Бенчмарк.pro

📎CEO в растущий сервисный бизнес Друзья, наш клиент ищет самого главного человека в свою быстроразвивающуюся компанию, которая оказывает сервисы в сфере развлечений, — опытного и серьезного СЕО, который обеспечит стратегическое масштабирование бизнеса на новых рынках и сможет успешно управлять распределенной командой в 150+ человек. Среди целей – настроить стратегию по продвижению продукта, увеличить объем продаж и удержать клиентов, улучшить качество клиентского сервиса и выстроить выгодные отношения с партнерами и дистрибьюторами. ✅Необходимые компетенции: • Успешный опыт работы на управляющих позициях C-level — генеральный/коммерческий/операционный директор — и кейсы, которые подтвердят этот опыт. • Бизнес-мышление, умение и желание работать с цифрами. • Опыт работы с акционерами и/или собственниками бизнеса. • Коммерческий подход и опыт в ритейл-индустрии на позиции коммерческого директора. • MBA Сколково или других ведущих бизнес-школ. • Понимание В2С-, В2В-сегментов. • Уверенный уровень владения английским языком. Увидели себя в этой роли и имеете все необходимые навыки? Будем рады вашему отклику на сайте! Действующая виза, позволяющая посещать страны ЕС, будет преимуществом. #вакансии

✅Как ChatGPT-4o поможет топ-менеджеру повысить свою эффективность? Друзья, дискуссии вокруг новой версии ChatGPT-4o не утихают. И мы захотели разобраться, чем модель может быть полезна для руководителей здесь и сейчас. Узнали мнение Эмина Алиева, CBDO в Evido, управляющего директора с 10+ годами опыта, ex-Meta, ex-Criteo, и получили много полезных советов. Рекомендуем к прочтению! «Совсем недавно ОpenAI показала новую версию ChatGPT — GPT-4o. У модели "выросли" новые уши, еще шире "открылись" глаза; она стала больше напоминать полноценного собеседника, который, в том числе, распознает эмоции и интонации вашего голоса. Новые возможности ChatGPT теперь стало гораздо удобнее использовать для "прокачки" таких важных навыков топ-менеджера, как: 🟡Эмпатия 🟡Умение слушать 🟡Осознанность 🟡Управление собственными эмоциями, приоритетами, временем. В этом плане нейросеть теперь стала больше похожа на суперкоуча, готового прийти на помощь в любое время дня и ночи». Как новая версия ChatGPT может помочь вам как топ-менеджеру стать эффективнее? Читайте рекомендации от Эмина в карточках. Кстати, небольшой спойлер: Готовим для лидеров кое-то очень интересное с Эмином и нашей СЕО, Екатериной Бахаревой. Обязательно все покажем, а пока — следите за обновлениями! Друзья, а что из советов Эмина вы планируете внедрить в свою работу? Делитесь в комментариях. #мнениеЭксперта #проКарьеру

Ни дня без классной вакансии! Открыта роль Digital Brand Head в крупную компанию из сферы развлечений и онлайн-игр Что важно для амбассадоров и лидеров бренд-стратегий в 2024? Мы видим, что это комбинация из стратегического, глобального мышления, понимания пользовательского/игрового опыта, а также креатива и инновационного видения развития продуктов. И мы как раз в поиске сильного, амбициозного топ-менеджера, который переосмыслит стратегии бренд-менеджмента для нашего клиента — известной цифровой компании из сферы развлечений и онлайн-игр. Ждём, что новый лидер репозиционирует бренды клиента, сделает упор в сторону digital, entertainment-сегмента, обеспечит новое восприятие в глазах пользователей и приведет свежую аудиторию. Компания будет оценивать кандидатов по успешности B2C Digital продукта, с которым вы сейчас работаете, и по личностным компетенциям: драйв и амбиции, возможность управлять своей командой и работать в матричной структуре. 🖇 Основные компетенции • Успешный опыт управления брендами. • Опыт работы с цифровыми B2C-продуктами. • Умение управлять бренд-командами и работать в матричной структуре. • Отличные коммуникативные навыки и креативный подход. • Стратегическое мышление и умение контролировать процессы. С этим справится молодой амбициозный лидер, который уже имеет успешный опыт с классным Digital-продуктом. Вы и есть новый драйвовый лидер нашего клиента? Оставляйте ваш отклик на сайте, если да! #вакансия

Какие процессы включает в себя мэппинг? Друзья, ранее мы рассказывали о случаях, в которых компаниям следует обратиться к мэппингу (исследованию рынка). Продолжим тему? Сегодня Ольга Прозорова, наш партнер и эксперт в executive search, подробно делится, как строится процесс формирования мэппинга в Benchmark Executive. Читайте в карточках! 🟡Мэппинг – это объемное аналитическое исследование, спроектированное под запрос бизнеса. 🟡По итогам работы мы не просто делаем четко таргетированный срез по рынку, а предоставляем основные выводы: • Профиль наиболее подходящего кандидата • Из каких компаний лучше всего нанимать и почему • Финансовая мотивация • Отношение к бренду компании-клиента • Что привлекает кандидатов в компании или почему они не готовы к потенциальному переходу. 🟡Мы делаем исследование за срок до 4 недель. Если у нас уже есть готовый мэппинг (а часто готовые мэппинги могут подходить под запросы разных компаний), то потребуется еще меньше времени (для корректировки под задачу бизнеса). 🟡Кстати, мы вот-вот завершили объемное исследование по роли Head of Product для известной цифровой компании, занимающей лидирующую позицию в своей сфере. И очень хотим поделиться. Основной задачей для лидера продукта является пользовательский опыт аудитории в более 15 миллионов человек. Ого! Друзья, если вы видите, что вам тоже нужно сделать исследование рынка, переходите на сайт и оставляйте ваш запрос – будем рады помочь! #мнениеЭксперта #проНайм

Открыта горячая топовая вакансия! Друзья, как вы знаете, мы регулярно публикуем роли, с которыми работаем сами. Решили, что стоит почаще делиться еще и открытыми вакансиями с рынка, которые считаем классными! Сейчас Uzum Market — первый IT-единорог и маркетплейс №1 в Узбекистане — в поиске Директора по управлению персоналом. Подчинение СEO, функционально — HRD экосистемы Uzum. Управление командой в 50 человек. 🖇 Основные компетенции: • 3+ года опыта в роли HRD, желательно, в быстрорастущей компании (2 000+, е-com, ритейл, FMCG с производством). • Стратегическое видение, системное мышление, структурность, понимание взаимовлияний в HR. • Деловое мышление/прагматичность, фокус на результат, а не процесс, умение находить баланс между бизнес-целями и ориентацией на сотрудника. • Умение работать с данными и склонность к принятию решений с опорой на них. • Опыт настройки процессов, повышения эффективности управления ресурсами. • Умение продуктивно работать в условиях неопределенности и часто меняющегося контекста. • Отличные навыки влияния и управления командой. • Быть командным игроком, иметь гибкость, открытость к обратной связи и желание развиваться. И все это с релокацией в атмосферный и прекрасный Ташкент. 🟡Если увидели себя в описании и понимаете, что подходите на эту роль, обязательно пишите HRD экосистемы Uzum Зине Старухиной @vezu4aja. Удачи! #вакансии

А вот и суббота, друзья, ура-ура! Подготовили для вас полезное чтиво на выходные — интервью c топ-менеджером из OZON. Пообщались с Андреем Сафроновым, руководителем key account management в OZON, ex-Fischer, ex-Scott, ex-Zasport, и узнали всю правду о работе в е-commerce. Вам полезно? Тогда читайте. 🟡Про тренды в сфере.

Требования покупателей растут. Если 10 лет назад покупатели были готовы переплачивать, ждать и мириться с посредственным сервисом, то сегодня топовые игроки рынка делают всё, чтобы товары были в наличии по рыночной цене и доставлялись чуть ли не мгновенно.

🟡Про компетенции руководителя.

Очень важно уметь делиться с командой информацией о состоянии дел и делегировать принятие решений - поначалу это бывает страшно, но в итоге приносит классные результаты. Важно растить тех, кому можно доверить приоритетные задачи. Важно не быть самым умным в комнате.

🟡Что ценит Андрей в работе в компании.

Для меня очень важны идеи и ценности, которые компания даёт людям. Скажем, купил бы я сам продукт компании, или использовал бы сервис, который она предоставляет? Кроме того, большую роль играет личность будущего руководителя. Приходят в компанию, уходят от руководителя — так говорят.

А про то, что лежит в основе развития продаж, про успешные кейсы Андрея и про любовь к работе читайте у нас на сайте. Пишите в комментариях, с экспертом из какой области нам еще поговорить и что узнать. А пока мы желаем вам прекрасных выходных! #мнение #проКарьеру

⚡️ Друзья, через 15 минут стартуем с «прожаркой». Ждем вас на эфире, будет интересно! Подключиться к трансляции.

Уже завтра мы «прожарим» HR-бренды в прямом эфире! Друзья, напоминаем вам, что завтра в 19:00 (Мск) мы проведем прямой эфир, на котором обсудим основные боли HR-брендов в IT и «прожарим» реальные кейсы HR-брендов из IT-мира. Эфир проведут СЕО Benchmark Executive Екатерина Бахарева, эксперт по HR-бренду Юлия Козорез и приглашенный директор по персоналу из IT Серафима Шумеева. Записывайтесь на эфир по ссылке: Эфир Benchmark Executive «НайTи IT. "Жарим" HR-бренды в прямом эфире» Если хотите, чтобы на эфире разобрали ваш HR-brand кейс (данные останутся анонимными), то заполняйте последнее поле в форме. Друзья, обязательно проверьте правильность написания своего e-mail, который указываете при регистрации на наше мероприятие. 23 мая, в 18:00 по Мск, на него придет ссылка на сам эфир. (Иногда письма могут попадать в папку «Спам» или «Промоакции», поэтому, на всякий случай, проверьте их). 💛Мы обязательно напомним вам тут про эфир за 15 минут, понимаем, что вы заняты, но очень вас ждем! До встречи на эфире! #benchmark_ивенты

Как айтишники выбирают компанию и чего ждут от работодателя? Друзья, уже через 2 дня мы проведем прямой эфир, на котором наши эксперты будут «жарить» HR-бренды IT-компаний в online-режиме! А пока вы ждете трансляцию, мы поговорили о запросах айтишников к работодателю с крутым экспертом в этой области. Игорь Еремин, ex-CDO World Class и XFIT, честно рассказал нам, чего IT-руководители не терпят во время интервью, на каком месте для айтишников стоит зарплата при выборе компании и какие факторы влияют на переход из бизнеса с хорошими условиями. Что «бесит» топ-менеджеров в IT?

Я часто наблюдал такую историю, что руководители сначала нанимают человека, а потом контролируют каждый его шаг, просят обосновать какие-то вещи на уровне здравого смысла. Это полный абсурд. Если ты не доверяешь, зачем тогда со мной работаешь, верно?

Зарплата или амбициозность проекта?

...Достойный разработчик понимает свою рыночную «вилку», и, при прочих равных, он может выбирать более амбициозные и интересные проекты.

На что руководителя в IT обращают внимание при выборе компании?

...Я бы отметил достаточность ресурсов компании (деньги, люди) для того, чтобы эти задачи реализовывать. Бывает так, что задачи амбициозные, а ресурсов объективно не хватает, и тебя заставляют работать «с тем, что есть». Третий фактор – человеческие взаимоотношения, отсутствие токсичности и авторитаризма.

🖇 Полное интервью читайте на сайте. И обязательно регистрируйтесь на эфир, если еще не успели! #проНайм #мнение