ-менеджер / руководитель подразделения / руководитель проекта] 
Сфера компании: [отрасль] 
Размер команды: [количество человек]
Стаж в должности: [сколько лет/месяцев в этой роли]

Результаты оценки — прикрепите всё что есть:

▪️ Результаты предыдущей оценки по 5 областям навыков [вставьте текст или прикрепите файл] 
▪️ Топ-3 дефицитных навыка из оценки 
▪️ Бизнес-контекст: какие задачи стоят перед руководителем в ближайшие 90 дней 
▪️ Ресурсы компании: какие форматы развития доступны [обучение, коучинг, менторство, внешние курсы, бюджет] 
▪️ Личный запрос руководителя: что сам хочет развивать 
▪️ Ограничения: время, формат работы, загрузка

Составь ИПР в следующей структуре:
1. Фокус развития 
— Главная цель на 90 дней (одна, чёткая) 
— Почему именно это — связь с бизнес-задачами 
— Как будем измерять результат

2. План по трём периодам:
30 дней — Осознание и старт 
— 2-3 конкретных действия 
— Формат (книга / курс / практика / сессия с ментором) 
— Ожидаемый результат периода

60 дней — Практика и эксперименты
— 2-3 конкретных действия 
— Как внедряем в реальную работу 
— Ожидаемый результат периода

90 дней — Закрепление и оценка 
— 2-3 конкретных действия 
— Как фиксируем прогресс 
— Ожидаемый результат периода

3. Контрольные точки 
— Когда и как проверяем прогресс 
— Кто участвует в проверке (HR / руководитель / команда) 
— Что считаем успехом

4. Риски и как их снизить 
— Главные препятствия на пути 
— Как их обойти заранее

5. Следующий шаг после 90 дней 
— Что развиваем дальше 
— Как этот план встраивается в долгосрочный трек

Пиши конкретно — с реальными форматами, действиями и измеримыми результатами. Без общих фраз и размытых формулировок. 

Если данных недостаточно — укажи, чего не хватает для точного плана.

❓ Как использовать: 1️⃣ Возьмите результаты оценки из предыдущего промпта и вставьте как контекст 2️⃣ Добавьте бизнес-задачи руководителя на ближайшие 90 дней 3️⃣ Уточните, какие ресурсы развития доступны в компании 4️⃣ Получите готовый ИПР и скорректируйте под реалии и согласуйте с руководителем 💡 Два промпта работают в связке: сначала оценка, потом план. Используйте их вместе. Сохраните 🔖 и ставьте ❤️ если полезно В закрепе канала — бесплатный гайд «Как начать пользоваться ChatGPT в России» + файл с 10 готовыми AI-промптами для HR 👆 Диджитал в МАХ 💭