Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
الباشمحاسب 3️⃣
Открыть в Telegram
كليه التجاره جامعه بنى سويف الفرقه التالته ⭕رابط المنصة: http://www.ebook.bsu.edu.eg/ https://www.facebook.com/Bashmohasib1?mibextid=ZbWKwL البيدج الرسمية الوحيدة لينا على الفيسبوك، اعمل متابعة لمتابعة جميع خدماتنا ❤
Больше3 095
Подписчики
Нет данных24 часа
+187 дней
+6230 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июнь '26
июнь '26
+64
в 0 каналах
май '26
+77
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+85
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+16
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+21
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+45
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+117
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+178
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+99
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+47
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+14
в 2 каналах
Get PRO
июль '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+27
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+87
в 2 каналах
Get PRO
апрель '25
+76
в 0 каналах
Get PRO
март '25
+21
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+33
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+70
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '24
+108
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+146
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '24
+138
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+92
в 3 каналах
Get PRO
август '24
+46
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+43
в 0 каналах
Get PRO
июнь '24
+113
в 2 каналах
Get PRO
май '24
+155
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+146
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+76
в 0 каналах
Get PRO
февраль '24
+106
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+92
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '23
+2 116
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 12 июня | +3 | |||
| 11 июня | +2 | |||
| 10 июня | +14 | |||
| 09 июня | +4 | |||
| 08 июня | +1 | |||
| 07 июня | +2 | |||
| 06 июня | +7 | |||
| 05 июня | +1 | |||
| 04 июня | +3 | |||
| 03 июня | +2 | |||
| 02 июня | +6 | |||
| 01 июня | +19 |
Посты канала
| 2 | من مراحل الاساسيه التي تعبر عن جوهر عمليه البيع وقرار عمليه الشراء اختيار مصدر التوريد | 128 |
| 3 | من الاسباب التي تحرك الحاجه الى الشراء نفاذ الصنف الحالي | 127 |
| 4 | تعبر الفجوه بين المستوى المرغوب الوصول اليه والمستوى الحالي عن درجه الحاح الحاجه الى الشراء | 119 |
| 5 | المستوى المرغوب فيه - المستوى الحالي = الحاح الحاجه الى الشراء | 98 |
| 6 | الشعور بالحاجه اي تقوم المنظمات بالبيع استجابه لحاجه او مشكله يكمن حلها في شراء سلعه او خدمه | 89 |
| 7 | من المراحل الاساسيه التي يمكن ان تعبر عن جوهر عمليه البيع وقرارات الشراء هو الشعور بالحاجه الى الشراء والبحث عن البدائل واختيار مصدر التوريد وعدم استقبال البيانات المرتد | 82 |
| 8 | متى ينتهي دور وظيفه الشراء | 76 |
| 9 | اي من العبارات التاليه تصف احدى سمات قرارات الشراء في المنظمات | 66 |
| 10 | ما هم الاعتباران الذين من اجلهما يتم جمع وتحليل البيانات في مرحله البحث عن البدائل | 66 |
| 11 | ما الهدف الرئيسي من مرحله استقبال البيانات المرتده والتقييم | 66 |
| 12 | اي من العوامل التاليه يعد سببا داخليا يحرك الحاجه الى الشراء | 68 |
| 13 | متى يتوقف رجال الشراء عن البحث | 69 |
| 14 | ما الذي تعبر عنه الفجوه بين المستوى المرغوب والمستوى الحالى | 74 |
| 15 | ماذا يعني المنظمه تتعلم في سياق قرارات الشراء | 72 |
| 16 | كيف تتصرف المنظمات تجاه المخاطره في قرارات الشراء | 79 |
| 17 | ما هي اول مراحل عمليه الشراء | 46 |
| 18 | تنظيم جهاز الشراء...يعني تحديد المهام والمسؤوليات الخاصه بالجهاز الاداره المسؤوله عن ممارسه وظيفه الشراء وعدد الهيكل التنظيمي وتوزيع المهام داخل هذا الجهاز | 93 |
| 19 | تنظيم عمليه الشراء.. تعني وضع السياسات والخطوات والاجراءات المتعلقه بعمليه الشراء نفسها وذلك في بدايه الشعور بالحاجه وحتى توفير المواد المطلوبه | 92 |
| 20 | لا يوجد فرق بين تنظيم عمليه الشراء وتنظيم جهاز الشراء | 94 |
