uz
Feedback
MallExpert

MallExpert

Kanalga Telegram’da o‘tish

MALLEXPERT - профессиональный канал о коммерческой недвижимости и ритейле. Аналитика, инвестиции, кейсы, сделки и международный опыт для собственников ТЦ, девелоперов, инвесторов и торговых сетей. По вопросам сотрудничества: @DmitriiSupport

Ko'proq ko'rsatish
2 097
Obunachilar
+124 soatlar
+17 kun
+330 kun
Postlar arxiv
Repost from АТЭР
Сеть магазинов КАНТАТА расширяется и меняет формат магазинов Пилотный проект нового магазина большей площади планирует открыться в московском ТЦ "Океания", сообщила на секции по коммерческой недвижимости "Движение". "Стоимость открытия магазина 20 млн рублей, но мы планируем ее оптимизировать и уложиться в 10 млн рублей", - сообщила коммерческий директор сети Мария Малышкина. Она добавила, что в случае успеха компания планирует масштабировать проект в формате флагмана. С 2024 года сеть, которая насчитывает более 300 точек, изменила концепцию магазинов, внутреннюю логику взаимодействия с продуктом, все новые точки открываются с мокрой зоной для организации кофемашины.

Количество продуктовых дискаунтеров в России может вырасти на 8-10% в 2026 году, рассказала @ria_realty генеральный директор консалтинговой компании "Нью Иммо Сервисиз" (работала ранее под брендом NHood) Мария Кочйигит в кулуарах форума #движение2026. По ее словам, в 2025 году число дискаунтеров в стране увеличилось тоже на 10%.
"Рост пока продолжится, потому что есть еще незакрытые ниши. Это может сместиться несколько на восток, где мы видим развитие новых районов. Поэтому развитие пока продолжится. Может быть, где-то дискаунтеры еще потеснят формат гипермаркетов. Мы уже видим спад онлайна, и вообще спад гипермаркетов в торговых центрах. Я думаю, что в 2026 году по дискаунтерам будет плюс 8-10%", - отметила Кочйигит.
Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX

Repost from АТЭР
Разбираем популярные ошибки на реальных кейсах☄️ 🗣️Много случаев, когда попытка сэкономить на этапе строительства выливается в регулярные и высокие затраты. Александр Бутримов, Генеральный директор, Проектное бюро СТАНДАРТ

Пожар в торговом центре «Белая Дача» в Московской области потушили сотрудники МЧС. Возгорание произошло на площади 25 кв. м из-за падения обломка беспилотника на крышу здания. В тушении участвовали 20 человек и шесть единиц техники. ТЦ приостановил работу по техническим причинам.

Repost from АТЭР
Дмитрий Гашичев призвал инвестировать в витрину, в маркетинг, сервис и свет "Магазин должен быть свежий. Когда ты фешн ритейлер, у тебя простая история, которую ты можешь реализовать за копейки", - Он привел пример, что его управляющая компания направила магазину уведомление о расторжении, потому что по договору они должны переодевать манекены раз в месяц, но они этого не делали. "Теперь они переодевают манекены и товарооборот растет на 10-12%", - отметил он.

🤝 Melon Fashion Group (владеет брендами Zarina, Sela, Befree и другими) планирует занять в торговом центре "Саларис" в Москве 7 тысяч кв м площадей, рассказала на форуме #движение2026 директор по развитию и управлению АО "Лаут" (управляет "Саларисом") Алина Стрелкова.
"Inditex в "Саларисе" был около 6 тысяч квадратных метров. А с Melon Fashion Group мы собираемся открыть 7 тысяч "квадратов", - отметила она, сравнивая площади испанского и российского ритейлеров.
Директор департамента развития Melon Fashion Group Игорь Мальтинский, участвовавший в той же сессии, подтвердил данные планы. Он также добавил, что компания задумывается и о больших размерах площадей.
"Если бы мы брали какой-то супер-вау торговый центр и делали бы самые флагманские концепции, то, я думаю, это сейчас было бы на текущие наши пять брендов портфеля 10 тысяч квадратных метров", - подчеркнул Мальтинский.
Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX

Repost from АТЭР
Про поведение и трансформацию потребителя 2030 рассказала Мария Кочйигит, генеральный директор ООО «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ», холди
+1
Про поведение и трансформацию потребителя 2030 рассказала Мария Кочйигит, генеральный директор ООО «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ», холдинг Union Group 🗣️Посещаемость ТЦ падает от года к году. -8,85% (сравнение 2025 года и 2024). Доля онлайн-торговли в 2030 году может достичь 36% и сравняется с долей в США. Это один из прогнозов. Уже сейчас наблюдается тенденция осознанного потребления, она сохранится.

Repost from АТЭР
🗣️За 10 лет мы прошли большой путь, только за 3 последние года мы открыли 400 магазинов, максимальная трансформация ритейла
🗣️За 10 лет мы прошли большой путь, только за 3 последние года мы открыли 400 магазинов, максимальная трансформация ритейла в целом. Мы видим, что покупатель будет жить в омниканальном режиме. И бизнесу, чтобы расти, нужно постоянно быть лучшими. Магазины переходят от количественной парадигмы к другой вещи — флагманские концептуальные решения. Цель не в покрытии, а во внедрении нового. Лучше меньше, но лучше. Игорь Мальтинский, директор департамента развития Melon Fashion Group

Repost from АТЭР
🗣️Важно сказать, все, что связано с традиционным представлением недвижимости (логистика, склады и тд) будут претерпевать изм
🗣️Важно сказать, все, что связано с традиционным представлением недвижимости (логистика, склады и тд) будут претерпевать изменения. Нас ждет «экономика впечатлений». Все, что дает эмоцию, покупается в разы дороже. Владимир Пинаев, генеральный директор CORE.XP

Repost from АТЭР
📚📚📚📚📚Лариса Невидайло — спикер форума недвижимости «Движение»📃 в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке
📚📚📚📚📚Лариса Невидайло — спикер форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Круглый стол Фуд‑концепции и food‑hall: как зарабатывать на общепите в ТЦ/МФК Лариса Невидайло, ресторатор, основатель ресторанной компании «Максим» (Тюмень). В 1992 году пришла временно поработать официанткой, но в итоге не только выкупила ресторан, но и создала крупную ресторанную компанию «Максим» в городе Тюмени. 🔺 Более 40 ресторанных проектов разных форматов https://maxim-rest.ru/ 🔺Команда более 1000 сотрудников 🔺Около 2 миллиона гостей в год 🔺Спикер международных и федеральных форумов на тему создания сильных команд и управления бизнесом 🔺Франчайзи партнер в Тюмени Novikov Group, White Rabbit Family, Family Garden и Chicko Общественный деятель, член генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Заслуженный работник торговли Российской Федерации. 📃 Присоединяетесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость ℹ️

Repost from АТЭР
📚📚📚📚📚Лариса Невидайло — спикер форума недвижимости «Движение»📃 в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке
📚📚📚📚📚Лариса Невидайло — спикер форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Круглый стол Фуд‑концепции и food‑hall: как зарабатывать на общепите в ТЦ/МФК Лариса Невидайло, ресторатор, основатель ресторанной компании «Макси» (Тюмень). В 1992 году пришла временно поработать официанткой, но в итоге не только выкупила ресторан, но и создала крупную ресторанную компанию «Максим» в городе Тюмени. 🔺 Более 40 ресторанных проектов разных форматов https://maxim-rest.ru/ 🔺Команда более 1000 сотрудников 🔺Около 2 миллиона гостей в год 🔺Спикер международных и федеральных форумов на тему создания сильных команд и управления бизнесом 🔺Франчайзи партнер в Тюмени Novikov Group, White Rabbit Family, Family Garden и Chicko Общественный деятель, член генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Заслуженный работник торговли Российской Федерации. 📃 Присоединяетесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость ℹ️

Repost from АТЭР
📚📚📚📚📚Максим Моргун, директор по недвижимости Gloria Jeans — спикер форума недвижимости «Движение»📃 в секции коммерческа
📚📚📚📚📚Максим Моргун, директор по недвижимости Gloria Jeans спикер форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Сессия: Арендный договор 2026: индексация, товарооборот, OPEX» 📃 Присоединяетесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость ℹ️

Repost from SavA FM
Конечно ИИ клевая штука. Минута, и резюме данных из открытых источников у тебя на ладони. Итак:
По итогам 2025 года общий объем всего российского fashion-рынка (одежда, обувь, аксессуары) оценивается в диапазоне 4,45–4,85 трлн рублей.
А это потери Adidas Group от разрыва сотрудничества с артистом, на концерте которого побывали даже те, кто не знает, как правильно пишется его имя, потому что мода и тренды - дело такое:
Разрыв с Канье Уестом (Ye) обошелся Adidas в более чем €1,2 млрд упущенной выгоды и убытков, но компания смогла вернуться к рекордной прибыли за счет распродажи остатков и новых хитовых моделей. Вот детальная финансовая картина: • потери от разрыва: В 2023 году компания получила годовой убыток из-за остановки продаж Yeezy. Потеря этого бизнеса больно ударила по продажам в США, которые упали на 2% в 2024 году именно из-за этого. • распродажа остатков (2023–2024): Чтобы вернуть деньги, Adidas распродал складские запасы Yeezy на €1,4 млрд, получив с этого €500 млн операционной прибыли. • 2023 год: продажи на €750 млн, прибыль €300 млн. • 2024 год: продажи на €650 млн, прибыль €200 млн. • благотворительные взносы: около половины прибыли от распродажи (всего €260 млн) было направлено в фонды борьбы с антисемитизмом.

🌃 Российский девелопмент стоит на пороге новой бизнес-модели — Илья Пискулин До 2025 года экономика регионального проекта выглядела достаточно устойчиво: ▪️ строительно-монтажные работы (СМР) — 50–60% выручки; ▪️ земля — 8–12%; ▪️ маркетинг и продажи — 6–7%; ▪️ банковские расходы — около 5%; ▪️ управление проектом — еще около 5%. После всех затрат застройщику оставалось 15–20% прибыли за двухлетний цикл. Сейчас привычная экономика перестала работать, поделился Илья Пискулин в новом выпуске журнала недвижимости «Движение». В 2026 году структура расходов выглядит уже иначе: ▪️ банковское финансирование выросло с 5% до 15–20% выручки; ▪️ маркетинг и продажи — с 6–7% до более чем 10%; ▪️ управление — примерно с 5% до 10%; ▪️ СМР по-прежнему занимают около 60%, но внутри них полностью изменился баланс. Раньше около 70% затрат на СМР приходилось на материалы и 30% на оплату труда. Теперь же пропорция может быть обратной. В результате общие расходы приблизились к 100% выручки, не оставляя застройщику прибыли. В некоторых проектах затраты уже превышают выручку, делая строительство убыточным.
Мы стоим на пороге рождения в стране новой модели девелоперского бизнеса
убежден Пискулин. 👉 Сейчас российский рынок начинает напоминать дубайский. Сначала девелопер проводит длительный этап предварительных продаж и реализует значительную часть проекта, а активное строительство начинает только спустя несколько лет, считает Пискулин. Движение.ру в МАКС

АКИТ_Российский_рынок_интернет_торговли_Итоги_2025.pdf1.83 MB

АКИТ подвела итоги рынка электронной торговли за 2025 год. Категории, доля трансграна, средний чек, структура каналов, карта
АКИТ подвела итоги рынка электронной торговли за 2025 год. Категории, доля трансграна, средний чек, структура каналов, карта регионов и многое другое в емкой презентации.

Одежный ритейлер Lime выкупил около 8500 кв. м в строящемся бизнес-центре «Stone Ходынка» в Москве рядом с ТРК «Авиапарк». Объект планируется ввести в эксплуатацию в 2027 году, а стоимость сделки эксперты оценивают в диапазоне 4,1–5,1 млрд руб. Lime, основанный в Самаре в 2008 году, ранее занимал офис в ТЦ «Горбушкин двор», поэтому переезд на Ходынское поле, которое считается привлекательной деловой зоной и альтернативой «Москва-сити», выглядит логичным. По мнению аналитиков, приобретенная площадь указывает на размещение в «Stone Ходынке» штаб-квартиры ритейлера, часть помещений может быть использована для расширения бизнеса. Читать оригинал | @scinside | в MAX

🚈 Группа "Киевская площадь" разработала концепцию и стала оператором коммерческих площадей на Ленинградском вокзале в Москве
🚈 Группа "Киевская площадь" разработала концепцию и стала оператором коммерческих площадей на Ленинградском вокзале в Москве после его реконструкции, сообщила @ria_realty партнер NF Group Марина Малахатько.
"Ленинградский вокзал после реконструкции - грамотно реализованный пример переосмысления коммерческой функции транспортного хаба. Передача коммерческих площадей единому оператору с большим опытом управления недвижимостью выглядит логичным решением. Команде удалось заново сформировать пул арендаторов с акцентом на сильные бренды массового сегмента", - отметила она.
В пресс-службе "Киевской площади" также подтвердили информацию о разработке новой концепции использования коммерческих площадей Ленинградского вокзала и подборе для них арендаторов. Там уточнили, что всего были подобраны арендаторы примерно для 40 точек.
"Главной задачей команды стало концептуальное переосмысление пространства. В результате за счет привлечения сильных партнеров, которые зарекомендовали себя в отрасли появилось современное и более привлекательное зонирование с понятной логикой пользовательских сценариев. Существенный акцент сделан на качественную и доступную гастрономию, полезную атрибутику для путешественников и современную детскую зону, которую удалось реализовать совместно с "Союзмультфильмом", - пояснил представитель компании.
Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX

Repost from SELA
Paris, je t'aime — скоро в SELA МАКС 🔘 VK

Сеть магазинов техники "Всёсмарт" закрылась, что подтверждают источники внутри компании и издания E-pepper.ru. Сайт vsesmart.ru не открывается, соцсети не обновлялись с 25 января, а покупатели жалуются на неработающий телефон и сокращение ассортимента. Офлайн-точки прекратили работу: магазин в Москва-Сити отмечен как временно закрытый, а центральный магазин в Санкт-Петербурге на Невском проспекте имеет статус "Больше не работает". На профильных форумах появилась информация о возможном банкротстве, хотя в ЕГРЮЛ соответствующих отметок нет. Ранее в 2025 году компания сообщала об открытии почти 60 магазинов в 20 городах России и планах по запуску до 50 точек китайской электроники Tecno. Читать оригинал | @scinside | в MAX