مهارت های مدیریت

🔴برای اجرای یک کار تیمی خوب فقط برخورداری از افراد مناسب کافی نیست بلکه باید خوب اونها رو با هم جفت و جور کرد. ✳️کانال تخصصی مدیران فرهیخته کانالی برای مدیران ، دانشجویان و علاقه مندان به مطالب روز مدیریتی ♨️باارایه مطالبی درباره: 1⃣ نکات برجسته و جدید 2⃣تجارب مدیران شرکتهای مهم دنیا 3⃣نکات و سخنان اندیشمندان و بزرگان مدیریت 4⃣چکیده مطالب  و مقالات روزدنیا 5⃣آموزش برخی مطالب حوزه آموزش و مدیریت 6⃣ تکنیکهای ارزیابی عملکرد 7⃣ آموزش مفاهیم نوین مدیریت 8⃣مطالب و مفاهیم حوزه رفتارسازمانی باماهمراه باشید در کانال تخصصی مدیران فرهیخته👇👇👇 @wr_management

🌲  همراهان گرامی 🌲 در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود. 🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است. 👇👇👇👇👇👇👇👇 💢مدیریت رفتار سازمانی @organizationalbehavior ✅مهارت های مدیریت @management_skill 🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان @planing_tm ⭕️تکنیک های مدیریت @management_technique ❌مدیریت به زبان ساده @management_simple 🈷 مهارت های زندگی @life_skills2022 🆗 موفقیت و توسعه فردی @success_pd 💲 هوش مالی @fqskill ✝ تفکر استراتژیک @strategym_academy 🉑 تعالی منابع انسانی @hrm_academy 📠 مدرسه کسب وکار @business_school2022 💄ترفند بازاریابی @tarfandbazaryabi 🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی @startups_academy 🎯 تغییر و تحول سازمانی @transformation_m 🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA @mba_event

خانه راهبران تنها مدرسه تخصصی رهبری برگزار می‌کند: 😍 آموزش چند بعدی مهارتی + تحلیل فیلم + گیمیفیکیشن + بوت‌کمپ 📣 این دوره برای - صاحبان کسب و کارها - کارآفرینان - اعضای هیات مدیره - مدیران ارشد نه فقط مفید، بلکه ضروری است 📣 اگر با وجود دستاوردهای فراوان و چشمگیر، احساس خرسندی نمی‌کنید 📣 اگر دغدغه‌ی انگیزه بخشی به کارکنان خود را دارید 📣 اگر فکر می‌کنید که در فرایند رهبری سازمان، اشتباهاتی مرتکب شده‌اید و به دنبال راه بازسازی آن هستید 📣 اگر در بزنگاه‌های تصمیم‌گیری، خود یا مدیرانتان دچار بحران‌ و سردرگمی می‌شوید 📣 اگر هنگام اجرای برنامه‌ی تحول، فرهنگ و اعضای سازمان مانع می‌شوند 📣 اگر درون سازمانتان احساس انسجام و یکپارچگی نمی‌کنید ⬅️ این دوره استثنایی برای شما ماندگار و بسیار اثربخش و کارآمد خواهد بود ✔ این دوره پیش نیاز ندارد 💝 مزایای جانبی دوره: 🔹 عضویت در کانال تلگرامی       با محتواهای کارآمد 🔹 امکان پرسش و پاسخ مجازی 🔹 ارائه مدرک معتبر از فنی و حرفه‌ای    🔹 دسترسی به فیلم و ویس دوره 🔹 دریافت جزوات و کتابهای دوره 😀 مشاوره و ثبت‌نام: ☎️ ۰۹۹۱  ۷۰۳  ۸۱  ۳۱ https://t.me/khanerahbaran_tm

خانه راهبران تنها مدرسه تخصصی رهبری برگزار می‌کند: 😍 آموزش چند بعدی مهارتی + تحلیل فیلم + گیمیفیکیشن + بوت‌کمپ 📣 این دوره برای - صاحبان کسب و کارها - کارآفرینان - اعضای هیات مدیره - مدیران ارشد نه فقط مفید، بلکه ضروری است 📣 اگر با وجود دستاوردهای فراوان و چشمگیر، احساس خرسندی نمی‌کنید 📣 اگر دغدغه‌ی انگیزه بخشی به کارکنان خود را دارید 📣 اگر فکر می‌کنید که در فرایند رهبری سازمان، اشتباهاتی مرتکب شده‌اید و به دنبال راه بازسازی آن هستید 📣 اگر در بزنگاه‌های تصمیم‌گیری، خود یا مدیرانتان دچار بحران‌ و سردرگمی می‌شوید 📣 اگر هنگام اجرای برنامه‌ی تحول، فرهنگ و اعضای سازمان مانع می‌شوند 📣 اگر درون سازمانتان احساس انسجام و یکپارچگی نمی‌کنید ⬅️ این دوره استثنایی برای شما ماندگار و بسیار اثربخش و کارآمد خواهد بود ✔ این دوره پیش نیاز ندارد 💝 مزایای جانبی دوره: 🔹 عضویت در کانال تلگرامی       با محتواهای کارآمد 🔹 امکان پرسش و پاسخ مجازی 🔹 ارائه مدرک معتبر از فنی و حرفه‌ای    🔹 دسترسی به فیلم و ویس دوره 🔹 دریافت جزوات و کتابهای دوره 😀 مشاوره و ثبت‌نام: ☎️ ۰۹۹۱  ۷۰۳  ۸۱  ۳۱ https://t.me/khanerahbaran_tm

💢گاهی اوقات بی‌ادبی لازم است 👈کتی فایوک در کتاب ارزشمند خود به نام «53 اصل استخدام بهترین‌ها» می‌نویسد: 👈همه مادران مرتب به فرزندان‌شان می‌گویند با ادب باش، درست بنشین، وقتی چیزی می‌خوری، دهانت را ببند و میان صحبت کسی حرف نزن 👈اما گاهی اوقات لازم است به حرف مادرمان، به خصوص این که وسط حرف کسی نپر، گوش نکنیم 👈برای مثال، فرض کنید در ابتدای یک مصاحبه استخدامی این سوال عادی را از فرد داوطلب می‌پرسید: «راجع به خودتان برایم بگویید» 👈اما ناگهان به جای شنیدن جزئیاتی درباره تحصیلات و تجربیات کاری قبلی، داوطلب شروع به صحبت درباره زندگی شخصی‌اش می‌کند و اطلاعاتی به ما می‌دهد که به هیچ وجه به شغل مدنظرمان ربط ندارد 👈در چنین شرایطی است که گر چه بی‌ادبانه است، ولی باید وسط حرف داوطلب بپریم و حرف او را قطع کنیم 👈توصیه می‌کنم حتما این بی‌ادبی را انجام بدهید چون خیلی وقت‌ها بعد از شنیدن اطلاعات بی‌ربط از داوطلب، برای‌تان ادامه مصاحبه و ارزیابی دقیق داوطلب خیلی سخت می‌شود 👈مثلا فرض کنید داوطلب در صحبت‌هایش درباره زندگی شخصی‌اش می‌گوید: «یک فرزند معلول دارم». در چنین حالتی، اگر داوطلب را استخدام کنیم، تصور می‌کند به فرزندش رحم کرده‌ایم، پس به خودش اجازه می‌دهد مرتب از ما اخاذی عاطفی کند 👈اگر داوطلب را رد کنیم و او را استخدام نکنیم، پیش خودش فکر می‌کند حتما به این موضوع اندیشه‌ایم که چون فرزند معلول دارد، پس همه‌ش می‌خواهد مرخصی بگیرد، پس بهتر است او را استخدام نکنیم 👈پس همیشه موقع مصاحبه استخدامی، داوطلب را از مطرح کردن موضوعاتی درباره مسائل خصوصی و زندگی شخصی‌اش باز داریم و منصرف کنیم، حتی اگر داوطلب بگوید این قبیل حرف‌ها را دوستانه به ما می‌گوید و نمی‌خواهد با گفتن این حرف‌ها روی ما اثر بگذارد 👈برای قطع کردن حرف‌های خصوصی و شخصی داوطلب می‌توانیم مثلا به او بگوییم: متاسفم که حرف شما را قطع می‌کنم، اما چون 20 دقیقه بیشتر وقت برای مصاحبه نداریم، مایلم درباره سوابق کاری و تحصیلی شما بیشتر بدانم ✍مارکتینگ آز @management_skill

💢هدف مدیریت باید ایجاد سیستمی باشد که در آن هرکسی از کارش لذت ببرد. 👤ادوارد دمینگ @management_simple

💯 فقط تا امشب — ۵۰۰ آموزش در فرادرس، ۶۹ هزار تومن! 🔥   فرصت رو از دست ندید و هر آموزشی رو که دوست دارید فقط با پرداخت ۶۹ هزار تومن دریافت کنید...   دسته‌بندی آموزش‌ها 👇👇 ▫️ برنامه نویسی و طراحی سایت ▫️ بازاریابی و کسب و کار ▫️ عمومی و گرافیک ▫️ فنی و مهندسی، دانشگاهی ▫️ علوم انسانی و زبان‌های خارجی ▫️ علوم کامپیوتر و شبکه ▫️ مدیریت، حسابداری و اقتصاد   💠 فهرست ۵۰۰ آموزش — [کلیک کنید]   #فرادرس #آموزش_رایگان #آموزش_آنلاین @FaraDars - فرادرس

✍قانون پارتو در استخدام کارکنان @management_technique

📣 آغاز پیش‌ثبت‌نام در رویداد *کوچینگ کارآفرینی* با حضور مهندس محمدمهدی دوستی، مؤسس شرکت پالایش نفت آفتاب. 📌حضور در این رویداد رایگان است. 📌 شرکت‌کنندگان از طریق مصاحبه انتخاب خواهند شد. 📌لینک پیش‌ثبت‌نام: https://aftabor.porsline.ir/s/wRVAKJC 📌شماره تماس جهت کسب اطلاعات بیشتر: ۰۲۱۲۶۲۰۳۱۰۰ داخلی ۱۳۳۷

🤩 اصول مهم مدیریتی تویوتا آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودروسازی در مقاله ای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است: 1-همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید. 2-همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید. 3- همیشه بر مبنای اطلاعات تاییدشده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید. 4- استفاده کامل از تجربه و اطلاعات دیگران در جمع آوری و ارسال اطلاعات صحیح 5-همیشه خارج از چارچوب ها باید فکر کرد و تنها به چارچوب های عادی و اولیه تکیه نداشت. 6-نادیده گرفتن اشتباهات باعث تشدید بحران می شود و کار درست شناسایی اشتباه، شناسایی دلیل وقوع این اشتباه، تلاش برای برطرف کردن آن و در نهایت ممانعت از وقوع اشتباهی مشابه درآینده است. 7- همیشه به حفظ امنیت و سلامت کارکنان اهمیت بدهید. 8-تمام افراد فعال در شرکت به خصوص در رده های بالای مدیریتی باید در جریان کامل اطلاعات قرار داشته باشند زیرا این اطلاعات، نهاده اصلی و مهم کار هستند. 🤩 آکادمی مدیریت را دنبال کنید در 👇 📞 Whatsapp 📷 Instagram ✉️ Telegram