en
Feedback
В работе

В работе

Open in Telegram

Официальный канал Support Partners (aka HR Talk) Мы познали HR. «В работе» — это про состояние, в котором находится бизнес. И, честно говоря, это единственное состояние, в котором есть смысл что-то обсуждать. По всем вопросам — @iamshilov

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel В работе

Channel В работе (@komandos_n1) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 15 215 subscribers, ranking 2 544 in the Career category and 43 094 in the Russia region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 15 215 subscribers.

According to the latest data from 08 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -110 over the last 30 days and by -8 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 5.65%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 2.93% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 859 views. Within the first day, a publication typically gains 446 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 9.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as менеджмент, неопределённость, вебинаре, константин, компетенция.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
Официальный канал Support Partners (aka HR Talk) Мы познали HR. «В работе» — это про состояние, в котором находится бизнес. И, честно говоря, это единственное состояние, в котором есть смысл что-то обсуждать. По всем вопросам — @iamshilov

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 09 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Career category.

15 216
Subscribers
-824 hours
-147 days
-11030 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+26
in 0 channels
August '26
+53
in 4 channels
Get PRO
July '26
+74
in 4 channels
Get PRO
June '26
+62
in 0 channels
Get PRO
May '26
+43
in 4 channels
Get PRO
April '26
+198
in 2 channels
Get PRO
March '26
+176
in 5 channels
Get PRO
February '26
+627
in 1 channels
Get PRO
January '26
+122
in 3 channels
Get PRO
December '25
+622
in 6 channels
Get PRO
November '25
+421
in 1 channels
Get PRO
October '25
+279
in 6 channels
Get PRO
September '25
+350
in 2 channels
Get PRO
August '25
+281
in 3 channels
Get PRO
July '25
+352
in 6 channels
Get PRO
June '25
+375
in 7 channels
Get PRO
May '25
+285
in 8 channels
Get PRO
April '25
+478
in 9 channels
Get PRO
March '25
+919
in 9 channels
Get PRO
February '25
+196
in 4 channels
Get PRO
January '25
+634
in 6 channels
Get PRO
December '24
+443
in 2 channels
Get PRO
November '24
+630
in 2 channels
Get PRO
October '24
+546
in 3 channels
Get PRO
September '24
+350
in 5 channels
Get PRO
August '24
+428
in 1 channels
Get PRO
July '24
+407
in 5 channels
Get PRO
June '24
+709
in 1 channels
Get PRO
May '24
+320
in 5 channels
Get PRO
April '24
+200
in 5 channels
Get PRO
March '24
+1 018
in 5 channels
Get PRO
February '24
+726
in 2 channels
Get PRO
January '24
+295
in 6 channels
Get PRO
December '23
+1 229
in 7 channels
Get PRO
November '23
+239
in 6 channels
Get PRO
October '23
+340
in 2 channels
Get PRO
September '23
+289
in 0 channels
Get PRO
August '23
+1 342
in 0 channels
Get PRO
July '23
+580
in 0 channels
Get PRO
June '23
+627
in 0 channels
Get PRO
May '23
+920
in 0 channels
Get PRO
April '23
+327
in 0 channels
Get PRO
March '23
+221
in 0 channels
Get PRO
February '23
+210
in 0 channels
Get PRO
January '23
+213
in 0 channels
Get PRO
December '22
+181
in 0 channels
Get PRO
November '22
+382
in 0 channels
Get PRO
October '22
+239
in 0 channels
Get PRO
September '22
+547
in 0 channels
Get PRO
August '22
+287
in 0 channels
Get PRO
July '22
+393
in 0 channels
Get PRO
June '22
+488
in 0 channels
Get PRO
May '22
+387
in 0 channels
Get PRO
April '22
+892
in 0 channels
Get PRO
March '22
+752
in 0 channels
Get PRO
February '22
+59
in 0 channels
Get PRO
January '22
+254
in 0 channels
Get PRO
December '21
+196
in 0 channels
Get PRO
November '21
+218
in 0 channels
Get PRO
October '21
+312
in 0 channels
Get PRO
September '21
+315
in 0 channels
Get PRO
August '21
+510
in 0 channels
Get PRO
July '21
+220
in 0 channels
Get PRO
June '21
+266
in 0 channels
Get PRO
May '21
+21
in 0 channels
Get PRO
April '21
+123
in 0 channels
Get PRO
March '21
+179
in 0 channels
Get PRO
February '21
+1 126
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
09 September+5
08 September0
07 September+4
06 September+1
05 September+2
04 September+5
03 September+3
02 September+4
01 September+2
Channel Posts
🚛 Ищем эксперта по ТОиР и надежности! В рамках стратегической сессии для команды блока ТОиР крупной горнорудной компании нам нужен ключевой спикер (эксперт), который расскажет о лучших практиках технического обслуживания и ремонтов как в России, так и за рубежом. Нам нужны реальные кейсы из горнодобывающей отрасли: проактивное обслуживание вместо реактивного ремонта, цифровизация процессов, управление запасами запчастей под санкционным давлением, повышение компетенций персонала и другие. Формат: 2 часа выступления с живым обсуждением кейсов и вопросов от участников. Дата проведения сессии: середина октября 2026 года. Если вы эксперт или знаете подходящего специалиста, напишите мне напрямую 👉 @Igor_Marmylev. Будем рады обсудить детали участия!

2
Пока топовые бизнес-школы продают курсы (а теперь и с ИИ-профессорами) за сотни долларов и пытаются переизобрести «голубые ок
Пока топовые бизнес-школы продают курсы (а теперь и с ИИ-профессорами) за сотни долларов и пытаются переизобрести «голубые океаны», реальному менеджменту стоит смотреть туда, где пульс бьет под 180 — в спортивные раздевалки. На The Economist нашли для вас очень интересный материал про то, что документалки про спорт превратились в полноценные курсы по управлению командами, где вместо заученных кейсов 20-летней давности — живая драматургия, кризис-менеджмент и примеры работы с раздутым эго. На стриминговых сервисах буквально можно собрать полноценную программу: Интересует антикризисный менеджмент? Смотрите про камбэк «Ливерпуля» в финале ЛЧ 2005 года (они за 6 минут перевернули игру, о чем сняли 78 минут чистой инструкции по выходу из пике). Про токсичную корпоративную культуру рассказывает документалка о бунте сборной Франции в автобусе на ЧМ-2010. Нужно про управление талантами высшего эшелона? Для вас документалка о Пепе Гвардиоле в «Манчестер Сити». При чем кейс Гвардиолы особенно показателен. По сути он управляет бизнесом с оборотом в $1 млрд, где KPI проверяется каждую неделю(!) на глазах у миллионов зрителей и владельцев из Абу-Даби. Перед матчем Пеп требует командных объятий, а после провала открыто обещает «уничтожить любого, кто скривит лицо из-за его решений». Конечно, переносить методы тренеров в условный отдел логистики чревато проблемами. Но для сфер, где результат делают штучные «примадонны» — от ИИ-стартапов до хедж-фондов, — спортивные реалити показывают то, чему не учат в условном Гарварде: как выжимать абсолютный максимум из капризных гениев в условиях дикого стресса. Так что в 2026 году, когда бизнес-теория оторвана от реалий на земле, вашим лучшим учебником по лидерству становится доска с тактикой и крики в перерыве между таймами. 📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка
408
3
Как повседневные управленческие действия формируют ответственность, самостоятельность и инициативу команды, позволяя руководи
Как повседневные управленческие действия формируют ответственность, самостоятельность и инициативу команды, позволяя руководителю выйти из операционки. Мы часто объясняем сложности с командой внешними причинами: «люди стали другими», «поколение не то», «кризис». Но есть фактор, который остаётся в зоне влияния руководителя — его собственные управленческие привычки. Как мы ставим задачи, контролируем, реагируем на ошибки и принимаем решения — постепенно формирует правила работы команды: где люди берут ответственность, а где ждут руководителя. На вебинаре 10 сентября разберём вместе с Ольгой Деевой, бизнес-тренером и командным коучем, матрицу директивного и поддерживающего поведения, чтобы увидеть: — какие привычки развивают самостоятельность, а какие создают зависимость; — что удерживает руководителя в операционке; — как сочетать требовательность и поддержку. Тема вебинара: «Управленческие привычки: какую команду вы создаёте каждый день» Один инструмент, 1 час практической работы и возможность посмотреть на собственный стиль управления со стороны. 🟧Регистрируйтесь сейчас 🟧Напомним за час до начала ↘️ Открытый вебинар, регистрация бесплатна. 10 СЕНТЯБРЯ (ЧТ) в 17:00 (МСК). spevents.timepad.ru/event/4181584
498
4
Готовитесь к зимнему сезону корпоративов и ищете подходящее место? За окном сентябрь, значит, действительно пора. Мы попросил
Готовитесь к зимнему сезону корпоративов и ищете подходящее место? За окном сентябрь, значит, действительно пора. Мы попросили коллег из Support Partners Events — пожалуй, лучшего провайдера корпоративных мероприятий для развития команд и бизнеса — подготовить подборку площадок Москвы для новогодних празднований. Список составлен исключительно на основе реального практического опыта организации ивентов. Ни одна из этих площадок не платила нам денег за попадание в него. Только проверенные локации, разделенные по бюджетам и вместимости. ↘️ Support Partners Events Корпоративные ивенты со смыслом
510
5
ИИ в российском бизнесе внедряют все, но мало кто считает деньги. Это буквально в двух словах вывод, который можно сделать по
ИИ в российском бизнесе внедряют все, но мало кто считает деньги. Это буквально в двух словах вывод, который можно сделать по результатам опроса топ-менеджеров и ИТ-директоров о реальном использовании искусственного интеллекта. Т.е. технология массово тестируется в России, но до системного бизнес-инструмента с измеримым ROI ей еще далеко. Самое главное, на что обратим ваше внимание: • У большинства компаний отсутствует стратегия Более 50% компаний не имеют четкого плана внедрения ИИ. Системно (с прописанными KPI и регулярной отчетностью) направлением управляют всего 11%. • Вместо процессов все еще эксперименты 78% применяют ИИ хотя бы в одной функции, но у 44% это лишь точечные тесты. Только 12% сделали нейросети стандартным инструментом. • Абсолютно слепая зона эффективности 44% вообще не измеряют экономический эффект от ИИ. Подтвердить реальный вклад технологий в выручку или экономию смогли лишь 12% опрошенных. • Нет понимания, значит, нет и бюджетов 73% компаний тратят на развитие ИИ менее 5% своего ИТ-бюджета. • Ни инфраструктуры, ни управления рисками У 2/3 нет системы управления рисками ИИ, а 45% используют разрозненные решения без единой масштабируемой платформы. Самый зрелый подход, если что, демонстрируют нефтегаз и финтех — там чаще всего есть выделенные команды и утвержденные стратегии. Ритейл, логистика и промышленность пока отстают, ограничиваясь хаотичными инициативами. Нам всем есть куда расти. 📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка
593
6
#вакансии Еженедельная подборка эксклюзивных вакансий недели, которую подписчики нашего канала получают всегда первыми. Помог+7
#вакансии Еженедельная подборка эксклюзивных вакансий недели, которую подписчики нашего канала получают всегда первыми. Помогаем компаниям и людям найти друг друга. Не забывайте делиться вакансиями — среди ваших друзей есть те, кому они сейчас могут пригодиться. 🟥 Подбор топ-руководителей
732
7
Что хуже для бизнеса?
768
8
Уже сегодня в 17:00. Вот тут и тут подробнее, что вас ждет. 🟧Регистрируйтесь сейчас 🟧Напомним за час до начала ↘️ Открытый
Уже сегодня в 17:00. Вот тут и тут подробнее, что вас ждет. 🟧Регистрируйтесь сейчас 🟧Напомним за час до начала ↘️ Открытый вебинар, регистрация бесплатна. 3 СЕНТЯБРЯ (ЧТ) в 17:00 (МСК). spevents.timepad.ru/event/4161286
819
9
На Коммерсанте наткнулись на статью о том, как провести первое интервью с рекрутером. Конечно, умалчивается, что перед этим в
На Коммерсанте наткнулись на статью о том, как провести первое интервью с рекрутером. Конечно, умалчивается, что перед этим вы должны успешно пройти скрининг бездушным ИИ, который сдискриминирует вас по десятку критериев. Но если удача вас любит, далее, как это описывает Коммерсант, вас ждет такой же бездушный рекрутер. Потому что у вас есть на этот разговор считанные минуты. Это будет тот самый elevator pitch, который вы так долго готовили. Эксперты Коммерсанта советуют уложить рассказ о себе ровно в 60 секунд. Пересказывать всю трудовую книжку с первого курса не нужно: • Специализация + релевантный для вакансии опыт + четкий интерес к позиции. Всё остальное — за кадром. • 2–3 точечных кейса вместо абстракций. Конкретная задача → зона ответственности → оцифрованный результат. И все. Никто не проверяют вашу биографию, это просто тест на умение связывать свои навыки с болями конкретной вакансии. 📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка
781
10
#кейс Технический директор, который почти не вышел на работу Казалось бы, всё уже получилось. Нашли кандидата на позицию Техн
#кейс Технический директор, который почти не вышел на работу Казалось бы, всё уже получилось. Нашли кандидата на позицию Технического директора одного из крупнейших производителей минеральных удобрений. Провели шесть раундов интервью, в том числе защиту его плана технического перевооружения перед инвестиционным комитетом. Остался оффер. И тут кандидат сказал «нет». На его текущем месте он был главным инженером завода и напрямую подчинялся генеральному директору. В его руках был весь локальный бюджет модернизации. Новая должность выглядела масштабнее — пять производственных площадок, большая инвестиционная программа, серьёзная зона ответственности, — но формально кандидат должен был замыкаться на операционного директора холдинга. Для человека такого уровня это не формальность. Заказчик уже начал переживать: сроки защиты инвестпрограммы перед банками приближались, а без Технического директора не сходилась финансовая модель. Мы вернулись к разговору. Вместе с генеральным директором ещё раз прошли с кандидатом всю конструкцию роли. Не презентацию вакансии, а именно то, что ему предстоит делать. Пять заводов. Переход на отечественное оборудование. Перестройка технологических цепочек. НИОКР и пилотные линии. Общие требования к промышленной безопасности. Инвестиционная программа больше 100 млрд рублей до 2030 года. Стало очевидно, что первоначальная конфигурация должности просто не соответствовала масштабу задачи. В итоге договорились о другом уровне роли: кандидат вошёл в Правление и получил ответственность за всю производственную вертикаль. После этого он согласился. Сам поиск, кстати, был довольно быстрым. Мы начали с руководителей производств и технических директоров из горно-металлургического комплекса, нефтехимии и крупнотоннажной химии. За несколько недель прошли основной рынок и вывели на финальную встречу пять человек. Но в этом проекте интереснее всего именно история с отказом. Потому что хороший executive search заканчивается не тогда, когда найден человек, подходящий под описание вакансии. Иногда приходится ещё и проверять, соответствует ли сама вакансия человеку, которого вы хотите нанять. ➡️ Подбор топ-руководителей ➡️ Запланируйте стратегическую сессию с нами
785
11
Это Константин Борисов, основатель и генеральный директор Support Partners, и это 9 мега-трендов, которые изменят ваш бизнес.
Это Константин Борисов, основатель и генеральный директор Support Partners, и это 9 мега-трендов, которые изменят ваш бизнес. В «Лектории» Академии гостеприимства на открытом мастер-классе уже скоро покажем системную картину изменений и их влияние на бизнес, а также, какие тренды уже есть и что с ними делать. ✔️Когда: 3 сентября (четверг), 16:00–17:00 (Мск) ✔️Формат: онлайн Подробнее по ссылке
730
12
#топ5 Мы посмотрели статистику, и это топ-5 постов, которые были интересны читателям нашего канала в прошлом месяце. Для всех
#топ5 Мы посмотрели статистику, и это топ-5 постов, которые были интересны читателям нашего канала в прошлом месяце. Для всех, кто вдруг пропустил и желает знать главное. 1. Cовет молодым специалистам от CEO PwC https://t.me/komandos_n1/6065 2. Главные риски передачи бизнеса наследникам https://t.me/komandos_n1/6121 3. Четверть россиян уверенно метит на место своего босса https://t.me/komandos_n1/6070 4/5. В современной реальности ИИ не отбирает работу, но жестко перекраивает зарплаты https://t.me/komandos_n1/6124 4/5. Компании часто путают ценности и убеждения https://t.me/komandos_n1/6101 📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка
706
13
Вы также можете предложить заранее вопросы по теме вебинара, если хотите, чтобы мы более подробно обсудили их в четверг. Оставить ваш вопрос можете комментарием под этим сообщением, мы все передадим Илье до эфира. В любом случае разговор обещает быть крайне полезным, так что до встречи! 🟧Регистрируйтесь сейчас 🟧Напомним за час до начала ↘️ Открытый вебинар, регистрация бесплатна. 3 СЕНТЯБРЯ (ЧТ) в 17:00 (МСК). spevents.timepad.ru/event/4161286
673
14
Video message
638
15
Друзья, начинаем осенний деловой сезон сразу с горячей, поистине «вечной», темы зарплат. Мы назвали наш вебинар «Сколько платить, когда рынок штормит», и это название как нельзя точно описывает реальность наших дней. Нашим спикером будет Илья Климов, человек который знает про бенчмарки и срезы, пожалуй, лучше всех, так как занимается ими не первый год, и знаком, наверно, уже многим из вас. Но если еще нет, то знакомьтесь, Илья.
693
16
Сегодня утром у многих среди нас одна мысль: «В добрый путь, будьте успешны и счастливы, идите дальше и выше своих родителей»
Сегодня утром у многих среди нас одна мысль: «В добрый путь, будьте успешны и счастливы, идите дальше и выше своих родителей». Так и будет. Всех родителей — с Праздником!
672
17
LinkedIn, Сетка, ТГ: где заканчивается личный бренд и начинается кринж В соцсетях давно существует странный парадокс: чем бол
LinkedIn, Сетка, ТГ: где заканчивается личный бренд и начинается кринж В соцсетях давно существует странный парадокс: чем более «настоящим» и личным становится пост, тем выше его шансы собрать охваты. История про увольнение. Откровение о выгорании. История про ребёнка, из которой внезапно следует урок лидерства. «Я сегодня чуть не заплакал на совещании — и вот чему это меня научило…». Алгоритмы любят эмоции. А вот люди, кажется, уже немного устали. Business Insider разбирает эту дилемму: стоит ли руководителю активно строить личный бренд, если ради внимания приходится регулярно публиковать то, от чего самому неловко? Есть неприятный нюанс: успешный образ в соцсети начинает диктовать, каким вам нужно быть дальше. Если аудитория пришла на ваши эмоциональные истории — от вас ждут новых эмоциональных историй. Если вы построили бренд на откровенности — становиться менее откровенным уже сложно. И в какой-то момент личный бренд превращается в должностную инструкцию. Для руководителя здесь есть простой тест: если убрать лайки, охваты и алгоритм — вы все еще хотите это сказать? Если да — публикуйте. Если нет — возможно, это не личный бренд, а уже работа на вашу контент-фабрику. Все же самый сильный личный бренд — тот, который не приходится играть. 📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка
803
18
#вакансии Еженедельная подборка эксклюзивных вакансий недели, которую подписчики нашего канала получают всегда первыми. Помог+6
#вакансии Еженедельная подборка эксклюзивных вакансий недели, которую подписчики нашего канала получают всегда первыми. Помогаем компаниям и людям найти друг друга. Не забывайте делиться вакансиями — среди ваших друзей есть те, кому они сейчас могут пригодиться. 🟥 Подбор топ-руководителей
953
19
Казалось бы, на календаре август, за окном еще лето и отпуска, но опытный HR и ивент-менеджер знает суровую правду: готовить
Казалось бы, на календаре август, за окном еще лето и отпуска, но опытный HR и ивент-менеджер знает суровую правду: готовить сани нужно тогда, когда они не едут, а новогодний сценарий — когда за окном +20 и больше. Почему мы поднимаем эту тему именно сейчас? Потому что лучшие площадки, сильные концепции и харизматичные спикеры/артисты/ведущие бронируются за полгода. И если отложить этот вопрос на октябрь, выбор сузится до «осталось то, что не взяли другие», а бюджеты взлетят в космос из-за срочности. В этом году классические банкеты с кавер-группами и стандартным конферансом окончательно уходят в прошлое. На пике запросов-смысловой и проектный тимбилдинг, эмоциональная перезагрузка для команд, которые работают в жестком ритме, и глубокое вовлечение. Корпоратив перестает быть просто праздником «для галочки», превращаясь в мощный инструмент HR-бренда и сплочения. А как у вас обстоят дела? Начали ли вы уже обсуждение концепции зимнего праздника? ↘️ Support Partners Events Корпоративные ивенты со смыслом
895
20
Что сегодня сильнее всего определяет влияние HR на бизнес?
770