Удаленная работа для HR
• Правила канала→ https://t.me/work_hr/2252 • Разместить вакансию→ @vnn_vi • По вопросам→ @Matveeva_admin • Реклама → https://telega.in/channels/work_hr/card https://knd.gov.ru/license?id=673db4451039886b1d024323®istryType=bloggersPermission
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Удаленная работа для HR analitikasi
Удаленная работа для HR (@work_hr) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 13 084 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 2 951-o'rinni va Rossiya mintaqasida 50 775-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 13 084 obunachiga ega bo‘ldi.
10 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 111 ga, so‘nggi 24 soatda esa 5 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 13.02% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 5.54% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 703 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 725 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 12 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent персонал, адаптация, собеседование, ведение, отклик kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“• Правила канала→ https://t.me/work_hr/2252
• Разместить вакансию→ @vnn_vi
• По вопросам→ @Matveeva_admin
• Реклама → https://telega.in/channels/work_hr/card
https://knd.gov.ru/license?id=673db4451039886b1d024323®istryType=bloggersPermission”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 11 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
Канал, где не учат «любить людей», а разбирают, как влиять на решения бизнесаРуководство требует результатов и экономии. Сотрудники выгорают и увольняются. А крайний всегда Вы. При этом советы в большинстве HR-каналов выглядят примерно так: «выстраивайте культуру», «будьте ближе к людям», «верьте в команду». Спасибо, очень помогло. 💡 HR Трансформация — другое. Здесь разбираем конкретные ситуации, как считать важные метрики, как разговаривать с генеральным на его языке, как внедрить изменения без саботажа. Если Вы HR и отвечаете за результат, а не за процесс — подписывайтесь: 📍 HR Трансформация в ТГ 📍 HR Трансформация в МАХ
Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
