Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
الباشمحاسب 3️⃣
Open in Telegram
كليه التجاره جامعه بنى سويف الفرقه التالته ⭕رابط المنصة: http://www.ebook.bsu.edu.eg/ https://www.facebook.com/Bashmohasib1?mibextid=ZbWKwL البيدج الرسمية الوحيدة لينا على الفيسبوك، اعمل متابعة لمتابعة جميع خدماتنا ❤
Show more3 095
Subscribers
No data24 hours
+187 days
+6230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+64
in 0 channels
May '26
+77
in 0 channels
Get PRO
April '26
+85
in 0 channels
Get PRO
March '26
+16
in 0 channels
Get PRO
February '26
+21
in 0 channels
Get PRO
January '26
+45
in 0 channels
Get PRO
December '25
+117
in 0 channels
Get PRO
November '25
+178
in 0 channels
Get PRO
October '25
+99
in 1 channels
Get PRO
September '25
+47
in 0 channels
Get PRO
August '25
+14
in 2 channels
Get PRO
July '25
+10
in 0 channels
Get PRO
June '25
+27
in 0 channels
Get PRO
May '25
+87
in 2 channels
Get PRO
April '25
+76
in 0 channels
Get PRO
March '25
+21
in 0 channels
Get PRO
February '25
+33
in 0 channels
Get PRO
January '25
+70
in 0 channels
Get PRO
December '24
+108
in 0 channels
Get PRO
November '24
+146
in 0 channels
Get PRO
October '24
+138
in 1 channels
Get PRO
September '24
+92
in 3 channels
Get PRO
August '24
+46
in 0 channels
Get PRO
July '24
+43
in 0 channels
Get PRO
June '24
+113
in 2 channels
Get PRO
May '24
+155
in 0 channels
Get PRO
April '24
+146
in 0 channels
Get PRO
March '24
+76
in 0 channels
Get PRO
February '24
+106
in 0 channels
Get PRO
January '24
+92
in 1 channels
Get PRO
December '23
+2 116
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 12 June | +3 | |||
| 11 June | +2 | |||
| 10 June | +14 | |||
| 09 June | +4 | |||
| 08 June | +1 | |||
| 07 June | +2 | |||
| 06 June | +7 | |||
| 05 June | +1 | |||
| 04 June | +3 | |||
| 03 June | +2 | |||
| 02 June | +6 | |||
| 01 June | +19 |
Channel Posts
| 2 | من مراحل الاساسيه التي تعبر عن جوهر عمليه البيع وقرار عمليه الشراء اختيار مصدر التوريد | 128 |
| 3 | من الاسباب التي تحرك الحاجه الى الشراء نفاذ الصنف الحالي | 127 |
| 4 | تعبر الفجوه بين المستوى المرغوب الوصول اليه والمستوى الحالي عن درجه الحاح الحاجه الى الشراء | 119 |
| 5 | المستوى المرغوب فيه - المستوى الحالي = الحاح الحاجه الى الشراء | 98 |
| 6 | الشعور بالحاجه اي تقوم المنظمات بالبيع استجابه لحاجه او مشكله يكمن حلها في شراء سلعه او خدمه | 89 |
| 7 | من المراحل الاساسيه التي يمكن ان تعبر عن جوهر عمليه البيع وقرارات الشراء هو الشعور بالحاجه الى الشراء والبحث عن البدائل واختيار مصدر التوريد وعدم استقبال البيانات المرتد | 82 |
| 8 | متى ينتهي دور وظيفه الشراء | 76 |
| 9 | اي من العبارات التاليه تصف احدى سمات قرارات الشراء في المنظمات | 66 |
| 10 | ما هم الاعتباران الذين من اجلهما يتم جمع وتحليل البيانات في مرحله البحث عن البدائل | 66 |
| 11 | ما الهدف الرئيسي من مرحله استقبال البيانات المرتده والتقييم | 66 |
| 12 | اي من العوامل التاليه يعد سببا داخليا يحرك الحاجه الى الشراء | 68 |
| 13 | متى يتوقف رجال الشراء عن البحث | 69 |
| 14 | ما الذي تعبر عنه الفجوه بين المستوى المرغوب والمستوى الحالى | 74 |
| 15 | ماذا يعني المنظمه تتعلم في سياق قرارات الشراء | 72 |
| 16 | كيف تتصرف المنظمات تجاه المخاطره في قرارات الشراء | 79 |
| 17 | ما هي اول مراحل عمليه الشراء | 46 |
| 18 | تنظيم جهاز الشراء...يعني تحديد المهام والمسؤوليات الخاصه بالجهاز الاداره المسؤوله عن ممارسه وظيفه الشراء وعدد الهيكل التنظيمي وتوزيع المهام داخل هذا الجهاز | 93 |
| 19 | تنظيم عمليه الشراء.. تعني وضع السياسات والخطوات والاجراءات المتعلقه بعمليه الشراء نفسها وذلك في بدايه الشعور بالحاجه وحتى توفير المواد المطلوبه | 92 |
| 20 | لا يوجد فرق بين تنظيم عمليه الشراء وتنظيم جهاز الشراء | 94 |
