es
Feedback

¡No caigas en manos de tramposos! Telemetrio encuentra y marca estos canales 👉 Si quieres ver la etiqueta, suscríbete 👈

Все о цепях поставок

Все о цепях поставок

Ir al canal en Telegram

Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot Канал о транспортировке: @scmtrans №4789459897

Mostrar más

📈 Análisis del canal de Telegram Все о цепях поставок

El canal Все о цепях поставок (@logscm) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 11 193 suscriptores, ocupando la posición 2 084 en la categoría Transporte y el puesto 56 651 en la región Rusia.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 11 193 suscriptores.

Según los últimos datos del 08 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 35, y en las últimas 24 horas de 1, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 6.75%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.69% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 755 visualizaciones. En el primer día suele acumular 525 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 3.
  • Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como вэд, логистика, торговля, экспорт, перевозка.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot Канал о транспортировке: @scmtrans №4789459897”

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 09 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Transporte.

11 193
Suscriptores
+124 horas
-217 días
+3530 días
Archivo de publicaciones
Товарооборот России со странами СНГ превысил $110 млрд Товарооборот России со странами СНГ в 2025 году превысил $110 млрд, за
Товарооборот России со странами СНГ превысил $110 млрд Товарооборот России со странами СНГ в 2025 году превысил $110 млрд, заявил помощник президента РФ по внешнеполитическим вопросам Юрий Ушаков. По его словам, за первую половину 2026 года объём взаимной торговли вырос ещё на 12%. Ушаков также отметил, что на пространстве СНГ сформирована устойчивая финансовая инфраструктура, которая не зависит от внешнего влияния, а главным связующим звеном на пространстве Содружества остаётся русский язык. Ранее глава Минпромторга Антон Алиханов сообщал, что больше половины экспорта из России в СНГ приходится на сложные промышленные товары. По его словам, торговля с этими странами многие годы демонстрирует устойчивую позитивную динамику, а поставки включают металлургическую продукцию, энергетическое, сельскохозяйственное и железнодорожное оборудование, а также ряд позиций автопромышленности.

Российский e-commerce развивается по американской модели: ставка на собственные интернет-магазины Российский рынок электронно
Российский e-commerce развивается по американской модели: ставка на собственные интернет-магазины Российский рынок электронной коммерции проходит тот же этап, что несколько лет назад прошёл американский: собственные интернет-магазины перестают быть дополнительным каналом продаж и становятся самостоятельным активом. Если раньше независимые продавцы мигрировали на маркетплейсы или теряли конкурентоспособность, то сейчас всё больше брендов строят собственные площадки. В США Shopify превратился в технологическую платформу для крупных продавцов: на него приходится 6,2% мирового e-commerce, а совокупный оборот продавцов на платформе по итогам 2025 года достиг $378 млрд. В России число интернет-магазинов выросло со 104 тыс. в 2022 году до 190 тыс. в 2025-м, а в 2026-м предприниматели стали в полтора раза чаще открывать собственные магазины. Драйверами этого сдвига стали рост цен на трафик и логистику, увеличение комиссий маркетплейсов и риски, связанные с зависимостью от единственного канала — например, атаки на склады Wildberries и Ozon. Бизнес всё больше нуждается в контроле над стоимостью привлечения покупателя, что подталкивает к развитию собственных сайтов и работе с органическим трафиком. Рынок раскалывается на две модели: best-of-breed (сборка стека из специализированных сервисов) и all-in-one (решения под ключ, такие как «Яндекс KIT» и AdvantShop). По прогнозу INFOLine, к IV кварталу 2026 года число новых запусков интернет-магазинов может оказаться на 40–50% выше среднемесячного уровня первого полугодия, однако до работающего бизнеса доживут далеко не все.

В России предложили создать экспортные кооперативы для выхода на внешние рынки Ассоциация крестьянских хозяйств и сельхозкооп
В России предложили создать экспортные кооперативы для выхода на внешние рынки Ассоциация крестьянских хозяйств и сельхозкооперативов России (АККОР) предложила объединять мелких производителей в экспортные кооперативы, чтобы они могли совместно формировать торговые партии, заниматься упаковкой и увеличивать сроки реализации продукции. «Важной задачей для нас является воссоздание, объединение кооперативов, где они смогут уже совместно реализовать нормальные торговые партии», — говорится в сообщении АККОР. Сейчас ассоциация уже взаимодействует с Китаем и имеет контакты с Индонезией. Инициатива обсуждается на фоне общего роста интереса к кооперации: в современных условиях создание таких объединений рассматривается как инструмент формирования эффективных хозяйственных связей, позволяющий снизить затраты при ведении внешнеэкономической деятельности. Центросоюз также заявил о намерении создать первый в России экспортный кооператив для помощи предпринимателям в продвижении продукции через международный кооперативный альянс. Эксперты отмечают, что создание экспортных кооперативов потребует длительного времени и значительных ресурсов, а ключевым принципом работы должна стать система доверия между участниками.

Wildberries запустит платформу госзакупок для образовательных учреждений Wildberries в тестовом режиме запустит Цифровую плат
Wildberries запустит платформу госзакупок для образовательных учреждений Wildberries в тестовом режиме запустит Цифровую платформу закупок (ЦПЗ) по поручению президента Владимира Путина. Через неё детские сады, школы и колледжи смогут осуществлять госзакупки с использованием логистической инфраструктуры маркетплейса. Максимальная сумма одной закупки — до 5 млн рублей. На платформе будет представлен рекомендованный Минпросвещения ассортимент: канцелярские и хозяйственные товары, техника и оборудование. На первом этапе доступ получат продавцы из тестовой группы, в дальнейшем RWB планирует открыть регистрацию для всех соответствующих требованиям партнёров. Создание платформы предусмотрено экспериментом по закону № 278-ФЗ, вступившему в силу 1 октября 2026 года. Маркетплейсы из реестра операторов цифровых платформ получат право проводить закупки «с полки» для образовательных организаций. Механика работы ЦПЗ приближена к обычным покупкам на маркетплейсе: продавец размещает предложение, заказчик — извещение, платформа подбирает подходящие варианты. Для работы продавцу необходимо зарегистрироваться в Едином реестре участников закупок. Правительство уже утвердило требования к маркетплейсам: наличие логистики не менее чем в 45 регионах и работа как минимум с двумя поставщиками из перечня средств обучения.

Разница в таможенных правилах тормозит мировую торговлю Различия в таможенных правилах и отсутствие единых стандартов проверк
Разница в таможенных правилах тормозит мировую торговлю Различия в таможенных правилах и отсутствие единых стандартов проверки продукции становятся всё более серьёзным барьером для мировой торговли, подсчитали аналитики ОЭСР в исследовании, охватившем 38 стран. Если раньше таможне было достаточно определить, какой товар пересекает границу и какой пошлиной он облагается, то теперь приходится проверять способ производства, условия труда на предприятии и углеродный след продукции. При этом разные методы расчёта выбросов в США и ЕС вынуждают одного поставщика подтверждать соответствие по разным правилам, а таможенные службы — проверять разные наборы документов. Чёткие требования к документации и процедурам содержат менее 40% рассмотренных мер. Дополнительные издержки создаёт и цифровизация: разные форматы данных, идентификаторов и платформы проверки не стыкуются между собой. Повторные проверки и сертификация одного и того же товара при выходе на разные рынки также увеличивают расходы экспортёров, а тарифные войны привели к тому, что товары всё чаще поставляются через третьи страны, что усложняет определение реального происхождения продукции. По оценке ОЭСР, стандартизация цифровых сервисов и упрощение хотя бы 10% применяемых норм способны в долгосрочной перспективе увеличить мировой экспорт примерно на 18%.

Repost from Tablogix
🚀 Как FMCG бренду оптимизировать логистику и масштабировать дистрибуцию? ⏳ 10 лет назад к нам пришел клиент с задачей переда
🚀 Как FMCG бренду оптимизировать логистику и масштабировать дистрибуцию? ⏳ 10 лет назад к нам пришел клиент с задачей передать инхаус логистику на аутсорсинг в связи с расширением географии и каналов продаж. Сегодня оборот этой компании достигает 20 млрд. руб. и выручка показывает значительный рост 📈. 📅 21 октября на SCM Конгрессе мы поделимся опытом, как оптимизировать расходы на логистику на 20%  благодаря бесшовному переходу на 3PL. 📋 В финале: участники получат чек-лист «15 вопросов к 3PL-оператору», который позволит оценить готовность их цепи поставок к изменениям рынка и внешней среды. 🎟 По промокоду Tablogix: специальные условия грузовладельцев. 🔗Регистрация https://scmpro.ru/13_scm_congress/#b74666

Продажи в книжных магазинах России ускорили падение в 2026 году Выручка книжных магазинов в первом полугодии 2026 года снизил
Продажи в книжных магазинах России ускорили падение в 2026 году Выручка книжных магазинов в первом полугодии 2026 года снизилась на 5,1% год к году — до 14,04 млрд рублей, темпы спада ускорились, сообщили в Ассоциации книгораспространителей. Падение продаж в офлайн-рознице происходит пятый год подряд: в первом квартале 2026 года экземплярные продажи книг в магазинах упали на 18,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Среди основных причин эксперты называют падение покупательской способности, ценовой демпинг маркетплейсов и увеличение налоговой базы. Офлайн-розница не выдерживает обострившейся конкуренции с цифровыми платформами: по итогам 2026 года оборот книжных магазинов может составить более 30 млрд рублей, однако негативная динамика сохраняется.

Россия лидирует по темпам роста рынков электронной торговли Россия вошла в двадцатку крупнейших мировых рынков электронной то
Россия лидирует по темпам роста рынков электронной торговли Россия вошла в двадцатку крупнейших мировых рынков электронной торговли и уже пятый год подряд сохраняет лидерство по темпам её развития, заявил премьер-министр Михаил Мишустин на форуме Digital Solutions. По его словам, Россия занимает первое место по темпам роста среди 20 крупнейших рынков электронной коммерции, увеличивая её в среднем на 30% ежегодно. Сейчас более 15% всех розничных продаж в стране осуществляются онлайн. По итогам 2025 года объём интернет-торговли превысил 11,5 трлн рублей, около 19% всех продаж в стране осуществляется онлайн. Россия остаётся мировым лидером по темпам роста электронной коммерции четвёртый год подряд, а доля онлайн-продаж в общем объёме розничного товарооборота продолжает увеличиваться.

ВШЭ указала на риски влияния цифровых платформ на экономику Учёные НИУ ВШЭ оценили экономический эффект от цифровых платформ
ВШЭ указала на риски влияния цифровых платформ на экономику Учёные НИУ ВШЭ оценили экономический эффект от цифровых платформ и указали на его негативные стороны. Авторы доклада «Цифровые платформы в России. Состояние, экономические эффекты и перспективы развития» обращают внимание на двойственность платформизации: механизмы повышения эффективности одновременно создают и риски. Основные из них сосредоточены в концентрации инфраструктуры, зависимости от доступа к ней и повышенных издержках для традиционных участников рынка. По расчётам экспертов, в 2024 году вклад платформ в ВВП России составил 5,5%, а оборот российских цифровых платформ вырос с 2,5 трлн рублей в 2021 году до 18,3 трлн рублей в 2025-м. При этом жёсткие меры регулирования маркетплейсов могут привести к потере 3,8–4,7 процентных пункта ВВП до 2028 года, предупреждали авторы ранее. Среди других рисков отсутствия нормативно закреплённых правил исследователи называют уязвимость прав потребителей, утечку персональных данных и усиление монопольных тенденций.

🚛 Транспортировка 2026: два конца цепи, одна стратегия Что общего между Китаем как глобальным хабом ритейла и переходом от к
🚛 Транспортировка 2026: два конца цепи, одна стратегия Что общего между Китаем как глобальным хабом ритейла и переходом от крупных складов к Just-in-time? Одно и то же: ритмичность важнее объёма. На 13 Конгрессе руководителей направлений цепей поставок в сессии «Транспортировка: Сессия руководителей по транспортировке» — три доклада, которые меняют представление о логистике:
Наталья Бочкова, CEO, WELLGO «Китай как альтернативный глобальный хаб для ритейла в условиях сложной геополитики» • Организация закупки у множества поставщиков из ЮВА • Централизация закупки вне России → снижение цен и издержек • Маршруты через ЮВА → ЕАЭС → Европа • Артефакт: алгоритм централизации закупок Дмитрий Обшаров, Генеральный директор, Феникс Аэро «Смена парадигмы ВЭД: от крупных РЦ к Just-in-time» • От Large DC → к сети малых складов: частота вместо объёма • Авиа доставка малых объёмов — дороже, но ритмичнее • Compliance: чек-лист документов, 100% готовность, защита от отказа за 24 часа • Артефакт: чек-лист compliance + процедура + список категорий грузов Николай Сикачев, ФАНУ «Востокгосплан» «Типология национальных моделей регулирования арктической инфраструктуры» • Сравнительный анализ 8 стран — членов Арктического совета • Адаптация регуляторных инструментов к АЗРФ 🎙 Модератор: Вероника Милевская, Руководитель ВЭД, «Все инструменты»
📅 21 октября | 16:35–17:10 📍 Кластер «Ломоносов» 💡 Два конца цепи — один результат: логистика, которая работает ритмично, а не реактивно. 👉 Регистрация: https://scmpro.ru/13_scm_congress/ #SCMКонгресс

«Росатом» закрыл сделку по выкупу доли Сергея Шишкарева в ГК «Дело» Госкорпорация «Росатом» 7 октября завершила выкуп 51% упр
«Росатом» закрыл сделку по выкупу доли Сергея Шишкарева в ГК «Дело» Госкорпорация «Росатом» 7 октября завершила выкуп 51% управляющей компании ГК «Дело» у бизнесмена Сергея Шишкарева, получив 100% крупнейшего российского транспортно-логистического холдинга. Сумма сделки, по данным источников, составила около 77 млрд рублей. Теперь под контролем «Росатома» находятся два ключевых логистических актива — ГК «Дело» и 92,5% FESCO, что позволяет госкорпорации консолидировать железнодорожные, портовые и судоходные активы в единую мультимодальную платформу. Гендиректор «Росатома» Алексей Лихачев заявил, что консолидация позволит выстроить бесшовный сервис и исключить дублирование инвестиций, что в ближайшие десять лет даст экономию до 100 млрд рублей. Источники отмечают, что FESCO ранее не перегружала грузы на терминалах «Дела» из-за конфликта совладельцев, теперь эти ограничения сняты. Юридического слияния компаний в ближайший год не планируется — группы будут работать в кооперации, однако в перспективе объединение возможно. Эксперты называют завершение сделки созданием «национального логистического чемпиона» и отмечают, что выкупленная доля уже может стоить в полтора раза больше уплаченной суммы.

Сентябрь – месяц, когда год перестаёт быть планом на бумаге и превращается в конкретные решения. До конца года остаётся всё м
Сентябрь – месяц, когда год перестаёт быть планом на бумаге и превращается в конкретные решения. До конца года остаётся всё меньше времени и все меньше пространства для корректировок. То, что ещё можно было отложить летом, теперь начинает напрямую влиять на сроки, бюджеты и планы на четвёртый квартал. В новом выпуске Дайджеста специалисты NOYTECH разбирают главные изменения сентября и рассказывают, к чему стоит подготовиться уже сейчас: ˗ Автоперевозки: ставки выросли на 5% уже за первую неделю сентября. Что происходит с себестоимостью перевозок и насколько подорожает доставка до конца года? ˗ Морские перевозки: ожидание железнодорожного вывоза на Дальнем Востоке достигает 20–24 дней, а с 1 октября железнодорожные тарифы индексируются на 8,5%. Какие альтернативы позволяют не ждать контейнер на терминале? ˗ Авиаперевозки: на грузовых рейсах из Китая ожидание вылета всё ещё может превышать неделю. Как забронировать ёмкость заранее и не потерять время в высокий сезон? ˗ Таможня: с 1 сентября экспедиторские документы по общему правилу переводятся в электронный формат, а новые требования к оформлению и контролю продолжают менять привычные процессы. Что теперь важно проверить в цепочке поставки, чтобы оформление не стало причиной задержки? ˗ Складская логистика: цикл снижения арендных ставок завершился, а среднерыночная стоимость хранения европаллета достигла 30 руб. в сутки. Как понять, где заканчивается выгодная ставка и начинается демпинг? Что изменилось в сентябре и какие решения помогут подготовить цепочку поставок к последним месяцам года? Читать полный NOYTECH Дайджест

Metro сама попросила передать её российский бизнес во временное управление Немецкая торговая сеть Metro самостоятельно обрати
Metro сама попросила передать её российский бизнес во временное управление Немецкая торговая сеть Metro самостоятельно обратилась к российским властям с просьбой ввести временное управление над её активами в России, сообщил Le Monde источник. По данным издания, компания рассчитывает сохранить контроль над ситуацией и возможность продать активы на более выгодных условиях. Указ о передаче российского бизнеса Metro во временное управление АО «УК Торг РУС» президент подписал 28 сентября — после того как под управление уже были переданы активы Auchan, Nestle, FM Logistic и «Лемана ПРО». В переданный периметр вошли доли в ООО «Метро Кэш энд Керри», ООО «Метро Вэрхаус Ногинск» и ООО «Ритейл Проперти 5»; по итогам 2025 года российский бизнес Metro располагал активами на 130,5 млрд рублей.

Транзакции BRICS Pay без банков-посредников начнутся в 2027 году BRICS Pay начнёт тестировать корпоративные расчёты без длинн
Транзакции BRICS Pay без банков-посредников начнутся в 2027 году BRICS Pay начнёт тестировать корпоративные расчёты без длинной цепочки банков-посредников уже во второй половине 2027 года, сообщил гендиректор АО «БРИКС Пэй» Андрей Михайлишин. Сейчас трансграничный платёж нередко проходит через несколько кредитных организаций, каждая из которых проводит проверки, взимает комиссию и увеличивает срок обработки. Новая система должна дать компаниям дополнительный маршрут для переводов напрямую между национальными платёжными инфраструктурами, что снизит зависимость от отдельных посредников, но не означает полного отказа от банков — они по-прежнему будут отвечать за окончательное проведение платежа, валютные операции и контроль. Основой механизма станет децентрализованная система передачи межбанковских финансовых сообщений (DCMS), позволяющая банкам обмениваться данными о платеже через общую сеть без единого центра управления. Дополнительно будет использоваться закрытая блокчейн-платформа для фиксации взаимных обязательств и синхронизации информации о расчётах. Первыми эффект могут ощутить экспортёры сырья, металлов и удобрений, импортёры оборудования и логистические компании с регулярными платежами внутри объединения. Система также предусматривает возможность работы с цифровыми валютами центральных банков, однако их подключение будет зависеть от решений регуляторов.

Слушайте аудио-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 06.10.26, выпуск №279 (1325). Сегодня обзор для нас подготовил Александр Пестерев. #новостидня

Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 06.10.26, выпуск №279 (1325). Сегодня обзор для нас подготовил Александр Пестерев. #новостидня

Засуха в Европе вынудила производителей сыров и вин адаптировать производство Аномальная жара и засуха лета 2026 года, ставше
Засуха в Европе вынудила производителей сыров и вин адаптировать производство Аномальная жара и засуха лета 2026 года, ставшего самым жарким в Западной Европе за всю историю наблюдений, вынудили производителей знаменитых европейских сыров и вин менять традиционные методы. Французский сыр абондан с защищённым наименованием места происхождения особенно пострадал: фермерам из-за нехватки сена пришлось использовать зимние запасы, а правительство ослабило требования к выпуску. Производители шампанского добились временного исключения, позволяющего повысить крепость до 15% (обычно не более 13%), а в Испании регион Рибера-дель-Гвадиана отменил максимальный предел алкоголя для адаптации к климатическому контексту. В Италии и Испании сбор винограда ежегодно сдвигается на более ранние сроки, чтобы избежать роста сахаристости и крепости. Засуха охватила около 38% территории Евросоюза и вынудила животноводов раньше срока использовать зимние корма. В Испании урожай зерновых в Кастилии-и-Леоне оказался на 35% ниже прошлогоднего, в Мадриде — на 49%, в Андалусии — на 24%. По оценке FT, стоимость восстановления сгоревших от пожаров территорий Франции, Испании, Португалии, Греции и Румынии оценивается в €3,1 млрд.

Российские фармпроизводители пожаловались на рост барьеров в ЕАЭС Российские фармкомпании столкнулись с ростом регуляторных б
Российские фармпроизводители пожаловались на рост барьеров в ЕАЭС Российские фармкомпании столкнулись с ростом регуляторных барьеров при выводе препаратов на рынки ЕАЭС, прежде всего Казахстана и Белоруссии. Гендиректор «Герофарма» Пётр Родионов на форуме «Биопром» заявил, что простая процедура взаимного признания регистрационных досье на практике превратилась в полноценную экспертизу «с пристрастием». По его словам, Казахстан и Белоруссия заваливают компании запросами вне регламентов, спрашивая то, чего никогда не спрашивают при регистрации в дальнем зарубежье. В результате вывод препаратов на рынки соседних стран затягивается почти на год, хотя по регламенту процедура должна занимать не более трёх месяцев. В Минздраве РФ подтвердили существование проблемы с казахстанской стороной и отметили, что министерство регулярно поднимает эти вопросы на двусторонних встречах. Помимо регистрации, барьеры возникают в скорости фиксации цен и объединении лотов при госзакупках. При этом рынки дальнего зарубежья демонстрируют большую гибкость: Вьетнам полностью интегрировал российскую регуляторику по GMP в своё законодательство, Куба выдаёт сертификаты на основе российских отчётов, а аналогичный механизм готовится с Узбекистаном. Проблемы с выводом препаратов на рынок Белоруссии уже частично решены — удалось снизить вал необоснованных запросов и отказов.

🔍 ВЭД 2026: задержка на границе = упущенная выручка, ошибка в мастер-данных = штраф от Честного знака, лишний % по кредиту =
🔍 ВЭД 2026: задержка на границе = упущенная выручка, ошибка в мастер-данных = штраф от Честного знака, лишний % по кредиту = деньги, которых не стало 2026 год стал поворотным для внешнеэкономической деятельности. Государство больше не смотрит на поставку только в момент пересечения границы. Система СПОТ, маркировка «Честный знак», протокол по e-commerce и таможенный мониторинг — контроль стал системным и цифровым. От подписания контракта до полки магазина каждый шаг проходит проверку. Как не потерять деньги на таможне, ускорить выпуск и найти более дешёвое финансирование? 📅 21 октября | Кластер «Ломоносов» 🎤 Сессия: «ВЭД: Сессия руководителей по ВЭД» 5 спикеров. 5 реальных практик. Готовые артефакты для внедрения.
1️⃣ Мария Грошева (Л’Этуаль) — 5 главных требований грузовладельца к таможенному оператору. Чек-лист, аудит документов, шаблон SLA по маркировке. 2️⃣ Елена Королева (Major Terminal) — маркировка на таможенном складе: сравнение 3 моделей для fashion/ритейла. Калькулятор затрат и матрица выбора. 3️⃣ Елена Филиппова (Баррус) — консолидация маркированных грузов из Китая: как собирать партии без потерь, ошибок и остановок на таможне. 4️⃣ Алексей Ермаков (Совет профессионалов по цепям поставок) — УЭО vs ТС: кто и когда получает бенефиты, как относится к таможенному мониторингу. 5️⃣ Денис Карпенко (МАЗ Москвич / Хит Моторз) — аудит мастер-данных (MDM) и альтернативные инструменты финансирования импорта (CND, CINASHUR, LINMAU). Дешевые деньги вместо переплат
. 🎁 Артефакты для участников: QR-коды с чек-листами, шаблонами SLA, калькуляторами и схемами группировки. Приходите с вопросами — уходите с решениями, которые можно внедрить сразу. 🔗13 Конгресс руководителей направлений цепей поставок: https://scmpro.ru/13_scm_congress/ #SCMКонгресс

Мнение клиента: «Русагро» Есть клиентские истории, которыми особенно приятно делиться. Сотрудничество с «Русагро» мы начали н
Мнение клиента: «Русагро» Есть клиентские истории, которыми особенно приятно делиться. Сотрудничество с «Русагро» мы начали несколько лет назад с двух моделей для одной задачи – оптимизации поставок подсолнечника на маслоэкстракционные заводы. И вот недавно мы записали интервью с Даной Куренёвой, которая в «Русагро» возглавляет центр компетенций оптимизации логистики и отдел стратегического анализа. Еще раз: целое подразделение, которое в компании занимается развитием математических моделей во всех юнитах и направлениях, где это приносит пользу бизнесу.   Не все компании идут по пути создания внутреннего центра компетенций, но «Русагро» – классный пример, когда моделирование изменило сам подход к принятию решений. Среди наших клиентов уже в 18 компаниях есть собственные центры экспертизы по моделированию, и это, пожалуй, самая убедительная оценка работы с платформой LAMACON ГУРУ 2.0. А чтобы узнать, почему команда «Русагро» пришла к тому, чтобы проверять на моделях любые гипотезы по изменению цепей поставок, как взрастить культуру доверия к моделированию, как найти лучших моделеров в штат и зачем вообще этим всем заниматься – послушайте Дану. Получился разговор не столько про инструмент дизайна цепей поставок, сколько про путь компании: от первых моделей – к собственной экспертизе. Этим он особенно интересен. ▶️ Смотреть здесь. #кейсы