Светлана Петровичева | про найм

Готовы ли вы остаться в компании, если её акции резко обесценятся? Подобный вопрос задают в Anthropic на собеседованиях. Это гипотетический сценарий, через который проверяют потенциальных кандидатов. Похоже, что Дарио Амодею настолько не нравится, что люди с его фирмой только из-за денег, что вводят новые фильтры на стадии собеседования. Интересно, что даже для того, чтобы подготовиться к собеседованию в компанию, люди уже платят деньги. И нешуточные — до 550 долларов в час за пробные интервью. Представляем лицо кандидата, который вложил деньги в то, чтобы пройти собеседование, а ему выдают этот имбовый вопрос.

Если вы думаете, что AI HR Медиатека это просто большая библиотека материалов, то нет. Её ценность в другом: она помогает быстрее решать конкретные рабочие задачи. Например, с её помощью можно: — быстро собрать профиль вакансии; — подготовить структуру интервью и вопросы; — сделать исследование рынка и конкурентов; — ускорить сорсинг и поиск кандидатов; — написать письма кандидатам и отказные сообщения; — собрать своего AI-ассистента для HR-задач; — использовать AI для аналитики и подготовки презентаций. Внутри уже есть готовые промпты, практикумы, курсы, записи TechRec, AI Stack, исследования, гайды и чек-листы. То есть не нужно каждый раз начинать с вопроса: «А как это вообще сделать с AI?» Можно открыть нужный раздел и взять готовую механику. Доступ к медиатеке — 12 месяцев. До 31 августа: База — 8 900 ₽ Практика — 19 900 ₽ Полный доступ — 29 900 ₽ После 31 августа цены вырастут. 👉 Посмотреть AI HR Медиатеку: Если вы уже используете AI в работе, медиатека поможет делать это быстрее и системнее.

🧩 Промпт дня: провести встречу по снятию вакансии без бесконечных уточнений

Размытая заявка приводит к нерелевантным кандидатам и спорам с нанимающим менеджером. Этот промпт поможет провести установочную встречу, отделить реальные требования от пожеланий и зафиксировать единые критерии подбора.

Промпт для копирования:

Ты — senior-рекрутер и консультант по подбору персонала.

Подготовь сценарий встречи с нанимающим менеджером для снятия вакансии и сформируй итоговую заявку на подбор.

Исходная информация:

— название позиции: [указать];
— подразделение: [указать];
— руководитель: [должность];
— причина открытия: [новая роль / замена / расширение];
— известные задачи: [список];
— предварительные требования: [список];
— условия работы: [зарплата, график, формат, локация];
— желаемый срок выхода: [дата];
— участники процесса найма: [роли];
— предыдущий опыт поиска: [если был];
— известные сложности: [описать].

Выполни задачу:

1. Подготовь вопросы нанимающему менеджеру по блокам:
— бизнес-задача позиции;
— причины открытия вакансии;
— результаты сотрудника в первые 3, 6 и 12 месяцев;
— ежедневные и проектные задачи;
— команда, руководитель и зоны ответственности;
— обязательные знания и навыки;
— опыт, который будет преимуществом;
— возможные профили кандидатов;
— условия и ограничения;
— этапы и сроки отбора.

2. Добавь уточняющие вопросы, которые переводят общие формулировки в наблюдаемые факты. Например:
— что конкретно означает [самостоятельность];
— по каким действиям видно [проактивность];
— какую рабочую задачу должен уметь решать кандидат;
— какой результат будет считаться успешным.

3. Раздели требования на четыре группы:
— обязательно для выхода на работу;
— можно освоить после выхода;
— желательно, но не критично;
— не связано напрямую с результатами позиции.

4. Проверь заявку на возможные противоречия:
— высокая квалификация при ограниченном бюджете;
— большой объём задач при узкой роли;
— слишком короткий срок поиска;
— несовместимые требования;
— неоправданно большое число этапов;
— отсутствие понятных критериев выбора.

5. Подготовь вопросы для обсуждения компромиссов, если рынок не даст кандидата, полностью соответствующего заявке:
— чем можно поступиться;
— что можно компенсировать обучением;
— какие условия можно изменить;
— какие смежные профили допустимы.

6. Сформируй портрет целевого кандидата:
— релевантный опыт;
— обязательные навыки;
— возможные предыдущие роли;
— подходящие типы компаний;
— рабочая мотивация;
— вероятные причины интереса к вакансии.

7. Подготовь критерии первичного отбора резюме:
— подтверждено;
— требует уточнения;
— отсутствует;
— не относится к вакансии.

8. Создай оценочную карту для интервью:

критерий | почему важен | способ проверки | минимальный уровень | сильный уровень | вес.

9. Предложи оптимальный процесс подбора:
— этап;
— участник;
— цель;
— продолжительность;
— срок обратной связи;
— критерий перехода дальше.

10. Составь список договорённостей с нанимающим менеджером:
— кто рассматривает резюме;
— максимальный срок ответа;
— кто проводит интервью;
— кто принимает решение;
— когда пересматриваются требования;
— как фиксируются причины отказа.

11. Подготовь итоговую заявку на подбор в формате:

цель позиции | задачи | ожидаемые результаты | обязательные требования | желательные требования | условия | этапы | критерии оценки | сроки | ответственные.

12. В конце перечисли вопросы, которые остались без ответа и могут помешать начать поиск.

Не добавляй требования, которых нет в исходных данных. Не используй пол, возраст, семейное положение, национальность и другие признаки, не связанные с работой. Не заменяй измеримые критерии словами «адекватный», «молодой», «энергичный» или «подходит по культуре».

Как использовать: заполните известные данные до встречи, пройдите вопросы вместе с руководителем и письменно согласуйте итоговую заявку до начала поиска. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке

Неправильно спроектированное обучение стоит бизнесу денег И речь не только о стоимости разработки курса. Допустим, в программе оказалось всего 30 минут контента, который сотрудникам на самом деле не нужен. На обучение отправили 100 человек. Стоимость рабочего часа сотрудника составляет 1000 рублей. 100 сотрудников × 0,5 часа × 1000 ₽ = 50 000 ₽ Это стоимость только лишнего времени участников. А еще были часы методолога на разработку материалов, согласования, организацию обучения, работу руководителей и последующие доработки. Чем больше аудитория, тем дороже обходится ошибка в проектировании. Сейчас сделать курс стало проще. ИИ может за несколько минут предложить структуру, темы, упражнения и помочь подготовить материалы. Но он не ответит за нас на главный вопрос. Нужно ли здесь обучение вообще и чему именно стоит учить сотрудников? Поэтому хорошее обучение начинается не с программы. Сначала нужно разобраться, какую задачу хочет решить бизнес, что происходит сейчас, где находится реальный разрыв и можно ли закрыть его обучением. И только потом проектировать решение. Полный алгоритм анализа запроса на обучение вы сможете получить 25 августа на бесплатном мастер-классе эксперта студии оргдизайна "Изучаем.ПРО" Наталии Стебаковой «Сработает ли обучение? Как с ИИ проверить запрос бизнеса и не потратить деньги зря». Возьмем реальный кейс и посмотрим, какие данные нужны для анализа, как проверить первоначальный запрос и где подключить ИИ так, чтобы он помогал специалисту, а не принимал решение вместо него. 25 августа, 11:00–13:00, онлайн Участие бесплатное. Регистрация тут А если хочется пройти не только анализ запроса, а весь цикл разработки обучения от бизнес-задачи до оценки результата, 17 сентября стартует курс «Методология будущего. AI-инструменты на всех этапах цикла обучения». В основе курса методология. ИИ используется как рабочий инструмент на тех этапах, где он действительно помогает специалисту быстрее и качественнее выполнять свою работу. Детали здесь

Много вопросов: ✅ Как эффективно вести 6+ каналов самому? Где делегировать, где автоматизировать? ✅ Как не терять мотивацию вести телеграм канал при постоянных внешних изменениях? ✅ Какую стратегию выбрать: везде понемногу или глубоко и детально, но в 2-3 каналах/соцсетях? ✅ Как найти свой голос среди тысяч других, как выбирать партнёров, как расти? ✅ Если ты HR, карьерный консультант, коуч, психолог — как совмещать полезный контент с продажами услуг и не растерять подписчиков? Приглашаем всех, кто ведёт свой авторский, экспертный, профессиональный блог или только планирует, 9 сентября с 16 до 17:20 (мск) на онлайн: Блоги в телеграм, Дзен, Тенчат: примеры, кейсы, лайфхаки Два спикера, две разных стратегии: ✅ Лана Катаева, ex хедхантер и владелец HR агентства, карьерный стратег, тренер по технологиям эффективного рекрутинга, автор популярных ТГ каналов Охотники за талантами и АККСиомы Карьеры ✅ Ирена Иванова, лидер проектов "Умная команда" и "Идеальное резюме", хантер, профессиональный HRD, эксперт высокого класса в области рерайтинга резюме. Автор нескольких ТГ каналов, блог Идеальное резюме в Дзен 39 000+ подписчиков. Участие бесплатное. Запись будет для всех, кто зарегистрировался. Плюс будут розыгрыши призов для тех, кто прилёт онлайн🎁 Для регистрации просто напишите слово РЕГИСТРАЦИЯ мне в лс: @lanakataeva Ждём вас 🥰

Исследование LinkedIn показало, что из 38 профессий начального уровня 30 постепенно исчезают из-за ИИ: Бухгалтеры (-29%), графические дизайнеры (-28%), программисты (-27%), менеджеры по продуктам (-24%), аналитики данных (-15%), помощники юристов (-14%).

Исследование LinkedIn показало, что из 38 профессий начального уровня 30 постепенно исчезают из-за ИИ: Бухгалтеры (-29%), графические дизайнеры (-28%), программисты (-27%), менеджеры по продуктам (-24%), аналитики данных (-15%), помощники юристов (-14%).

🚨 ЭТУ ПАПКУ УДАЛЯТ ЧЕРЕЗ 48 ЧАСОВ 🚨 Пока ты листаешь ленту — другие уже нашли то, что мы спрятали внутри 👀 💎 ЖЕМЧУЖИНЫ TELEGRAM — папка, которую передают из рук в руки Внутри — каналы, которые обычно находят случайно и больше никогда не отписываются: ✨ как зарабатывать больше и не терять на глупых ошибках ✨ секреты HR: почему тебе не перезванивают и как это исправить ✨ карьерные лайфхаки от людей, которые сами нанимают ❗️ Ни одного «мусорного» канала. Каждый проверен вручную. 🧭 А ещё мы сделали удобную навигацию — открываешь и за 30 секунд понимаешь, какой канал решит именно твою проблему. Все разложено по полочкам, бери и пользуйся. Такого не делает почти никто 😎 👇 👇 🧭 НАВИГАЦИЯ Жми и забирай, пока папка открыта 👇👇 https://t.me/addlist/ZQC3WvM4lqpkODI6 ⏳ Через 2 дня доступ закроется — сохрани себе и перешли тому, кому это нужно

Около 16 тыс. рабочих мест сжирает ИИ каждый месяц, показало исследование Goldman Sachs. Сильнее всего ИИ бьёт по молодым специалистам в финансах, технологиях и работе с клиентами.

29 октября коллеги из журнала «Льготы и бенефиты» проводят XIV Всероссийскую конференцию по теме «Социальный пакет и Well-being 2026: стратегия выживания или точка роста в 2027 году?» ➡️Ознакомиться с программой вы можете тут. Поговорим о главном: как в 2026 году, когда бюджеты сжимаются, а инфляция растёт, превратить соцпакет из статьи расходов в точку роста. Обсудим персонализацию льгот, цифровизацию и real‑кейсы из ритейла, производства, IT и финансов. Разберём, какие программы well‑being действительно работают, а какие — просто модный тренд. 🗣Спикеры конференции — действующие профессионалы компаний: Норникель,ЕВРАЗ, ВЭБРФ, VK, РЖД, Банк ПСБ и другие Программа интересна корпорациям и малым компаниям. Дискуссии позволят задать вопросы, а вкусный обед и кофе-паузы в ресторане порадуют гурманов.    📍Подробности тут.

Работодатели возвращают рекомендации и живые проверки💖

AI позволяет кандидатам массово создавать качественные, но похожие резюме и сопроводительные письма. Компании усиливают проверку рекомендаций, проводят демонстрацию навыков и возвращают очные этапы, однако такой подход может ограничить доступ кандидатов без сильных профессиональных связей.

ссылка

Каждое 10-е рабочее место в России подвержено высокому риску для занятости из-за внедрения ИИ — ВЕДОМОСТИ #ai #hr

До 1 сентября остаётся меньше двух недель, и мы с вами официально вступаем в самую активную пору на рынке труда: компании возвращаются к найму, запускаются новые проекты, начинается учебный сезон и множество мероприятий в сфере HR и карьеры 💙 Это отличное время, чтобы подготовиться к новым возможностям! Мы собрали для вас полезную папку, посвящённую карьере и HR. Внутри: ▪️ анализ успешных и неудачных стратегий найма ▪️ актуальные тренды в HR и управлении талантами ▪️ кейсы из бизнеса по развитию сотрудников и корпоративной культуре ▪️ инструменты для работы с кандидатами и удержания персонала ▪️ мнения и советы экспертов отрасли. В общем, все, что сможет помочь подготовиться к активной осени в вашей карьере. ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП

Философы становятся всё более востребованными в AI-лабораториях, поскольку превосходят других специалистов в понимании человеческой логики, этики и языка, пишет New York Times. По данным Федерального резервного банка Нью-Йорка, уровень безработицы среди выпускников философских факультетов составляет всего 3,2%. В то же время среди специалистов по компьютерным наукам этот показатель почти вдвое выше и достигает 6,1%. Таким образом, гуманитарии находят работу быстрее классических айтишников. @lananeuro

⚡️У «Рег.ру» — крупнейшего регистратора доменных имён в России — произошёл сбой. Вместе с ним перестал работать ряд сайтов, размещённых на нем. Также пользователи жалуются на сбои в работе сервисов и банков, в том числе Т-Банка, «Ростелекома», ВК и Steam. Регистратор национальных зон .РФ .RU и .SU - RF.ru работает без сбоев.

🧪 Промпт дня: создать тестовое задание, которое действительно проверяет компетенции Слишком объёмное или оторванное от реальной работы тестовое отпугивает сильных кандидатов и плохо предсказывает успех в роли. Этот промпт поможет создать короткое, релевантное и прозрачное задание с едиными критериями оценки. Промпт для копирования:

Ты — эксперт по оценке кандидатов и разработке профессиональных тестовых заданий.

Создай тестовое задание для вакансии, которое проверяет только компетенции, необходимые для успешной работы.

Контекст:

Название позиции:
[должность и уровень]

Основные рабочие задачи:
[список задач]

Ожидаемые результаты сотрудника:
[результаты в первые 3–6 месяцев]

Компетенции для проверки:
[навыки, знания и модели поведения]

Этап найма:
[до интервью / после интервью / финальный этап]

Допустимое время выполнения:
[количество минут или часов]

Формат:
[документ, таблица, презентация, код, кейс или другое]

Можно ли использовать AI:
[да / нет / с ограничениями и какими]

Выполни задачу:

1. Выбери не более трёх компетенций, которые действительно целесообразно проверять тестовым заданием.
2. Предложи реалистичный рабочий кейс без использования конфиденциальных данных и без создания готового коммерческого результата для компании.
3. Сформулируй понятное задание для кандидата:
— контекст;
— задача;
— исходные данные;
— ожидаемый результат;
— формат ответа;
— срок;
— допустимые инструменты;
— правила использования AI.
4. Подготовь оценочную карту с единой шкалой от 1 до 5 для каждой компетенции.
5. Для каждого критерия опиши:
— что считается слабым результатом;
— что соответствует ожиданиям;
— что считается сильным результатом.
6. Укажи критические ошибки, при которых работа не может получить высокий балл.
7. Раздели оценку на качество решения, ход рассуждений и ясность презентации.
8. Подготовь пять вопросов для обсуждения выполненного задания на интервью.
9. Создай шаблон обратной связи кандидату с конкретными сильными сторонами и зонами развития.
10. Проверь, можно ли сократить задание без потери качества оценки.
11. Составь чек-лист для интервьюеров, чтобы все кандидаты оценивались по одинаковым правилам.

Не включай в тестовое реальную неоплачиваемую работу, которую компания сможет использовать в бизнесе. Не оценивай кандидата по возрасту, полу, стилю речи, внешности и другим признакам, не связанным с работой. Не делай выводы только по качеству оформления. Если задание занимает более [максимальное время], предложи оплату или более короткую альтернативу.

Как использовать: заполните данные о роли, а перед отправкой кандидату выполните задание самостоятельно и проверьте реальное время прохождения. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Список перспективных профессий снова начинает меняться. По данным hh.ru спрос сейчас растет на рабочие специальности, производство, строительство. А еще многие работодатели теперь ждут от сотрудников навыки работы с ИИ. @itrecruiting

🤝 Промпт дня: подготовить оффер, который кандидат захочет принять Даже сильное предложение можно потерять, если оно не учитывает реальную мотивацию кандидата и оставляет важные вопросы без ответа. Этот промпт поможет собрать аргументы, проверить риски отказа и подготовить персонализированную презентацию оффера без давления и манипуляций. Промпт для копирования:

Ты — senior-рекрутер, который помогает кандидатам принимать осознанные решения и повышает конверсию из оффера в выход.

Подготовь стратегию презентации оффера кандидату.

Информация о кандидате:
[должность, опыт и текущая ситуация]

Что кандидат считает важным:
[задачи, доход, развитие, команда, гибкость, стабильность и другие критерии]

Причины поиска новой работы:
[что хочет изменить кандидат]

Опасения и сомнения:
[что может помешать принять предложение]

Информация о вакансии:
[роль, задачи, команда, руководитель и ожидаемые результаты]

Условия оффера:
[зарплата, бонусы, оформление, график, формат работы, дата выхода]

Подтверждённые возможности:
[обучение, карьерный трек, влияние на продукт, технологии и другие преимущества]

Другие предложения кандидата:
[известная информация или «неизвестно»]

Ограничения компании:
[что нельзя изменить или обещать]

Выполни задачу:

1. Сопоставь критерии кандидата с условиями оффера.
2. Раздели факторы на:
— полностью совпадают с ожиданиями;
— совпадают частично;
— требуют уточнения;
— могут стать причиной отказа.
3. Выдели три наиболее убедительных аргумента в пользу предложения, основанных только на фактах.
4. Подготовь сценарий разговора по презентации оффера:
— начало встречи;
— связь предложения с мотивацией кандидата;
— объяснение задач и условий;
— обсуждение сомнений;
— согласование следующего шага.
5. Составь ответы на пять вероятных возражений кандидата.
6. Подготовь вопросы, которые помогут выяснить реальную причину сомнений без давления.
7. Напиши сопроводительное сообщение к письменному офферу объёмом до 700 знаков.
8. Составь корректный follow-up, если кандидат не отвечает в течение [количество дней].
9. Предложи варианты действий для трёх сценариев:
— кандидат готов принять оффер;
— просит время;
— хочет пересмотреть условия.
10. Создай чек-лист проверки оффера перед отправкой.
11. Оцени риск отказа как низкий, средний или высокий и объясни оценку конкретными фактами.

Не придумывай преимущества и не скрывай ограничения. Не используй искусственную срочность, чувство вины, давление и сравнение кандидата с другими претендентами. Не обещай повышение, карьерный рост или бонусы без подтверждения. Если информации недостаточно, сначала перечисли, что необходимо уточнить.

Как использовать: заполните условия и мотивацию кандидата, а оффер презентуйте на личной встрече или видеозвонке, а не только письмом. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

♾️♾️♾️♾️ by Broconf. Pool Edition от карточного сервиса MyBrocard представляет… Мы вообще-то планировали культурно посидеть. Спойлер: не получится.😎 Потому что хедлайнер Afterparty FLOW - DJ RESHETNIKOV 🎧🔥 🔜Он не просто ставит музыку - он разгоняет танцпол: взаимодействует с публикой, ловит настроение и превращает всё происходящее за диджейской стойкой в настоящее шоу. 🔊🎼 Хочешь пофристайлить и потанцевать под популярные хиты? Доступ на Afterparty уже включён в каждую категорию билетов, успевай купить! DJ RESHETNIKOV знает, как превратить танцпол в эпицентр вечеринки 🔥 Meet. Connect. Flow.

Российский бренд одежды ищет себе кота-сотрудника, который будет оставлять следы лапок на изделиях! Платить обещают 150 тысяч рублей, а за особо красивые следы накинут бонус, плюс годовой запас вкуснях для пушистого работяги. Теперь точно придется ставить свечку за своего питомца.