Придатка :)

Раночку😁

Коли я працюю з пляжа 😁

Раночку) що по планах?😁

Друзі, прошу вас допомогти Алисі. Вона зооволонтер і вони з чоловіком попали майже в епіцентр вибуху, і їх машина на якій вони їздять допомагати тваринам повністю розбита. Я регулярно їй допомогаю, вона чудова людина. Давайте допоможемо на ремонт авто. Дякую Історія від неї: Віка привіт. У мене біда, і я прошу допомоги у всіх. Сьогодні у нас у місті був приліт. Ми з чоловіком опинилися за 20-30 метрів від вибуху. Ми були на складі, купували ОСБ для вольєру. Тільки завантажили, не встигли від'їхати і вибух. Все кругом валилося і горіло. Ми були за навісом і на нас летіли спіралі заліза, а ті люди, які були на території, отримали поранення. Мене контузило, доки зникла чутка. У чоловіка все обійшлося, постраждало наше авто, на якому з 2016 року ми возимо бездомних тварин по клініках, рятуємо, стерилим. Зараз, від ударної хвилі, все перебито. Потрібно терміново відновлювати, бо не дай Бог, хтось із тварин захворіє, ніхто ж не пощастить в область в клініку. Крик душі. Єдина людина, яка могла мені відкласти грошей, відмовила. Просто я в безвиході. Картки 5169 3600 2747 1204 Молдованова О.В. Дякую!

😁це я

Друзі, раночку! Якщо ви зараз шукаєте СТО або плануєте аудит технічних процесів, приходьте на нашу розмову з Денисом Поповим у понеділок 15 липня, 14:00. Денис, без перебільшень — найкращий СТО, з яким доводилося працювати. ❤️ CTO Noty.ai. Виступав у ролях General Manager Ukraine, VP of Engineering, Solutions Architect. Будував R&D офіси для Ring, Neuromation, Open Influence. Підприємець. Постійно відкриває нові стартапи в ролі засновника / співзасновника та підтримує нові продукти в ролі стратегічного радника. Досвідчений консультант. Викладач курсу “Becoming CTO” в школі Projector. Будемо говорити про те, що варто врахувати при побудові технічної команди, з якими челенджами зіштовхуються клієнти Дениса, і авжеж — як варто наймати СТО чи Lead-інженера правильно. Якщо ви маєте питання, яким варто прозвучати в ефірі, надішліть їх Тані: [email protected] До зустрічі!

СТО класний потрібен? А якщо знайду?)) Учора в опитуванні виявилося, що в моїй аудиторії з'явилися люди, які подумали, що я пишу про станцію тех. обслуговування). Нуууу ні, хоча в якомусь сенсі СТО теж обслуговує TECH, тому сьогодні розповім вам про улюбленого Дениса, який теж став асоційованим партнером, чим я дуже пишаюся. Люблю його за етичність, мізки, почуття гумору, нашу каву з просекко в гудвайні, і його, як завжди, точні рекомендації в професійній галузі Я заходжу в партнерство тільки з етичними людьми і крутими в своєї справи. Денис — це та сама квінтесенція цього підходу неймовірно приємно, конструктивно і надихаюче спілкуватися. Експерт, який свого часу створив продукт Ring. CTO, який одним дзвінком зберігає клієнтам десятки тисяч доларів, бо не дає допустити помилок. CTO Noty.ai. Виступав у ролях General Manager Ukraine, VP of Engineering, Solutions Architect. Будував R&D офіси для Ring, Neuromation, Open Influence. Підприємець. Постійно відкриває нові стартапи в ролі засновника / співзасновника та підтримує нові продукти в ролі стратегічного радника. Досвідчений консультант. Викладач курсу “Becoming CTO” в школі Projector. Ми можемо разом допомагати вам закривати складні позиції. А також Денис надає такі точкові послуги/підписку: 💙Організація та оптимізація роботи технічних команд 💛Аудит IT-бізнесу 💙Ефективність в операційній роботі 💛Карʼєрний консалтинг (becoming a CTO) Більше за посиланням у коментарях. Пишіть мені, буду особисто знайомити і представляти ваші запити.

Раночку! Пост для компаній, які виходять або планують виходити на ринок Португалії та планують співпрацювати з португальцями. Чим ми схожі в робочих підходах, а чим відрізняємось від португальців. Дуже корисно! Поділилась Юля Коритко, Deputy Director of Engineering Namecheap, яка 4 роки працює з португальськими командами. ❤️ Що схожого в роботі між українцями та португальцями: 1. Ставлення до часу, таймінгу та дедлайнів, саме щодо роботи в IT. Португальці завчасно приходять на мітинги, однаково з нами мають поняття дедлайнів. Це особливо відчутно, якщо порівнювати з працівниками з Індії, для яких час — досить абстрактне поняття. 2. Те, як ми ухвалюємо рішення. Тобто, є підходи, коли менеджер ухвалює рішення, і всі інші його виконують. А також підходи, коли всі ухвалюють рішення, і менеджера, його ролі мовби не існує. Ми з португальцями десь посередині в тому, як ми ухвалюємо рішення. Бо ми і дослухаємось до команди, і дозволяємо команді сказати все, що вона думає, і в той же час у нас є певна відповідальність на менеджері. Коли хтось із португальців каже: «Ми ухвалили таке рішення або ми пропонуємо таку опцію», — скоріше за все, і команда в курсі, і менеджер в курсі. 3. Певна гнучкість і готовність до зміни плану. Ніхто не мліє, коли плани змінюються. Звісно, нікому не приємно, коли щось дуже швидко і неочікувано змінюється, але з цим можна працювати, вони це приймають, ми швидко адаптуємось і йдемо далі. Що РІЗНОГО в роботі між українцями та португальцями — а отже, треба бути уважним: 1. Сприйняття негативного фідбеку. Ми часто доволі емоційно та прямо надаємо зворотний звʼязок, і для нас це є нормою. Для португальців це звучатиме як персональна образа. Їм дуже боляче, коли ми так робимо. Наприклад, наш архітектор приходить і каже: все фігня, тут погано, тут погано, тут погано. Португальці не можуть цього перенести: «Як? Що? Чому? Ми ж старалися». Для українців це — фігня, підемо і переробимо. 2. Спосіб не погоджуватись. Українці спокійно вступають у дискусії. Португальцям з цим важко. Вони обережні, ставляться з повагою до думки іншої людини і не хочуть нікого ображати. 3. Відчуття ієрархічності. Якщо українського інженера запитати «хто твій менеджер», він буде знати, хто. Від цієї людини залежить його робота, залежать якісь нюанси і так далі. В Португалії, з досвіду, не всі знають, хто їхній менеджер. Це повʼязано з певними соціальними гарантіями. Вони знають, що мають безстроковий контракт, тому працюють, все добре і спокійно. Тому, якщо до вас прийдуть з питанням: «А хто мій менеджер?», то є нормою. 4. Те, як будується довіра. Є два підходи. Перший більш американський: довіра на основі виконання завдань. Виконали завдання, отримали довіру. Не виконали завдання, не отримали довіри. Виконали два завдання, отримали більше довіри. А є інший підхід, коли довіра будується за відносинами. Це, наприклад, «я провів час із цією людиною, пив вино з нею, ми там так гарно спілкувалися — все, я їй довіряю». До речі, і в українців може так бути, але це не американський підхід. Португальцям дуже важливо будувати цю довіру на відносинах. Без відносин вони не можуть до кінця довіряти і сприймати людину. Тому варто закладати час на розмови, їздити в бізнес-тріпи, ходити на пиво чи вино. 🙂 Якщо вам є що додати, пишіть в коментарях.

Кожного ранку в робочий день 😁