Нескучные Финансы
Бесплатная диагностика финансов вашего бизнеса: https://nbrng.ru/e9v8dm Важные новости и честные истории про бизнес и финансы. Помогаем малому бизнесу стать устойчивым и прибыльным. Канал включен в реестр Роскомнадзор https://clck.ru/3FfL5k
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Нескучные Финансы
Channel Нескучные Финансы (@noboring_finance) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 65 936 subscribers, ranking 679 in the Business category and 9 084 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 65 936 subscribers.
According to the latest data from 17 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -101 over the last 30 days and by -1 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 2.78%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 1.53% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 1 831 views. Within the first day, a publication typically gains 1 010 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 10.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as финдиром, планирование, выручка, разберем, собственник.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Бесплатная диагностика финансов вашего бизнеса: https://nbrng.ru/e9v8dm
Важные новости и честные истории про бизнес и финансы.
Помогаем малому бизнесу стать устойчивым и прибыльным.
Канал включен в реестр Роскомнадзор https://clck.ru/3FfL5k”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 18 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
Data loading in progress...
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 18 July | +10 | |||
| 17 July | +21 | |||
| 16 July | +29 | |||
| 15 July | +22 | |||
| 14 July | +15 | |||
| 13 July | +12 | |||
| 12 July | +27 | |||
| 11 July | +34 | |||
| 10 July | +31 | |||
| 09 July | +26 | |||
| 08 July | +22 | |||
| 07 July | +16 | |||
| 06 July | +22 | |||
| 05 July | +23 | |||
| 04 July | +17 | |||
| 03 July | +2 | |||
| 02 July | +14 | |||
| 01 July | +12 |
| 2 | No text... | 1 203 |
| 3 | ⭕️⭕️ Как клиника с оборотом 24 млн ₽ пересмотрела работу и получила 4 млн ₽ на депозитах
Собственник косметологической клиники пришел в Нескучные по совету партнера — не из-за проблем, а чтобы лучше понять свой бизнес.
Деньги на счете были, клиника работала, но цифры жили в разных системах: никто не видел прибыль по направлениям и не мог оценить, какие решения действительно работают.
Финдир 💰 внедрил три главных отчета (ДДС, ОПиУ, Баланс), финмодель и юнит-экономику. На основе цифр клиника перестроила маркетинг, изменила мотивацию сотрудников и пересмотрела прайс 🔥
Результат:
— рентабельность по чистой прибыли выросла до 35%;
— в 2026 году клиника расширила список услуг;
— появились свободные деньги, которые принесли +4 млн ₽ пассивного дохода.
Тоже хотите перестать управлять компанией по ощущениям?
Предлагаем начать с бесплатной диагностики. За каждым нашим специалистом — опыт 400+ финдиров и база из 8 500 кейсов. За 60 минут подсветим основные ваши проблемы и пути их решения.
ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА 🚀 | 1 234 |
| 4 | No text... | 1 438 |
| 5 | Как у вас сейчас с развитием бизнеса? | 1 398 |
| 6 | 📉 Рекордный спад: в России открывается минимум новых компаний за всю историю
За январь–апрель 2026 года открылось 50 500 новых юрлиц — это минимум за все время наблюдений. Год к году показатель снизился примерно на четверть.
При этом бизнес-смертность выше рождаемости: на 10 новых компаний приходится почти 16 закрытий.
На рынок давит высокая ключевая ставка, дорогие кредиты, рост фискальной нагрузки, фактическое сворачивание части льготных режимов (УСН, патент).
Также часть предпринимателей уходит в самозанятость вместо открытия юрлица, а налоговая «чистит» рынок и закрывает пустые компании.
На этом фоне особенно важно не просто запускаться или выживать, а понимать экономику своего бизнеса: где вы теряете деньги и за счёт чего реально можно расти.
➡️ Бесплатная встреча с финансовым директором для предпринимателей
На встрече мы найдем ваши точки роста:
— Как увеличить прибыль бизнеса
— Как избегать кассовых разрывов
— Как получать больше дивидендов
— Как управлять бизнесом
— Кейсы по вашей сфере бизнеса | 1 402 |
| 7 | ⭕️⭕️ Как бизнес по продаже автохимии увеличил чистую прибыль в 3 раза
Компания из оптовой и розничной торговли автохимией и автоаксессуарами с оборотом ~13 млн ₽ в месяц росла по продажам, но не по управляемости.
➖ финрезультат считали вручную;
➖ данные собирались из разных таблиц;
➖ собственник не видел реальную чистую прибыль;
➖ и не мог опираться на цифры при решениях.
Продажи шли, но без понятных финансовых целей и связки с маржой.
Финдир 💰 Анна Вологдина провела диагностику, пересобрала управленческий учет и финмодель, добавила планирование и привязала мотивацию продаж к маржинальности.
В результате компания увеличила не только прибыль, но и продажи. Модель управления стала более прозрачной и точность планирования выросла до идеальных 80-120%.
➡️ Рост чистой прибыли начинается с понимания, что именно сработало: цена, маржа или расходы. На бесплатной диагностике финдир найдет такой резерв в вашем бизнесе. | 1 571 |
| 8 | ♟ Хотите понять, где будет ваш бизнес через год? ♟
Финансовая стратегия поможет сделать это на уровне цифр, а не ощущений.
Особенно, если вы:
• планируете масштабирование;
• хотите расти без кассовых разрывов;
• думаете о привлечении инвестиций;
• проверяете новые гипотезы;
• хотите повысить капитализацию компании.
За 3 встречи с финансовым директором вы получите:
🌟 Финансовую модель на основе реальных данных.
🌟 Анализ рисков и точек роста.
🌟 Сценарии по масштабированию, найму и инвестициям.
🌟 Пошаговый план действий на ближайший год.
🌟 Рекомендации от опытного финдира.
Над финансовой стратегией работают только финансовые директора 1–2 категории — самые сильные специалисты из нашей команды. Всего в Нескучных более 500 финдиров и 6 уровней квалификации.
В итоге вы увидите не просто текущую ситуацию, а несколько вариантов развития бизнеса и поймете, какие решения помогут прийти к нужному результату быстрее и безопаснее.
ПОЛУЧИТЬ СТРАТЕГИЮ НА 1 ГОД ♟ | 1 726 |
| 9 | 📣 Почти четверть компаний в России планируют сокращения
23% компаний во второй половине 2026 года собираются урезать штат, чаще всего — примерно на 10%.
Причины — высокая ключевая ставка и рост фискальной нагрузки. Бизнес сокращает расходы, прежде всего фонд оплаты труда. Число сотрудников, рекомендованных к увольнению, выросло почти в 1,5 раза — до 105 тыс. человек к апрелю.
Под сокращения в первую очередь могут попасть:
— финсектор (бэк-офис, ассистенты, секретари);
— ритейл;
— госсектор;
— промышленность.
Тренд уже затронул крупные компании и, по оценкам экспертов, продолжится в ближайшие месяцы.
В такой ситуации многие предприниматели пересобирают структуру бизнеса: смотрят, где лишние расходы, какие функции не окупаются и как удержать прибыль без роста штата.
➡️ Если хотите так же разобрать свой бизнес, пройдите бесплатную диагностику от финдира 💰.
Обсудим текущее положение дел, задачи бизнеса, найдем точки роста и соберем план действий. | 2 079 |
| 10 | Как у вас с персоналом в 2026 году? | 1 673 |
| 11 | 🗓 16 июля | онлайн | 11:00 по Ташкенту | Вебинар от Мойсклад в школе бизнеса в Узбекистане «Пора считать деньги. Сколько ваш бизнес зарабатывает на самом деле?»
Финдир НФ Светлана Гагина выступит на тему «6 ключевых показателей, которые должен считать каждый собственник»
— Показатели, которые разделяют успех и банкротство.
— Где деньги, а где эффективность.
— Капитал работает или простаивает?
🗓 26 июля-1 августа | Байкал (с. Сухая, Бурятия) | Закрытый бизнес-кэмп для предпринимателей — деловая программа, нетворкинг равных и перезагрузка в одном выезде
Узнать программу и забронировать место: @kutumovandrei, +7 908 593 05 22, Андрей.
В этом году ключевым спикером кэмпа станет Светлана Гагина, финдир НФ. Что вы увезете с Бизнес-кэмпа на Байкале:
— Понимание, как принимать решения по цифрам, а не по ощущениям.
— 6 ключевых показателей, которые держат бизнес под контролем.
— Глубокий разбор реальных кейсов и выводы, применимые к вашему бизнесу.
— Окружение равных — собственники, с которыми можно обсуждать сложные решения.
— Перезагрузку: Байкал, природа, неформальная среда.
🗓 31 июля | г.Улан-Удэ | 11:00 | Бизнес-форум «Управление финансами в нестабильные времена»
Для записи — 💬 @manager_connect_uu | 💬 +7 908 599 87 88
Место: Конференц-зал в «Сагаан Морин» , ул. Гагарина, 25
Спикеры : Светлана Гагина (НФ) , Зорикто Балсанов (Бизнес-клуб Коннект, Центр системного бизнеса)
Светлана Гагина расскажет:
— Финансы под контролем: как управлять деньгами, когда все нестабильно.
— Ликвидность и прибыль — что важнее в кризисе?
— Антикризисные меры для сохранения финансовой устойчивости бизнеса.
🗓 15 июля | онлайн | 11:00 МСК | Бесплатный онлайн-интенсив Комплето «Маркетинг в B2C: как выиграть в борьбе за внимание»
Как привлекать внимание покупателей, когда привычная реклама перестает работать?
Ответы — на мероприятии. Эксперты разберут инструменты, которые помогают увеличивать охваты, вовлеченность и продажи.
🗓 21–22 июля | 12:00 МСК | Онлайн-конференция «ЦЕНА УЛЫБКИ: маркетинг и бизнес» про кризисный маркетинг для стоматологических клиник на 2026 год
Мы обсудим: SEO, GEO, контекстную рекламу, сквозную аналитику, unit-экономику, управление репутацией, попадание в выдачу нейросетей и путь пациента от клика до денег в кассе.
Светлана Гагина выступит на тему антикризисных мер в стоматологических клиниках:
— Кризис как шанс для стоматологий: время для роста и перемен.
— Что делать стоматологии в условиях кризиса: проверенные решения.
— Топ-3 ошибки, которые точно нельзя совершать в кризис.
🗓 Бесплатная экскурсия
Покажем проверенные инструменты, которые позволят системно масштабировать ваш бизнес.
🗓 Четыре бесплатных гайда для предпринимателей
— Барсетка: топ шаблонов, которые должны быть у каждого.
— Управляй как профи: руководство от основателей Нескучных Финансов.
— Инвестиции в бизнес: как привлечь деньги для развития.
— Главная ошибка 2026: почему бизнес теряет управляемость.
— ТОП-5 ИИ-решений: как использовать нейросети в управлении финансами
💰 в Макс 💬 и во ВКонтакте 📱 | 1 750 |
| 12 | 💳 Можно ли построить банк за $5 млрд с нуля?
Оказалось, можно! Даже если до этого ты потерял компанию, в которой работал много лет.
➡️ После 2022 года часть топ-менеджеров Тинькофф потеряла миллионы долларов в опционах и бонусах, но вместо поиска новой работы они решили построить собственный банк в Мексике.
Что из этого получилось через 4 года? Рассказали историю Тинькофф и Plata в карточках.
Большие компании растут за счет последовательных финансовых решений, а не одного прорыва.
Принесите свой главный вопрос на «Волшебный час» с финдиром 💰
💰 в Макс 💬 и во ВКонтакте 📱 | 2 051 |
| 13 | ⭕️⭕️ Как бизнес по продаже автозапчастей накопил 3,7 млн ₽ на масштабирование, пересобрав отдел продаж
Компания по розничной торговле кузовными автозапчастями с оборотом 5,7 млн ₽ в месяц пришла в 💰 с понятной целью — подготовиться к росту.
После расширения отдела продаж результат стал хуже: раньше собственник и старший менеджер приносили больше выручки, чем команда из трех менеджеров.
Диагностика показала, что проблема не в спросе и не в количестве клиентов. Тормозом роста оказался неуправляемый отдел продаж.
Решения принимались на ощущениях, эффективность сотрудников никто системно не оценивал, а собственник не видел полной картины по продажам и прибыли.
Финдир Елена Кустова помогла перестроить систему управления:
— внедрили план-факт анализ,
— усилили команду,
— пересмотрели мотивацию менеджеров
— и начали принимать решения на основе финансовой модели, а не интуиции.
Результат — компания накопила 3,7 млн ₽ чистой прибыли за 7 месяцев, получила прозрачную систему управления продажами и подготовила фундамент для открытия новой точки 🔥
Если вы давно задумывались, чем именно может помочь финансовый директор вашему бизнесу, приглашаем на бесплатную экскурсию по аутсорсингу финансового учета.
Покажем реальные кейсы, примеры отчетности, форматы работы и разберем, какие задачи финдир может закрыть именно у вас. | 1 995 |
| 14 | Сохранение порога НДС в 20 млн ₽ — это: | 1 914 |
| 15 | 🔥 Бизнесу дали передышку по НДС! 🔥
Госдума приняла закон, который сохраняет порог выручки для уплаты НДС на уровне 20 млн ₽ в год до конца 2029 года.
Ранее планировалось постепенно снижать лимит:
• до 15 млн ₽ в 2027 году;
• до 10 млн ₽ с 2028 года.
Теперь эти планы поставили на паузу.
Если вы работаете на УСН, переходить на НДС раньше не придется 🥳
Чем выше порог, тем позже бизнес сталкивается:
— с дополнительной налоговой нагрузкой,
— с усложнением учета и отчетности.
Сохранение порога в 20 млн ₽ — хорошая новость. Но на прибыль бизнеса обычно влияет не только налоговая нагрузка.
Часто деньги теряются из-за решений, последствия которых собственник просто не видит в цифрах 🔍
Поэтому прежде чем искать новые источники дохода, полезно разобраться с текущей экономикой компании.
Для этого мы строим финансовые модели, которые показывают, где бизнес теряет деньги сегодня и какие варианты развития принесут больше прибыли завтра.
ПОЛУЧИТЬ ФИНМОДЕЛЬ | 1 978 |
| 16 | ⭕️⭕️ Рост выручки не спас от падения прибыли
Сеть кофеен выросла с 70 до 114 точек за 11 месяцев. НО!
Рентабельность по валовой прибыли упала с 17% до 7%, а эффективность собственного капитала — с 40% до 2%.
Переход на ОСНО и рост зарплат объясняли ситуацию лишь частично.
Главная проблема оказалась в другом: данные собирали «общим котлом», поэтому понять, какие точки зарабатывают, а какие работают в минус, было невозможно.
Финдиректор Нескучных финансов перестроил управленческий учет и систему управления.
🔥 За 6 месяцев:
— закрыли 7 убыточных точек;
— вывели бизнес в операционную прибыль;
— внедрили бюджетирование;
— повысили точность планирования до 80%+.
В карточках — как сеть перестала масштабировать убытки и вернула контроль над финансами.
Если у вас тоже растут обороты, а денег больше не становится, проблема может быть не в продажах, а в управлении цифрами.
Приходите на онлайн-экскурсию НФ
Покажем, как устроена система управленческого учета, какие отчеты помогают находить точки роста и на чем строятся финансовые решения. | 2 166 |
| 17 | Увеличить прибыль
Научим контролировать деньги в бизнесе, чтобы вы не беспокоились за будущее компании.
Закрыть кассовый разрыв
Дадим четкий план действий и поможем сделать бизнес управляемым.
Выводить больше дивидендов
Обсудим текущее положение дел и продемонстрируем проверенную технологию для регулярных, предсказуемых дивидендов.
Усилить команду
Дарим гайд с теорией, примерами и чек-листами, чтобы вы смогли оценить и повысить эффективность команды.
Развивать бизнес
Покажем проверенные инструменты, которые позволят системно масштабировать вашу компанию. | 1 911 |
| 18 | Что для вас оказалось самым неожиданным в предпринимательстве? | 1 950 |
| 19 | Почти 60% молодых предпринимателей признались, что бизнес оказался совсем не таким, как они представляли 🥺
• на бизнес уходит больше времени и сил, чем ожидалось;
• прибыль растет медленнее планов;
• вместо стратегии приходится заниматься операционкой.
При этом главный мотив для старта — не деньги. Для 53% предпринимателей важнее независимость и возможность работать на себя.
НО! Даже после закрытия бизнеса более 85% готовы попробовать снова! Ошибки воспринимают не как поражение, а как опыт 💪
А вот главная причина закрытия бизнеса — нехватка знаний и опыта.
Предпринимательство редко похоже на красивую картинку из соцсетей.
Но именно через ошибки, цифры и ежедневные решения бизнес начинает работать как система, а не как бесконечный список задач.
На бесплатной консультации с финансовым директором 💰 разберем, что мешает расти, где теряются деньги и какие решения помогут выйти на новый уровень. | 1 900 |
| 20 | 🗓 16 июля | онлайн | 11:00 по Ташкенту | Вебинар от Мойсклад в школе бизнеса в Узбекистане «Пора считать деньги. Сколько ваш бизнес зарабатывает на самом деле?»
Финдир НФ Светлана Гагина выступит на тему «6 ключевых показателей, которые должен считать каждый собственник»
— Показатели, которые разделяют успех и банкротство.
— Где деньги, а где эффективность.
— Капитал работает или простаивает?
🗓 26 июля-1 августа | Байкал (с. Сухая, Бурятия) | Закрытый бизнес-кэмп для предпринимателей — деловая программа, нетворкинг равных и перезагрузка в одном выезде
Узнать программу и забронировать место
Андрей, организатор кэмпа: @kutumovandrei, +7 908 593 05 22.
В этом году ключевым спикером кэмпа станет Светлана Гагина, финдир НФ.
Что вы увезете с Бизнес-кэмпа на Байкале:
— Понимание, как принимать решения по цифрам, а не по ощущениям.
— 6 ключевых показателей, которые держат бизнес под контролем.
— Глубокий разбор реальных кейсов и выводы, применимые к вашему бизнесу.
— Окружение равных — собственники, с которыми можно обсуждать сложные решения.
— Перезагрузку: Байкал, природа, неформальная среда.
🗓 Бесплатная экскурсия
Покажем проверенные инструменты, которые позволят системно масштабировать ваш бизнес.
🗓 Четыре бесплатных гайда для предпринимателей
➖ Барсетка: топ шаблонов, которые должны быть у каждого.
➖ Управляй как профи: руководство от основателей Нескучных Финансов.
➖ Инвестиции в бизнес: как привлечь деньги для развития.
➖ Главная ошибка 2026: почему бизнес теряет управляемость.
➖ ТОП-5 ИИ-решений: как использовать нейросети в управлении финансами
💰 в Макс 💬 и во ВКонтакте 📱 | 1 912 |
