ESG World
Kanalga Telegram’da o‘tish
Новости, доклады, аналитика по теме ESG, изменения климата, энергоперехода. Сообщество интересующихся повесткой устойчивого развития. Идеи, вопросы, предложения - @konzarr
Ko'proq ko'rsatish
Tarmoq:7 774
Obunachilar
-624 soatlar
-137 kunlar
-7330 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+39
8 kanalda
Iyun '26
+65
14 kanalda
Get PRO
May '26
+76
14 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+70
15 kanalda
Get PRO
Mart '26
+174
16 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+65
13 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+72
6 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+157
20 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+152
20 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+225
14 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+153
25 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+119
33 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+98
15 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+136
19 kanalda
Get PRO
May '25
+125
20 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+212
28 kanalda
Get PRO
Mart '25
+212
19 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+283
33 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+363
31 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+135
35 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+166
45 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+167
32 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+270
26 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+143
29 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+202
27 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+140
19 kanalda
Get PRO
May '24
+342
34 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+245
27 kanalda
Get PRO
Mart '24
+197
18 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+310
28 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+231
30 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+247
33 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+203
45 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+205
32 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+235
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+142
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+150
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+162
0 kanalda
Get PRO
May '23
+128
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+157
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+220
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+235
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+213
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+203
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+213
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+191
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+167
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+187
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+162
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+301
0 kanalda
Get PRO
May '22
+211
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+361
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+631
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+359
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+375
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+454
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+245
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+252
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+237
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+328
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 24 Iyul | 0 | |||
| 23 Iyul | +1 | |||
| 22 Iyul | +3 | |||
| 21 Iyul | +2 | |||
| 20 Iyul | +1 | |||
| 19 Iyul | +3 | |||
| 18 Iyul | 0 | |||
| 17 Iyul | +2 | |||
| 16 Iyul | 0 | |||
| 15 Iyul | +2 | |||
| 14 Iyul | +1 | |||
| 13 Iyul | +1 | |||
| 12 Iyul | 0 | |||
| 11 Iyul | 0 | |||
| 10 Iyul | +1 | |||
| 09 Iyul | 0 | |||
| 08 Iyul | +4 | |||
| 07 Iyul | +1 | |||
| 06 Iyul | +2 | |||
| 05 Iyul | +3 | |||
| 04 Iyul | +1 | |||
| 03 Iyul | +2 | |||
| 02 Iyul | +2 | |||
| 01 Iyul | +7 |
Kanal postlari
Repost from Копилка ESG
〰️ ESG взрослеет: бизнесу нужны не лозунги, а метрики и управление
Друзья, делимся результатами исследования, которое КОД ESG провёл в апреле–июне этого года.
Публикуем их в преддверии конференции «Точка ESG 2026»: устойчивое развитие как инструмент прибыли, которая пройдёт 8–10 сентября 2026 года.
По результатам исследования, только 31% компаний включают ESG-показатели в оценку эффективности менеджмента, а почти каждая пятая компания призналась, что системных ESG-метрик у нее пока нет вовсе.
Благодаря анкетированию 45 представителей компаний из разных отраслей были собраны данные, включающие в себя:
➡️ актуальность направлений устойчивого развития
➡️ уровень внутренней экспертизы
➡️ подходы к измерению ESG-инициатив
➡️ ожидания на горизонте 3–5 лет
➡️ Подробные результаты вы найдёте в статье на сайте РБК.
Копилка ESG
| 2 |  Почему сотрудники молчат о своей инвалидности
Мы привыкли думать, что знаем свои команды. Но результаты многолетних исследований Everland, которые охватили более 500 тыс работников в десяти крупных российских компаниях, показывают: часто это совсем не так.
В среднем в компаниях трудятся от 1% до 2% людей с инвалидностью, и большинство работодателей не подозревают об этом.
О том, что мешает людям говорить о своем статусе здоровья открыто и как бизнес может завоевать их доверие, в колонке для @esgworld рассказывает Анна Чернышева, исполнительный директор и руководитель направления трудоустройства Everland @inclusion_everland:
Перед проведением вебинара «Выявление скрытой инвалидности» Everland спросил о мотивах молчания о своем статусе здоровья 266 людей с инвалидностью — как с видимой, так и невидимой.
Его результаты показали, что видимость инвалидности напрямую влияет на поведение сотрудников:
📍 Люди с заметной инвалидностью чаще выбирают открытость — 63,4% из них всегда говорят о своем статусе. Со скрытыми особенностями здоровья ситуация иная: 44% сотрудников не поднимают эту тему намеренно. А каждый четвёртый (26,4%) намеренно скрывает диагноз при трудоустройстве.
📍 48% опрошенных с видимой инвалидностью считают, что обязаны рассказать работодателю о ней. Среди людей с невидимой инвалидностью этот показатель ниже: обязанностью это считают 35,2% опрошенных, а еще 30,8% готовы говорить о диагнозе только при необходимости адаптации условий труда.
Главные барьеры для открытости:
🔹 Страх отказа в найме или увольнения.
🔹 Боязнь предвзятого отношения со стороны коллег и руководства.
🔹 Сбои в коммуникации — соискателей просто никто не спрашивал об их потребностях, либо они уверены, что особенности здоровья никак не влияют на их продуктивность.
При этом последствия раскрытия статуса подтверждают эти опасения лишь частично. С одной стороны, примерно у 60% раскрывших статус сотрудников в жизни ничего не изменилось.
С другой стороны, около 13% участников опроса, как с видимой, так и с невидимой инвалидностью, после признания столкнулись с увольнением или отказом в приёме на работу, а часть респондентов отметили появление жалости, излишней героизации со стороны коллег или попыток оградить их от серьезных задач.
Из ответов видно, что решение рассказать о статусе принимается не в вакууме. Сотрудник мысленно сопоставляет возможную пользу — гибкий график, изменение нагрузки, адаптацию рабочего места — с риском дискриминации, навязчивого внимания или ограничения профессиональных возможностей.
Как изменить ситуацию в своей компании?
Первое — высказать публичную позицию. Около 44–47% опрошенных признались: им было бы легче раскрыть свой статус, если бы компания открыто и публично заявляла о поддержке людей с инвалидностью. Ещё треть (30–33%) готовы открыться, увидев реальные работающие кейсы трудоустройства внутри компании.
Второе — изменить анкеты и алгоритмы. Самый простой способ убрать барьер «меня просто не спросили» — добавить вопрос о наличии инвалидности в собеседование со всеми кандидатами без исключения.
Третье — обучить руководителей. Менеджеров стоит учить практике, а не абстрактной теории инклюзии: объективной оценке навыков, адаптации задач и созданию безопасной атмосферы в команде.
Выявление скрытой инвалидности не должно превращаться в попытку угадать диагноз по поведению, внешности или частоте больничных.
Задача успешной и устойчивой компании — создать условия, в которых человек сможет сам безопасно обратиться за поддержкой и продолжить работу
#Экспертиза #Social
👍 ESG World | 731 |
| 3 | Полный текст доклада Boston Consulting Group Securing the Oil and Gas Resources of the Future — к посту выше 👆
#Доклады #неВИЭ #Риски
👍 ESG World | 529 |
| 4 |  Сокращение инвестиций в добычу нефти и газа может погубить энергопереход.
К такому выводу пришла Boston Consulting Group (BCG) в новом докладе, и вывод этот не понравится Just Stop Oil: вопреки досужей логике полное перекрытие воздуха нефтегазу не ускорит переход на ВИЭ.
Напротив.
Поддержание базовой добычи — это не расширение ископаемого сектора, а обеспечение стабильности, без которой потребители рискуют столкнуться с ценовыми шоками, что вернёт их в объятия угля.
Мы слышим этот тезис последние лет пять от Игоря Сечина из "Роснефти", Амина Нассера из Saudi Aramco и временами даже от JP Morgan, но согласитесь: из уст BCG, одного из апологетов энергоперехода, воспринимается иначе.
📍 Во-первых, за 10 лет отрасль под давлением инвесторов почти вдвое сократила вложения в новые проекты и перестала успевать за темпом истощения старых месторождений. В то же время мировой спрос на нефть и газ пока и не думает снижаться.
По расчётам BCG, до 80% крупнейших национальных и международных компаний столкнутся с мощным падением добычи к 2040 году. Российские компании не названы прямо, но, очевидно, входят в этот круг — даже в его верхнюю часть.
📍 Во-вторых, стратегия "проедания" старых активов с выплатой высоких дивидендов теряет привлекательность и для финансовых институтов. Они снова начинают учитывать показатель обеспеченности запасами при расчёте мультипликаторов стоимости.
Компании без чёткого плана восполнения истощающихся запасов рискуют столкнуться с дисконтированием своей рыночной оценки. Инвесторы уже реагируют.
📍 В-третьих, почти половина остаточной стоимости мировых жидких углеводородов и треть кумулятивной добычи газа находятся в государствах с ограниченным доступом и/или под контролем национальных операторов. Россия в их числе.
Главным условием освоения этих ресурсов становятся не столько деньги, сколько сложные сервисные технологии. А они распределены крайне неравномерно и для многих операторов труднодоступны — особенно в нашей стране после 2022 года.
Сыграли роль и геополитические "лебеди": новости из Ормузского пролива напомнили инвесторам о критической важности энергетической безопасности. Удивительно, правда, что на это потребовалось столько лет.
В чём-то Big Oil была права. Как ни странно это признавать
#Доклады #Риски
👍 ESG World | 520 |
| 5 |  +1Сколько людей — столько и мнений. Сколько стран — столько и обязательных углеродных рынков. Единого ландшафта нет.
Скоро это может измениться: ЕС, Китай и Бразилия запустили Открытую коалиция по обязательным углеродным рынкам, призванную сблизить принципы углеродного ценообразования в глобальном масштабе.
Эта тройка охватывает более 30% мировой эмиссии CO₂ и представляет крупнейшие системы торговли выбросами (СТВ): европейскую по обороту и китайскую по охвату.
Коалиция может стать первым шагом к признанию китайской СТВ в рамках европейского СВАМ — и, кто знает, возможно на следующем этапе есть вероятность эволюции соглашений в "китайский СBAM" (российским экспортёрам на заметку!).
Коалиция способна стать драйвером развития и добровольных углеродных рынков: предусмотрены правила зачёта углеродных единиц в обязательных системах, и они, вероятно, будут включать требования к качеству.
О намерении вступить в Коалицию объявили ещё 17 стран, а Германия уже подкрепила слова делом. В сущности, это первое глобальное объединение, занятое механизмами СТВ.
Как всё получится на деле, покажет время, ну а пока — все детали в передовице Климатического вестника @gazprombank и @iclrc_official.
Вот 👈
#Доклады #Единицы
👍 ESG World | 639 |
| 6 |  Чемпионат мира по футболу: первый ненейтральный
Почему разбор выходит только сейчас? Психология: в память лучше впечатывается то, что происходит в начале и в конце яркого события. И раз уж к началу мы не успели, то вот.
Чтобы не скакать по E-, S- и G-сегментам, выделили топ любопытных ESG-практик — процедив маркетинговые заявления организаторов через сито строгого анализа по осям прецедентности и масштабируемости.
📍 Практика №1: никакой "углеродной нейтральности"
Впервые за годы ФИФА отказалась от цели достичь net zero чемпионата мира. Организация сохраняет курс на нейтральность до 2040-го, но перед нынешним первенством не публиковала прогноз по углеродному бюджету турнира и не выставляла KPI.
Сделано это ради юридической и политической безопасности: нет официального публичного прогноза — нет возможности получить иск за "введение в заблуждение", да и расстраивать Дональда Трампа не хочется. Цинично, прагматично.
Нет цели по net zero — не планируются и закупки углеродных офсетов для компенсации "керосиновых" перелётов фанатов. Именно этот сегмент традиционно крупнейший в углеродном следе мундиалей.
📍 Практика №2: отказ от строительства новых стадионов
Всё это не означает, что по теме климата пустота. Впервые под мундиаль не возводятся новые стадионы: матчи распределены по 16 уже существующим аренам в США, Канаде и Мексике. Для сравнения, в Катаре-2022 из 8 стадионов 7 построили с нуля. В России-2018 из 12 — 6.
Это значимый сдвиг в политике ФИФА в сторону снижения материалоёмкости турниров после традиционно капиталоёмких чемпионатов с их, как говорят англичане, белыми слонами (простаивающими стадионами). На выходе снижение углеродного следа от строительства. Модель, разумеется, применима только на зрелых рынках.
Но эту экономию перекрывают другие сегменты. За счёт расширенного состава команд (48 сборных вместо 32), широкой географии и потока фанатов общий углеродный след ЧМ-2026 оценивается в беспрецедентные 7,8-9,0 млн тонн CO₂-экв. Официальных данных от ФИФА пока нет, а почему — расскажем отдельно.
📍 Практика №3: перерывы на гидратацию ("водопой")
Кто смотрит чемпионат, тот уже в курсе: все матчи прерываются по разу в середине каждого тайма на 3-минутный "водопой" для футболистов — как адаптационная мера к волнам жары, усугубляющимся из-за изменений климата. Такого раньше не было.
Ранее подобные перерывы вводились судьями динамически в качестве форс-мажора при достижении критических температурных порогов на поле. Впервые такие cooling breaks появились на ЧМ-2014 в Бразилии и были опробованы на матче 1/8 финала Нидерланды — Мексика, когда воздух прогрелся под 39° C.
Это понятный алгоритм снижения рисков, который можно масштабировать на другие виды деятельности. Минус: нарушается динамика игры. Зато тут выяснилось, что у "водопоев" есть неочевидный социальный эффект: в эти паузы зрители знакомятся друг с другом. Плюс новое рекламное окно.
📍 Практика №4: локальные проекты против "теплового острова"
Организаторы заключили партнёрство с Arbor Day Foundation по высадке 1 млн деревьев непосредственно в 16 городах-хостах для снижения эффекта "теплового острова", о котором давеча рассказывала Наталья Сердитова.
Проект презентовался помпезно: декларировалось управление посадками через ИИ, спутниковые снимки и датчики почвы для ежемесячного публичного контроля. Но в открытом доступе той самой единой цифровой панели эксперты так и не обнаружили. Гринвошинг? Возможно.
Модель потенциально масштабируемая, но в текущем виде есть сомнения относительно долгосрочной эффективности абсорбции, понятно. Да компенсировать углеродный след чемпионата деревца смогут только в очень долгой перспективе.
Ещё из интересных практик — предъявление социальных требований к городам-участникам и устойчивые цепочки поставок — если интересно, распишем отдельно.
А пока ждём финальных матчей... Вы за кого?
#Разбор
👍 ESG World | 836 |
| 7 |  📰 Россия подала в ВТО запрос на создание третейской группы по спору с ЕС из‑за CBAM. Москва считает, что CBAM дискриминирует российский экспорт и нарушает правила многосторонней торговли — Европа же позиционирует механизм как климатическую меру, совместимую с ВТО. Если третейская группа будет учреждена, это станет первым разбирательством ВТО, прямо посвящённым CBAM, с потенциальными последствиями для всех стран‑поставщиков;
📰 Более половины компаний из S&P 500 больше не сокращают выбросы: климат проигрывает ИИ в битве за бюджеты, пишет Bloomberg. 58% бизнесов, которые взяли обязательства сократить прямые выбросы, за 5 лет не показали никакого прогресса — их выбросы либо остались на том же уровне, либо выросли. Ещё хуже ситуация с косвенными выбросами Scope 3: здесь отстают уже 62% компаний. Особенно сильно тренд затронул технологический сектор. Выбросы Amazon, Google и Microsoft резко выросли из-за строительства дата-центров;
📰 Россия предлагает пересмотреть роль ООН в устойчивом развитии. На полях сессии в Нью-Йорке Борис Титов заявил, что позиция Москвы по реформированию ЦУРов после 2030 года "находит отклик" в ООН. Суть предложений — передав основную ответственность государствам-альянсам, а не централизованному управлению со стороны организации. До 2030 года, по мысли Титова, нужно выработать максимальный спектр экспертных предложений по возможным вариантам реформирования международной повестки;
📰 Экстремальная погода стала важным фактором роста цен на кофе, какао и чай, что напрямую бьёт по миллионам мелких фермеров, говорится в свежем докладе ФАО. Более 90% краткосрочных колебаний цен объясняются спросом и предложением, но засухи и наводнения всё чаще резко сокращают урожай в ключевых регионах. ФАО призывает инвестировать в климатоустойчивое сельское хозяйство, повышать прозрачность рынков и добиваться более справедливого распределения доходов по цепочке создания стоимости;
📰 Быстро развивающаяся наука об атрибуции (attribution science) превращает экстремальные погодные явления в юридически значимый инструмент оценки климатических рисков, пишет Bloomberg. Современные модели позволяют количественно выделять вклад антропогенных выбросов в конкретные аномалии, что усиливает потенциал климатических исков против корпораций и государств и постепенно встраивается в актуарные модели крупных страховщиков, включая Swiss Re. Хотя республиканцы в США и представители нефтегазовой отрасли пытаются дискредитировать эти исследования, научное сообщество уверено в своих методах, отмечают журналисты;
📰 АКРА проанализировало подходы к регулированию ESG-рейтингов в России и за рубежом — получилось весьма интересно. Рынок остаётся фрагментированным: от жёсткого надзора в ЕС и Индии до добровольных кодексов в Японии, Гонконге и Сингапуре и де-факто отсутствия регулирования провайдеров в США. У России свой путь: опирается на рекомендации и модельную методологию Банка России, параллельно развивая несколько государственных и квазигосударственных систем оценки устойчивого развития;
📰 В России могут урезать субсидии на электромобили и гибриды: Минпромторг обсуждает уменьшение скидки по льготным кредитам и лизингу с 35% (максимум 925 тыс руб) до 10% (до 500 тыс. руб.). 35% планируют оставить только для высоколокализованных моделей, остальные NEV уйдут на базовый уровень поддержки. На фоне ограниченного бюджета (20 млрд руб. на кредиты и 30 млрд на лизинг в 2026 году) отрасль переходит от стимуляции объёма к селективной поддержке "правильных" проектов. Денег нет!
📰 Дональд Трамп поставил человека, отрицающего изменение климата, во главу программы по его изучению. Белый дом восстановил финансирование программы, которая отслеживает изменения климата и готовит главный национальный доклад о его влиянии на экономику страны — но руководство неожиданно поручили Мэттью Велицки. Это бывший геохимик, который в социальных сетях регулярно критикует климатическую науку, называет многие исследования "бессмысленным коллекционированием" и утверждает, что учёные подделывают данные о потеплении планеты
#Дайджест | 880 |
| 8 |  Сколько зарабатывают на ESG: парадоксы рынка
Ситуация на российском рынке труда, и в сегменте устойчивого развития в частности, не внушает оптимизма — так почему бы не посмотреть на глобальный рынок?
Сколько получают специалисты по ESG? Где платят больше — регионы и секторы? Какие навыки дают премию к компенсации? Платят ли женщины соразмерно мужчинам?
У @esgworld есть ответы — а для бодрости упаковали их в пять условных парадоксов на основе исследования OneStop ESG (опрос 2147 профессионалов из 42 стран + внешние источники).
📍 Парадокс 1. Одна профессия, но разные реальности
В США и Канаде вилка годовых компенсаций — от $55 тысяч до $420 тысяч при медиане около $80 тысяч для линейной должности и $200 тысяч для CSO. В Британии и Европе суммы чуть ниже, но сопоставимые. На Ближнем Востоке цифры "на руки" близки к западным при меньшей налоговой нагрузке.
Сингапур, Гонконг и Австралия также растущие рынки с вилками от $38-48 тысяч до $280 тысяч, а вот в Индии, ЮАР и других странах Глобального Юга зарплаты скромные — от $8 тысяч. Щедрее всего платят в нефтегазе и энергетике, финансовой отрасли, технологической сфере и здравоохранении/фарме.
📍 Парадокс 2. Зарплаты растут, но дефицит сохраняется
Большинство респондентов за последние 12 месяцев получили повышение, и работодатели планируют новый рост зарплат (обнимемся, друзья!) — это по всем исследованным регионам. Особенно быстро зарплаты растут в отраслях-лидерах: тот же нефтегаз, энергетика, технологии — 5,4-8,2% год к году.
При этом 2/3 респондентов, вовлечённых в наём, за предыдущий год не смогли закрыть хотя бы одну sustainability‑позицию, а средний срок закрытия senior‑ролей превышает три месяца. Спрос устойчив, а вот предложение квалифицированных людей заметно запаздывает — так было в 2021, так остаётся и в 2026 году.
📍 Парадокс 3. "Премиальные" навыки известны, но в дефиците
Умение проводить углеродный учёт, в том числе по Scope 3, строить климатические модели и понимание стандартов нефинансовой отчётности дают ощутимую прибавку к зарплате — согласно выборке, высококлассные навыки хотя бы по одному сегменту дают премию в 12–18%.
При этом основной поток соискателей по привычке идёт на "общие" ESG-курсы, а не в углубление именно этих компетенций, и работодатели годами жалуются, что найти человека, который умеет одновременно считать углеродный след и составлять отчёт по условному CSRD почти невозможно. Нужны "универсальные солдаты".
📍 Парадокс 4. Люди довольны работой, но легко готовы уволиться
Опрос фиксирует высокий уровень удовлетворённости: около 70% ESG‑специалистов "довольны или очень довольны" своей работой, заметно чаще людей других профессий в тех же странах. Но среди тех, кто работает в текущей организации меньше 1,5 лет, почти половина готовы уволиться.
ESG‑практики любят свою работу, но не всегда работодателя — тут мы возвращаемся к нашим любимым темам про сложности кросс-функционального взаимодействия, о которой недавно писала Марина Слуцкая. Плюс, вероятно, играет роль и поколенческий фактор.
📍 Парадокс 5. Профессия про "справедливость", но несправедлива
Sustainability‑функция по определению работает с категориями справедливости и равных возможностей, но сама живёт в условиях устойчивого гендерного разрыва: женщины зарабатывают заметно меньше мужчин в сопоставимых ESG‑ролях.
Причём гэп традиционно расширяется на верхних уровнях: если общий разрыв по сектору оценивается в 4-8%, то на уровне топ-менеджмента речь о 16% и выше. Плюс в силу страновых особенностей заметен эффект стеклянного потолка: так, на Ближнем Востоке женщины занимают лишь 20% старших должностей.
Полный тест доклада — по ссылке 👈
#Доклады #Кадры
👍 ESG World | 1 409 |
| 9 |  В первом посте мы разобрали ключевые климатические вызовы, с которыми уже сталкивается Москва.
В новой колонке профессора Натальи Сердитовой — о том, что уже делается и что ещё предстоит сделать, чтобы город оставался безопасным и комфортным:
Я бы выделила пять практических шагов на ближайшие годы.
📍 Климатический паспорт района: карта перегрева, подтоплений, дефицита зелени, уязвимых групп населения и критической инфраструктуры.
📍 "Прохлада в шаговой доступности": парки, тень, питьевая вода, общественные пространства и павильоны прохлады в каждом районе.
📍 "Город-губка": проницаемые покрытия, дождевые сады, накопители воды и восстановление малых водотоков.
📍 Пассивное охлаждение зданий: тень, вентиляция, зелёные крыши, отражающие покрытия и снижение зависимости от кондиционеров.
📍 Климатическая грамотность: жители должны понимать, как вести себя в период жары, ливней и неблагоприятного качества воздуха, как рационально использовать воду и энергию и как поддерживать городские адаптационные меры.
Теперь чуть подробнее.
Один из главных инструментов — зелёная инфраструктура. Парки, скверы, бульвары, дворы с деревьями и озеленённые общественные пространства работают как "островки прохлады": снижают локальную температуру, улучшают циркуляцию воздуха, задерживают пыль.
Следующий шаг — создавать связанную зелёную сеть. Городу нужны прохладные пешеходные маршруты, тень вдоль улиц, зелёные дворы, озеленённые крыши и фасады, а также сохранение крупных природных массивов.
Другая важная задача — превратить Москву в "город-губку". Дождевая вода должна не только быстро уходить в ливнёвку, но и частично задерживаться, фильтроваться и возвращаться в городской водный цикл.
С учётом участившихся интенсивных осадков одной модернизации коллекторов уже мало. Нужны водопроницаемые покрытия на парковках, тротуарах и площадях, дождевые сады, локальные накопители воды, восстановление малых водотоков и более бережное отношение к поймам рек.
Москва уже ведёт работу в этом направлении: после сильных ливней в городе были реализованы мероприятия по развитию сетей водоотведения, а количество пониженных мест, подверженных подтоплению, существенно сократилось.
Отдельное направление — защита водных объектов. Важно не только отводить воду, но и очищать поверхностный сток до попадания в реки и водоёмы. Здесь могут применяться современные очистные сооружения, биоплато, локальные фильтрующие зоны и природоподобные решения.
В энергетике и строительстве ключевой принцип — энергоэффективность до наращивания потребления. Чем лучше здание защищено от перегрева и теплопотерь, тем меньше ему нужно энергии.
Поэтому адаптация должна начинаться с проектирования: ориентация зданий, естественная вентиляция, солнцезащита, отражающие материалы, зелёные кровли, дворы без перегрева, тень на пешеходных маршрутах. Это дешевле и устойчивее, чем бесконечно наращивать число кондиционеров.
Кстати, о кондиционерах. Решение проблемы их массового использования лежит в двух плоскостях.
Первая — переход на более энергоэффективные системы охлаждения с низким углеродным следом.
Вторая — развитие пассивного охлаждения: естественная вентиляция, жалюзи, внешняя солнцезащита, светлые и отражающие покрытия, зелёные крыши, деревья у фасадов, водные элементы и воздушные коридоры.
Речь об "устойчивом охлаждении": сочетании природных, архитектурных и инженерных решений, которые защищают людей от жары, но не увеличивают чрезмерно энергопотребление и выбросы.
Москва может усилить этот подход через градостроительные регламенты: требовать оценки перегрева для новых кварталов, ограничивать сплошное асфальтирование дворов, учитывать тень, продуваемость, материалы покрытий.
Глобальный тренд антропогенного потепления быстро уже не остановить — но снизить ущерб можно.
Поэтому стратегическая рамка адаптации должна быть шире, чем отдельные инженерные проекты. Москва уже работает в этом направлении, но предстоит сделать ещё больше.
Время действовать — сейчас
#Экспертиза #Риски
👍 ESG World | 1 053 |
| 10 |  Как коммуницировать ESG потребителю: 5 инсайтов
Россияне готовы платить "премию за ESG", а "устойчивость" сама по себе драйвит продажи — пусть пресловутая премия и небольшая, а рынок наводнён гринвошингом.
Как выстроить коммуникации так, чтобы зелёная полка работала и на выручку, и на экологическое просвещение?
Эту тему обсудили на экспертной сессии в рамках Недели российского ритейла, информационным партнёром которой выступил @esgworld.
📍 Переводите экологичность на язык пользы. Не ограничивайтесь фразой "экологичный состав" или набором значков. Покупатель в первую очередь смотрит на цену, опыт использования, свойства и скидки.
Поэтому, как делает BioMio, привязывайте сертификаты и маркировки к конкретной ценности: безопасность для детей, отсутствие аллергенов, комфорт и предсказуемый результат применения. Сложные стандарты и аббревиатуры проговаривайте через понятные истории.
📍 Формализуйте наполнение зелёной полки. Начните с внутренних критериев: какие товары могут туда попасть, какие документы вы принимаете в качестве подтверждения.
Опыт "Магнита" показывает, что 90% ассортимента можно упаковать вокруг трёх типов заявлений: биоразлагаемость, гипоаллергенность и независимая экомаркировка вроде "Листка жизни". Одновременно стройте цифровую навигацию: фильтры, теги, пояснения, чтобы зелёный выбор был заметен.
📍 Встраивайте зелёные товары в CJM. Один из работающих инструментов — скидки на "устойчивые" товары через отдельный тариф в программе лояльности. В программе "Улыбки радуги" более 18 млн участников доступен экотариф: клиент может бесплатно подключить его и получать скидку на экопродукты.
Когда экологический выбор связан с потребностью покупателя и подкреплён выгодой, люди начинают пробовать новые продукты и менять потребление внутри категории. По данным "Леманы ПРО", 16% покупателей заявили приобрели экологичные привычки благодаря целевым коммуникациям об экопреимуществах.
📍 Работайте с надёжной маркировкой. Если вы используете экосертификаты, убедитесь, что за значком стоит прозрачная методология. Опрос Экологического союза показывает: ключевые барьеры — гринвошинг, слабая коммуникационная поддержка и ограниченные бюджеты на просвещение.
Стройте совместные проекты, договаривайтесь о единых критериях и языке — их нужно создавать через договорённости между брендами, ритейлом, платформами. Сейчас есть отдельные островки стандартизации — но нет рыночного стандарта.
📍 Считайте эффект, но помните: не ESG единым. Если вы уже выносите ESG‑заявления в коммуникации, измеряйте их вклад: по данным Better, на исследованных категориях маркетплейсов выручка товаров с такими характеристиками растёт на 1,2 п.п. быстрее.
Отдельный ESG-фактор может добавлять до 1,8–2 п.п. к продажам, а совокупный эффект факторов, связанных с карточками товаров с ESG-заявлениями, может достигать 7 п.п. к выручке. Не превращайте, однако, "устойчивость" в основной аргумент: он работает только в связке с ценой, качеством и другими характеристиками
#Экспертиза #Ритейл
👍 ESG World | 808 |
| 11 |  Климат Московского региона за 30 лет изменился до неузнаваемости. То, что ещё в конце XX века считалось отдалённым сценарием, сегодня стало реальностью.
Среднегодовая температура в столице устойчиво растёт, а климатический режим всё больше напоминает южные широты. Это напрямую сказывается на качестве воздуха, гидрологическом режиме рек и здоровье горожан.
Об этом — колонка доктора географических наук, профессора, проректора МИИГАиК Натальи Сердитовой для @esgworld:
В Москве, как и в любом мегаполисе, сформирован так называемый "городской остров тепла".
Плотная застройка, асфальт, промышленные объекты и автомобили создают локальную зону, где воздух ночью прогревается на 5–7 °C сильнее, чем в пригородах.
Этот эффект усиливается с каждым годом: число дней с температурой выше +30 °C неуклонно растёт, а волны жары становятся не только более частыми, но и продолжительными.
Особая опасность заключается в сочетании жары с антициклональной погодой. В такие периоды ветер ослабевает, и загрязняющие вещества — оксиды азота, мелкодисперсные частицы и продукты фотохимических реакций — задерживаются в приземном слое.
Даже при снижении суммарных выбросов от транспорта и промышленности метеорологические условия нередко нивелируют этот прогресс.
Возникают эпизоды опасного загрязнения, которые критичны для людей с сердечно-сосудистыми и бронхолёгочными заболеваниями. По данным мониторинговых служб, в такие дни число вызовов скорой помощи возрастает на 15–20 %.
Вода: от половодья к паводкам
Не менее тревожны изменения в гидрологии. Тёплые зимы приводят к сокращению снежного покрова и смещению сроков снеготаяния. Традиционное весеннее половодье, которое веками питало Москву-реку и её притоки, теряет регулярность.
Вместо плавного поступления талых вод город всё чаще сталкивается с зимними дождевыми паводками и летними ливнями экстремальной интенсивности.
Такие осадки создают пиковые нагрузки на ливневую канализацию, что приводит к подтоплениям, размывам дорог и аварийным ситуациям.
Отдельного внимания заслуживает термический режим водотоков. В периоды низкой водности температура воды в нижнем течении Москвы-реки достигает 25–26 °C.
Это способствует эвтрофикации — бурному развитию фитопланктона, что ухудшает визуальные и вкусовые свойства воды: появляется мутность, неприятный запах, снижается содержание кислорода.
Полного исчезновения реки не прогнозируется, но трансформация её гидрологического и температурного режимов требует срочного пересмотра подходов к водопользованию и модернизации защитных сооружений.
Здоровье и "кондиционерный парадокс"
Потепление приносит двойственный эффект. С одной стороны, смягчение зимних холодов снижает холодовой стресс, уменьшает сезонную смертность и сокращает расходы на отопление.
С другой — летний зной, особенно в сочетании с высокой влажностью, становится серьёзным испытанием для организма.
Возрастает нагрузка на сердечно-сосудистую, терморегуляционную и эндокринную системы. Учащаются резкие суточные перепады температур, к которым организму приходится адаптироваться в сжатые сроки, что само по себе является стрессовым фактором.
В ответ на рост жары стремительно увеличивается использование кондиционеров. Однако их массовое применение создаёт новый круг проблем.
Во-первых, это рост энергопотребления и, как следствие, увеличение выбросов парниковых газов (если энергия производится из ископаемого топлива).
Во-вторых, кондиционеры отводят тепло наружу, дополнительно нагревая городской воздух и усугубляя эффект теплового острова.
Получается замкнутый круг: чем жарче, тем больше кондиционеров; чем больше кондиционеров, тем жарче.
Параллельно потепление расширяет ареалы переносчиков инфекций — комаров, иксодовых клещей и москитов, что повышает эпидемиологические риски распространения заболеваний, ранее не характерных для средней полосы.
Ситуация требует системного подхода, и первый шаг — признание масштаба проблемы. Во втором посте расскажем, какие адаптационные меры уже реализует Москва и что предстоит сделать в ближайшие десятилетия
#Экспертиза #Риски
👍 ESG World | 1 317 |
| 12 |  #Дайджест интересных ESG-новостей за... последнее время
Первый послеотпускной свод новостей из мира устойчивого развития — к вашим услугам
📰 Губернатор Сахалина Валерий Лимаренко попросил Москву досрочно завершить Сахалинский эксперимент — не в 2028, а уже в конце 2026 года. Формально цель выполнена: регион отчитался о достижении углеродной нейтральности по итогам 2024 года, во многом за счёт пересмотра кадастра, как уже писал @esgworld. Теперь власти называют фиксированные квоты риском для экономического роста, мягко подводя к выводу, что сахалинскую модель квотирования тиражировать дальше нецелесообразно. РСПП ликует;
📰 Россия представила в РКИК ООН национальный кадастр антропогенных выбросов и их абсорбции за 1990-2024 годы. По мнению Михаила Юлкина @michaelyulkin, постоянный пересчёт с 1990 года — национальная особенность: траектория меняется вместе с методиками, и сравнивать цели и прогресс непросто. При этом объективные цифры, увы, говорят не в нашу пользу: без лесов выбросы за 2000–2024 годы выросли на 12,7%, а вклад лесного сектора в компенсацию сократился с 80–88,5% до 50% и ниже. Цель net zero к 2060 году становится не ближе, а дальше;
📰 Новый доклад ООН по ЦУР фиксирует "двойную реальность": прогресс ЦУРов уже улучшил жизнь миллиардов людей (вода, электричество, интернет и другие базовые блага), но совокупно повестка к 2030 году будет, скорее всего, провалена. Каждый 10-й житель Земли живет в крайней нищете, каждому 4-му не хватает продовольствия, глобальная температура уже на 1,43 °C выше доиндустриального уровня. Мировая турбулентность последних лет едва ли закончится скоро;
📰 Судебная практика по искам в области устойчивого развития расширяется: свежий обзор LSE зафиксировал 249 новых климатических исков в 2025 году (больше всего в США), а всего за 40 лет — 3,6 тысячи в 62 странах, как к государствам, так и к бизнесу. 81% процессов связаны с климатом, главным риском для бизнеса остаётся гринвошинг, причём судебная практика не в пользу ответчиков. Более 65% решений по таким делам — в пользу истцов. Новая волна исков может касаться, в том числе, выбросов от дата-центров и пластикового загрязнения;
📰 Глава ISSB Эммануэль Фабер заявил, что вопросы устойчивого развития в компаниях должны плотно войти в повестку высшего управленческого звена. По его словам, климатические риски уже бьют по бизнесу, а в ближайшие 20–30 лет частота и длительность волн жары вырастет в 3–5 раз, что нужно учитывать при капитальных вложениях. Пока же сбор данных по климату сидит у CSO, которые редко участвуют в разговоре о капитале;
📰 Сюжет для триллера: как нефтяное лобби США пытается ослабить климатические иски. Politico рассказал о скоординированной кампании "союзников нефтяной индустрии" по дискредитации нового отчета Национальных академий наук, инженерии и медицины США (NASEM). Отчёт посвящен атрибуции экстремальных погодных явлений — новой научной области, которая позволяет точно доказать, как именно сжигание ископаемого топлива усиливает конкретные природные катастрофы. Если суды признают методы атрибуции легитимными, компании ждут огромные издержки;
📰 Занятный кейс: Совкомбанк запустил "корпоративный Tinder" для сотрудников в рамках программы поддержки семейных ценностей. По данным банка, доля взаимных симпатий среди пользователей сервиса достигает 12%, что на 5 процентных пунктов превышает средний рыночный показатель. Вопреки стереотипам, онлайн‑знакомства, согласно исследованиям, выступают важным каналом формирования семей, хотя успех или неуспех отношений зависит от множества факторов, а не только обстоятельств знакомства
👍 ESG World | 1 184 |
| 13 |  Выплываем из отпуска — с рекомендации отличной статьи Михаила Юлкина в "Коммерсанте".
В фокусе — новый доклад России для РКИК ООН об антропогенных выбросах за 1990-2024 годы и вопросы, которые неизбежно возникают по его прочтении.
Хотя давайте будем честны: в нынешней ситуации не приходится ожидать, что государство возьмётся за системную реформу национальных приоритетов в области климата.
Если, конечно, под системной реформой понимать что-то позитивное
👍 ESG World | 966 |
| 14 |  Чем крупнее компания, тем сложнее сотруднику донести мнение до руководства.
Но означает ли это, что корпоративное управление становится менее важным для работников?
Скорее наоборот.
О том, какую роль может играть работа с "устойчивыми" смыслами во внутреннем контуре организации, рассуждает Александр Болдырев, основатель и СЕО "Састениум Консалтинг" @Greentaxonomia и бывший советник Северной экологической финансовой корпорации Нефко:
Согласно ряду исследований, представители поколений Z и Y чаще выбирают работодателей, чьи ценности совпадают с их собственными, включая ценности руководства и отношение компании к социальным и экологическим вопросам.
Подобные тренды наблюдаются и в России. Сотрудникам, особенно молодым, необходимо ощущать, что они выполняют достойную работу и имеют возможность быть услышанными не только спустя многие годы после начала карьеры.
Помню, как во время моей работы в международном финансовом институте руководство регулярно привлекало сотрудников различных отделов и возрастов к разработке внутренних документов.
Например, сотрудники могли вносить предложения при разработке стратегии и формулировании корпоративных ценностей.
Довольно часто встречается, впрочем, обратное.
Знаете ли вы примеры, когда вышестоящий топ-менеджмент рекомендует не высказываться и не задавать вопросы на совещаниях — если нет вопросов по вашей части?
К сожалению, такие примеры не редкость.
Но может ли подобная практика быть частью корпоративной культуры — молчать и не выражать своё мнение.
Стоит ли говорить о мотивации сотрудников на местах? Её вообще нет.
Полагаю, что G в ESG — это не только про советы директоров, комплаенс и нефинансовую отчётность, но также и про элементы внутреннего маркетинга, нацеленного на сотрудников, к которым относятся как к одной из групп клиентов.
А также про способность компании вовлекать сотрудников в принятие решений, формировать общие смыслы и удерживать талантливых людей.
Как сказал однажды гуру маркетинга Филип Котлер: “Лучший способ успешно выполнить план – привлечь будущих исполнителей к разработке плана. Найти талантливых и заинтересованных работников, суметь удержать их у себя – это ключ к успеху бизнеса”.
Это особенно актуально сегодня, когда молодёжь всё чаще готова работать в компаниях малого и среднего бизнеса, тогда как ещё несколько лет назад наиболее привлекательным вариантом трудоустройства считались крупные госструктуры"
Недавно @esgworld посетил дискуссию о, прости господи, зумерах на Дне выпускника "Сколково" — участники отмечали, что налаживание коммуникации с молодыми сотрудниками даётся многим компаниям с трудом.
И да, бизнес подстраивается под зумеров не потому, что они "особенные" (хотя и это тоже), а потому что от них будет зависеть выживание компании в ближайшие 10–15 лет.
Там, где компании адаптируются под эту реальность — в том числе через ESG-практики — вовлечённость растёт, а текучесть снижается. Доказано не раз
#Экспертиза #Кадры
👍 ESG World | 1 066 |
| 15 | Итоги розыгрыша
Билеты в "Москвариум" на AR-квест "С океаном начистоту" получают:
🔹 @alenchita1
🔹 @nazyymm9
Поздравляем! Свяжемся с вами в личке.
Спасибо всем за участие. Удача — дело такое: не повезло в этот раз, повезёт в следующий 🙏
👍 ESG World | 1 095 |
| 16 | Друзья, last call к розыгрышу билетов в "Москвариум" — итоги завтра ✊
👍 ESG World | 1 112 |
| 17 | Прошло расширенное заседание экспертного клуба «Природный капитал по пятницам», организованное ESG Альянсом совместно с ПАО «Полюс» и Kept.
@Esgworld выступил информационным партнером.
В преддверии COP17 представители бизнеса, государства, международных организаций и экспертного сообщества обсудили коалиционные механизмы сохранения биоразнообразия, развитие корпоративных практик и дальнейшие шаги по формированию российской повестки в области управления природным капиталом.
Ключевые цитаты участников дискуссии
📍 Генеральный директор ESG Альянса Андрей Шаронов
Наше сегодняшнее заседание — это, по сути, попытка смоделировать своего рода PreCOP в рамках нашего экспертного клуба. В этом формате мы не только сверяем подходы, но и стараемся сформировать консолидированную позицию различных участников повестки в преддверии COP17. Именно поэтому так важно, чтобы дискуссия опиралась на уже работающую экспертную инфраструктуру, которую последовательно развивает ESG Альянс. Классификатор корпоративных проектов в области биоразнообразия уже апробирован на 10 компаниях и доказывает свою эффективность. При этом это лишь стартовая точка, далее мы планируем развитие классификатора.
📍 Координатор комитета ESG Альянса по экологии, климату и охране окружающей среды, директор по устойчивому развитию ПАО «Полюс» Дарья Григорьева
За два года работы клуб «Природный капитал по пятницам» объединил вокруг себя устойчивое экспертное сообщество: бизнес, науку, государственные органы, консультантов, инженеров-технологов, финансистов. Это разнообразие участников и даёт нам основание выходить на новый уровень. Сегодняшнее заседание — очное, и следующее очное заседание нашего клуба, по сути, состоится уже на COP17. Именно поэтому, готовясь к этому событию, мы выбрали тему партнёрств. Уникальные проекты отдельных компаний крайне важны и интересны, но настоящий переход количества в качество происходит только тогда, когда разные игроки действуют в синергии — будь то партнёрства бизнеса с бизнесом, бизнеса с НКО, технологическими компаниями или с государством. В этом и состояла повестка сегодняшней встречи: превратить уникальный опыт в тиражируемые инструменты, которые российская делегация сможет предъявить на COP17 как действующие модели коалиционных действий для сохранения природного капитала.
📍 Директор по операционным рискам и устойчивому развитию Kept Светлана Шейнфельд
Одним из важных выводов сегодняшней дискуссии стало понимание того, что в преддверии COP17 разговор о биоразнообразии постепенно смещается от отдельных природоохранных инициатив к вопросам управления и кооперации. Для бизнеса всё более важным становится понимание институционального ландшафта: кто является партнером, а кто регулятором, какие механизмы взаимодействия уже существуют и как превратить соседство с особо охраняемыми природными территориями из потенциального источника рисков в пространство для долгосрочного сотрудничества. Именно такая логика лежит в основе современного подхода к управлению природным капиталом.
📍 Исполнительный директор Национальной сети Глобального договора ООН в России Наталья Дорпеко
Если мы сфокусируем наши усилия и международные партнерства на треках Конвенции о биоразнообразии и Конвенции по борьбе с опустыниванием, мы добьемся гораздо большего практического эффекта. Все три конвенции «Рио» разделяют общую глобальную цель в области устойчивого развития. Но именно конвенции по биоразнообразию и по опустыванию, а также водная тематика ООН в меньшей степени подвержены политизации, и это открывает окно возможностей для продуктивной работы по устойчивому развитию. Сегодняшнее мероприятия как раз этому и способствует.
#События #Био
👍 ESG World | 1 486 |
| 18 |  На этой неделе, напомним, пройдёт вебинар Everland @inclusion_everland о скрытой инвалидности и её влиянии на бизнес.
Если пандусы для сотрудников с видимой инвалидностью всем понятны, то огромная невидимая часть коллектива часто остаётся без должного внимания.
Это люди со скрытой инвалидностью: диабет, рассеянный склероз, онкологическое заболевание, астма и многие другие заболевания не видны внешне.
Такие сотрудники могут годами отлично выполнять задачи, но скрывать свои особенности здоровья из-за страха предвзятости или увольнения.
Как вовремя заметить, что человеку нужна помощь, и выстроить бережную культуру в коллективе? На встрече эксперты разберут:
📍 Мотивы сотрудников: будут презентованы результаты опроса специалистов с инвалидностью о мотивах сокрытия инвалидности;
📍 Поиск и наём: как этично говорить об инвалидности в вакансиях и на собеседовании и выявлять скрытую инвалидность среди коллег;
📍 Инструменты доверия: как проводить внутренние опросы так, чтобы они не выглядели как давление, и помочь коллегам открыться;
📍 Сигналы для руководителей: как HR и менеджерам вовремя заметить проблемы со здоровьем у коллеги и правильно отреагировать.
Вебинар будет полезен HR-директорам и специалистам по управлению персоналом, ESG-менеджерам, а также всем, кто занимается развитием инклюзивной культуры в компании.
Формат: онлайн. Бесплатно.
Дата и время: 1 июля, эта среда, 11.00-12.00 мск.
Регистрация: по ссылке 👈
Запись вебинара будет доступна только зарегистрированным участникам
#События #Social
👍 ESG World | 997 |
| 19 |  "Нет большего двигателя перемен, чем сообщество, обнаружившее, что ему по‑настоящему важно" — эта цитата Маргарет Уитли очень точно описывает роль профессиональных объединений в ESG.
Среди них есть более формальные — клубы выпускников ESG‑программ, например, — и совсем неформальные, "свойские" сообщества, названия которых вы не встретите в публичном поле.
@Esgword состоит в нескольких из них и не может переоценить их пользу: здесь можно найти не только нужных людей, ознакомиться с новостями и вакансиями, но и встретить товарищей по хобби.
Предлагаем вместе порассуждать о феномене ESG‑сообществ. А стартуем с новой колонки Марины Слуцкой, директора по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ПАО ДОМ.РФ и автора канала Слуцкие наблюдения:
Несколько лет назад я проводила первую стратегическую сессию своей команды в ДОМ.PФ с участием коллег из разных подразделений и внешних партнеров. Мы обсуждали результаты, планы и дальнейшие шаги.
И один из самых запомнившихся комментариев была от заместителя директора по PR:
«У вас удивительно дружная тусовка. Вам нужно всем вместе гастролировать по корпорациям и рассказывать, чем вы занимаетесь».
Тогда эта фраза показалась мне забавной. Но со временем я поняла, что в ней много правды🤔
ESG-сообщество действительно очень дружное. Да, иногда мы конкурируем за рейтинги, премии или лучшие практики. Банки меряются ESG-портфелями и количеством размещённых ESG-облигаций.
Но гораздо чаще обмениваемся опытом, советуемся друг с другом и ищем возможности для сотрудничества.
Вокруг темы устойчивого развития сформировалось несколько профессиональных сообществ. Многие из них закрытые: туда попадают по рекомендациям, и именно это создает высокий уровень доверия.
Есть и более открытые площадки, например клуб выпускников программ Школы "Сколково" по устойчивому развитию.
Наверное, именно готовность делиться опытом и поддерживать друг друга делает ESG-сообщество таким особенным. Для профессиональной среды это довольно редкая черта.
При этом мне кажется, что следующий шаг для ESG-сообщества — более тесное взаимодействие с коллегами внутри компаний: финансистами, стратегическими командами и бизнес-подразделениями.
Чем лучше устойчивое развитие встроено в общую логику бизнеса, тем больше пользы оно приносит компании и тем сильнее становится сама функция
#Экспертиза
👍 ESG World | 1 454 |
| 20 | Друзья, мы в отпуске на пару недель — с нерегулярным доступом, но совсем без контента вас не оставим. Железобетонно ✊
👍 ESG World | 1 036 |
