Светлана Петровичева | про найм
Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы. Основатель GetIT.agency. C-level, IT и ML. Строю системный найм в сложных сегментах. Сотрудничество: @itrecruit РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Светлана Петровичева | про найм analitikasi
Светлана Петровичева | про найм (@itrecruiting) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 11 851 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 3 278-o'rinni va Rossiya mintaqasida 53 910-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 11 851 obunachiga ega bo‘ldi.
16 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 10 ga, so‘nggi 24 soatda esa -11 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 3.03% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 1.74% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 359 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 206 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 2 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent рекрутер, techrec, claude, рутина, gemini kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы.
Основатель GetIT.agency.
C-level, IT и ML.
Строю системный найм в сложных сегментах.
Сотрудничество: @itrecruit
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 17 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
Инженеры и квалифицированные рабочие набрали по 8%.Ссылка
В новом всероссийском опросе SuperJob программистов и IT-специалистов назвали престижными 17% россиян против 21% год назад. Инженеры и квалифицированные рабочие набрали по 8%.Ссылка
Инженеры и квалифицированные рабочие набрали по 8%.Ссылка
Людей в целом становится легче найти, нужных людей - нет.
1️⃣ Понятно ли, какой результат от человека нужен бизнесу через 3–6 месяцев? 2️⃣ Есть ли вообще на рынке люди с таким набором требований? 3️⃣ Готова ли компания платить столько, сколько такой человек стоит на рынке? 4️⃣ Все ли участники интервью оценивают одно и то же, а не каждый своего “идеального кандидата”? 5️⃣ Понятно ли, кто принимает финальное решение? Быстро ли он готов его принимать? 6️⃣ Честно ли кандидату показывают не только красивую вакансию и “дружный молодой коллектив”, но и реальную работу, ограничения и живого руководителя? 7️⃣ Понятно ли, кто и как после выхода выводит человека на целевую продуктивность? Прямо с именами и планом.Для бизнеса я вообще считаю вакансию закрытой не в момент оффера, а когда нужный человек вышел и начал создавать тот результат, ради которого его нанимали. И если на несколько пунктов выше у вас ответ “нет”, проблема, скорее всего, не столько в рекрутере, рынке или недостатке автоматизации. Значит, сначала стоит сесть и разобраться с этими «нет». Ведь ИИ всё равно, с какими процессами работать: хорошие он помогает ускорить, плохие — быстрее доконать. В People Management Tech я пишу про HR и управление командами как про часть бизнеса — больные места, продуктивность, будущее работы и конкретные решения. Если вам близок мой взгляд — заходите. 👉 https://t.me/PeopleManagementTech
Реальны ли такие страхи? Тем более что многие умники, типа Маска и других, давно говорили об этом. Ответ прост: они реальны. Но… Создатели различных вариантов генеративного искусственного интеллекта лукавят. Они боятся не за нас с вами и не за Sapiens в целом. Они опасаются не за то, что оборзевший от своей мощи AI погубит человечество. Перспектива этого вполне туманна. А вот что точно может быть, так это возникновение ситуации, когда программный продукт, использующий продвинутую версию ИИ для управления крупным производством или транспортным узлом, причинит колоссальный ущерб. Например, столкнёт в воздухе самолёты или уничтожит АЭС. И тогда придут уже за создателями generative AI. И предъявят многомиллиардные иски.И что же делать? Самым очевидным было бы попытаться договориться на страновом уровне об общих принципах регулирования ИИ. Тогда у нас всех будет хоть какой-то шанс контролировать его развитие. Но этого не выйдет из-за жадности корпораций и ненасытности страстей человеческих. Поэтому остаётся одно: рассчитывать на милость победителя. На гуманизм, который проявит наш любимый рукотворный умник АI. У него пока нет явных эмоций, но, каким будет великий суперинтеллект, мы не знаем. Авось пожалеет родителей…
