Придатка :)
Open in Telegram
IT-рекрутерка всієї країни;) Мандрівниця. У каналі: меми, особисті тексти, кейси та благодійність 💙💛 FB: все інше https://www.facebook.com/vika.prydatko
Show more2 811
Subscribers
+124 hours
No data7 days
-930 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+1
in 0 channels
June '26
+33
in 2 channels
Get PRO
May '26
+29
in 4 channels
Get PRO
April '26
+50
in 2 channels
Get PRO
March '26
+111
in 5 channels
Get PRO
February '26
+50
in 2 channels
Get PRO
January '26
+57
in 3 channels
Get PRO
December '25
+38
in 2 channels
Get PRO
November '25
+40
in 5 channels
Get PRO
October '25
+43
in 2 channels
Get PRO
September '25
+38
in 0 channels
Get PRO
August '25
+43
in 0 channels
Get PRO
July '25
+67
in 1 channels
Get PRO
June '25
+97
in 1 channels
Get PRO
May '25
+68
in 0 channels
Get PRO
April '25
+334
in 0 channels
Get PRO
March '25
+76
in 0 channels
Get PRO
February '25
+42
in 0 channels
Get PRO
January '25
+62
in 2 channels
Get PRO
December '24
+81
in 1 channels
Get PRO
November '24
+60
in 1 channels
Get PRO
October '24
+46
in 0 channels
Get PRO
September '24
+50
in 0 channels
Get PRO
August '24
+50
in 2 channels
Get PRO
July '24
+46
in 3 channels
Get PRO
June '24
+39
in 1 channels
Get PRO
May '24
+54
in 2 channels
Get PRO
April '24
+64
in 1 channels
Get PRO
March '24
+44
in 2 channels
Get PRO
February '24
+67
in 1 channels
Get PRO
January '24
+47
in 3 channels
Get PRO
December '23
+2 413
in 3 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 01 July | +1 |
Channel Posts
| 2 | Друзі, щиро рекомендую Настю на ролі: Head of Content, Senior Content Marketing Manager
Вона зробить так, щоб контент приводив бізнесу гроші⭐️
І так, ми вже зрозуміли, що ШІ не пише як цікаво читати, і розумні люди перегортають такі пости.
Тому Настя, далі текст від її обличчя
Я в контенті з 2007 року (пишу зазвичай 15+ років, бо 19 — ця цифра мене лякає і не віриться, що це правда
); 13 років у мене було своє агентство і 8 років я займаюсь саме контент-маркетингом на leadership позиціях: Head of Content, Senior Content Marketing Manager і хто тільки як це не називає. Я не дуже боролась за титули, і у мене в резюме є позиції, де назва була Senior, а реальна роль — Lead або Head; я більше фокусуюсь на роботі й результатах.
По факту — приходжу, збираю процеси контенту з нуля, наймаю чи впорядковую команду; дивлюсь на бізнес і на те, що працювало або не працювало раніше, роблю стратегію, план, доводжу контент до результату, де він починає приводити і трафік, і ліди. Це я робила багато разів.
Дружу з ШІ. Не маю ілюзій, що ШІ може взагалі все на світі, принаймні на даному етапі (об’єктивно: це ще самий початок) але й не стаю в позицію “проти”, бо ШІ — це крутий інструмент-прискорювач в толкових руках. За допомогою його прискорюю в тому числі виробництво складного контенту, де важлива якість, точність і тд. Слідкую за трендами, постійно навчаюсь.
Сьогодні, думаю, найбільш актуальне примінення моїх скілів — це або побудова контентного напрямку з нуля, або покращення і розвиток контенту, коли компанія бачить, наскільки сильно все змінюється з приходом ШІ — і в створенні контенту, і в пошуковій поведінці клієнтів. Сьогодні важливо тримати у фокусі як SEO, так і ШІ-пошук (LLMs) і це я як раз роблю.
Найкраще працюю в команді, бо контент — це і SEO, і продукт, і PR, і Sales. Роблю інтегровану машину, яка спочатку підсилює головне (що “горить” прямо зараз”), а потім починає працювати на всі напрямки.
Історично більше за все працювала з acquisition, але також розуміюся на продуктовому контенті і навіть коли це не входило в формальні очікування, зрештою своїми щупальцями дотягувалась і до activation і retention, чого від “чистого” контент-маркетолога зазвичай не очікують.
Я дуже data-driven. В своїх рішеннях виходжу не тільки з досвіду і інтуїції, а перш за все з даних (з систем аналітики, досліджень про ЦА, даних від Sales і Product команд). Проводжу growth experiments.
Вмію і масштабую системи контенту. Моє агентство на піку нараховувало 35+ людей і ми пройшли як через успіхи, так і через факапи, в тому числі щодо масштабування і що трапляється, коли це робиться наобум. І взагалі я на контент дивлюсь як на бізнес-функцію, як підприємець: growth engine, business priorities and goals, scaling — всюди враховую призму бізнес-інтересів, а не тільки рівень контенту як такого.
Сильно фокусуюсь на якості.
Багато працювала і з, і в B2B SaaS і це моя основна сфера. Але також маю досвід в інших сферах, дійсно швидко розбираюсь в тому, про що кажуть: “Ой, тут треба багато років”. Дуже продуктивна — і сама, і в командах, якими керую. Легко зходжусь з людьми.
Відкрита як до fulltime, так і до Fractional ролей.
Мій LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anastasiia-kryzhanovska?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios | 354 |
| 3 | Зараз звідусіль лунає, що нарешті ринок компаній, а не кандидатів, і ось ми нарешті покажемо цим кандидатам, де раки зимують. Так, є вакансії, для яких ринок компаній, наприклад фронтенди — вони першими опинилися без великої кількості пропозицій. АЛЕ! Навіть тут є але.
Ви опублікували, наприклад, на ДОУ або LinkedIn вакансію фронтенда, вам надіслали резюме 100500 кандидатів — але їх же треба відсівати, і на їхні співбесіди може витрачатися навіть більше часу, ніж коли ти прицільно шукаєш.
Люди часто не читають вимоги вакансії. Коли їм кажеш: «Слухай, ну у тебе ж немає такого досвіду, який потрібен» — люди відповідають: «А, ну я побачив вакансію і надіслав, особливо не читав» (пряма цитата 😄). І це не лише з фронтенд-вакансіями.
На абсолютно всі вакансії, з якими ми зараз працюємо https://vpteam.io/jobs, ми хантимо.
Так, фронтенда прицільно хантили — бо серед резюме, які надіслали кандидати, дуже багато нерелевантного досвіду (кандидати ж не читають).
Ми зробили статистику: 70% кандидатів ми відсіюємо саме на своєму етапі співбесіди.
Основні причини відсіювання: мотивація, відсутність оунершип, конфліктність, невідповідність реального досвіду резюме. Кандидати вказують у своєму резюме досвід, якого у них не було, — а ми перевіряємо, який саме досвід був і наскільки він релевантний для конкретного клієнта.
Той самий англійський: кандидати пишуть «вільне володіння», а в реальності — «Who is duty today?»
Ми проводимо співбесіди англійською там, де це важливо для клієнта.
І найголовніше — ми перевіряємо небайдужість. Я вважаю це головною компетенцією. Тому що якщо кандидатам усе одно — якими б сеньйорами вони не були — хорошої роботи не буде. Навіть найсильніші хард-скіли марні, якщо людині байдуже до якості своєї роботи.
На своєму етапі ми економимо клієнту купу часу, і він отримує лише релевантних кандидатів. Так, буває, що кандидат починає поводитися з клієнтом інакше, ніж поводився з нами.
Моє «улюблене»: «Ні, я нічого не знаю про ваш продукт, мені не розповіли». Саме тому у нас завжди є запис співбесіди, скріншоти — і ми завжди можемо довести, що розповіли. І ще й як!
Ми даємо рекомендації клієнтам, як покращити процес, і рекомендації кандидатам, як краще розкрити їхній досвід у резюме. Коротше — допомагаємо з обох сторін, бо нам не байдуже .
«Батя, я стараюсь». | 433 |
| 4 | Хто сумував за Петром, ось він, риє собі ямку в саду і там відпочиває. Лежати під кондиціонером не те 😁 | 485 |
| 5 | Деніз: що там у тобі? сисічки? Гарні:) | 544 |
| 6 | Бути рекрутером 40+ це коли співбесідуєш поспіль двох гарячих бразильців, але хочеш тільки деняк і спати🥲😁 | 632 |
| 7 | No text... | 654 |
| 8 | Ясмін - моя role model. Середина робочого дня, а вона балдеє на максималках 😁. Who runs the world? Girls 🥂 | 674 |
| 9 | Ще один кейс найму для американського стартапу (аудіо-data research lab, Series B, SF) — що корисного ми можемо собі взяти з цього процесу?
Вони отримали собі топового інженера на Staff Backend, якого я привела. Таких спеціалістів можна порахувати на пальцях (в досвіді — і Grammarly, і Netflix, та інші топові продукти).
Відповідно, він дуже перебірливий. Як вони обирали його, так і він дуже ретельно приглядався до них, до CTO, до продукту.
Так, етапів було немало: і розмови, і технічні скринінги, і онсайт-інтерв’ю. Але вони як компанія втримували його увагу: робили все, щоб йому було цікаво ходити на ці інтерв’ю.
Активно самі з боку наймаючої сторони підтримували з ним зв’язок. Я жодного разу не пінговала їх — навпаки, елегантно стояла збоку, щоб не заважати їхньому прямому конекту. З кандидатом теж тримала зв’язок, щоб розуміти його відчуття.
Коли підійшли до офера, вони дали йому можливість задати всі питання (стосовно equity і так далі) і активно питали, що може зробити їхній офер конкурентним.
Кандидат чесно сказав, що хотів би відповідну ставку, яка була вищою за їхній поточний ренж.
Вони розуміли, що навряд чи знайдуть на таку роль більш чисту людину, тому в жодному разі не відмовили, а вели з ним переговори.
В результаті дали офер на ту суму, яку він хотів, і він відразу підписав та відхилив усі інші пропозиції.
А співзасновник ще й запросив до себе в гості додому, — показав, наскільки йому важливий кандидат
Це успішний продукт в Сан-Франциско, і незважаючи ні на що, вони боролися за кандидата і робили все, щоб він звернув увагу і захотів піти саме до них. | 659 |
| 10 | Ну!🥲 | 680 |
| 11 | Розкажу вам ржаку. У мене зараз дві співбесіди з американськими кандидатами. Я думаю, ну зроблю масочку на лице, вона ж прозора, якраз вбереться поки я проводжу співбесіди. А маска виявилася стягуючою. І
Ось сиджу я, говорю, і відчуваю, що губи вже не дуже рухаються, і обличчя кіркою покривається, а мені ще 15 хвилин спілкуватися.
Представляю ахирение американського хайринг менеджера який дивитиметься це інтерв'ю з обличчям рекрутер у лусочках👹
Рекрутер – іхтіандр опта😁
Але інтерв'ю пройшло чудово, зараз ще одне, перед другим я встигла змити маску і намазати кремом.
Оптимізатор хренів я😂 | 658 |
| 12 | Я можу мити ноги в раковині 😁 | 730 |
| 13 | Друзі, дуже прошу підтримати.
Киця,10 років. Піометра - гнійне запалення матки.
Її хозяін загинув на фронті .
Три дні евакуації. Стабілізували, I прооперували в клініці.
Алёна дуже просить допомогти оплатити рахунок.
Треба забрати 9400 грн, від мене 1000 грн
Дуже дякую ♥️. Так її жалко.
🔗Посилання на банку
https://send.monobank.ua/jar/7Vo1XpS3U9
💳Номер картки банки
4874 1000 3777 8357
PayPal
CatFamilyUkraine@gmail.com | 700 |
| 14 | Так🥲😁 | 708 |
| 15 | Деніз думає, що я її мама, і щоранку приходить поніжитися. Я її врятувала дуже маленька, її мама загинула, і їй важливо поцілуватися та пообніматися skin to skin ♥️ | 721 |
| 16 | Дома ♥️. Скучила страшне🥰 | 871 |
| 17 | Друзі, він такій ніжний і нещасний. Збираємо на лікування. Я перерахувала 1000 грн. Будь ласка допоможіть також
Дякую ♥️ | 915 |
| 18 | В Стамбулі також | 846 |
| 19 | Коли застала +42 в Римі 😂 | 867 |
| 20 | Безкоштовний вебинар від нашої команди для сорсерів і рекрутерів⭐️ - 8 липня, 9.30 ранку за Києвом
Наша команда закриває дуже складні технічні та менеджерські ролі вже 16 років.
Для нас критично важливо, щоб стандарт роботи з компаніями, якість і швидкість пошуку, процес переговорів завжди були на високому рівні — відповідно до того, куди рухається технологічний світ.
Тому ми завжди робимо дуже багато проектів: від зарплатних репортів до щоденних інсайтів «з поля», щоб ми і ринок могли зростати й піднімати планку.
Тому ми вирішили в липні провести відкритий вебінар саме для рекрутерів і сорсерів.
Поговоримо про те, які скіли зараз треба мати МАСТ, щоб бути дійсно ефективним у цій ролі. З наших внутрішніх стандартів це:
Автономність, самостійність у прийнятті рішень
Швидкість
Відповідальність та рефлексія
Вміння компактно та професійно донести інформацію
Орієнтація на бізнес (підприємницьке мислення)
Розуміння того, куди рухаються технології, та адекватна оцінка того, де нам бути стосовно цього
Що зараз очікують клієнти в робочих процесах. Як зростати у професії, щоб мати можливість працювати в кращих командах.
Поділимося тим, на що дивимося ми, і що ми бачили в останніх процесах і співбесідах із рекрутерами.
Робочими кейсами також поділимося — з перспективи саме скілів.
Пишіть, які питання вас цікавлять, ми їх обов'язково розберемо:
Реєстрація туть https://tally.so/r/Pd4NPB
БЕЗКОШТОВНО 🥂
Хочемо мати інтенсивну розмову, яка зацікавить сильних рекрутерів і завдяки якій ми всі зможемо знайти цікаві точки росту♥️ | 835 |
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
