Светлана Петровичева | про найм
Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы. Основатель GetIT.agency. C-level, IT и ML. Строю системный найм в сложных сегментах. Сотрудничество: @itrecruit РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Светлана Петровичева | про найм
Канал Светлана Петровичева | про найм (@itrecruiting) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 11 851 подписчиков, занимая 3 278 место в категории Карьера и 53 910 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 11 851 подписчиков.
Согласно последним данным от 16 сентября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 10, а за последние 24 часа — -11, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 3.03%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 1.74% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 359 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 206 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 2.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как рекрутер, techrec, claude, рутина, gemini.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы.
Основатель GetIT.agency.
C-level, IT и ML.
Строю системный найм в сложных сегментах.
Сотрудничество: @itrecruit
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 17 сентября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Карьера.
Инженеры и квалифицированные рабочие набрали по 8%.Ссылка
В новом всероссийском опросе SuperJob программистов и IT-специалистов назвали престижными 17% россиян против 21% год назад. Инженеры и квалифицированные рабочие набрали по 8%.Ссылка
Инженеры и квалифицированные рабочие набрали по 8%.Ссылка
Людей в целом становится легче найти, нужных людей - нет.
1️⃣ Понятно ли, какой результат от человека нужен бизнесу через 3–6 месяцев? 2️⃣ Есть ли вообще на рынке люди с таким набором требований? 3️⃣ Готова ли компания платить столько, сколько такой человек стоит на рынке? 4️⃣ Все ли участники интервью оценивают одно и то же, а не каждый своего “идеального кандидата”? 5️⃣ Понятно ли, кто принимает финальное решение? Быстро ли он готов его принимать? 6️⃣ Честно ли кандидату показывают не только красивую вакансию и “дружный молодой коллектив”, но и реальную работу, ограничения и живого руководителя? 7️⃣ Понятно ли, кто и как после выхода выводит человека на целевую продуктивность? Прямо с именами и планом.Для бизнеса я вообще считаю вакансию закрытой не в момент оффера, а когда нужный человек вышел и начал создавать тот результат, ради которого его нанимали. И если на несколько пунктов выше у вас ответ “нет”, проблема, скорее всего, не столько в рекрутере, рынке или недостатке автоматизации. Значит, сначала стоит сесть и разобраться с этими «нет». Ведь ИИ всё равно, с какими процессами работать: хорошие он помогает ускорить, плохие — быстрее доконать. В People Management Tech я пишу про HR и управление командами как про часть бизнеса — больные места, продуктивность, будущее работы и конкретные решения. Если вам близок мой взгляд — заходите. 👉 https://t.me/PeopleManagementTech
Реальны ли такие страхи? Тем более что многие умники, типа Маска и других, давно говорили об этом. Ответ прост: они реальны. Но… Создатели различных вариантов генеративного искусственного интеллекта лукавят. Они боятся не за нас с вами и не за Sapiens в целом. Они опасаются не за то, что оборзевший от своей мощи AI погубит человечество. Перспектива этого вполне туманна. А вот что точно может быть, так это возникновение ситуации, когда программный продукт, использующий продвинутую версию ИИ для управления крупным производством или транспортным узлом, причинит колоссальный ущерб. Например, столкнёт в воздухе самолёты или уничтожит АЭС. И тогда придут уже за создателями generative AI. И предъявят многомиллиардные иски.И что же делать? Самым очевидным было бы попытаться договориться на страновом уровне об общих принципах регулирования ИИ. Тогда у нас всех будет хоть какой-то шанс контролировать его развитие. Но этого не выйдет из-за жадности корпораций и ненасытности страстей человеческих. Поэтому остаётся одно: рассчитывать на милость победителя. На гуманизм, который проявит наш любимый рукотворный умник АI. У него пока нет явных эмоций, но, каким будет великий суперинтеллект, мы не знаем. Авось пожалеет родителей…
