HireHack

Сегодня присутствовал на собеседовании с техническим кандидатом. Один из вопросов был: "Когда ты последний раз называл своего коллегу идиотом? Почему? Что делать дальше?". Это так называемый "ситуационный" вопрос: когда спрашивают о гипотетической ситуации, либо как в нашем случае о реальной из жизни. Я завтра напишу подробный разбор этого вопроса. Но сначала мне интересно почитать, что вы сами думаете про него) Напишите в комментах — как бы вы ответили на этот вопрос и почему?

Умные и опытные программисты не нужны. Работодатели не заинтересованы в профессиональном росте мидлов и сеньоров Всегда так было вообще-то. Допустим, я решил создать очередной мега IT-продукт — маркетплейс для доставки цветов. У меня крутая идея, бизнес план на салфетке и денег занял у родственников. Пора нанимать IT-шников: возьму 3 разработчиков, 1 проджекта, дизайн сделает фрилансер чтобы подешевле вышло. Разработчики нынче дорогие, а стартап у нас молодой, поэтому взяли не дорогих разработчиков за 100 тысяч в месяц. Пишем продукт месяц, два, три, четыре. В какой-то момент приходит Петя и говорит: "Я тут улучшил качество нашей кодовой базы, выучил ещё один фреймворк и походил на курсы Китайского языка. Хочу 150 теперь получать". Петя — молодец. Но ни мне, ни моему бизнесу от этого ни горячо ни холодно. — Зачем мне качественная кодовая база, если у меня через 2 месяца деньги закончатся? — Нахрена мне очередной фреймворк, который сделает поддержку дороже? будем переписывать всё с нуля на новый фреймворк? точно не будем. Вот и получается, что работодателю выгоднее когда его сотрудник сидит +- на одном уровне. Специалист стабильно решает однотипные задачи бизнеса, потому что других у бизнеса просто нету. Чаще всего, для повышения и роста проще устроится на новую работу. На IT-рынке очень мало компаний которые заинтересованы в росте своих сотрудников.

А ты набрал кредитов на новый айфон и ипотеку, чтобы мотивировать себя ходить на работу?) Был у меня такой руководитель) Тот тоже искренне верил, что самые мотивированные работники — у которых 3-е детей и ипотека. Вот только его подчиненные в среднем работали меньше года с ними и уходили. Совпадение?)

Помните мы участвовали в опросе по рынку зарплат? Профсоюз выкатил результаты - изучаем) https://t.me/ruitunion/427?single

Скам может выглядеть и так) Вчера вечером читал HR чат, где на сотни сообщений было обсуждение всратых онлайн курсы. HR винят их во всех смертных грехах: накрутка, низкая квалификация, 1000 нерелевантных откликов на 1 вакансию. И когда я встречаю такую рекламу - то я их понимаю. Тут же прям откровенный пиздёж. Я бы даже сказала, что это мошенничество.

Нас окружают коллеги, которые лебезят, хитрят, пытаясь продвинуться вверх по карьерной лестнице. Другие с придыханием рассказывают, что последнюю версию айфона везли аж из Дубая. В общем, пытаются поднять или подчеркнуть свой статус. Хорошо, что мы не такие. Такие-такие. Стремление к равенству крайне благородно, но в реальности, чем сильнее уравнены в правах члены группы, тем на всё более тонкие различия обращается внимание. Мозг приматов настроен на постоянный поиск угроз нашему статусу. Мы постоянно мониторим информацию, показывающую: «Эй, да ты недооценен! На посту директора, да даже министра ты был бы ничуть не хуже этого остолопа!» В общем, на проверку оказывается, что мы готовы поступиться статусом лишь в той области, которая нас мало заботит. Человеку может быть плевать на карьеру, моду, но это значит лишь то, что для него погоня за статусом происходит в другом направлении. Может, важен статус в клубе филателистов или рейтинг на любимом сайте. Беспокойство вызывают и поистине малозначимые моменты. В стиле «Боже мой, у меня испачканы брюки! Соседи по вагону метро видели это!» Сознательно мы понимаем, что дергаемся по пустякам. Но повлиять, объяснить это древним слоям мозга крайне сложно. Над нами хихикают? Прямая угроза статусу, который важен для выживания. Запускаем процесс тревоги. Стремление к повышению уровня собственного статуса – естественная для человека вещь. Однако, гордиться этим в нашей культуре не принято. Поэтому стремление выделиться со стороны других мы замечаем моментально. Начинаем презирать. А вот уловить те же признаки у себя – увы. Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"

Меня уже давно посещает мысль — в наших темах есть перекос в сторону прохождения собесов и написания резюме. Но самое интересное начинается после трудоустройства: рост, развитие, взаимодействие с командой и отделами, подковровые игры и борьба за власть. И вот у меня появился повод-триггер для расширения наших темы)

🚀 Погнали на ProductCamp 2024? Last call для тех, кто ещё не присоединился к главной IT-тусовке этой весны! 👉 Зарегистрироваться 19-21 апреля пройдёт крутейшее user-driven мероприятие — ProductCamp 2024 ❤️‍🔥 Это не просто конференция, это 2 дня уникального контента от лидеров продуктового менеджмента. Крутейшие доклады, воркшопы и кейсы — и всё это в формате онлайн и абсолютно бесплатно. Что будем обсуждать: — Построение прибыльной продуктовой стратегии: Юнит-Экономика и Дерево Метрик. — Выгореть, выжить, вернуться: от убивающей продуктивности к эффективной. — Лидерство: новая логика. Как трансформация общества повлияла на подходы к управлению командой. — 5 факапов, которые сделают из тебя директора по продукту. — Как сэкономить до 20 часов в неделю на рутинных задачах и совершить карьерный прорыв при помощи ИИ-инструментов. И другие интересные и полезные темы — всего более 50 докладов. Нужно только зарегистрироваться: https://clck.ru/3A4Gqt 😉 Вливайся в продуктовое комьюнити и получи доступ к качественной инфе, которую не найти ни в одном учебнике или курсе 💯 Дружеский пост - реклама ООО «ГЛОБАЛКЭМП». erid: LjN8KaCbR

rich sugar dadies - это как у нас "папик" "Имею прямой контакт с богатым папиком, что позволило получить $150 миллионов инвестиций" 😂