Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
Придатка :)
Kanalga Telegram’da o‘tish
IT-рекрутерка всієї країни;) Мандрівниця. У каналі: меми, особисті тексти, кейси та благодійність 💙💛 FB: все інше https://www.facebook.com/vika.prydatko
Ko'proq ko'rsatish2 810
Obunachilar
-424 soatlar
-97 kunlar
-1230 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyun '26
Iyun '26
+29
2 kanalda
May '26
+29
4 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+50
2 kanalda
Get PRO
Mart '26
+111
5 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+50
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+57
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+38
2 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+40
5 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+43
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+38
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+43
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+67
1 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+97
1 kanalda
Get PRO
May '25
+68
0 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+334
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+76
0 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+42
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+62
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+81
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+60
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+46
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+50
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+50
2 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+46
3 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+39
1 kanalda
Get PRO
May '24
+54
2 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+64
1 kanalda
Get PRO
Mart '24
+44
2 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+67
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+47
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+2 413
3 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 25 Iyun | 0 | |||
| 24 Iyun | 0 | |||
| 23 Iyun | 0 | |||
| 22 Iyun | 0 | |||
| 21 Iyun | +1 | |||
| 20 Iyun | 0 | |||
| 19 Iyun | +2 | |||
| 18 Iyun | +1 | |||
| 17 Iyun | +3 | |||
| 16 Iyun | +1 | |||
| 15 Iyun | +2 | |||
| 14 Iyun | 0 | |||
| 13 Iyun | 0 | |||
| 12 Iyun | +1 | |||
| 11 Iyun | +2 | |||
| 10 Iyun | +1 | |||
| 09 Iyun | +1 | |||
| 08 Iyun | +2 | |||
| 07 Iyun | +3 | |||
| 06 Iyun | +2 | |||
| 05 Iyun | 0 | |||
| 04 Iyun | +5 | |||
| 03 Iyun | 0 | |||
| 02 Iyun | +1 | |||
| 01 Iyun | +1 |
Kanal postlari
| 2 |  На Київщині чоловік перевернувся на вантажівці та ліг спати | 357 |
| 3 | Хочу таку нервову систему 😂 | 360 |
| 4 |  Як менеджити людей? Мати їх так😁Конкретні кейси 9 занять, початок 12 жовтня.
Ведемо Макс Роменський і я
КЕЙС, ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ, описав Макс.
«МИ ВЖЕ ЧЕРЕЗ ЦЕ ПРОХОДИЛИ»
Спротив змінам як системний сигнал, а не особиста позиція
Ситуація
Марина — операційна директорка виробничої компанії з тридцятирічною історією. Півроку тому рада директорів ухвалила рішення про перехід на нову ERP-систему та реструктуризацію кількох відділів. Марина очолила проєкт, зібрала робочу групу з сильних менеджерів середньої ланки і запустила серію установчих зустрічей.
Вже через місяць вона зіткнулась із тим, що ті самі люди, які спочатку кивали й погоджувались, почали тихо саботувати: затягувати строки, уникати рішень, апелювати до «особливостей нашого виробництва». На пряме запитання «що вас зупиняє?» — стандартна відповідь: «Ми вже через це проходили». Що саме проходили — ніхто толком не пояснював.
Що відбувається насправді
Перший імпульс керівника в такій ситуації — шукати винних або посилювати тиск. Однак з позиції системного підходу спротив — це не саботаж, а інформація про стан системи, яку вона поки що не може сформулювати інакше.
Фраза «ми вже через це проходили» — не відмовка, а зашифроване повідомлення про інституційну пам’ять: у цій організації, швидше за все, вже були зміни, які оголошувались із ентузіазмом і закінчувались нічим. Люди навчились не вкладатись, бо система неодноразово винагороджувала саме таку поведінку. Це не особиста позиція — це раціональна адаптація до минулих патернів управління.
Другий шар — деформований контур довіри. Марина бачить менеджерів, які погоджуються на зустрічах, але не діють між ними. Це класична конфігурація, за якої формальна згода функціонує як захисна реакція: публічно не заперечувати, але й не рухатись. Така система стійка саме тому, що ніхто не ризикує бути першим.
Точка входу
Керівник із системним поглядом спочатку досліджує історію — не для того, щоб виправдати спротив, а щоб зрозуміти, який досвід його сформував. Короткі індивідуальні розмови у форматі «розкажіть, як це було минулого разу» дають незрівнянно більше, ніж групові установчі сесії.
Паралельно — перегляд архітектури змін: не «як переконати людей», а «як зробити так, щоб перші кроки були достатньо маленькими й помітними, щоб система накопичила новий досвід довіри до процесу». Зміни починають іти тоді, коли люди бачать, що цього разу щось справді відбувається і немає покарання за спробу, яка не реалізувалась одразу.
А як ви розрізняєте, що спротив у вашій команді — це сигнал системи, а не особиста позиція конкретної людини? Що допомагає вам відрізнити одне від одного?
«Системне лідерство» — дев’ять зустрічей онлайн і робота між ними в закритій групі. Про те, як насправді влаштована організація: як у ній рухається влада, довіра, мотивація та спротив. І як насправді формуються рішення.
Закрита група. Живі розбори реальних ситуацій. Інструменти, які працюють саме в умовах турбулентності.
Вам не потрібно бути прям директором чи призначеним менеджером, щоб прийти до нас. Головне — бажання навчитись системному мисленню. Це навичка, яка знадобиться назавжди і яка точно запустить важливі позитивні зміни там, де ви працюєте.
Ціна за весь курс - $2000
Ціна для перших п'яти учасників $1800 - (звичайно можна у гривні за курсом)
Щоб потрапити, напишіть, будь ласка, Тані: tn@vpteam.io | 441 |
| 5 |  Miltech! Рекомендую вам сильну Executive-лідерку, яку знаю особисто і можу підтвердити рівень і результати. 20+ років досвіду в розробці ІТ продуктів в оборонній промисловості (MilTech), корпоративний та індивідуальний банкінг, цифрові інновації, рітейл, системи безпеки та охорони житла, нафтогазова галузь. Досвід побудови з нуля: продуктів, команд, процесів, культури і передачі цього лідеру-саксесору для самостійного керування.
ЩО ВОНА НЕСЕ В КОМПАНІЮ
Формулює стратегію і доводить її до операційного рівня від product vision і інвестиційного pitch до release cadence і cross-functional execution.
Масштабування з нуля: будувала команди в кількох країнах одночасно, зберігаючи якість onboarding і культуру. Масштабувала engineering-організацію в 3,5 рази.
Операційна зрілість під тиском і в умовах невизначеності: від нуля до working product з governance, risk management і cross-functional alignment, у стислі строки.
Поєднує розуміння customer journey, product requirements і ринкової конкуренції з реальним знанням того, як це збирається технічно. Розмовляє з product, engineering і бізнесом однією мовою.
КОНКРЕТНІ РЕЗУЛЬТАТИ
Провела early-stage стартап від ідеї до структурованого продукту: value proposition, product strategy, roadmap по релізах, investor reporting, sales prep, і команда продовжила працювати самостійно після завершення engagement.
Побудувала engineering foundation для defense tech продукту з нуля: BOM, release management, quality gates, integration lab, regression framework, RACI
Знизила кількість звернень до customer support на 70% через системну роботу з backlog, процесами тріажу і якістю вимог.
Побудувала PMO, value streams, portfolio management і stakeholder management на рівні великого технологічного партнера з уніфікацією екзекьюшен і автоматизацією звітності, що скоротила операційне навантаження на команди.
Управляла реалізацією продукту з командами в 9 країнах, з повною P&L відповідальністю
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Engineering scaling, Product strategy, Organizational design, Delivery excellence, P&L management, Risk & change management, Stakeholder management, PMO & portfolio, Executive coaching, Cross-functional leadership
ІНДУСТРІЇ
Defense Tech, SaaS / early-stage startups, Corporate & Investment Banking, IoT & Home Security, Oil & Gas, Digital & Retail
ДЕ ПРИНЕСЕ НАЙБІЛЬШУ ЦІННІСТЬ
Компанії на стадії active growth або operational chaos: де є продукт або ідея, але немає системи. Де здається що engineering і product існують в паралельних світах. Де потрібне масштабування, але процеси не готові для швидкого зростання бізнесу. Або там, де треба побудувати перший operational layer з нуля і швидко.
Цільова позиція
CEO / COO / VP Engineering / Chief Transformation Officer
Компенсація: орієнтир від USD 10 000 net / місяць, залежно від структури контракту, бонусів, еквіті та рівня відповідальності.
Географія: Ukraine ·EU Remote
Мови: Ukrainian · English
ЗП від $10 000 | 512 |
| 6 |  Поетичного раночку вам 😁 | 589 |
| 7 |  Добраніч від ФОП Придатко 😂 | 696 |
| 8 |  Подивімось скільки відпишіться 😁 | 724 |
| 9 |  Matn yo'q... | 1 145 |
| 10 |  Як проводити співбесіду, якщо раніше цього ніколи не робили?
База😁
До співбесіди: Вивчіть всі матеріали від кандидата. AI добре справляється зі структурованим summary і scorecard — можна делегувати цей етап.
На співбесіді:
Приходьте в хорошому настрої. Якщо не виходить — краще перенести. Для кандидата це завжди стрес, навіть якщо не видно.
Завдання одне: зробити так, щоб людина розслабилась і розкрилась. Для цього:
1. Дайте їй говорити, не перебивайте
2. Поставте питання, які дають простір, а не заганяють у кут
3. Надайте всю інформацію, яка її хвилює
4. Стежте за реакцією на те, що розповідаєте
5. Поясніть в кінці, коли і в якому вигляді буде зворотній зв’язок
Ідіть не по стандартному скрипту, а по тому, що важливо конкретній людині.
Якщо кандидат відкрився і говорить — слухайте і розвивайте це.
Що у вас ще добре працювало? | 679 |
| 11 |  Друзі, в мене є дуже досвідчений AI engineer. Він знаходиться в Lahore, Pakistan, готов працювати віддалено
Experience Highlights:
8+ years of experience in AI Engineering, Backend Development, and Production AI Systems.
Specialized in LLMs, AI Agents, RAG pipelines, Voice AI, and scalable backend infrastructure.
Worked with companies including Cloaked, Edvenity, Artilence, and Clarifai.
Strong expertise in Python, FastAPI, LangChain, LangGraph, OpenAI, AWS, Kubernetes, PostgreSQL, and distributed systems.
Key Projects:
Cloaked – Built and scaled AI/ML systems for a privacy-first identity platform, focusing on performance, observability, and distributed infrastructure.
Edvenity – Developed AI-powered adaptive learning and skill assessment systems using LLMs and agentic workflows.
Solisa AI – Built intelligent workflow automation and AI agent orchestration systems.
ViClinic – Developed AI-powered telehealth solutions, including clinical decision support and EMR automation.
Pixofix – Built computer vision and image-processing automation systems for large-scale e-commerce workflows.
ActivateTalent – Developed AI-driven candidate sourcing, screening, and recruitment automation solutions.
Expected Salary: $4,000/month (negotiable depending on the role and overall compensation package)
Рекомендую за фіксований бонус, пишіть в особисті будь ласка.
Дякую | 634 |
| 12 |  Matn yo'q... | 675 |
| 13 |  Друзі! P.S. на лікування прийшло всього 500 грн.
Історія про Овсянку, все що залишилося у неї з попереднього життя.
Бабцю рашисти вбили, а її не встигли пристрелити.
Вона просто вмирає з голоду - у роті все гниє,і болить.
Її привезли з зони бойових лише тому, щ флюс прорвав на щоці, пішов гной і мухи нанесли яйця :((
Гарчіть на їжу, ледьве ходе.
Лиськає розбавлене гурме і тікає..нестерпний біль.
Записали до стоматолога.
Поки жива.
Перший огляд (взяти кров. відготовка до операції буде в районі) 3500 грн.
В клінікі можлива лише попередня оплата.
Допомогти кішці Овсянці можно за картами нижче:
5168 7456 6883 3939
Пейпал: olia.krasnoshlik@gmail.com
Також треба корм вологий типу супів.
Дуже дякую! | 698 |
| 14 | Друзі! 1 липня буду в гостях ICLUB і особисто Анни Магєри, Managing Director ICLUB. Ділитимусь апдейтами щодо процесів найму та стану ринку праці.
Приходьте ❤️ https://zoom.us/webinar/register/WN_xgh0q9V8TZeLvSu_aZZZqg#/registration | 706 |
| 15 |  Video xabar | 774 |
| 16 |  Можуть!😁 | 847 |
| 17 |  Сирі лангустини з корсиканською оливковою олією, сіллю та перцем. ням 😋🫠 | 958 |
| 18 |  Well😂 | 986 |
| 19 |  😂😂😂 | 1 066 |
| 20 | Друзі, рекомендую TOP кандидатку яку знаю особисто. Trust me. She is brilliant 🌟. Executive Leader з понад 15-річним досвідом управління бізнесом, організаційних трансформацій та масштабування компаній у сферах професійних послуг, IT, IoT, та сервісного бізнесу.
Досвід роботи на рівні Executive Director, COO та CEO, безпосередньо взаємодіючи з власниками бізнесу та відповідаючи за реалізацію стратегічних змін.
Очолювала трансформацію компаній на етапах активного росту, змін бізнес-моделі та масштабування. Відповідала за фінанси, HR, маркетинг, бізнес-розвиток та операційну діяльність. Керувала кросфункціональними командами чисельністю понад 100 співробітників та складними організаційними структурами.
Ключові досягнення
• Забезпечила послідовне зростання доходу Top Tier юридичної компанії на 62% та 65% два роки поспіль.
• Провела комплексну трансформацію бізнес-моделі, фінансової системи та моделі управління, забезпечивши перехід від ручного управління до системного бізнесу.
• Побудувала систему прозорого фінансового та управлінського контролю, що підвищила прибутковість та фінансову стійкість компанії.
• Розробила та впровадила комплексну маркетингову стратегію, диверсифікувавши джерела залучення клієнтів та підтримавши масштабування бізнесу.
• Очолила цифрову трансформацію через впровадження Microsoft 365, ERP-рішень та AI-інструментів.
Ключові компетенції
Business Transformation | Strategic Execution | Organizational Development | Business Scaling | P&L Management | Financial Management | Operational Excellence | Change Management |
Мови: Українська — рідна, Англійська — B2
Мене мотивує побудова сильних та керованих бізнесів, здатних масштабуватися без втрати ефективності. Найбільшу цінність можу принести компаніям, які проходять етап активного росту, трансформації або підготовки до нового рівня розвитку.
Цільові позиції
CEO | Managing Director | Executive Director | COO | Deputy CEO
Рекомендую за фіксований бонус, пишить в особисті💙 | 972 |
