СППУ|сообщество практиков проектного управления
前往频道在 Telegram
t.me/CommunityProject Обсуждаем задачи Руководителя проекта (IPMA - СОВНЕТ) 📚 Методологические аспекты практики управления проектами 📝 Индексы развития управления проектами Автор канала: @aleksandrkaltykov
显示更多1 354
订阅者
-124 小时
无数据7 天
+1030 天
正在加载数据
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十一月 '2611月 '26
十一月 '26
+4
在0个频道中
十月 '26
+25
在1个频道中
Get PRO
九月 '26
+11
在1个频道中
Get PRO
八月 '26
+13
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+10
在3个频道中
Get PRO
六月 '26
+29
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+15
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+29
在2个频道中
Get PRO
三月 '26
+21
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+42
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+22
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+62
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+30
在3个频道中
Get PRO
十月 '25
+37
在3个频道中
Get PRO
九月 '25
+13
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+47
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+24
在3个频道中
Get PRO
六月 '25
+25
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+33
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+68
在4个频道中
Get PRO
三月 '25
+44
在4个频道中
Get PRO
二月 '25
+32
在1个频道中
Get PRO
一月 '25
+30
在3个频道中
Get PRO
十二月 '24
+50
在3个频道中
Get PRO
十一月 '24
+35
在2个频道中
Get PRO
十月 '24
+61
在2个频道中
Get PRO
九月 '24
+36
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+39
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+50
在5个频道中
Get PRO
六月 '24
+34
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+35
在1个频道中
Get PRO
四月 '24
+102
在4个频道中
Get PRO
三月 '24
+54
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+48
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+87
在5个频道中
Get PRO
十二月 '23
+41
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+35
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+92
在2个频道中
Get PRO
九月 '23
+26
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+33
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+12
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+12
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+85
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+12
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+54
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+51
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+1
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+6
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+70
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+51
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+6
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+9
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+1
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+15
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+16
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+65
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+274
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 10 十一月 | +1 | |||
| 09 十一月 | 0 | |||
| 08 十一月 | 0 | |||
| 07 十一月 | 0 | |||
| 06 十一月 | 0 | |||
| 05 十一月 | 0 | |||
| 04 十一月 | +1 | |||
| 03 十一月 | 0 | |||
| 02 十一月 | +1 | |||
| 01 十一月 | +1 |
频道帖子
🧠 Новая рубрика СППУ - «IPMA В КАРТИНКАХ», где мы учимся запоминать элементы компетентности IPMA ICB 4.0 через необычные образы, неожиданные ассоциации и немного офисного абсурда.
🖨 Сегодня наш герой - офисный принтер. Кажется, он готов к сертификации IPMA. Причём без подготовки!
👇 Выбирайте в опросе самые убедительные и смешные объяснения. Единственного правильного ответа нет!
💬 А если придумали собственную ассоциацию - ждём в комментариях.
| 2 | Вы делаете ремонт у тещи. Что в терминах ICB 4.0 является «Критерием приемки» (Acceptance Criteria) для спальни? | 42 |
| 3 | ОПРОС | 59 |
| 4 |  Где в вашей смете заложен бюджет на экспертную интуицию?
Ольга Цуканова
Совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов
Психотерапевт, бизнес-психолог.
Давайте снимем корпоративное белое пальто. Бывало так: на дашборде все KPI зеленые, трекеры чистые, но фоном идет странное ощущение, что в критическом узле проекта прямо сейчас копится скрытый техдолг или назревает управленческий факап?
И самое циничное - через пару недель именно там, где вы бессознательно ждали подвоха, всплывает блокирующий баг, ломается архитектура или ключевой разработчик заявляет об увольнении.
Обычно мы стесняемся этого чувства. Мы же серьезные менеджеры, а не гадалки. Нельзя прийти к комитету и сказать: «Я предлагаю перепроверить архитектурное решение подрядчика, потому что мне так подсказал внутренний голос».
Мы заглушаем этот фоновый мониторинг, запрашиваем еще три аналитических среза, теряем неделю и в итоге героически тушим пожар, который могли предотвратить еще на взлете.
На самом деле то, что принято списывать на банальное «чутье» - это не магия и не эзотерика. В когнитивной психологии это называют экспертной интуицией.
Представьте, что внутри вашего мозга работает встроенный Shazam для проектов. Как известное приложение по двум секундам шума в баре узнает песню, так и ваша профессиональная насмотренность по паре косвенных признаков мгновенно считывает будущую проблему.
За годы опыта на проектах вы пропустили через себя сотни созвонов, скрытых конфликтов и сорванных релизов. И когда на статус-митинге тимлид отвечает на вопрос немного спокойнее обычного, а подрядчик начинает слишком детально расписывать, почему задача «почти готова на 99%», ваш внутренний Shazam моментально узнает этот «трек». Вы еще не успели логически доказать, в чем именно дело, но трек-лист будущих проблем уже открыт.
Успешные ПМы, которым всегда «везет», просто научились слушать этот инструмент. Они используют предчувствие как триггер для быстрого аудита: если радар мигает красным, они не игнорируют его, а идут туда с фонариком и оперативно раскапывают твердые факты.
Не нужно стесняться своего опыта, даже когда он упакован в форму предчувствия. Это самый дорогой аналитический софт, который у вас есть. И за его лицензию вы уже заплатили годами опыта, решением конфликтов и выхода из напряженных ситуаций.
#экспертговорит
#ОльгаЦуканова | 61 |
| 5 | 🔔 Время рубрики «Эксперт говорит»
В основе любого успешного проекта лежит не только то, что отражено в трекере, но и то, что витает в воздухе. Сегодня пост о самом дорогом аналитическом софте, который нельзя купить в маркете - об экспертной интуиции.
Своим пониманием делится Ольга Цуканова. Читаем, рефлексируем и сравниваем с собственным опытом: как часто вы заглушали внутренний «радар» ради зеленых KPI, а потом героически тушили пожар, который могли предотвратить еще на взлете? 👇 | 54 |
| 6 | Чем требования заказчика в начале проекта похожи на утреннее обещание бегать по парку после новогодних праздников? | 66 |
| 7 |  Коллеги, рабочая неделя завершена. Пока планируем отдых, предлагаю не терять профессиональный тонус.
В эти выходные делюсь инструментом для экспресс-самодиагностики по стандарту ICB 4.0. Проверьте свои зоны роста в элементах компетентности - это лучшая инвестиция свободного времени в себя.
Перейти к экспресс-диагностике в Telegram
Перейти к экспресс-диагностики в MAX
Продуктивных выходных! | 89 |
| 8 | Пятница.
Стажер: «Зачем перерисовывать слайд? Мы же всё решили в понедельник!»
РП: «План - как сценарий свидания: следуешь чек-листу - вечер провалится. Концепция - это...» | 96 |
| 9 |  🎉 Коллеги, в честь Дня проектного менеджера компания «Р-Конф» дарит скидку 10% на участие в 21-й ежегодной конференции «Управление проектами 2026»!
3–4 декабря в Москве на одной площадке встретятся руководители проектов, проектных офисов и директора по развитию крупнейших компаний, чтобы обсудить актуальные вызовы проектного управления и обменяться практическим опытом.
В программе конференции:
• ИИ в управлении проектами: реальные кейсы и измеримый бизнес-эффект
• Экономика проектов: бюджеты, инвестиции и приоритизация портфелей
• Трансформация проектных офисов и повышение эффективности PMO
• Управление мегапроектами, рисками и изменениями
• Практические кейсы из ИТ, промышленности, финансов, ритейла и строительства
🎁 Специальное предложение действует по 6 ноября включительно и распространяется на специалистов, которые впервые присоединятся к конференции.
Чтобы получить скидку, достаточно оставить заявку на странице акции до 6 ноября. Условия оформления участия и оплаты согласовываются с менеджером.
👉 Подробная информация на сайте: https://pm-conf.ru/novaya-stranitsa.php
📍 Москва, Radisson Collection Hotel
📅 3–4 декабря 2026 года
Канал СППУ выступает информационным партнером конференции. | 107 |
| 10 | 🔔 Рубрика «эксперт говорит» сегодня наполнится подарочной скидкой на одну из главных конференций года в проектном менеджменте.
Не упускаем момент, используем подарки 👇 | 71 |
| 11 | Стажер просит объяснить «Ориентированность на результаты» на понятном, но неожиданном примере. РП отвечает: «Это как...» | 86 |
| 12 | https://t.me/CommunityProject | 20 |
| 13 |  Дорогие коллеги!
В XVII веке разрозненные силы объединились ради спасения нашей страны и её исторического будущего.
Сегодня, в День народного единства, мы с вами в своих компаниях и на своих стройках создаём проекты, которые объединяют всех нас.
Пусть наш общий «портфель проектов» пополняется историями успеха, а единство в командах помогает проходить через любые трудности.
С праздником! | 96 |
| 14 |  Дорогие коллеги, друзья!
Два невероятных дня в Москве позади. 22–23 октября мы провели III Всероссийскую конференцию «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики», собрав более 200 руководителей и 80 спикеров со всей страны.
Главным итогом этой встречи стало наше общее видение: проектный офис окончательно перестал быть просто контролером и бюрократическим фильтром. Сегодня PMO - это стратегический нервный центр компании. Место, где люди и технологии искусственного интеллекта работают как единая команда, определяя будущее бизнеса.
Мы не просто слушали доклады - мы создавали решения. Искреннее спасибо членам нашего Экспертного совета: ваша оценка и поддержка сделали программу по-настоящему острой и значимой для российского рынка.
Отдельная благодарность нашим партнерам, спикерам и модераторам. А всем 200+ участникам - за вашу включенность, смелые вопросы и потрясающую энергетику. Именно здесь, в диалоге, рождаются лучшие практики, которые потом работают «на земле».
Если вы были с нами, предлагаю закрепить результат. В нашем Telegram-канале мы выложили серию коротких видео-интервью со спикерами - те самые инсайты, которые не вошли в основные сессии.
А тем, кто пропустил, напоминаю: мы уже начали собирать программу IV Всероссийской конференции «Проектные офисы 2027». Главная встреча тех, кто определяет векторы развития проектного управления в России, обязательно состоится.
Следите за анонсами и оставайтесь на связи!
#PMO2026
#ПроектноеУправление
#Стратегия
#ComNews
Екатерина Митина,
программный директор Оргкомитета | 85 |
| 15 | 🔔Сегодня а рубрике «эксперт говорит» короткие итоги конференции «Проектные офисы» от Екатерины Митиной.
Читаем, впитываем полезную информацию 👇 | 77 |
| 16 | Что является первым и главным индикатором профпригодности переговорщика по стандарту ICB 4.0? | 97 |
| 17 | Индекс динамики развития Проектного управления в РФ: 3 квартал 2026
В рамках регулярного исследования Ассоциации «СОВНЕТ» эксперты рынка поделились своими комментариями по итогам третьего квартала. Основные выводы и настроения участников опроса можно свести к следующим ключевым моментам:
✍️ Общий индекс деловой активности снизился до 34,9, что указывает на глубокие проблемы в сфере проектного управления.
🔹 Компании сокращают расходы на персонал (индекс рабочих мест - 30,8) и инвестиции в новые проекты (количество инвестиционных проектов - 29,5).
🔹 Зарплаты членов команд остаются практически неизменными или снижаются (индекс зарплат - 43,6), а суммарный бюджет открытых проектов демонстрирует лишь незначительный рост (+2,0 пункта), обусловленный инфляцией и ростом издержек.
💡 Эксперты отмечают следующие тенденции:
1. Переход от стагнации к структурному сжатию: инвестиционные портфели продолжают сжиматься, фокус смещается с запуска новых инициатив на завершение текущих и оптимизацию ресурсов.
2. Рост требований к эффективности: компании переходят к запуску только приоритетных проектов с быстрой окупаемостью («низко висящие плоды»), активно используют ИИ-агентов для автоматизации рутинных задач и повышения качества процессов.
3. Ожидания пессимистичны: более половины респондентов прогнозируют дальнейшее сокращение количества проектов в следующем квартале.
👉 Главный вывод - рынок готовится к дальнейшему сжатию, а ценность качественного управления проектами возрастает как никогда ранее.
🗣 Присоединяйтесь к обсуждению результатов исследования в нашем канале. Делитесь своим мнением о текущей ситуации и перспективах!
#СОВНЕТ
#Экономика
#ПроектноеУправление
#Аналитика
#Тренды | 94 |
| 18 | Если управление портфелем проектов - это как сервировка стола в ресторане высокой кухни. А что тогда представляет собой творческий подход менеджера портфеля? | 105 |
| 19 |  Всем, привет!
Наступила пятница, а значит есть возможность в выходные сделать что-то полезное для себя.
Делюсь новостью. Запустил рекламу подготовки к сертификации СОВНЕТ - IPMA .
Собрал бота с тренажером, можно пользоваться как в Telegram, так и в Max. Там 500+ кейсов и мнемотехника, чтобы быстро упаковать ваш реальный опыт под элементы ICB 4.0.
Что с условиями:
1. Бесплатный урок. 15 минут в боте для понимания формата. Платить нужно, только если формат зашел.
2. Первый модуль за доброе дело. Перевели деньги в любой благотворительный фонд - прислали чек - доступ открыт.
3. Гарантия. Если честно занимались, допустились к экзамену IPMA 4-L-C, но не сдали - верну всю стоимость курса. Кроме случаев, когда вы просто не пришли на экзамен или перестали выполнять задания в тренажере.
Я вспомнил свое старое увлечение чат-ботами, поэтому можно заниматься просто в телефоне в любую свободную минуту. Плюс немного сбил цену на первый модуль.
Кампания крутится, люди уже тренируются, статистика по сдавшим вдохновляет. Если вам тоже актуально - заходите!
Попробовать | 134 |
| 20 | Заказчик и спонсор сцепились из-за цвета кнопки в интерфейсе. Заказчик требует «багрово-красный, как кровь врагов», спонсор настаивает на «спокойном бежевом, как песок в ОАЭ». Проект встал, команда ест попкорн. Что говорит нам ICB 4.0 о твоем первом шаге? | 112 |
