Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
الباشمحاسب 3️⃣
Відкрити в Telegram
كليه التجاره جامعه بنى سويف الفرقه التالته ⭕رابط المنصة: http://www.ebook.bsu.edu.eg/ https://www.facebook.com/Bashmohasib1?mibextid=ZbWKwL البيدج الرسمية الوحيدة لينا على الفيسبوك، اعمل متابعة لمتابعة جميع خدماتنا ❤
Показати більше3 095
Підписники
Немає даних24 години
+187 днів
+6230 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+64
в 0 каналах
травень '26
+77
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+85
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+16
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+21
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+45
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+117
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+178
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '25
+99
в 1 каналах
Get PRO
вересень '25
+47
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+14
в 2 каналах
Get PRO
липень '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+27
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+87
в 2 каналах
Get PRO
квітень '25
+76
в 0 каналах
Get PRO
березень '25
+21
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+33
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+70
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+108
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+146
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+138
в 1 каналах
Get PRO
вересень '24
+92
в 3 каналах
Get PRO
серпень '24
+46
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+43
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+113
в 2 каналах
Get PRO
травень '24
+155
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+146
в 0 каналах
Get PRO
березень '24
+76
в 0 каналах
Get PRO
лютий '24
+106
в 0 каналах
Get PRO
січень '24
+92
в 1 каналах
Get PRO
грудень '23
+2 116
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 12 червня | +3 | |||
| 11 червня | +2 | |||
| 10 червня | +14 | |||
| 09 червня | +4 | |||
| 08 червня | +1 | |||
| 07 червня | +2 | |||
| 06 червня | +7 | |||
| 05 червня | +1 | |||
| 04 червня | +3 | |||
| 03 червня | +2 | |||
| 02 червня | +6 | |||
| 01 червня | +19 |
Дописи каналу
| 2 | من مراحل الاساسيه التي تعبر عن جوهر عمليه البيع وقرار عمليه الشراء اختيار مصدر التوريد | 128 |
| 3 | من الاسباب التي تحرك الحاجه الى الشراء نفاذ الصنف الحالي | 127 |
| 4 | تعبر الفجوه بين المستوى المرغوب الوصول اليه والمستوى الحالي عن درجه الحاح الحاجه الى الشراء | 119 |
| 5 | المستوى المرغوب فيه - المستوى الحالي = الحاح الحاجه الى الشراء | 98 |
| 6 | الشعور بالحاجه اي تقوم المنظمات بالبيع استجابه لحاجه او مشكله يكمن حلها في شراء سلعه او خدمه | 89 |
| 7 | من المراحل الاساسيه التي يمكن ان تعبر عن جوهر عمليه البيع وقرارات الشراء هو الشعور بالحاجه الى الشراء والبحث عن البدائل واختيار مصدر التوريد وعدم استقبال البيانات المرتد | 82 |
| 8 | متى ينتهي دور وظيفه الشراء | 76 |
| 9 | اي من العبارات التاليه تصف احدى سمات قرارات الشراء في المنظمات | 66 |
| 10 | ما هم الاعتباران الذين من اجلهما يتم جمع وتحليل البيانات في مرحله البحث عن البدائل | 66 |
| 11 | ما الهدف الرئيسي من مرحله استقبال البيانات المرتده والتقييم | 66 |
| 12 | اي من العوامل التاليه يعد سببا داخليا يحرك الحاجه الى الشراء | 68 |
| 13 | متى يتوقف رجال الشراء عن البحث | 69 |
| 14 | ما الذي تعبر عنه الفجوه بين المستوى المرغوب والمستوى الحالى | 74 |
| 15 | ماذا يعني المنظمه تتعلم في سياق قرارات الشراء | 72 |
| 16 | كيف تتصرف المنظمات تجاه المخاطره في قرارات الشراء | 79 |
| 17 | ما هي اول مراحل عمليه الشراء | 46 |
| 18 | تنظيم جهاز الشراء...يعني تحديد المهام والمسؤوليات الخاصه بالجهاز الاداره المسؤوله عن ممارسه وظيفه الشراء وعدد الهيكل التنظيمي وتوزيع المهام داخل هذا الجهاز | 93 |
| 19 | تنظيم عمليه الشراء.. تعني وضع السياسات والخطوات والاجراءات المتعلقه بعمليه الشراء نفسها وذلك في بدايه الشعور بالحاجه وحتى توفير المواد المطلوبه | 92 |
| 20 | لا يوجد فرق بين تنظيم عمليه الشراء وتنظيم جهاز الشراء | 94 |
