ESG World
الذهاب إلى القناة على Telegram
Новости, доклады, аналитика по теме ESG, изменения климата, энергоперехода. Сообщество интересующихся повесткой устойчивого развития. Идеи, вопросы, предложения - @konzarr
إظهار المزيد
الشبكة:7 766
المشتركون
+124 ساعات
-167 أيام
-7030 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+48
في 11 قنوات
يونيو '26
+65
في 14 قنوات
Get PRO
مايو '26
+76
في 14 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+70
في 15 قنوات
Get PRO
مارس '26
+174
في 16 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+65
في 13 قنوات
Get PRO
يناير '26
+72
في 6 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+157
في 20 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+152
في 20 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+225
في 14 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+153
في 25 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+119
في 33 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+98
في 15 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+136
في 19 قنوات
Get PRO
مايو '25
+125
في 20 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+212
في 28 قنوات
Get PRO
مارس '25
+212
في 19 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+283
في 33 قنوات
Get PRO
يناير '25
+363
في 31 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+135
في 35 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+166
في 45 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+167
في 32 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+270
في 26 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+143
في 29 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+202
في 27 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+140
في 19 قنوات
Get PRO
مايو '24
+342
في 34 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+245
في 27 قنوات
Get PRO
مارس '24
+197
في 18 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+310
في 28 قنوات
Get PRO
يناير '24
+231
في 30 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+247
في 33 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+203
في 45 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+205
في 32 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+235
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+142
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+150
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+162
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+128
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+157
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+220
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+235
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+213
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+203
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+213
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+191
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+167
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+187
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+162
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+301
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+211
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+361
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+631
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+359
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+375
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+454
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+245
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+252
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+237
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+328
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 30 يوليو | 0 | |||
| 29 يوليو | +2 | |||
| 28 يوليو | +1 | |||
| 27 يوليو | +1 | |||
| 26 يوليو | +4 | |||
| 25 يوليو | +1 | |||
| 24 يوليو | 0 | |||
| 23 يوليو | +1 | |||
| 22 يوليو | +3 | |||
| 21 يوليو | +2 | |||
| 20 يوليو | +1 | |||
| 19 يوليو | +3 | |||
| 18 يوليو | 0 | |||
| 17 يوليو | +2 | |||
| 16 يوليو | 0 | |||
| 15 يوليو | +2 | |||
| 14 يوليو | +1 | |||
| 13 يوليو | +1 | |||
| 12 يوليو | 0 | |||
| 11 يوليو | 0 | |||
| 10 يوليو | +1 | |||
| 09 يوليو | 0 | |||
| 08 يوليو | +4 | |||
| 07 يوليو | +1 | |||
| 06 يوليو | +2 | |||
| 05 يوليو | +3 | |||
| 04 يوليو | +1 | |||
| 03 يوليو | +2 | |||
| 02 يوليو | +2 | |||
| 01 يوليو | +7 |
منشورات القناة
Если вам рассказывают, как тяжело превратить ESG-практику в интересный инфоповод, то верьте.
Это правда сложно, особенно если не хочется натягивать сову на глобус, размещаться за деньги и выходить далеко за core-бизнес.
Интересный кейс, хотя не без нюансов, презентовала "Лемана ПРО" @lemanapro: компания за свой счёт ремонтирует жильё семей, оказавшихся в трудной ситуации, и замеряет, как это отражается на их благополучии.
Ответ вроде бы очевиден — хорошо отражается, но интересным кейс становится за счёт:
📍 Цифр. После ремонта 66% семей стали меньше ссориться, у 47% появилась мотивация менять жизнь, 45% почувствовали, что риск тяжёлого кризиса отступил. Оценивается при этом не число потраченных банок краски (output), а изменение качества жизни (outcome).
📍 Механики. Компания не пытается взять на себя функции соцработников, а работает в разделении ролей с НКО. Фонды курируют семьи и ведут психологическое сопровождение, а "Лемана" заходит с тем, в чём разбирается — закрывает проектирование и ремонт.
📍 Масштабируемости. Модель легко тиражируется благодаря широкой географии ритейлера и готовому фреймворку взаимодействия. И да, это не разовый проект, а элемент многолетней благотворительной кампании. За это лайк.
Есть ли нюансы? Подводные камни? Методологические натяжки?
Конечно, есть — @esgworld не был бы собой, если бы не рассказал о них:
Во-первых, малый объём выборки. Данные собраны по 49 семьям. Экстраполировать эти данные на масштабы страны корректно лишь как пилотную оценку конкретной программы.
Во-вторых, смещённая выборка. Участвовали семьи, которые уже находились на сопровождении у 30 партнёрских НКО. То есть это семьи, получившие комплексную помощь от фондов, а не "случайные люди".
В-третьих, субъективность. Рисёрч базируется на самоотчётах участников. Семьи, получившие бесплатную помощь от крупной компании, испытывают огромную благодарность и могут неосознанно завышать оценки.
Но давайте так: при желании @esgworld почти в любой практике найдёт подводные камни. Но в целом сей проект заслуживает уважения 💪
#Разбор #Social
👍 ESG World
| 2 |  Россия против CBAM: больше чем просто спор
Решение России обратиться в ВТО с запросом о создании третейской группы для рассмотрения спора с ЕС по CBAM вновь привлекло внимание к одному из самых дискуссионных элементов климатической политики — совместимости трансграничного углеродного регулирования с правилами международной торговли.
Причина не только в самом механизме, но и в более фундаментальном вопросе: способны ли правила мировой торговли, сформированные три десятилетия назад, адаптироваться к современной климатической политике? И не подошла ли ВТО к пределу своих возможностей в условиях новой геополитической реальности?
Об этом — колонка Ярослава Грязнова, старшего исполнительного директора "Горизонт КФ" @HorizonCF:
Когда создавалась ВТО, вопросы изменения климата практически не влияли на международную торговлю. Сегодня ситуация существенно изменилась.
Государства и интеграционные объединения всё чаще прибегают к протекционистским мерам, а инструменты климатической политики становятся частью промышленной политики и внешнеэкономической конкуренции.
ЕС рассматривает декарбонизацию как средство достижения технологического лидерства, развития низкоуглеродных производств и укрепления экономической устойчивости.
Неслучайно обсуждение CBAM сопровождается реформой EU ETS, мерами поддержки европейской промышленности и новой промышленной стратегией.
На этом фоне Великобритания готовит собственный механизм углеродной корректировки импорта. Аналогичные инициативы обсуждаются в Канаде и ряде других стран.
Речь идет уже не об особенностях европейского регулирования, а о формировании нового направления мировой торговой политики.
При этом крупнейший экспортёр товаров в ЕС — Китай — делает ставку не столько на оспаривание европейского механизма, сколько на адаптацию к новым правилам.
Несмотря на критику CBAM как проявления «зелёного протекционизма», Пекин ускоряет развитие национальной системы торговли квотами, расширяет её на энергоемкие отрасли и совершенствует инфраструктуру учета выбросов.
Китай исходит из того, что спорить с новыми правилами можно, но готовиться к ним нужно уже сейчас.
Спор между Россией и ЕС выходит далеко за рамки двусторонних отношений. По сути, ВТО предстоит определить, насколько государства вправе использовать климатические цели для введения торговых ограничений.
От ответа на этот вопрос во многом будет зависеть развитие аналогичных механизмов в других странах.
Вместе с тем ожидать, что разбирательство приведет к отказу от CBAM, вряд ли стоит. Даже если отдельные элементы механизма будут скорректированы, общий тренд уже сформировался.
Углеродный фактор постепенно становится таким же элементом международной торговли, как технические регламенты, санитарные требования или правила происхождения товаров.
Практическая реализация финансовой части механизма уже запланирована: с февраля 2027 года европейские импортеры могут начинать приобретать сертификаты CBAM для покрытия выбросов, связанных с товарами, ввезенными в ЕС в 2026 году. Первые сертификаты должны быть погашены до 30 сентября 2027 года.
Для бизнеса это означает, что на многих внешних рынках климатические требования становятся одним из факторов конкурентоспособности. Всё большее значение приобретают достоверные данные о выбросах, прозрачность производственных цепочек и способность компаний подтверждать углеродные характеристики своей продукции.
Нынешний спор — это не столько процесс против CBAM, сколько серьёзное испытание для всей системы международной торговли.
ВТО предстоит найти баланс между двумя целями: сохранением открытых рынков и правом государств проводить собственную климатическую политику
Ситуация на 28.07: ЕС выступил против создания группы. Но по правилам ВТО сделать это можно лишь однократно — при повторном обращении панель создаётся автоматически методом обратного консенсуса. Так что, скорее всего, это отсрочка, а не отказ
#Экспертиза
👍 ESG World | 632 |
| 3 | Наша подписчица посетила "Москвариум" по итогам розыгрыша билетов — рады, что выставка произвела впечатление ❤️
👍 ESG World | 488 |
| 4 |  +8🗣️Хей ты, здарова!
Каждый раз, глядя на скатов в Москвариуме, в голове звонким голосом паучка из Мадагаскара всплывала эта фраза 😁
Аквариумные соседи скатов — рыбы-клоуны, морские ангелы, скаты, акулы, кораллы, пираруку, касатка, морские коньки, афалины и еще десятки других видов рыб, рептилий, моллюсков, речных и морских млекопитающих.
Все они — настоящее совершенство природы.
💚Пираруку — огромное живое ископаемое из Амазонки. Ровесница юрских дино. У нее настолько плотная чешуя, что рыбина без проблем может обитать по соседству с пираньями.
💚Акулий скат — редкая милашка с признаками акулы и ската сразу. Обитает в водах Тихого и Индийского океанов. Товарищ дружелюбный, ибо в природе врагов не имеет. Лишь тигровая акула может изредка поохотиться на него.
Кстати, у скатов глаза только сверху. То, что мы видим, когда милашик прилипает к стеклам — это рот и жабры.
💚Тетра мексиканская — слепая мадам обитает в подземных мексиканских пещерах, где кромешная тьма. Вместо зрения рыба ориентируется в пространстве с помощью боковой линии.
💚Косатка — это крупнейший представитель дельфиновых. Эти млекопитающие — настоящие стратеги. А еще у каждой особи индивидуальная форма белых пятен, которые в том числе помогают маскироваться при охоте. А еще они сводолюбивые 💔
💚Морской ангел — это какая-то неземная крошка. В дикой природе моллюск «парит» в толще холодных вод на глубине до 500 м.
Смотря на всех этих существ, невольно думаешь, а повезло им или нет оказаться здесь и не погибнуть в своей среде от последствий загрязнения вод Мирового океана, которое творит человек.
ESG World, спасибо за возможность лицезреть невероятных существ нашей планеты🤍
📷 Ph by Alenchita
#просветилище | 469 |
| 5 |  📰 Инвесторы за рубежом начинают всерьёз рассматривать климатические точки невозврата как финансовый риск. Пенсионные фонды и управляющие активами (Standard Life, AllianzGI, Legal & General и др.) закладывают в стресс‑тесты сценарии гибели кораллов, таяния мерзлоты и других tipping points, способных запустить необратимые климатические сдвиги. Регуляторы вроде британского PRA предупреждают: исторические данные работают всё хуже, с дальнейший ростом температуры шоки будут нелинейными;
📰 ЕС ввёл важный прецедент для модной индустрии: крупным компаниям теперь запрещено уничтожать нереализованные одежду, аксессуары и обувь. Вместо сжигания и захоронения брендам придётся управлять остатками через дискаунтеры, благотворительные пожертвования и ресайкл. Для люкса это ломает традиционную модель "дефицита через уничтожение" и заставляет пересмотреть подходы к производству, работе с возвратами и перепродажей, а для регуляторов — задаёт новый стандарт обращения с отходами. Детали — у коллег вот тут;
📰 "Роснефть" представила два сценария мировой экономики и энергетики до 2050 года: "Многополярный мир" и "Глобальный энергопереход" (интересное противопоставление). В обоих мировой ВВП растёт примерно одинаково, но в первом общее потребление энергии увеличивается на 29%, во втором — падает на 10%. Нефть и газ растут в первом сценарии, во втором падают, а ВИЭ увеличивается и там, и там. Доля ископаемого топлива снижается в обоих сценариях, но углеводороды так или иначе остаются ключевым элементом энергобаланса;
📰 Зафиксирован структурный разрыв в европейской нефинансовой отчётности: компании в среднем определяют 6,4 существенных ESG‑темы, но измеримые цели ставят лишь по 3,3 из них. Ввиду этого отчёты выглядят в большей степени описательными. Есть и позитивные тенденции: средний объём сократился со 115 до 95 страниц, а фокус регуляторов и инвесторов смещается к сокращению этого разрыва между "существенным" и "оцифрованным"'. По ощущению @esgworld, разрыв этот характерен не только для европейской практики;
📰 Нефинансовая отчётность увеличивает качество инвестиционного анализа, показало исследование на примере Vale (Бразилия). Раскрытие климатических рисков, выбросов, планов декарбонизации и спроса на "металлы энергоперехода" позволяет точнее моделировать доходы, расходы и денежные потоки. Vale оценивает будущие затраты от углеродного регулирования до 22 млрд реалов ($4,2 млрд), а внутренние цены на углерод к 2050 году могут вырасти до $193 за тонну. Ставки дисконтирования и горизонты прогноза также корректируются с учётом климатических факторов;
📰 Инвестиции в climate tech развернулись после спада, показал анализ Currence. В I полугодии 2026‑го венчурное финансирование достигло $26,1 млрд, увеличившись в 1,5 раза год к году. Ключевой драйвер — низкоуглеродные дата‑центры: на них пришлись 34% против 3% годом ранее. Два мегараунда DayOne ($4,5 млрд) и Nscale ($2 млрд) дали около четверти общего объёма — оба стартапа работают на рынке "ВИЭ + ИИ". Капитал концентрируется вокруг ВИЭ-проектов и ИИ-инфраструктуры, а вот финансирование углеродных рынков рухнуло на 61%;
📰 86% россиян считают участие бизнеса в экологических проектах признаком зрелости и надёжности компании, показал опрос "Роквул". При этом 65% видят заботу об окружающей среде совместной задачей государства, бизнеса и граждан. На фоне этого запроса инвестиции российского бизнеса в охрану окружающей среды за десять лет выросли, по данным Росстата, в 2,7 раза. Эксперты связывают рост затрат прежде всего с ужесточением природоохранного законодательства
#Дайджест
👍 ESG World | 528 |
| 6 |  〰️ ESG взрослеет: бизнесу нужны не лозунги, а метрики и управление
Друзья, делимся результатами исследования, которое КОД ESG провёл в апреле–июне этого года.
Публикуем их в преддверии конференции «Точка ESG 2026»: устойчивое развитие как инструмент прибыли, которая пройдёт 8–10 сентября 2026 года.
По результатам исследования, только 31% компаний включают ESG-показатели в оценку эффективности менеджмента, а почти каждая пятая компания призналась, что системных ESG-метрик у нее пока нет вовсе.
Благодаря анкетированию 45 представителей компаний из разных отраслей были собраны данные, включающие в себя:
➡️ актуальность направлений устойчивого развития
➡️ уровень внутренней экспертизы
➡️ подходы к измерению ESG-инициатив
➡️ ожидания на горизонте 3–5 лет
➡️ Подробные результаты вы найдёте в статье на сайте РБК.
Копилка ESG | 661 |
| 7 |  Почему сотрудники молчат о своей инвалидности
Мы привыкли думать, что знаем свои команды. Но результаты многолетних исследований Everland, которые охватили более 500 тыс работников в десяти крупных российских компаниях, показывают: часто это совсем не так.
В среднем в компаниях трудятся от 1% до 2% людей с инвалидностью, и большинство работодателей не подозревают об этом.
О том, что мешает людям говорить о своем статусе здоровья открыто и как бизнес может завоевать их доверие, в колонке для @esgworld рассказывает Анна Чернышева, исполнительный директор и руководитель направления трудоустройства Everland @inclusion_everland:
Перед проведением вебинара «Выявление скрытой инвалидности» Everland спросил о мотивах молчания о своем статусе здоровья 266 людей с инвалидностью — как с видимой, так и невидимой.
Его результаты показали, что видимость инвалидности напрямую влияет на поведение сотрудников:
📍 Люди с заметной инвалидностью чаще выбирают открытость — 63,4% из них всегда говорят о своем статусе. Со скрытыми особенностями здоровья ситуация иная: 44% сотрудников не поднимают эту тему намеренно. А каждый четвёртый (26,4%) намеренно скрывает диагноз при трудоустройстве.
📍 48% опрошенных с видимой инвалидностью считают, что обязаны рассказать работодателю о ней. Среди людей с невидимой инвалидностью этот показатель ниже: обязанностью это считают 35,2% опрошенных, а еще 30,8% готовы говорить о диагнозе только при необходимости адаптации условий труда.
Главные барьеры для открытости:
🔹 Страх отказа в найме или увольнения.
🔹 Боязнь предвзятого отношения со стороны коллег и руководства.
🔹 Сбои в коммуникации — соискателей просто никто не спрашивал об их потребностях, либо они уверены, что особенности здоровья никак не влияют на их продуктивность.
При этом последствия раскрытия статуса подтверждают эти опасения лишь частично. С одной стороны, примерно у 60% раскрывших статус сотрудников в жизни ничего не изменилось.
С другой стороны, около 13% участников опроса, как с видимой, так и с невидимой инвалидностью, после признания столкнулись с увольнением или отказом в приёме на работу, а часть респондентов отметили появление жалости, излишней героизации со стороны коллег или попыток оградить их от серьезных задач.
Из ответов видно, что решение рассказать о статусе принимается не в вакууме. Сотрудник мысленно сопоставляет возможную пользу — гибкий график, изменение нагрузки, адаптацию рабочего места — с риском дискриминации, навязчивого внимания или ограничения профессиональных возможностей.
Как изменить ситуацию в своей компании?
Первое — высказать публичную позицию. Около 44–47% опрошенных признались: им было бы легче раскрыть свой статус, если бы компания открыто и публично заявляла о поддержке людей с инвалидностью. Ещё треть (30–33%) готовы открыться, увидев реальные работающие кейсы трудоустройства внутри компании.
Второе — изменить анкеты и алгоритмы. Самый простой способ убрать барьер «меня просто не спросили» — добавить вопрос о наличии инвалидности в собеседование со всеми кандидатами без исключения.
Третье — обучить руководителей. Менеджеров стоит учить практике, а не абстрактной теории инклюзии: объективной оценке навыков, адаптации задач и созданию безопасной атмосферы в команде.
Выявление скрытой инвалидности не должно превращаться в попытку угадать диагноз по поведению, внешности или частоте больничных.
Задача успешной и устойчивой компании — создать условия, в которых человек сможет сам безопасно обратиться за поддержкой и продолжить работу
#Экспертиза #Social
👍 ESG World | 1 011 |
| 8 | Полный текст доклада Boston Consulting Group Securing the Oil and Gas Resources of the Future — к посту выше 👆
#Доклады #неВИЭ #Риски
👍 ESG World | 638 |
| 9 |  Сокращение инвестиций в добычу нефти и газа может погубить энергопереход.
К такому выводу пришла Boston Consulting Group (BCG) в новом докладе, и вывод этот не понравится Just Stop Oil: вопреки досужей логике полное перекрытие воздуха нефтегазу не ускорит переход на ВИЭ.
Напротив.
Поддержание базовой добычи — это не расширение ископаемого сектора, а обеспечение стабильности, без которой потребители рискуют столкнуться с ценовыми шоками, что вернёт их в объятия угля.
Мы слышим этот тезис последние лет пять от Игоря Сечина из "Роснефти", Амина Нассера из Saudi Aramco и временами даже от JP Morgan, но согласитесь: из уст BCG, одного из апологетов энергоперехода, воспринимается иначе.
📍 Во-первых, за 10 лет отрасль под давлением инвесторов почти вдвое сократила вложения в новые проекты и перестала успевать за темпом истощения старых месторождений. В то же время мировой спрос на нефть и газ пока и не думает снижаться.
По расчётам BCG, до 80% крупнейших национальных и международных компаний столкнутся с мощным падением добычи к 2040 году. Российские компании не названы прямо, но, очевидно, входят в этот круг — даже в его верхнюю часть.
📍 Во-вторых, стратегия "проедания" старых активов с выплатой высоких дивидендов теряет привлекательность и для финансовых институтов. Они снова начинают учитывать показатель обеспеченности запасами при расчёте мультипликаторов стоимости.
Компании без чёткого плана восполнения истощающихся запасов рискуют столкнуться с дисконтированием своей рыночной оценки. Инвесторы уже реагируют.
📍 В-третьих, почти половина остаточной стоимости мировых жидких углеводородов и треть кумулятивной добычи газа находятся в государствах с ограниченным доступом и/или под контролем национальных операторов. Россия в их числе.
Главным условием освоения этих ресурсов становятся не столько деньги, сколько сложные сервисные технологии. А они распределены крайне неравномерно и для многих операторов труднодоступны — особенно в нашей стране после 2022 года.
Сыграли роль и геополитические "лебеди": новости из Ормузского пролива напомнили инвесторам о критической важности энергетической безопасности. Удивительно, правда, что на это потребовалось столько лет.
В чём-то Big Oil была права. Как ни странно это признавать
#Доклады #Риски
👍 ESG World | 637 |
| 10 |  +1Сколько людей — столько и мнений. Сколько стран — столько и обязательных углеродных рынков. Единого ландшафта нет.
Скоро это может измениться: ЕС, Китай и Бразилия запустили Открытую коалиция по обязательным углеродным рынкам, призванную сблизить принципы углеродного ценообразования в глобальном масштабе.
Эта тройка охватывает более 30% мировой эмиссии CO₂ и представляет крупнейшие системы торговли выбросами (СТВ): европейскую по обороту и китайскую по охвату.
Коалиция может стать первым шагом к признанию китайской СТВ в рамках европейского СВАМ — и, кто знает, возможно на следующем этапе есть вероятность эволюции соглашений в "китайский СBAM" (российским экспортёрам на заметку!).
Коалиция способна стать драйвером развития и добровольных углеродных рынков: предусмотрены правила зачёта углеродных единиц в обязательных системах, и они, вероятно, будут включать требования к качеству.
О намерении вступить в Коалицию объявили ещё 17 стран, а Германия уже подкрепила слова делом. В сущности, это первое глобальное объединение, занятое механизмами СТВ.
Как всё получится на деле, покажет время, ну а пока — все детали в передовице Климатического вестника @gazprombank и @iclrc_official.
Вот 👈
#Доклады #Единицы
👍 ESG World | 797 |
| 11 |  Чемпионат мира по футболу: первый ненейтральный
Почему разбор выходит только сейчас? Психология: в память лучше впечатывается то, что происходит в начале и в конце яркого события. И раз уж к началу мы не успели, то вот.
Чтобы не скакать по E-, S- и G-сегментам, выделили топ любопытных ESG-практик — процедив маркетинговые заявления организаторов через сито строгого анализа по осям прецедентности и масштабируемости.
📍 Практика №1: никакой "углеродной нейтральности"
Впервые за годы ФИФА отказалась от цели достичь net zero чемпионата мира. Организация сохраняет курс на нейтральность до 2040-го, но перед нынешним первенством не публиковала прогноз по углеродному бюджету турнира и не выставляла KPI.
Сделано это ради юридической и политической безопасности: нет официального публичного прогноза — нет возможности получить иск за "введение в заблуждение", да и расстраивать Дональда Трампа не хочется. Цинично, прагматично.
Нет цели по net zero — не планируются и закупки углеродных офсетов для компенсации "керосиновых" перелётов фанатов. Именно этот сегмент традиционно крупнейший в углеродном следе мундиалей.
📍 Практика №2: отказ от строительства новых стадионов
Всё это не означает, что по теме климата пустота. Впервые под мундиаль не возводятся новые стадионы: матчи распределены по 16 уже существующим аренам в США, Канаде и Мексике. Для сравнения, в Катаре-2022 из 8 стадионов 7 построили с нуля. В России-2018 из 12 — 6.
Это значимый сдвиг в политике ФИФА в сторону снижения материалоёмкости турниров после традиционно капиталоёмких чемпионатов с их, как говорят англичане, белыми слонами (простаивающими стадионами). На выходе снижение углеродного следа от строительства. Модель, разумеется, применима только на зрелых рынках.
Но эту экономию перекрывают другие сегменты. За счёт расширенного состава команд (48 сборных вместо 32), широкой географии и потока фанатов общий углеродный след ЧМ-2026 оценивается в беспрецедентные 7,8-9,0 млн тонн CO₂-экв. Официальных данных от ФИФА пока нет, а почему — расскажем отдельно.
📍 Практика №3: перерывы на гидратацию ("водопой")
Кто смотрит чемпионат, тот уже в курсе: все матчи прерываются по разу в середине каждого тайма на 3-минутный "водопой" для футболистов — как адаптационная мера к волнам жары, усугубляющимся из-за изменений климата. Такого раньше не было.
Ранее подобные перерывы вводились судьями динамически в качестве форс-мажора при достижении критических температурных порогов на поле. Впервые такие cooling breaks появились на ЧМ-2014 в Бразилии и были опробованы на матче 1/8 финала Нидерланды — Мексика, когда воздух прогрелся под 39° C.
Это понятный алгоритм снижения рисков, который можно масштабировать на другие виды деятельности. Минус: нарушается динамика игры. Зато тут выяснилось, что у "водопоев" есть неочевидный социальный эффект: в эти паузы зрители знакомятся друг с другом. Плюс новое рекламное окно.
📍 Практика №4: локальные проекты против "теплового острова"
Организаторы заключили партнёрство с Arbor Day Foundation по высадке 1 млн деревьев непосредственно в 16 городах-хостах для снижения эффекта "теплового острова", о котором давеча рассказывала Наталья Сердитова.
Проект презентовался помпезно: декларировалось управление посадками через ИИ, спутниковые снимки и датчики почвы для ежемесячного публичного контроля. Но в открытом доступе той самой единой цифровой панели эксперты так и не обнаружили. Гринвошинг? Возможно.
Модель потенциально масштабируемая, но в текущем виде есть сомнения относительно долгосрочной эффективности абсорбции, понятно. Да компенсировать углеродный след чемпионата деревца смогут только в очень долгой перспективе.
Ещё из интересных практик — предъявление социальных требований к городам-участникам и устойчивые цепочки поставок — если интересно, распишем отдельно.
А пока ждём финальных матчей... Вы за кого?
#Разбор
👍 ESG World | 922 |
| 12 |  📰 Россия подала в ВТО запрос на создание третейской группы по спору с ЕС из‑за CBAM. Москва считает, что CBAM дискриминирует российский экспорт и нарушает правила многосторонней торговли — Европа же позиционирует механизм как климатическую меру, совместимую с ВТО. Если третейская группа будет учреждена, это станет первым разбирательством ВТО, прямо посвящённым CBAM, с потенциальными последствиями для всех стран‑поставщиков;
📰 Более половины компаний из S&P 500 больше не сокращают выбросы: климат проигрывает ИИ в битве за бюджеты, пишет Bloomberg. 58% бизнесов, которые взяли обязательства сократить прямые выбросы, за 5 лет не показали никакого прогресса — их выбросы либо остались на том же уровне, либо выросли. Ещё хуже ситуация с косвенными выбросами Scope 3: здесь отстают уже 62% компаний. Особенно сильно тренд затронул технологический сектор. Выбросы Amazon, Google и Microsoft резко выросли из-за строительства дата-центров;
📰 Россия предлагает пересмотреть роль ООН в устойчивом развитии. На полях сессии в Нью-Йорке Борис Титов заявил, что позиция Москвы по реформированию ЦУРов после 2030 года "находит отклик" в ООН. Суть предложений — передав основную ответственность государствам-альянсам, а не централизованному управлению со стороны организации. До 2030 года, по мысли Титова, нужно выработать максимальный спектр экспертных предложений по возможным вариантам реформирования международной повестки;
📰 Экстремальная погода стала важным фактором роста цен на кофе, какао и чай, что напрямую бьёт по миллионам мелких фермеров, говорится в свежем докладе ФАО. Более 90% краткосрочных колебаний цен объясняются спросом и предложением, но засухи и наводнения всё чаще резко сокращают урожай в ключевых регионах. ФАО призывает инвестировать в климатоустойчивое сельское хозяйство, повышать прозрачность рынков и добиваться более справедливого распределения доходов по цепочке создания стоимости;
📰 Быстро развивающаяся наука об атрибуции (attribution science) превращает экстремальные погодные явления в юридически значимый инструмент оценки климатических рисков, пишет Bloomberg. Современные модели позволяют количественно выделять вклад антропогенных выбросов в конкретные аномалии, что усиливает потенциал климатических исков против корпораций и государств и постепенно встраивается в актуарные модели крупных страховщиков, включая Swiss Re. Хотя республиканцы в США и представители нефтегазовой отрасли пытаются дискредитировать эти исследования, научное сообщество уверено в своих методах, отмечают журналисты;
📰 АКРА проанализировало подходы к регулированию ESG-рейтингов в России и за рубежом — получилось весьма интересно. Рынок остаётся фрагментированным: от жёсткого надзора в ЕС и Индии до добровольных кодексов в Японии, Гонконге и Сингапуре и де-факто отсутствия регулирования провайдеров в США. У России свой путь: опирается на рекомендации и модельную методологию Банка России, параллельно развивая несколько государственных и квазигосударственных систем оценки устойчивого развития;
📰 В России могут урезать субсидии на электромобили и гибриды: Минпромторг обсуждает уменьшение скидки по льготным кредитам и лизингу с 35% (максимум 925 тыс руб) до 10% (до 500 тыс. руб.). 35% планируют оставить только для высоколокализованных моделей, остальные NEV уйдут на базовый уровень поддержки. На фоне ограниченного бюджета (20 млрд руб. на кредиты и 30 млрд на лизинг в 2026 году) отрасль переходит от стимуляции объёма к селективной поддержке "правильных" проектов. Денег нет!
📰 Дональд Трамп поставил человека, отрицающего изменение климата, во главу программы по его изучению. Белый дом восстановил финансирование программы, которая отслеживает изменения климата и готовит главный национальный доклад о его влиянии на экономику страны — но руководство неожиданно поручили Мэттью Велицки. Это бывший геохимик, который в социальных сетях регулярно критикует климатическую науку, называет многие исследования "бессмысленным коллекционированием" и утверждает, что учёные подделывают данные о потеплении планеты
#Дайджест | 1 082 |
| 13 |  Сколько зарабатывают на ESG: парадоксы рынка
Ситуация на российском рынке труда, и в сегменте устойчивого развития в частности, не внушает оптимизма — так почему бы не посмотреть на глобальный рынок?
Сколько получают специалисты по ESG? Где платят больше — регионы и секторы? Какие навыки дают премию к компенсации? Платят ли женщины соразмерно мужчинам?
У @esgworld есть ответы — а для бодрости упаковали их в пять условных парадоксов на основе исследования OneStop ESG (опрос 2147 профессионалов из 42 стран + внешние источники).
📍 Парадокс 1. Одна профессия, но разные реальности
В США и Канаде вилка годовых компенсаций — от $55 тысяч до $420 тысяч при медиане около $80 тысяч для линейной должности и $200 тысяч для CSO. В Британии и Европе суммы чуть ниже, но сопоставимые. На Ближнем Востоке цифры "на руки" близки к западным при меньшей налоговой нагрузке.
Сингапур, Гонконг и Австралия также растущие рынки с вилками от $38-48 тысяч до $280 тысяч, а вот в Индии, ЮАР и других странах Глобального Юга зарплаты скромные — от $8 тысяч. Щедрее всего платят в нефтегазе и энергетике, финансовой отрасли, технологической сфере и здравоохранении/фарме.
📍 Парадокс 2. Зарплаты растут, но дефицит сохраняется
Большинство респондентов за последние 12 месяцев получили повышение, и работодатели планируют новый рост зарплат (обнимемся, друзья!) — это по всем исследованным регионам. Особенно быстро зарплаты растут в отраслях-лидерах: тот же нефтегаз, энергетика, технологии — 5,4-8,2% год к году.
При этом 2/3 респондентов, вовлечённых в наём, за предыдущий год не смогли закрыть хотя бы одну sustainability‑позицию, а средний срок закрытия senior‑ролей превышает три месяца. Спрос устойчив, а вот предложение квалифицированных людей заметно запаздывает — так было в 2021, так остаётся и в 2026 году.
📍 Парадокс 3. "Премиальные" навыки известны, но в дефиците
Умение проводить углеродный учёт, в том числе по Scope 3, строить климатические модели и понимание стандартов нефинансовой отчётности дают ощутимую прибавку к зарплате — согласно выборке, высококлассные навыки хотя бы по одному сегменту дают премию в 12–18%.
При этом основной поток соискателей по привычке идёт на "общие" ESG-курсы, а не в углубление именно этих компетенций, и работодатели годами жалуются, что найти человека, который умеет одновременно считать углеродный след и составлять отчёт по условному CSRD почти невозможно. Нужны "универсальные солдаты".
📍 Парадокс 4. Люди довольны работой, но легко готовы уволиться
Опрос фиксирует высокий уровень удовлетворённости: около 70% ESG‑специалистов "довольны или очень довольны" своей работой, заметно чаще людей других профессий в тех же странах. Но среди тех, кто работает в текущей организации меньше 1,5 лет, почти половина готовы уволиться.
ESG‑практики любят свою работу, но не всегда работодателя — тут мы возвращаемся к нашим любимым темам про сложности кросс-функционального взаимодействия, о которой недавно писала Марина Слуцкая. Плюс, вероятно, играет роль и поколенческий фактор.
📍 Парадокс 5. Профессия про "справедливость", но несправедлива
Sustainability‑функция по определению работает с категориями справедливости и равных возможностей, но сама живёт в условиях устойчивого гендерного разрыва: женщины зарабатывают заметно меньше мужчин в сопоставимых ESG‑ролях.
Причём гэп традиционно расширяется на верхних уровнях: если общий разрыв по сектору оценивается в 4-8%, то на уровне топ-менеджмента речь о 16% и выше. Плюс в силу страновых особенностей заметен эффект стеклянного потолка: так, на Ближнем Востоке женщины занимают лишь 20% старших должностей.
Полный тест доклада — по ссылке 👈
#Доклады #Кадры
👍 ESG World | 1 507 |
| 14 |  В первом посте мы разобрали ключевые климатические вызовы, с которыми уже сталкивается Москва.
В новой колонке профессора Натальи Сердитовой — о том, что уже делается и что ещё предстоит сделать, чтобы город оставался безопасным и комфортным:
Я бы выделила пять практических шагов на ближайшие годы.
📍 Климатический паспорт района: карта перегрева, подтоплений, дефицита зелени, уязвимых групп населения и критической инфраструктуры.
📍 "Прохлада в шаговой доступности": парки, тень, питьевая вода, общественные пространства и павильоны прохлады в каждом районе.
📍 "Город-губка": проницаемые покрытия, дождевые сады, накопители воды и восстановление малых водотоков.
📍 Пассивное охлаждение зданий: тень, вентиляция, зелёные крыши, отражающие покрытия и снижение зависимости от кондиционеров.
📍 Климатическая грамотность: жители должны понимать, как вести себя в период жары, ливней и неблагоприятного качества воздуха, как рационально использовать воду и энергию и как поддерживать городские адаптационные меры.
Теперь чуть подробнее.
Один из главных инструментов — зелёная инфраструктура. Парки, скверы, бульвары, дворы с деревьями и озеленённые общественные пространства работают как "островки прохлады": снижают локальную температуру, улучшают циркуляцию воздуха, задерживают пыль.
Следующий шаг — создавать связанную зелёную сеть. Городу нужны прохладные пешеходные маршруты, тень вдоль улиц, зелёные дворы, озеленённые крыши и фасады, а также сохранение крупных природных массивов.
Другая важная задача — превратить Москву в "город-губку". Дождевая вода должна не только быстро уходить в ливнёвку, но и частично задерживаться, фильтроваться и возвращаться в городской водный цикл.
С учётом участившихся интенсивных осадков одной модернизации коллекторов уже мало. Нужны водопроницаемые покрытия на парковках, тротуарах и площадях, дождевые сады, локальные накопители воды, восстановление малых водотоков и более бережное отношение к поймам рек.
Москва уже ведёт работу в этом направлении: после сильных ливней в городе были реализованы мероприятия по развитию сетей водоотведения, а количество пониженных мест, подверженных подтоплению, существенно сократилось.
Отдельное направление — защита водных объектов. Важно не только отводить воду, но и очищать поверхностный сток до попадания в реки и водоёмы. Здесь могут применяться современные очистные сооружения, биоплато, локальные фильтрующие зоны и природоподобные решения.
В энергетике и строительстве ключевой принцип — энергоэффективность до наращивания потребления. Чем лучше здание защищено от перегрева и теплопотерь, тем меньше ему нужно энергии.
Поэтому адаптация должна начинаться с проектирования: ориентация зданий, естественная вентиляция, солнцезащита, отражающие материалы, зелёные кровли, дворы без перегрева, тень на пешеходных маршрутах. Это дешевле и устойчивее, чем бесконечно наращивать число кондиционеров.
Кстати, о кондиционерах. Решение проблемы их массового использования лежит в двух плоскостях.
Первая — переход на более энергоэффективные системы охлаждения с низким углеродным следом.
Вторая — развитие пассивного охлаждения: естественная вентиляция, жалюзи, внешняя солнцезащита, светлые и отражающие покрытия, зелёные крыши, деревья у фасадов, водные элементы и воздушные коридоры.
Речь об "устойчивом охлаждении": сочетании природных, архитектурных и инженерных решений, которые защищают людей от жары, но не увеличивают чрезмерно энергопотребление и выбросы.
Москва может усилить этот подход через градостроительные регламенты: требовать оценки перегрева для новых кварталов, ограничивать сплошное асфальтирование дворов, учитывать тень, продуваемость, материалы покрытий.
Глобальный тренд антропогенного потепления быстро уже не остановить — но снизить ущерб можно.
Поэтому стратегическая рамка адаптации должна быть шире, чем отдельные инженерные проекты. Москва уже работает в этом направлении, но предстоит сделать ещё больше.
Время действовать — сейчас
#Экспертиза #Риски
👍 ESG World | 1 152 |
| 15 |  Как коммуницировать ESG потребителю: 5 инсайтов
Россияне готовы платить "премию за ESG", а "устойчивость" сама по себе драйвит продажи — пусть пресловутая премия и небольшая, а рынок наводнён гринвошингом.
Как выстроить коммуникации так, чтобы зелёная полка работала и на выручку, и на экологическое просвещение?
Эту тему обсудили на экспертной сессии в рамках Недели российского ритейла, информационным партнёром которой выступил @esgworld.
📍 Переводите экологичность на язык пользы. Не ограничивайтесь фразой "экологичный состав" или набором значков. Покупатель в первую очередь смотрит на цену, опыт использования, свойства и скидки.
Поэтому, как делает BioMio, привязывайте сертификаты и маркировки к конкретной ценности: безопасность для детей, отсутствие аллергенов, комфорт и предсказуемый результат применения. Сложные стандарты и аббревиатуры проговаривайте через понятные истории.
📍 Формализуйте наполнение зелёной полки. Начните с внутренних критериев: какие товары могут туда попасть, какие документы вы принимаете в качестве подтверждения.
Опыт "Магнита" показывает, что 90% ассортимента можно упаковать вокруг трёх типов заявлений: биоразлагаемость, гипоаллергенность и независимая экомаркировка вроде "Листка жизни". Одновременно стройте цифровую навигацию: фильтры, теги, пояснения, чтобы зелёный выбор был заметен.
📍 Встраивайте зелёные товары в CJM. Один из работающих инструментов — скидки на "устойчивые" товары через отдельный тариф в программе лояльности. В программе "Улыбки радуги" более 18 млн участников доступен экотариф: клиент может бесплатно подключить его и получать скидку на экопродукты.
Когда экологический выбор связан с потребностью покупателя и подкреплён выгодой, люди начинают пробовать новые продукты и менять потребление внутри категории. По данным "Леманы ПРО", 16% покупателей заявили приобрели экологичные привычки благодаря целевым коммуникациям об экопреимуществах.
📍 Работайте с надёжной маркировкой. Если вы используете экосертификаты, убедитесь, что за значком стоит прозрачная методология. Опрос Экологического союза показывает: ключевые барьеры — гринвошинг, слабая коммуникационная поддержка и ограниченные бюджеты на просвещение.
Стройте совместные проекты, договаривайтесь о единых критериях и языке — их нужно создавать через договорённости между брендами, ритейлом, платформами. Сейчас есть отдельные островки стандартизации — но нет рыночного стандарта.
📍 Считайте эффект, но помните: не ESG единым. Если вы уже выносите ESG‑заявления в коммуникации, измеряйте их вклад: по данным Better, на исследованных категориях маркетплейсов выручка товаров с такими характеристиками растёт на 1,2 п.п. быстрее.
Отдельный ESG-фактор может добавлять до 1,8–2 п.п. к продажам, а совокупный эффект факторов, связанных с карточками товаров с ESG-заявлениями, может достигать 7 п.п. к выручке. Не превращайте, однако, "устойчивость" в основной аргумент: он работает только в связке с ценой, качеством и другими характеристиками
#Экспертиза #Ритейл
👍 ESG World | 835 |
| 16 |  Климат Московского региона за 30 лет изменился до неузнаваемости. То, что ещё в конце XX века считалось отдалённым сценарием, сегодня стало реальностью.
Среднегодовая температура в столице устойчиво растёт, а климатический режим всё больше напоминает южные широты. Это напрямую сказывается на качестве воздуха, гидрологическом режиме рек и здоровье горожан.
Об этом — колонка доктора географических наук, профессора, проректора МИИГАиК Натальи Сердитовой для @esgworld:
В Москве, как и в любом мегаполисе, сформирован так называемый "городской остров тепла".
Плотная застройка, асфальт, промышленные объекты и автомобили создают локальную зону, где воздух ночью прогревается на 5–7 °C сильнее, чем в пригородах.
Этот эффект усиливается с каждым годом: число дней с температурой выше +30 °C неуклонно растёт, а волны жары становятся не только более частыми, но и продолжительными.
Особая опасность заключается в сочетании жары с антициклональной погодой. В такие периоды ветер ослабевает, и загрязняющие вещества — оксиды азота, мелкодисперсные частицы и продукты фотохимических реакций — задерживаются в приземном слое.
Даже при снижении суммарных выбросов от транспорта и промышленности метеорологические условия нередко нивелируют этот прогресс.
Возникают эпизоды опасного загрязнения, которые критичны для людей с сердечно-сосудистыми и бронхолёгочными заболеваниями. По данным мониторинговых служб, в такие дни число вызовов скорой помощи возрастает на 15–20 %.
Вода: от половодья к паводкам
Не менее тревожны изменения в гидрологии. Тёплые зимы приводят к сокращению снежного покрова и смещению сроков снеготаяния. Традиционное весеннее половодье, которое веками питало Москву-реку и её притоки, теряет регулярность.
Вместо плавного поступления талых вод город всё чаще сталкивается с зимними дождевыми паводками и летними ливнями экстремальной интенсивности.
Такие осадки создают пиковые нагрузки на ливневую канализацию, что приводит к подтоплениям, размывам дорог и аварийным ситуациям.
Отдельного внимания заслуживает термический режим водотоков. В периоды низкой водности температура воды в нижнем течении Москвы-реки достигает 25–26 °C.
Это способствует эвтрофикации — бурному развитию фитопланктона, что ухудшает визуальные и вкусовые свойства воды: появляется мутность, неприятный запах, снижается содержание кислорода.
Полного исчезновения реки не прогнозируется, но трансформация её гидрологического и температурного режимов требует срочного пересмотра подходов к водопользованию и модернизации защитных сооружений.
Здоровье и "кондиционерный парадокс"
Потепление приносит двойственный эффект. С одной стороны, смягчение зимних холодов снижает холодовой стресс, уменьшает сезонную смертность и сокращает расходы на отопление.
С другой — летний зной, особенно в сочетании с высокой влажностью, становится серьёзным испытанием для организма.
Возрастает нагрузка на сердечно-сосудистую, терморегуляционную и эндокринную системы. Учащаются резкие суточные перепады температур, к которым организму приходится адаптироваться в сжатые сроки, что само по себе является стрессовым фактором.
В ответ на рост жары стремительно увеличивается использование кондиционеров. Однако их массовое применение создаёт новый круг проблем.
Во-первых, это рост энергопотребления и, как следствие, увеличение выбросов парниковых газов (если энергия производится из ископаемого топлива).
Во-вторых, кондиционеры отводят тепло наружу, дополнительно нагревая городской воздух и усугубляя эффект теплового острова.
Получается замкнутый круг: чем жарче, тем больше кондиционеров; чем больше кондиционеров, тем жарче.
Параллельно потепление расширяет ареалы переносчиков инфекций — комаров, иксодовых клещей и москитов, что повышает эпидемиологические риски распространения заболеваний, ранее не характерных для средней полосы.
Ситуация требует системного подхода, и первый шаг — признание масштаба проблемы. Во втором посте расскажем, какие адаптационные меры уже реализует Москва и что предстоит сделать в ближайшие десятилетия
#Экспертиза #Риски
👍 ESG World | 1 340 |
| 17 |  #Дайджест интересных ESG-новостей за... последнее время
Первый послеотпускной свод новостей из мира устойчивого развития — к вашим услугам
📰 Губернатор Сахалина Валерий Лимаренко попросил Москву досрочно завершить Сахалинский эксперимент — не в 2028, а уже в конце 2026 года. Формально цель выполнена: регион отчитался о достижении углеродной нейтральности по итогам 2024 года, во многом за счёт пересмотра кадастра, как уже писал @esgworld. Теперь власти называют фиксированные квоты риском для экономического роста, мягко подводя к выводу, что сахалинскую модель квотирования тиражировать дальше нецелесообразно. РСПП ликует;
📰 Россия представила в РКИК ООН национальный кадастр антропогенных выбросов и их абсорбции за 1990-2024 годы. По мнению Михаила Юлкина @michaelyulkin, постоянный пересчёт с 1990 года — национальная особенность: траектория меняется вместе с методиками, и сравнивать цели и прогресс непросто. При этом объективные цифры, увы, говорят не в нашу пользу: без лесов выбросы за 2000–2024 годы выросли на 12,7%, а вклад лесного сектора в компенсацию сократился с 80–88,5% до 50% и ниже. Цель net zero к 2060 году становится не ближе, а дальше;
📰 Новый доклад ООН по ЦУР фиксирует "двойную реальность": прогресс ЦУРов уже улучшил жизнь миллиардов людей (вода, электричество, интернет и другие базовые блага), но совокупно повестка к 2030 году будет, скорее всего, провалена. Каждый 10-й житель Земли живет в крайней нищете, каждому 4-му не хватает продовольствия, глобальная температура уже на 1,43 °C выше доиндустриального уровня. Мировая турбулентность последних лет едва ли закончится скоро;
📰 Судебная практика по искам в области устойчивого развития расширяется: свежий обзор LSE зафиксировал 249 новых климатических исков в 2025 году (больше всего в США), а всего за 40 лет — 3,6 тысячи в 62 странах, как к государствам, так и к бизнесу. 81% процессов связаны с климатом, главным риском для бизнеса остаётся гринвошинг, причём судебная практика не в пользу ответчиков. Более 65% решений по таким делам — в пользу истцов. Новая волна исков может касаться, в том числе, выбросов от дата-центров и пластикового загрязнения;
📰 Глава ISSB Эммануэль Фабер заявил, что вопросы устойчивого развития в компаниях должны плотно войти в повестку высшего управленческого звена. По его словам, климатические риски уже бьют по бизнесу, а в ближайшие 20–30 лет частота и длительность волн жары вырастет в 3–5 раз, что нужно учитывать при капитальных вложениях. Пока же сбор данных по климату сидит у CSO, которые редко участвуют в разговоре о капитале;
📰 Сюжет для триллера: как нефтяное лобби США пытается ослабить климатические иски. Politico рассказал о скоординированной кампании "союзников нефтяной индустрии" по дискредитации нового отчета Национальных академий наук, инженерии и медицины США (NASEM). Отчёт посвящен атрибуции экстремальных погодных явлений — новой научной области, которая позволяет точно доказать, как именно сжигание ископаемого топлива усиливает конкретные природные катастрофы. Если суды признают методы атрибуции легитимными, компании ждут огромные издержки;
📰 Занятный кейс: Совкомбанк запустил "корпоративный Tinder" для сотрудников в рамках программы поддержки семейных ценностей. По данным банка, доля взаимных симпатий среди пользователей сервиса достигает 12%, что на 5 процентных пунктов превышает средний рыночный показатель. Вопреки стереотипам, онлайн‑знакомства, согласно исследованиям, выступают важным каналом формирования семей, хотя успех или неуспех отношений зависит от множества факторов, а не только обстоятельств знакомства
👍 ESG World | 1 191 |
| 18 |  Выплываем из отпуска — с рекомендации отличной статьи Михаила Юлкина в "Коммерсанте".
В фокусе — новый доклад России для РКИК ООН об антропогенных выбросах за 1990-2024 годы и вопросы, которые неизбежно возникают по его прочтении.
Хотя давайте будем честны: в нынешней ситуации не приходится ожидать, что государство возьмётся за системную реформу национальных приоритетов в области климата.
Если, конечно, под системной реформой понимать что-то позитивное
👍 ESG World | 975 |
| 19 |  Чем крупнее компания, тем сложнее сотруднику донести мнение до руководства.
Но означает ли это, что корпоративное управление становится менее важным для работников?
Скорее наоборот.
О том, какую роль может играть работа с "устойчивыми" смыслами во внутреннем контуре организации, рассуждает Александр Болдырев, основатель и СЕО "Састениум Консалтинг" @Greentaxonomia и бывший советник Северной экологической финансовой корпорации Нефко:
Согласно ряду исследований, представители поколений Z и Y чаще выбирают работодателей, чьи ценности совпадают с их собственными, включая ценности руководства и отношение компании к социальным и экологическим вопросам.
Подобные тренды наблюдаются и в России. Сотрудникам, особенно молодым, необходимо ощущать, что они выполняют достойную работу и имеют возможность быть услышанными не только спустя многие годы после начала карьеры.
Помню, как во время моей работы в международном финансовом институте руководство регулярно привлекало сотрудников различных отделов и возрастов к разработке внутренних документов.
Например, сотрудники могли вносить предложения при разработке стратегии и формулировании корпоративных ценностей.
Довольно часто встречается, впрочем, обратное.
Знаете ли вы примеры, когда вышестоящий топ-менеджмент рекомендует не высказываться и не задавать вопросы на совещаниях — если нет вопросов по вашей части?
К сожалению, такие примеры не редкость.
Но может ли подобная практика быть частью корпоративной культуры — молчать и не выражать своё мнение.
Стоит ли говорить о мотивации сотрудников на местах? Её вообще нет.
Полагаю, что G в ESG — это не только про советы директоров, комплаенс и нефинансовую отчётность, но также и про элементы внутреннего маркетинга, нацеленного на сотрудников, к которым относятся как к одной из групп клиентов.
А также про способность компании вовлекать сотрудников в принятие решений, формировать общие смыслы и удерживать талантливых людей.
Как сказал однажды гуру маркетинга Филип Котлер: “Лучший способ успешно выполнить план – привлечь будущих исполнителей к разработке плана. Найти талантливых и заинтересованных работников, суметь удержать их у себя – это ключ к успеху бизнеса”.
Это особенно актуально сегодня, когда молодёжь всё чаще готова работать в компаниях малого и среднего бизнеса, тогда как ещё несколько лет назад наиболее привлекательным вариантом трудоустройства считались крупные госструктуры"
Недавно @esgworld посетил дискуссию о, прости господи, зумерах на Дне выпускника "Сколково" — участники отмечали, что налаживание коммуникации с молодыми сотрудниками даётся многим компаниям с трудом.
И да, бизнес подстраивается под зумеров не потому, что они "особенные" (хотя и это тоже), а потому что от них будет зависеть выживание компании в ближайшие 10–15 лет.
Там, где компании адаптируются под эту реальность — в том числе через ESG-практики — вовлечённость растёт, а текучесть снижается. Доказано не раз
#Экспертиза #Кадры
👍 ESG World | 1 066 |
| 20 | Итоги розыгрыша
Билеты в "Москвариум" на AR-квест "С океаном начистоту" получают:
🔹 @alenchita1
🔹 @nazyymm9
Поздравляем! Свяжемся с вами в личке.
Спасибо всем за участие. Удача — дело такое: не повезло в этот раз, повезёт в следующий 🙏
👍 ESG World | 1 101 |
