Финансовый директор | Мастер CFO
Open in Telegram
Самое большое сообщество финансовых директоров, финансистов и бухгалтеров в России. По любым вопросам + вопросам сотрудничества t.me/sofaburtceva А+ Включена РКН в перечень персональных страниц https://clck.ru/3FYMhm #VSJ25
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Финансовый директор | Мастер CFO
Channel Финансовый директор | Мастер CFO (@findir_pro) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 43 944 subscribers, ranking 2 631 in the Economy & Finance category and 14 419 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 43 944 subscribers.
According to the latest data from 26 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -165 over the last 30 days and by 5 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 5.97%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 3.07% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 2 623 views. Within the first day, a publication typically gains 1 350 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 22.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as скрипт, cfo, excel, макрос, портфель.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Самое большое сообщество финансовых директоров, финансистов и бухгалтеров в России.
По любым вопросам + вопросам сотрудничества t.me/sofaburtceva
А+ Включена РКН в перечень персональных страниц https://clck.ru/3FYMhm
#VSJ25”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 27 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Economy & Finance category.
43 944
Subscribers
+524 hours
+297 days
-16530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+208
in 2 channels
June '26
+282
in 7 channels
Get PRO
May '26
+690
in 10 channels
Get PRO
April '26
+738
in 3 channels
Get PRO
March '26
+1 282
in 14 channels
Get PRO
February '26
+1 344
in 14 channels
Get PRO
January '26
+1 765
in 1 channels
Get PRO
December '25
+1 308
in 7 channels
Get PRO
November '25
+2 622
in 12 channels
Get PRO
October '25
+2 256
in 12 channels
Get PRO
September '25
+3 156
in 10 channels
Get PRO
August '25
+2 638
in 7 channels
Get PRO
July '25
+3 698
in 18 channels
Get PRO
June '25
+1 173
in 2 channels
Get PRO
May '25
+1 697
in 5 channels
Get PRO
April '25
+2 156
in 22 channels
Get PRO
March '25
+2 476
in 19 channels
Get PRO
February '25
+1 669
in 15 channels
Get PRO
January '25
+2 049
in 4 channels
Get PRO
December '24
+2 789
in 14 channels
Get PRO
November '24
+1 910
in 27 channels
Get PRO
October '24
+1 673
in 20 channels
Get PRO
September '24
+925
in 15 channels
Get PRO
August '24
+775
in 2 channels
Get PRO
July '24
+1 406
in 20 channels
Get PRO
June '24
+438
in 2 channels
Get PRO
May '24
+499
in 1 channels
Get PRO
April '24
+498
in 0 channels
Get PRO
March '24
+579
in 4 channels
Get PRO
February '24
+1 306
in 2 channels
Get PRO
January '24
+1 040
in 2 channels
Get PRO
December '23
+1 565
in 2 channels
Get PRO
November '23
+1 425
in 1 channels
Get PRO
October '23
+829
in 2 channels
Get PRO
September '23
+539
in 0 channels
Get PRO
August '23
+704
in 0 channels
Get PRO
July '23
+453
in 0 channels
Get PRO
June '23
+499
in 0 channels
Get PRO
May '23
+375
in 0 channels
Get PRO
April '23
+219
in 0 channels
Get PRO
March '23
+541
in 0 channels
Get PRO
February '23
+603
in 0 channels
Get PRO
January '23
+25
in 0 channels
Get PRO
December '22
+51
in 0 channels
Get PRO
November '22
+725
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 26 July | +12 | |||
| 25 July | +4 | |||
| 24 July | +9 | |||
| 23 July | +24 | |||
| 22 July | +20 | |||
| 21 July | +11 | |||
| 20 July | +23 | |||
| 19 July | +5 | |||
| 18 July | +3 | |||
| 17 July | +3 | |||
| 16 July | +5 | |||
| 15 July | +4 | |||
| 14 July | 0 | |||
| 13 July | +2 | |||
| 12 July | +5 | |||
| 11 July | +2 | |||
| 10 July | +9 | |||
| 09 July | +4 | |||
| 08 July | +15 | |||
| 07 July | +2 | |||
| 06 July | +4 | |||
| 05 July | +3 | |||
| 04 July | +9 | |||
| 03 July | +12 | |||
| 02 July | +7 | |||
| 01 July | +11 |
Channel Posts
📊 Спецкурс «Сводные таблицы в Excel и Google Таблицах». Открыт доступ
Коллеги, я создала спецкурс по сводным таблицам в Excel и Google Таблицах.
Сводные таблицы - пожалуй, мой любимый функционал в Excel и Google Таблицах.
За 16 лет работы финансовым директором я чего только не делала с помощью сводных таблиц: от построения различных отчётов до создания устойчивых систем управленческого учёта и бюджетирования.
За всё время работы моей онлайн-школы я вижу, что этим инструментом владеют немногие специалисты. Поэтому я решила собрать всё, что знаю о сводных таблицах, в короткий и понятный спецкурс.
О чём спецкурс
Вы узнаете, как из обычной выгрузки - плоской таблицы с операциями - за несколько минут собрать готовые управленческие отчёты и даже живой дашборд.
Всё показываю параллельно в двух форматах: в Excel и Google Таблицах.
Мы учимся на данных, приближённых к работе реальной компании: используем три источника - банковские выписки, отчёты и ручные начисления. Именно так обычно и бывает на практике в любом бизнесе.
Внутри 9 уроков:
Вводный урок. О курсе Урок 1. Первая сводная таблица Урок 2. Объединение массивов данных Урок 3. Варианты значений Урок 4. Фильтры и срезы Урок 5. Вычисляемые поля Урок 6. Условное форматирование Урок 7. Дашборды Урок 8. Демонстрация системы управленческого учётаПримерно 9 часов вам понадобится для прохождения спецкурса: 3 часа 50 минут видео и 5 часов 25 минут практики, чтобы повторить все действия из уроков. На спецкурсе вы научитесь строить сводные таблицы с нуля, объединять данные из разных источников, работать с фильтрами, срезами и вычисляемыми полями, применять условное форматирование, собирать дашборды и использовать сводные таблицы для построения управленческой отчётности. Конечно, я не обошлась без нейросетей и показала приёмы работы с формулами с их помощью. Формат Вы можете проходить спецкурс в своём темпе. К каждому уроку приложены учебные материалы, формулы и промпты. Обратной связи и домашних заданий нет - это самостоятельный продукт, в котором я подробно показываю каждый шаг. Мне хотелось сделать этот спецкурс максимально доступным, поэтому сейчас его стоимость - 1 490 ₽. Через 5 дней стоимость повысится до 1 990 ₽. Это скорее символическая цена, которая мотивирует не откладывать материалы, а действительно открыть курс и пройти его. По своему наполнению он, конечно, стоит кратно дороже. 👉 Забрать спецкурс Приятного изучения! А чтобы сказать спасибо, просто поставьте любую реакцию на этот пост ❤️
| 2 |  Коллеги, делюсь с вами подборкой из 13 готовых шаблонов в Google Таблицах для ежедневной работы финансиста. Скачать шаблоны можно по ссылке
Что внутри:
финансовая модель, бюджет доходов и расходов, калькулятор рентабельности проектов, учёт финансовой деятельности, учёт сделок, учёт дебиторской и кредиторской задолженности, учёт основных средств, зарплатная ведомость, ОДДС, ОПиУ, баланс, управление запасами и калькулятор себестоимости.
Плюс методическое пособие «Базовый финансовый анализ ОДДС, ОПиУ и баланса».
Всё это бесплатно) Единственное условие - важно быть подписанным на наш Telegram-канал.
И у меня есть ещё одна хорошая новость. Завтра я продолжу тему таблиц и поделюсь своим новым спецкурсом, который недавно записала и пока ещё нигде не анонсировала, - «Сводные таблицы в Excel и Google Таблицах».
Это курс о том, как работать со сводными таблицами и превращать массивы данных в понятные отчёты и дашборды. Все подробности расскажу завтра ❤️ Пока забирайте 13 шаблонов Google Таблиц по ссылке. | 1 514 |
| 3 |  Книга «Презентация отчетности: практическое руководство для финансистов и собственников бизнеса» 🔥
Расскажу, как она появилась. Она возникла из потребности учеников курса «Финансовый директор: базовый уровень».
За 2 года я присутствовала более чем на 300 встречах по презентации управленческой отчетности и увидела, что сложности с презентацией возникают у самых разных специалистов - с разным стажем, опытом и возрастом.
Сложности у всех разные:
🟢 Волнение;
🟢 Структура презентации;
🟢 Тон, с которым говорит человек;
🟢 Аналитические выводы превращаются в статистические выкладки;
🟢 Логика визуализации;
🟢 Выбор основных финансовых показателей;
🟢 Сложный «финансистский» язык;
🟢 Корректная подача неприятных новостей;
🟢 Рекомендации, что делать дальше;
🟢 Отсутствие «воды» в презентации.
Когда я поняла, что ошибки повторяются, решила начать их систематизировать и собирать в один документ. Я делала скриншоты из реальных презентаций, вырезала фрагменты видео и аудио. Изначально планировала оформить этот материал как обучающий раздел курса.
Когда поняла, что уже оформила 50 страниц, и это еще не всё, подумала: «А может, упаковать всё это в книгу?». Пусть небольшую, но сугубо практическую.
Она получилась понятной и полезной как для финансистов, так и для собственников бизнеса. Я старалась писать доступным языком - для предпринимателя эта книга приоткроет завесу над работой финансиста, а для финансиста - станет инструкцией по подготовке к презентации отчетности 😍
Мы сделали очень доступную цену, которая просто покрывает все расходы - 290р. Мы хотим, чтобы к концу 2025 года благодаря нам и нашим знаниям в России стало еще больше грамотных, уверенных в себе финансистов.
👆 ПРИОБРЕСТИ ЭЛЕКТРОННУЮ КНИГУ
Если вы хотите заказать печатную версию, вы можете сделать это здесь. Стоимость печатной версии книги выше из-за комиссии платформы и расходов на печать.
Делюсь текстом с обложки книги - он ёмко отражает её суть:
«Вы держите в руках инструкцию к одному из самых действенных инструментов управления чистой прибылью компании. За 15 лет работы финансовым директором я часто видела, как презентация финансовой отчетности помогает управленцам находить решения для роста чистой прибыли.
Через меня прошло более 220 компаний. Это позволило выработать определённую методику презентации финансовой отчетности, которая превращает этот процесс в мощный рычаг роста компании.
В этом практическом руководстве я поделилась пошаговым алгоритмом подготовки и проведения презентации отчетности, соблюдение которого сделает цифры твердой опорой в принятии управленческих решений.» | 1 850 |
| 4 |  Про финансовый анализ и про здравый смысл.
Какие ассоциации возникают у вас с фразой «Финансновый анализ»?
Формулы, сложные расчеты, диаграммы, цифры…
Для меня финансовый анализ, прежде всего, - это логика и здравый смысл, поскольку для минимально необходимого финансового анализа не нужны сложные формулы и расчеты, для него нужны твердые данные и корректно собранные отчеты.
Приведу простой пример:
Собственник задает вопрос: сколько я заработал? И первым делом мы идем в отчет о прибылях и убытках и смотрим, а сколько же чистой прибыли он заработал.
Следующий закономерный вопрос, который возникают у собственника. Могу ли я вывести эти деньги?
И тогда мы должны пойти в Отчет о движении денежных средств, посмотреть, сколько денег есть на наших расчетных счетах, но эта сумма не подскажет нам, можем ли мы вывести эти деньги в виде дивидендов. А для этого нам нужно заглянуть в баланс и проанализировать.
В Балансе мы смотрим, чем эти деньги на самом деле являются. Нет ли среди них авансов, которые заказчики уже заплатили за работу, которую мы ещё не сделали. Сколько мы должны поставщикам и подрядчикам. Не занёс ли собственник в компанию собственные деньги как займ. Сколько уже вложено в незавершённые проекты, которые пока не сданы и денег не принесли.
И тут выясняется простая вещь: деньги на счёте и свои деньги, это не одно и то же. Часть суммы на расчетном счете компании может быть уже кому-то обещана.
Обратите внимание, что понадобилось для ответа. Сложение и вычитание. Ни одного коэффициента, ни одной сложной формулы. Три отчёта и здравый смысл. Но есть условие, без которого эта простая арифметика не работает: отчеты должны быть собраны корректно.
Прибыль посчитана по методу начисления, а не по датам платежей. Расчёты с заказчиками развёрнуты, а не свёрнуты в одну строку в балансе, иначе полученные авансы просто исчезнут из поля зрения. Баланс собран двойной записью и сходится.
С этой точки зрения можно сказать, что финансовый анализ начинается не с формул. Он начинается с данных. Если они собраны правильно, дальше работает обычная логика. Если собраны плохо, никакие коэффициенты не спасут, вы будете очень точно считать неправильные цифры.
Что мы сделали, если назвать это профессионально?
🟣Прочитали ОПиУ и узнали, сколько компания заработала
🟣Посмотрели остатки денег и узнали, сколько их фактически есть.
🟣Развернули расчёты в балансе и увидели, сколько из этих денег уже принадлежит другим.
Конечно же, здесь можно и формулами воспользоваться.
1️⃣ Качество прибыли
операционный денежный поток ÷ чистая прибыль
2️⃣ Косвенный метод
чистая прибыль + амортизация − прирост дебиторки − прирост запасов и НЗП + прирост кредиторки = операционный денежный поток
3️⃣ Свободные деньги (чистая позиция)
деньги + краткосрочные вложения + дебиторка − все обязательства
4️⃣ Коридор остатков
среднедневной отток × дни подушки + крупные разовые платежи периода.
Как видите, сам анализ здесь несложный. Сложное начинается раньше: собрать три отчёта так, чтобы им можно было верить.
Этому я учу на курсе «Финансовый директор: базовый уровень». На сквозном кейсе реальной компании собираем ОДДС, ОПиУ и Баланс на единой базе данных, а потом делаем по ним анализ, который отвечает на вопросы собственника, учимся формулировать аналитические выводы и вырабатывать управленческие решения.
Новый поток стартует 3 августа. Чтобы узнать программу курса, стоимость и записаться в ближайший поток, который стартует в начале августа, напишите слово «КУРС» мне
в Telegram 💬
или MAX 💬
#УправленческийУчет | 2 219 |
| 5 | Пожар на складе Wildberries в Электростали.
Это трагедия, последствия которой затронули не только владельцев товара, но и всю цепочку контрагентов, участвовавших в создании ценности продукта. Для многих предпринимателей это серьёзные убытки, а для финансистов - момент, когда особенно важно быть рядом со своими руководителями и клиентами.
🎙 В подкасте делюсь своими мыслями о том, почему сейчас особенно важна поддержка финансистов, и предлагаю провести мозговой штурм, вместе собрать идеи, которые могут помочь компаниям пройти через эту ситуацию.
💬 Если вы уже сталкивались с крупными убытками, форс-мажорами или у вас есть предложения, какие управленческие решения могут быть полезны пострадавшим компаниям, пожалуйста, поделитесь ими в комментариях.
Уверена, что ваш опыт может помочь многим предпринимателям и финансистам ❤️ | 2 786 |
| 6 |  Про таблицы и развитие технологий.
Наблюдаю парадоксальную ситуацию, которая заключается в том, что какие бы прорывы ни происходили в автоматизации управленческого учета, навык владения таблицами как был необходимым, так и остается.
Что я вижу...
Сначала были только таблицы - как в том Писании «сначала было «слово».
Потом начала развиваться 1С. Стали появляться отраслевые решения, закрывающие вопросы управленческого учета, какие-то компании стали переписывать 1С под себя.
При этом я наблюдала картину (и до сих пор ее наблюдаю), что автоматизированная система не закрывала все потребности управленческого учета по разным причинам.
Где-то недостаточно аналитик в документах, где-то нужно посчитать зарплату по схеме мотивации, где-то нужно сделать расчет «а что если?», ну и Бюджетирование по сей день внутри контура 1С представляется возможным только самым примитивным способом, который вряд ли позволит действительно управлять финансовыми показателями компании.
Затем настала эпоха сервисов финансового учета. Появились сервисы Финтабло, финансист, ПланФакт и т.п., эта эпоха сформирована благодаря росту и развитию сегмента МСБ (малого и среднего бизнеса). Это категория компаний, для которых 1С слишком сложная система. Спрос на управленку у них есть, этот спрос создал предложение ПО в виде сервисов финучета. Я внедрила такие сервисы большому количеству компаний и наблюдала то же самое - система не закрывает все потребности компании. Рядом с системой всегда есть таблицы.
Итак, по моим наблюдениям, рядом с любой системой учета есть таблицы. Вопрос в том, какие таблицы.
Здесь «на сцену выходит» навык работы с таблицами, потому что именно он определяет качество этих таблиц и, соответственно - порядок и прозрачность в данных. Я видела много таблиц, и 90% из того, что я видела - это полное отсутствие системы. Просто отчеты, без возможности провалиться в цифры (drill down), без сквозной связи между показателями, без жесткой структуры, без правил работы и, конечно же, без методологии.
Получается, что вроде бы у тех людей, которые их составляли, навык работы с таблицами есть, но он слабый, а отсутствие понимания, что все таблицы должны в совокупности представлять систему учета, делает из них просто набор отдельных таблиц. Выходит, для того, чтобы закрывать все контуры управленческого учета, нужно не просто уметь работать в таблицах, а нужно уметь строить систему. Но навык работы с таблицами остается актуальным.
Сейчас мы наблюдаем эпоху развития нейросетей.
«Они не заменят 1С» - скажете вы.
Да, не заменят, но когда грамотные «руки» приобретают навык вайбкодинга, нейросети вполне могут составить конкуренцию сервисам финансового учета. Что я наблюдаю в этом процессе: для того, чтобы собрать четкое ТЗ и протестировать работу процессов, нужно хорошо владеть таблицами. В любом самописном сервисе обычно предусматривается выгрузка в формате CSV для того, чтобы иметь возможность провести работу с данными, которую нельзя осуществить внутри сервиса.
Наблюдая на протяжении 16 лет, как меняются технологии, я вижу, что навык работы с таблицами по-прежнему остается актуальным. Я имею в виду твердый навык, когда вы умеете писать формулы, макросы, скрипты и автоматизировать расчеты на таблицы.
Я подготовила 13 готовых шаблонов в Google Таблицах для ежедневной работы финансиста. Чтобы скачать их перейдите по ссылке ТУТ
💬 Коллеги, а вы как считаете? Поделитесь вашим мнением по этому вопросу.
#УправленческийУчет #Автоматизация #ВКопилкуФинансиста
💬 Мы в Mах | 2 832 |
| 7 | Горизонтальный и вертикальный анализ
Это 2 метода финансового анализа, которые применяются для анализа трех основных отчетов: ОДДС, ОПиУ и Баланса.
Я всегда использую эти методы в своей работе. Мне они позволяют быстро погрузиться в данные, понять динамику и структуру. В этом посте я поделюсь с вами простыми лайфхаками применения этих методов анализа.
1️⃣ Показывайте процент и рубли рядом
Процент отвечает за динамику, рубли - за вес. По отдельности эти показатели не дают полной информации.
Пример.
Канал продаж вырос на 14%. Много это или мало? По проценту не понять: за ним может стоять и 11 тысяч, и 1,1 млн. Смотрим сумму — 1,1 млн. Вес появился.
А теперь шире: весь отдел продаж за тот же месяц просел на 4 млн.
Ни одна из трёх цифр не врёт. Врёт неполная выкладка: по «+14%» вы доложите собственнику про рост, а отдел в это время падает.
Процент даёт динамику, рубли - вес, а сравнение с целым - смысл.
2️⃣ Расходы сравнивайте по суммам, без знака минуса
Расходы часто отображают в отчётах со знаком минус. Формула темпа прироста на них "переворачивается".
Аренда спецтехники:
было −4 794 тыс., стало −5 738 тыс.
Затраты выросли почти на миллион.
Формула темпа прироста:
(текущий − база) ÷ база без знака × 100%
Подставляем как есть, со знаками:
(−5 738 − (−4 794)) ÷ 4 794 × 100% = −944 ÷ 4 794 × 100% = −19,7%
Формула говорит: сократились на 19,7%.
Считаем по суммам, без минуса:
(5 738 − 4 794) ÷ 4 794 × 100% = 944 ÷ 4 794 × 100% = +19,7%
Правда: выросли на 19,7%.
С точки зрения арифметики −5 738 действительно меньше, чем −4 794. Для бизнеса это рост расходов. Формула считает верно, только она про числа, а не про смысл.
3️⃣ Поменялся знак - не считайте темп. Опишите ситуацию словами
Формула темпа прироста:
(текущий − база) ÷ база без знака × 100%
Направление «Ремонт», денежный поток по основной деятельности:
апрель −155 тыс., май +1 252 тыс.
Считаем:
(1 252 − (−155)) ÷ 155 × 100% = 1 407 ÷ 155 × 100% = +908%
Что это значит? Ничего. Бизнес вышел из небольшого минуса в плюс - новость хорошая, но «+908%» не описывает ситуацию, а скорее - искажает ее. Причём чем ближе база к нулю, тем безумнее процент: сдвиньте апрель до −15 тыс., и получите +8 500%.
Похожая ситуация:
убыток 1 млн → прибыль 2 млн = Получаем «минус 300%».
Если База ноль или имеет другой знак - темп не считаем. Пишем словами: «вышли из минуса в плюс».
4️⃣ Пишите, что взято за 100%
Оплата поставщикам, 1 → 2 квартал: 8,57 → 9,79 млн. В рублях выросла на 1,2 млн.
Теперь считаем долю - от двух разных баз.
База - поступления квартала
(64,15 → 95,81 млн): 8,57 ÷ 64,15 = 13,4%, затем 9,79 ÷ 95,81 = 10,2%. Упала на 3,2 п.п.
Вывод: из каждых 100 рублей, пришедших в компанию, поставщикам стало уходить 10 вместо 13. Выплаты на поставщиков растут медленнее, чем приходят деньги.
База — все выплаты квартала
(50,10 → 25,81 млн): 8,57 ÷ 50,10 = 17,1%, затем 9,79 ÷ 25,81 = 37,9%. Выросла на 20,8 п.п.
Вывод: из каждых 100 рублей, которые компания заплатила, поставщикам ушло 38 вместо 17. Поставщики стали главной статьёй выплат.
Одна статья, один период - и два вывода, которые звучат как противоположные. Оба верны. Просто базы отвечают на разные вопросы: первая - «сколько из заработанного уходит поставщикам», вторая - «какое место поставщики занимают среди всех трат».
Не указали базу непонятно, на какой вопрос вы ответили.
5️⃣ Скачок доли - сначала смотрите на знаменатель
Доля считается так: статья ÷ все выплаты квартала × 100%. Знаменатель здесь - все выплаты, то есть всё, что компания заплатила за квартал.
Берём ту же оплату поставщикам:
🟣 1 квартал: 8,57 ÷ 50,10 = 17,1%
🟣 2 квартал: 9,79 ÷ 25,81 = 37,9%
Доля выросла больше чем вдвое. Похоже, поставщики захватили бюджет.
Теперь смотрим отдельно на каждую часть дроби:
🟣числитель (поставщики): 8,57 → 9,79 млн. Вырос на 14%.
🟣знаменатель (все выплаты квартала): 50,10 → 25,81 млн.
Упал почти вдвое.
Вот и весь секрет. Доля поставщиков подскочила не потому, что им стали платить сильно больше, а потому что перестали платить кому-то другому.
Кому именно:
расчёты с подрядчиками рухнули с 29,9 до 3,3 млн - минус 26,6 млн.
Все выплаты за квартал упали на 24,3 млн, то есть падение целиком объясняется подрядчиками.
Поставщики почти ни при чём. Вопросы задавать надо по подрядчикам.
6. Не применяйте один метод анализа без второго
Вернёмся к аренде спецтехники.
Горизонтальный анализ - сравниваем период с периодом:
(5 738 − 4 794) ÷ 4 794 × 100% = +19,7%.
Вывод: тратим на технику больше.
Вертикальный анализ - считаем долю в поступлениях:
🟣1 квартал: 4 794 ÷ 64 148 = 7,5%
🟣2 квартал: 5 738 ÷ 95 814 = 6,0%
Доля упала на 1,5 п.п. Вывод: тратим на технику меньше.
Оба вывода верны, и противоречия между ними нет.
Разгадка в третьей цифре - в том, что стало с поступлениями:
(95 814 − 64 148) ÷ 64 148 × 100% = +49,4%
Поступления выросли на 49,4%, аренда - только на 19,7%. Техника дорожает медленнее, чем растут объёмы, поэтому её доля и падает.
Полный вывод собирается только из двух методов сразу: в рублях мы платим за технику больше, но на каждый рубль поступлений — меньше. Это хорошо. | 2 782 |
| 8 |  Программа «Финансист: аутсорс, удалёнка, консалтинг»
Коллеги, я открываю возможность присоединиться всем желающим на программу «Финансист: аутсорс, удалёнка, консалтинг».
Это программа, в которой 6 финансистов, уже построивших практику на аутсорсе, в формате живой экскурсии в свою работу покажут:
🟣как они нашли первых клиентов,
🟣как выстроили услугу и команду,
🟣как вышли на доход выше, чем в найме,
🟣и как при этом стали работать спокойнее и системнее.
Это не теоретическая программа про «как можно было бы выйти на аутсорс». Это разбор реального опыта финансистов, которые уже прошли этот путь и готовы показать, как у них всё устроено изнутри.
Программа будет проходить в живом формате. Это один поток, 100 участников, и второго потока в таком формате точно не будет.
Старт программы - 3 августа.
Завершится программа офлайн-выездом в Москве. Финансисты из разных городов страны соберутся в одном зале, в один день: чтобы пообщаться вживую, обменяться опытом и почувствовать себя частью сильного профессионального сообщества.
Чтобы узнать программу, условия, напишите мне слово АУТСОРС в личные сообщения
💬 в Телеграм
💬 в Мах
Наш диагност отправит вам программу, условия участия и поможет понять, подходит ли вам этот формат.
Я редко использую слово «уникальная», но в этом случае формат действительно особенный: не просто обучение, а возможность увидеть работу практикующих финансистов изнутри и собрать для себя понятную траекторию выхода на аутсорс.
P.S. 63% мест уже заняли выпускники наших программ - для них мы открыли продажи ещё в конце июня. Поэтому, если вам интересна тема аутсорса, рекомендую как минимум ознакомиться с программой. | 2 651 |
| 9 | Приготовьте кружку воды - в эфире воды не будет
Уже через 20 минут, начинаем эфир «Как выстроить стабильный поток клиентов на аутсорсе и сделать так, чтобы клиенты работали с вами вдолгую».
Разберём три конкретных действия для поиска клиентов, пример качественного нетворкинга и промпт для подготовки к таким знакомствам.
🔗 Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь к эфиру. | 1 038 |
| 10 |  Video message | 977 |
| 11 |  Важно! Коллеги, сегодня в 19:00 по МСК проведу эфир «Как выстроить стабильный поток клиентов и сделать так, чтобы клиенты работали с вами вдолгую».
Рекомендую быть всем, кто хочет развиваться в теме аутсорсa.
Полная программа эфира - в видео выше.⤴️
🔗 Если вы еще не успели зарегистрироваться - вот ссылка.
🎁 Плюс я подготовила бонус для тех, кто останется на эфире до самого конца, - набор промптов «Индивидуальный план стабильного потока клиентов на аутсорсе с помощью нейросетей».
Готовые промпты помогут определить, какие услуги продавать, выбрать нишу, составить стратегию поиска клиентов, подготовиться к нетворкингу и первой встрече, рассчитать стоимость услуг, выстроить технологию работы, делегирование и систему удержания клиентов.
P.S. Подобный эфир на тему аутсорса я проводила около полугода назад. В ближайшее время повторять эту тему не планирую, поэтому все, кому она сейчас актуальна, приходите.
До встречи на эфире!❤️ | 1 334 |
| 12 |  Теперь собрать три отчёта стало ещё проще: новые уроки в программе «Финансовый директор: базовый уровень»
Коллеги, я записала новые уроки по нейросетям для программы «Финансовый директор: базовый уровень».
* В программе уже много уроков по нейросетям, но мне хочется ещё больше упростить вам работу.
В уроках разбираем, как с помощью нейросетей:
🟣нормализовать банковскую выписку;
🟣убрать ошибки, задвоения и пустые строки;
🟣написать и проверить формулы, а также разобраться со сложными формулами;
🟣разнести операции по статьям двумя способами;
🟣написать скрипт;
🟣собрать короткий HTML-дашборд.
Всем, кто идёт на курс или уже проходил его и у вас есть доступ к материалам, рекомендую посмотреть уроки. Они не займут много времени, но помогут значительно сократить объём ручной работы.
Ниже пару слов о программе, кто про нее слышит впервые.
«Финансовый директор: базовый уровень» - это программа, на которой мы учимся собирать три ключевых отчёта: ОДДС, ОПиУ и Баланс, проводить качественный финансовый анализ и принимать грамотные управленческие решения.
Также на программе мы учимся готовить презентацию финансовой отчётности, понятную собственникам бизнеса, автоматизировать управленческий учёт на базе «Финтабло» и его интеграции с 1С:УНФ и «МойСклад», а также выстраивать эффективную коммуникацию с собственником бизнеса.
Чтобы узнать программу курса, стоимость и записаться в ближайший поток, который стартует в начале августа, напишите слово «КУРС» мне в Telegram 💬 или MAX 💬
#Нейросети #ВКопилкуФинансиста | 3 180 |
| 13 |  AI-тренажёр для отработки переговоров по методике SPIN.
Коллеги, на курсе «Финансовый директор: базовый уровень» мы отдельно отрабатываем технологию ведения переговоров по методике SPIN - как для найма, так и для аутсорса.
Чтобы ученики могли максимально качественно освоить эту технологию, я разработала собственный AI-тренажёр. Он полностью создан на основе моих реальных переговоров и сделок и адаптирован именно под работу финансиста.
Внутри можно тренировать переговоры как для найма, так и для аутсорса, получать подсказки AI-наставника, а после каждой встречи - подробный разбор с рекомендациями, что можно улучшить.
В этом видео показываю, как устроен тренажёр, какие задачи он помогает отрабатывать и как с помощью нейросетей можно вывести подготовку к переговорам на совершенно другой уровень.
💬 Коллеги, напишите в комментариях, как вам такая идея? Хотели бы попробовать такой формат тренировки переговоров?
Если вы хотите научиться уверенно вести переговоры по методике SPIN - вам на курс «Финансовый директор: базовый уровень». Напишите слово «Курс»
💬 в Telegram
💬 в MAX
и мы отправим программу и расскажем об условиях участия. AI-тренажёр доступен только участникам курса.
#Нейросети #ВКопилкуФинансиста
💬 Мы в Mах | 3 107 |
| 14 |  Показываю один из примеров реализации проекта на аутсорсе
Коллеги, знаю, что у некоторых есть мнение: аутсорс - это только про закрытие разовых и краткосрочных задач по принципу «пришел и ушел», а системную работу должен выстраивать кто-то внутри компании.
Записала видео, где показываю пример реализации одного из своих проектов на аутсорсе. (Если видео под постом долго грузится, можно посмотреть его в ВКонтакте ⤵).
📺 Смотреть видео в ВК
Показываю, как удалось внедрить управленческий учет с нуля, выстроить процессы и добиться формирования управленческой отчетности, включая баланс, уже к 5 числу каждого месяца. Команда была обучена, подготовлены подробные инструкции, и это лишь часть результатов, подробнее показываю в самом видео.
Главное - была построена система. И да, это было реализовано на аутсорсе.
P.S. Если вам интересно, как выстроить стабильный поток клиентов на аутсорсе и сделать так, чтобы клиенты работали с вами вдолгую, приглашаю вас на прямой эфир 16 июля в 19:00 МСК.
✅ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ЭФИР
На эфире разберём две ключевые плоскости работы на аутсорсе: поток клиентов и стабильный доход на аутсорсе и из чего он формируется.
🎁 Сразу после регистрации вы получите два бонусных материала:
🟣практическое руководство «10 способов поиска клиентов для финансиста»;
🟣методическое пособие «Как финансисту продавать свои услуги с высоким чеком и высокой конверсией».
#Аутсорс #ВКопилкуФинансиста
💬 Мы в Mах | 3 327 |
| 15 |  «Как выстроить стабильный поток клиентов на аутсорсе и сделать так, чтобы клиенты работали с вами вдолгую»
Уважаемые коллеги, 16 июля в 19:00 по МСК я проведу прямой эфир на эту тему⤴️. Регистрация доступна по ссылке.
На эфире мы разберём две ключевые составляющие работы на аутсорсе:
1️⃣ Стабильный поток клиентов.
2️⃣ Стабильный доход.
Это два разных направления, но на аутсорсе за оба отвечаете именно вы. Возможно, поэтому переход из найма в самостоятельную практику многим кажется таким сложным.
Для привлечения клиентов важно уметь вести переговоры, выстраивать отношения и понимать потребности людей. Стабильный доход формируется благодаря грамотно выстроенной системе, которая со временем даёт накопительный эффект. Ведь можно регулярно привлекать новых клиентов, но при этом так и не выйти на стабильный доход.
За два часа я не успею рассказать вам всё, поэтому выбрала точечный, минимально необходимый набор действий, который поможет вам продвинуться в этих вопросах:
🟣Три действия, которые помогут запустить сарафанное радио и поддерживать его.
🟣Пример качественного нетворкинга, который приводит к сотрудничеству.
🟣Промпт, который поможет подготовиться к такому нетворкингу.
🟣Как упаковка влияет на вероятность того, что потенциальный клиент сядет с вами за стол переговоров.
🟣Основные этапы первой встречи с клиентом на примере реальных отрывков из диалогов.
🟣Формула стабильности на аутсорсе.
🟣Примеры слабой и сильной технологии оказания услуги.
🟣Два фактора ценообразования.
🟣Связь между ценой и технологией оказания услуги.
🟣Делегирование как рычаг масштабирования.
Сразу после регистрации вы получите два бонусных материала:
🟣практическое руководство «10 способов поиска клиентов для финансиста»;
🟣методическое пособие «Как финансисту продавать свои услуги с высоким чеком и высокой конверсией».
✅ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ЭФИР
Для участия доступны два тарифа: бесплатный тариф - 100 мест и платный тариф - 990 ₽. В него входят запись эфира и презентация. Выбирайте удобный формат участия 💜.
P. S. Я понимаю, что тема большая и полностью разобраться в ней за один эфир сложно. Поэтому я подготовила для вас два решения:
1️⃣ Набор промптов «Индивидуальный план стабильного потока клиентов на аутсорсе». Вы сможете подключить нейросеть к анализу своей ситуации и составить персональный план действий для развития на аутсорсе. Набор получат все, кто будет присутствовать на эфире онлайн до самого конца.
2️⃣ Программа «Финансист: аутсорс, удалёнка, консалтинг». Вы сможете пройти путь работы на аутсорсе по проверенной системе вместе с экспертами и коллегами, которые уже добились результатов на аутсорсе. Для участников эфира я подготовила лучшие условия участия в программе. | 2 047 |
| 16 |  ❗️❗️❗️❗️❗️
Коллеги, если вам интересна тема аутсорса, поиска клиентов и выстраивания стабильного потока заявок, чтобы вам не приходилось каждый месяц думать, где искать новых клиентов, обратите внимание❗️❗️❗️
Завтра я открою регистрацию на эфир 🔥
«Как выстроить стабильный поток клиентов на аутсорсе и сделать так, чтобы клиенты работали с вами вдолгую»
А если вы хотите, как этот дедушка, перестать постоянно кому-то что-то доказывать на работе, поставьте реакцию ❤️ под постом | 2 063 |
| 17 |  Под недавним постом про «Волшебную кнопку для автоматизации УУ» многие коллеги поделились своими историями.
О том, как проекты по автоматизации останавливаются уже на этапе сбора данных: сотрудники сопротивляются изменениям, доступы ограничены, данные неактуальны, а собственник не готов менять процессы.
Из-за этого финансисты нередко разочаровываются в малом и среднем бизнесе и приходят к выводу, что изменить там ничего невозможно.
Записала видео, где я делюсь опытом взаимодействия с более чем 250 компаниями и рассказываю о двух принципах, которые помогают преодолеть эти сложности, выстроить эффективные отношения с собственником и получить необходимый административный ресурс внутри проектной команды.
Смотрите видео по ссылке или
📺 В ВКонтакте
📺 В RuTube
Проблема действительно существует. Но это не значит, что она нерешаема.
#УправленческийУчет #Автоматизация
💬 Мы в Mах | 3 145 |
| 18 | 🎙 Твёрдые навыки и нейросети
Коллеги, записала подкаст про важное заблуждение многих людей. Нейросети не могут компенсировать отсутствие твёрдого навыка.
Если финансист не понимает методологию управленческого учёта или бюджетирования, 🧠 не создаст этот навык «из воздуха».
Нейросети могут ускорить работу, помочь с формулами, скриптами, отчётами, презентациями, но гарантом качества всё равно остаётся человек.
Почему развитие твёрдых навыков и работа с ИИ - это не взаимозаменяемые вещи, подробнее рассказала в подкасте.
Слушайте над постом, можно на скорости 1,5х 🎧.
➡️ Если чувствуете, что вам нужно подтянуть твёрдые навыки - напишите кодовое слово «КУРС» нам в личные сообщения ПО ЭТОЙ ССЫЛКЕ.
➡️ Если твёрдые навыки у вас уже есть, но хотите усиливать их нейросетями - напишите кодовое слово «Нейросеть» ПО ЭТОЙ ССЫЛКЕ. | 3 371 |
| 19 |  Нейросети в системе управленческого учета на таблицах.
В этом посте я расскажу, как нейросети могут быть вам полезны, если вы ведете учет на таблицах.
Расскажу я на примере учебного кейса курса «Финансовый директор: базовый уровень», в котором мы строим управленческий учет на базе данных и собираем все 3 отчета методом двойной записи из одной базы данных.
Забегая вперед, кто захочет узнать программу курса + условия, напишите кодовое слово КУРС
💬 в Телеграм
💬 в Мах
Старт 18-го потока уже в начале августа.
1️⃣ Конечно же самое большое и самое трудоемкое в учете на таблицах - это формирование базы данных из разрозненных источников, когда надо привести данные в единый вид. Для того, чтобы нейросеть вам в этом помогла, ей необходимо передать систему работы. Просто так загрузить данные и сказать «Собери по ним базу данных» - не получится.
На курсе мы проходим полный логичный путь сборки системы учета и именно наличие системы позволяет подключить в нее нейросеть так, чтобы она действительно облегчила задачу.
На учебном кейсе мы собираем разрозненные данные в шаблон. Шаблон построен так, что в него руками/нейросетью заносится минимальный объем данных. Я даю систему промтов и инструкций, с помощью которых эту задачу можно полностью передать нейросети.
Отдельным блоком я даю скрипт, который разносит операции по статьям. Этот скрипт написан с помощью нейросети. Он подключается в Гугл-таблицу и по нажатию одной кнопки весь массив данных разносится по статьям. Конечно же - для этого также нужна система правил разнесения по статьям. И эту систему мы описываем с помощью нейросети.
2️⃣ Разбор сложных формул с помощью нейросетей. Когда вы строите 3 отчета на единой системе сбора данных, необходимо объединять массивы, консолидировать данные. На таблицах это можно сделать с помощью формул. Если с формулами работать умеете или работаете только с простыми формулами, нейросети запросто компенсируют нехватку этого навыка. На курсе я показываю, в какие моменты и как этим можно воспользоваться.
3️⃣ Финансовый анализ и презентация финансовой отчетности. Я даю систему финансового анализа, которой необходимо и достаточно для принятия управленческих решений на базовом уровне. Эти показатели рассчитываются автоматически из трех отчетов или из единой Базы данных. Но вы также можете воспользоваться сервисом FinAILab, загрузить туда плоские таблицы и за 20 минут получить все расчеты и развернутый анализ.
4️⃣ На базе качественного анализа любая нейросеть создаст потрясающую презентацию финансовой отчетности. В рамках учебного кейса мы проходим полный путь финансового анализа и презентации отчетности с помощью нейросетей.
5️⃣ Ну и вишенкой на торте, на мой взгляд, является его величество Баланс. Собрать Баланс на таблицах методом двойной записи - это технически и методически сложная задача. Конечно же, в уроках мы по косточкам разбираем, как это делать руками. Что мы сделали с помощью нейросетей: написали скрипт, который из единой базы данных собирает Баланс двойной записью, который сходится. Меня до сих пор это впечатляет, когда на твоих глазах все промежуточные расчеты формируются сами и в итоге ты получаешь готовый Баланс.
Когда речь идет о построении умной системы управленческого учета на таблицах, не стоит рассчитывать, что нейросеть вас полностью заменит в этой задаче, поскольку нейросеть не умеет на текущий момент строить устойчивые, методологические верные системы управленческого учета. Но если вы знаете, как эту систему построить, то вы точно можете использовать нейросети на разных этапах построения этой системы на самых рутинных ее этапах для того, чтобы этот процесс ускорить.
Коллеги, если вы хотите уверенно собирать ОДДС, ОПиУ и управленческий Баланс в таблицах, а нейросети использовать как помощника, который экономит время, а не создаёт новые ошибки, вам на курс «Финансовый директор. Базовый уровень».
Чтобы узнать программу и условия обучения на курсе, напишите мне слово «Курс»
• в Telegram
• или Mах
#Нейросети #УправленческийУчет #Автоматизация
💬 Мы в Mах | 3 367 |
| 20 |  Аутсорс для финансистов
Коллеги, я знаю, что среди вас есть те, кто сегодня работает в найме, но мечтает или ставит перед собой цель выйти на аутсорс. Есть те, кто уже начал вести клиентов параллельно с наймом, но не понимает, как расти дальше. Есть те, кто уже полностью ушёл на аутсорс, но пока это 1-2 клиента, пришедшие по сарафанному радио.
И дальше возникает много вопросов:
🟣Где брать стабильный поток клиентов?
🟣Как продавать?
🟣Как масштабироваться?
🟣Как повышать чек действующим клиентам?
🟣Как в целом выстроить работу так, чтобы аутсорс стал не случайной подработкой, а понятным направлением для роста.
В конце июня мы открыли для выпускников отдельный Telegram-канал, полностью посвящённый теме аутсорса, удалённой работы и консалтинга для финансистов. Сейчас там уже 500+ финансистов. До сегодняшнего дня канал был открыт только для выпускников, но сегодня хочу пригласить и вас.
🔗 Подписаться на Telegram-канал про аутсорс
До конца июля канал будет активно наполняться, и ближайшие три недели мы будем подробно разбирать тему аутсорса: где искать клиентов без блога и платной рекламы, как выстроить стабильный поток клиентов и почему у кого-то клиенты есть, а у кого-то нет.
Поговорим о том, как формировать стоимость своих услуг, как повышать чек, как выйти на доход на аутсорсе больше, чем в найме, как выстраивать работу с клиентом — от первого контакта до долгосрочного сотрудничества, и как упаковать себя как эксперта.
И на самом деле мы уже успели разобрать много важных тем.
Например:
🟣где брать клиентов, если нет блога и рекламы;
🟣где заканчивается аутсорс и начинается найм, и почему многие путают эти понятия;
🟣из каких этапов состоит работа финансового директора на аутсорсе.
Также поговорили о том, почему именно такая технология позволяет спокойно вести несколько проектов и масштабироваться. В закрепленном сообщении уже лежит методичка «10 способов поиска клиентов». Если вы внимательно изучите эти материалы и начнёте применять их на практике, уверена, вы уже сможете серьёзно продвинуться в теме поиска клиентов.
А для тех, кто захочет идти дальше и системно развиваться в этом направлении, позже расскажу о программе «Финансист: аутсорс, удалёнка, консалтинг». Но независимо от того, пойдёте вы на программу или нет, уверена, что сам канал будет для вас полезен.
Я в теме аутсорса с 2016 года. За это время мы с командой реализовали более 250 проектов. Мне действительно есть чем поделиться. Переходите, изучайте материалы и присоединяйтесь. Возможно, именно это станет той точкой, которая кардинально изменит вашу профессиональную траекторию.
🔗 Telegram-канал по аутсорсу. Ссылка действует 48 часов. | 3 136 |
