Benchmark: про найм и карьеру

Каких правил и рекомендаций стоит придерживаться в интервью с C-level? Друзья, недавно мы послушали прямой эфир «Открытое собеседование на роль CTO с CEO» для South Hub – комьюнити C-level в IT. Скажем честно — вдохновились сильно и пригласили на интервью модератора эфира, Екатерину Загуменнову, Head of Executive Search Avito P&T, с которой, кстати, мы уже давно знакомы. Наша СЕО Екатерина Бахарева поговорила с Екатериной — получился очень открытый диалог. Если вы нанимаете, то из интервью узнаете, как можно улучшить подход, что есть табу в коммуникации с C-level и как рассмотреть, где кандидат преувеличивает. А если вы кандидат, то увидите обратную сторону процесса и сможете подготовиться, чтобы показать себя с наилучшей стороны.

«Нужно хорошо знать рынок и ориентироваться в продуктах компаний, кандидатов из которых вы рассматриваете. Это необходимо, чтобы вам не пришлось перепроверять информацию, чтобы выстроить с кандидатом такой диалог, в котором он будет честным собеседником, не преувеличивающим и не выдающим желаемое за действительное».

🖇 Читайте полную версию интервью на сайте! #мнение

💡 Как топ-менеджеру перейти на новую работу с наименьшими потерями? После майских — вопрос, что надо. Желаем комфортно влиться в рабочий формат! 😊 Между тем, начался активный весенне-летний период в плане переходов и смен позиций. На эту тему нашли для вас интересные факты и советы от Gartner — известной международной исследовательской и консалтинговой компании. ⏺25% руководителей постоянно находятся в процессе перехода на новую должность. А 40% из них, по их собственной оценке, не справляются со своими обязанностями на текущем месте. ⏺На сегодняшний день у руководителей все меньше времени, чтобы освоиться на новом месте работы. Среднее время, необходимое «сменяющемуся» топу для достижения успеха, составляет около семи месяцев, однако теперь многие организации хотят видеть результаты в первые 100 рабочих дней. ⏺Чтобы заранее подготовиться к переходу на новую руководящую должность, Gartner советует: • Проверить информацию о компании через личные связи. • Встретиться с ген. директором, чтобы поделиться идеями и оценить его реакцию. • Побеседовать с потенциальными подчиненными, чтобы выявить недостатки в работе и определить совпадение по ценностям компании. • Встретиться хотя бы с одним членом совета директоров и обсудить видение, риски и инвестиции. • Пообщаться с будущими коллегами, чтобы больше узнать о предстоящей работе. ⏺Первые 3 месяца имеют решающее значение для формирования вашего «портрета» в организации. Gartner рекомендует в этот срок сделать упор на демонстрацию своей ценности и налаживание отношений с коллективом. Как вам тезисы Gartner, согласны? #мировой_опыт

Пост для вас, если вашему бизнесу нужен опытный CMO для трансформации функции маркетинга Друзья, мы продолжаем рассказывать вам о результатах нашей работы на примерах историй клиентов. Даны челенджи бизнеса: • Маркетинговые инициативы не подчиняются единой стратегии. • Нужно качественно выстроить процессы в маркетинге. • Важно трансформировать функцию маркетинга для роста бизнеса. Решение: Найти опытного СМО, с сильными управленческими навыками и хард-скиллами (омниканальный customer experience, бренд-маркетинг отдельных брендов, бренд-маркетинг компании). Сегодня делимся, как подобрали такого CMO в компанию-лидера комплексных систем безопасности в РФ. Спойлер: директор по маркетингу отлично подошел на роль; у него был и опыт трансформации маркетинга, и экспертиза в работе с большими оборотами. А как мы решали задачи с невыстроенным HR-брендом клиента, какой подход применяли и что еще было важно для поиска, подробнее рассказали на сайте! #кейсы

Открыта роль руководителя электронной коммерции и клиентского опыта Мы ищем руководителя электронной коммерции и клиентского опыта в лидирующую компанию в сфере разработки и производства комплектующих для автомобилей, которая входит в крупнейший российский холдинг и занимает стабильное положение на рынке уже более 30 лет. Будущему руководителю предстоит масштабировать продажи всех продуктов компании в e-commerce, разработать и реализовать стратегию по взаимодействию с федеральными маркетплейсами, а также эффективно управлять командой от 15 человек. 📍Необходимые компетенции: • Опыт работы в электронной коммерции в сегменте B2C — от 3 лет. • Умение глубоко анализировать данные и предлагать решения по повышению уровня удовлетворенности клиентов в согласовании со стратегией компании. • Опыт создания и развития клиентского сервиса, а также опыт внедрения систем оценки качества и эффективности работы контактного центра/отдела по работе с клиентами. • Практические знания основных принципов построения интернет-проектов и современных интернет-технологий. • Успешный опыт достижения финансовых и операционных показателей эффективности отдела. • Проактивность и желание внедрять улучшения в привычные процессы работы, ориентация на результат. Если вы считаете, что подходите на эту роль, мы будем очень рады видеть ваш отклик на сайте. #вакансии

Подкаст для СMO и всех, кто заинтересован в карьерных достижениях Друзья, недавно делились с вами статьей для РБК Рro о ситуации на рынке маркетинг-директоров и обещали подкаст на эту тему. Так вот, выпуск подкаста «Просто маркетинг» с участием СЕО Benchmark Executive, Кати Бахаревой, вышел как раз вовремя — в дни майских праздников! Надеемся, вы точно найдете время послушать его, ведь Екатерина поделилась рекомендациями, которые помогут при поиске работы и развитии карьеры не только в маркетинге. 💬 О чем еще поговорили: • Какие компетенции ищет работодатель • Развитый личный бренд: плюс или минус для соискателя • Методики проверки личностных характеристик сотрудника • Почему одни стоят дороже, чем другие • Самые частые ошибки соискателей 👉🏻 Послушать подкаст

HR-функция в 2024: саммари Benchmark Executive с тематических ивентов Друзья, недавно младший партнер Benchmark Executive, Ольга Губрениева, посетила крупные тематические мероприятия — форум лидеров горнодобывающей отрасли «Mining World» и IT-конференцию от Тинькофф «БигТех по-человечески». На обоих ивентах была затронута проблема серьезного дефицита качественных специалистов в разных отраслях бизнеса. Ольга увидела единую цель компаний в ее решении, однако с помощью критически разных подходов, которые могут пригодиться в вашем бизнесе:

«Выбор подхода к борьбе с дефицитом сотрудников компаний из разных отраслей зависит от проблематики конкретного бизнеса: майнинговые предприятия делают упор на оффлайн-аспекты, в то время как IT-компании все активнее работают с улучшением HR-бренда и переходят в продуктовую модель HR-функции. Мы наблюдаем, что в этом году многие бизнесы проходят период масштабной трансформации не только HR-подходов и методов работы, но и мышления в целом».

Подробнее читайте на сайте. #ивенты

Мы, которые честно отработали два дня и снова уходим на выходные:

Немного полезных рекомендаций от Benchmark Executive к выходным! Юлия Козорез, наш эксперт по HR-бренду: «Если мысли о работе все-таки не отпускают, я ищу развитие даже в соцсетях или вечером за просмотром фильма. Как это происходит? Например, если вы хотите развить мышление маркетолога для более эффективного решения задач по HR-бренду, выберите фильм, в котором герой или события проходят похожую трансформацию. Для меня стал неожиданностью недавно просмотренный фильм из 90х – «Плутовство» или «Wag the Dog». Решила посмотреть, потому что захотелось ретро-эстетики и игры еще не такого пожилого Де Ниро 😊 Это картина об информационной войне, в которой проигравшим оказывается не реализовавший амбиций продюсер этой битвы за умы и внимание. В мире все относительно, и события, прежде, чем сформироваться во мнение, в первую очередь, должны проходить фильтр критического мышления. А у маркетологов этот фильтр очень сильный просто из-за профдеформации».

Недавно мы рассказывали, как за счет «прокачки» HR-бренда привели в две компании самый сложный IT-сегмент, — советуем тоже почитать на выходных, если вы еще этого не сделали.

Делитесь вашими любимыми фильмами и сериалами о работе в комментариях!

Тут поможет мэппинг: 5 кейсов, когда ваш бизнес нуждается в исследовании рынка Исследование рынка, или мэппинг, – это полезный и эффективный инструмент для компаний. Он представляет собой конфиденциальное объемное аналитическое исследование, спроектированное под запрос бизнеса, по итогам которого формируется карта рынка топ-кандидатов по определенным ролям или индустриям. C помощью мэппинга можно решить целый спектр задач. Ольга Прозорова, партнер Benchmark Executive и эксперт в executive search, рассказала о пяти ситуациях, в которых компания может закрыть свои бизнес-цели с помощью мэппинга. 1. Пересмотреть команду текущих топ-менеджеров 2. Сформировать внешний кадровый резерв для руководящего состава 3. Расширить пул потенциальных кандидатов 4. Изменить оргструктуру и рассчитать бюджет 5. Развивать HR-бренд в своей компании Читайте в карточках подробности. А если вы увидели в каком-то из случаев свой бизнес, будем рады помочь вам с проведением исследования.

Требуют много — выгоняют быстро Каково же работать в маркетинге? И к чему готовиться специалисту, желающему вырасти до директора по маркетингу? Эту тему раскрыли в статье РБК на основе интервью, которое мы взяли у СЕО крупного кадрового агентства. Полных материал доступен по подписке, но уже завтра мы опубликуем этот выпуск на всех крупных платформах. В нем вы от первого лица узнаете интересные факты, которые влияют на выгодное трудоустройство.