متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
الباشمحاسب 3️⃣
الذهاب إلى القناة على Telegram
كليه التجاره جامعه بنى سويف الفرقه التالته ⭕رابط المنصة: http://www.ebook.bsu.edu.eg/ https://www.facebook.com/Bashmohasib1?mibextid=ZbWKwL البيدج الرسمية الوحيدة لينا على الفيسبوك، اعمل متابعة لمتابعة جميع خدماتنا ❤
إظهار المزيد3 095
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+187 أيام
+6230 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+64
في 0 قنوات
مايو '26
+77
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+85
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+16
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+21
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+45
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+117
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+178
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+99
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+47
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+14
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+27
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+87
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+76
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+21
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+33
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+70
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+108
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+146
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+138
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+92
في 3 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+46
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+43
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+113
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '24
+155
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+146
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+76
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+106
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+92
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+2 116
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 12 يونيو | +3 | |||
| 11 يونيو | +2 | |||
| 10 يونيو | +14 | |||
| 09 يونيو | +4 | |||
| 08 يونيو | +1 | |||
| 07 يونيو | +2 | |||
| 06 يونيو | +7 | |||
| 05 يونيو | +1 | |||
| 04 يونيو | +3 | |||
| 03 يونيو | +2 | |||
| 02 يونيو | +6 | |||
| 01 يونيو | +19 |
منشورات القناة
| 2 | من مراحل الاساسيه التي تعبر عن جوهر عمليه البيع وقرار عمليه الشراء اختيار مصدر التوريد | 128 |
| 3 | من الاسباب التي تحرك الحاجه الى الشراء نفاذ الصنف الحالي | 127 |
| 4 | تعبر الفجوه بين المستوى المرغوب الوصول اليه والمستوى الحالي عن درجه الحاح الحاجه الى الشراء | 119 |
| 5 | المستوى المرغوب فيه - المستوى الحالي = الحاح الحاجه الى الشراء | 98 |
| 6 | الشعور بالحاجه اي تقوم المنظمات بالبيع استجابه لحاجه او مشكله يكمن حلها في شراء سلعه او خدمه | 89 |
| 7 | من المراحل الاساسيه التي يمكن ان تعبر عن جوهر عمليه البيع وقرارات الشراء هو الشعور بالحاجه الى الشراء والبحث عن البدائل واختيار مصدر التوريد وعدم استقبال البيانات المرتد | 82 |
| 8 | متى ينتهي دور وظيفه الشراء | 76 |
| 9 | اي من العبارات التاليه تصف احدى سمات قرارات الشراء في المنظمات | 66 |
| 10 | ما هم الاعتباران الذين من اجلهما يتم جمع وتحليل البيانات في مرحله البحث عن البدائل | 66 |
| 11 | ما الهدف الرئيسي من مرحله استقبال البيانات المرتده والتقييم | 66 |
| 12 | اي من العوامل التاليه يعد سببا داخليا يحرك الحاجه الى الشراء | 68 |
| 13 | متى يتوقف رجال الشراء عن البحث | 69 |
| 14 | ما الذي تعبر عنه الفجوه بين المستوى المرغوب والمستوى الحالى | 74 |
| 15 | ماذا يعني المنظمه تتعلم في سياق قرارات الشراء | 72 |
| 16 | كيف تتصرف المنظمات تجاه المخاطره في قرارات الشراء | 79 |
| 17 | ما هي اول مراحل عمليه الشراء | 46 |
| 18 | تنظيم جهاز الشراء...يعني تحديد المهام والمسؤوليات الخاصه بالجهاز الاداره المسؤوله عن ممارسه وظيفه الشراء وعدد الهيكل التنظيمي وتوزيع المهام داخل هذا الجهاز | 93 |
| 19 | تنظيم عمليه الشراء.. تعني وضع السياسات والخطوات والاجراءات المتعلقه بعمليه الشراء نفسها وذلك في بدايه الشعور بالحاجه وحتى توفير المواد المطلوبه | 92 |
| 20 | لا يوجد فرق بين تنظيم عمليه الشراء وتنظيم جهاز الشراء | 94 |
