Motivity Lab
Открыть в Telegram
Надежный HR-партнер вашей компании 🫱🏻🫲🏼 Рассказываем о цифровизации HR-процессов и функционале платформы. Заказать демо: https://clck.ru/3Fo3xa Сайт: https://clck.ru/3Fo43a ☎️+7 495 225-57-59 ✉️hello@motivity.digital
Больше1 109
Подписчики
Нет данных24 часа
-17 дней
-530 дней
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
сентябрь '26
сентябрь '26
+2
в 1 каналах
август '26
+15
в 3 каналах
Get PRO
июль '26
+10
в 2 каналах
Get PRO
июнь '26
+14
в 1 каналах
Get PRO
май '26
+11
в 1 каналах
Get PRO
апрель '26
+18
в 1 каналах
Get PRO
март '26
+19
в 1 каналах
Get PRO
февраль '26
+34
в 3 каналах
Get PRO
январь '26
+28
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '25
+27
в 2 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+31
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+28
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+56
в 1 каналах
Get PRO
август '25
+23
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+44
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+38
в 1 каналах
Get PRO
май '25
+53
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+66
в 0 каналах
Get PRO
март '25
+37
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+48
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+31
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '24
+46
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+52
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '24
+34
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+33
в 0 каналах
Get PRO
август '24
+49
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+39
в 0 каналах
Get PRO
июнь '24
+33
в 0 каналах
Get PRO
май '24
+40
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+74
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+47
в 0 каналах
Get PRO
февраль '24
+60
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+41
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '23
+33
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+71
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '23
+65
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+39
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+79
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+94
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+35
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+31
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+73
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+64
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+47
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+57
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+297
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 04 сентября | 0 | |||
| 03 сентября | 0 | |||
| 02 сентября | +1 | |||
| 01 сентября | +1 |
Посты канала
🖋 HR, проверьте документы: что меняется с 1 сентября
С 1 сентября вступают в силу сразу несколько изменений в трудовом законодательстве. Собрали главное, что стоит учесть HR и работодателям.
🔹 Испытательный срок
Испытание при приеме на работу теперь нельзя устанавливать женщинам с детьми до трех лет. Раньше ограничение действовало до полутора лет. Правило распространяется и на других лиц, которые воспитывают ребенка без матери.
Основание: Федеральный закон № 91-ФЗ от 09.04.2026, ст. 70 ТК РФ.
🔹 Срочные трудовые договоры
Для малого бизнеса увеличили порог численности сотрудников, при котором можно заключать срочные договоры по соглашению сторон: с 35 до 70 человек.
Основание: Федеральный закон № 144-ФЗ от 25.05.2026, ст. 59 ТК РФ.
🔹 Сверхурочная работа
Годовой лимит сверхурочных можно увеличить со 120 до 240 часов, если это предусмотрено коллективным договором или отраслевым соглашением. Для работы сверх 120 часов потребуется письменное согласие сотрудника.
Есть исключения: например, для сотрудников с вредными условиями труда подклассов 3.3 и 3.4 предел остается прежним — 120 часов в год. Меняется и порядок оплаты сверхурочных: в расчет включаются компенсационные и стимулирующие выплаты.Основание: Федеральный закон № 144-ФЗ от 25.05.2026, ст. 99 и 152 ТК РФ. 🔹 Неполное рабочее время Если сотрудник имеет право на неполный график и подал письменное заявление, работодателю нужно принять решение не позднее пяти рабочих дней с даты обращения. Основание: Федеральный закон № 144-ФЗ от 25.05.2026, ст. 93 ТК РФ. 🔹 Увольнение за хищение Основанием для увольнения теперь может стать не только вступивший в силу приговор суда, но и решение о прекращении уголовного преследования по нереабилитирующим основаниям, в том числе с назначением судебного штрафа. Основание: Федеральный закон № 144-ФЗ от 25.05.2026, ст. 81 ТК РФ. 🔹 Работа с иностранными сотрудниками С 1 сентября действуют новые формы уведомлений МВД, в том числе о заключении и прекращении договоров с иностранными работниками и о выплатах высококвалифицированным специалистам. Основание: приказ МВД России № 290 от 12.05.2026. Что HR стоит проверить уже сейчас? ✅ Шаблоны трудовых договоров и условия об испытательном сроке, правила привлечения к сверхурочной работе и ее оплаты, регламент по заявлениям на неполное рабочее время и актуальные формы уведомлений МВД. Сохраняйте пост, чтобы изменения не потерялись среди сентябрьских задач. А если у вас уже всё обновлено — ставьте ❤️
| 2 | Нет текста... | 101 |
| 3 |  В августе в «Талантах» обсуждали сложные разговоры с сотрудниками, мотивацию к обучению, коммуникацию между отделами и автоматизацию HR-процессов. А ещё разбирались, зачем бизнесу маскоты и почему компании пересматривают подход к well-being. Собрали главное за месяц — сохраняйте и делитесь с коллегами!
Топ материалов августа
📣 Как доносить важные изменения до сотрудников
Новость отправили в почту, продублировали в чате, а сотрудники всё равно поняли её по-разному. Вместе с Александрой Кусковой, автором HRPROSVET и бизнес-тренером, рассказываем, как сообщать об изменениях и проверять, что команда правильно вас поняла.
😢 Плач на рабочем месте: манипуляция или эмоциональная разрядка?
Слезы на встрече могут поставить руководителя в тупик: продолжать разговор, сделать паузу или утешать? Разбираем причины рабочих слез, признаки манипуляции и реакции, которые помогут не усугубить ситуацию.
💬 Горизонтальные связи в компании: как убрать барьеры между отделами
Почему отделы порой будто работают в разных компаниях? Вместе с Анастасией Фатькиной, автором HRPROSVET и HR-директором ИТ-компании, разбираемся, что мешает командам договариваться и как наладить горизонтальные связи.
📓 Дисциплина на 5+: как сделать обучение привычкой для каждого сотрудника
Курс запустили, напоминания отправили, а сотрудники всё равно откладывают обучение до последнего вечера? Собрали опыт клиентов Motivity и механики, которые помогают встроить обучение в рабочую рутину и поддерживать интерес к нему.
💥 Обратная связь или обратный удар: как сделать её ресурсом, а не токсином
Почему после одного фидбэка хочется исправить ошибку, а после другого — закрыть ноутбук? Показываем, где проходит граница между конструктивом и токсичностью и как давать обратную связь, которая помогает расти.
🐶 Маскот и HR-платформа: почему компаниям нужен свой корпоративный герой
Пес, робот или супергерой может стать не просто милой картинкой, а частью внутренних коммуникаций. Рассказываем, зачем компаниям маскоты, какие задачи они решают и как придумать героя, которого сотрудники примут.
🤷 HR, у нас проблема: можно ли заставить сотрудников читать книги и ходить на тренинги?
Почему одни сотрудники учатся сами, а других не заманить даже полезным курсом? Вместе с Екатериной Севостьяновой, HRD и экспертом HRPROSVET, выясняем, что пробуждает интерес к развитию.
🎁 Конец эпохи «мягкого» HR: почему компании перестают покупать счастье сотрудников
Вместе с Данилой Жаровым, CEO Motivity, рассказываем, почему бизнес пересматривает программы благополучия и во что готов инвестировать даже при ограниченном бюджете.
👂Техника открытого слушания: почему это важный скилл и как его развить
Иногда мы слушаем собеседника только для того, чтобы дождаться своей очереди говорить. Разбираем на практических примерах, какие вопросы помогают заменить непрошеные советы и выстроить более доверительный диалог.
💻 Цифровое рабочее место: как автоматизировать рутину и собрать работу отдела в одном окне
Сотрудники тонут в чатах, таблицах и десятках сервисов? Вместе с Иваном Кузьминым, исполнительным директором Motivity, показываем, что стоит автоматизировать в первую очередь, с чего начать и как оценить результат.
Больше статей о развитии, мотивации, обучении и работе с командами читайте в блоге «Таланты». | 98 |
| 4 |  Пропустили статьи прошлой недели в «Талантах»? Собрали всё важное в одном посте! 🔥
На этот раз говорили об эмоциях, коммуникациях и корпоративных маскотах. Почему коллеги плачут на работе? Может ли вымышленный герой вовлекать сотрудников? И почему важные новости иногда теряются, сколько бы каналов мы ни подключали?
🐶 Маскот и HR-платформа: почему компаниям нужен свой корпоративный герой
Пес, робот или супергерой вполне могут стать коллегами, с которыми сотрудники охотнее общаются, чем с безликим аккаунтом администратора. Разбираемся, зачем компаниям маскоты, какие задачи они решают и как создать своего героя.
🔜Читать
😢 Плач на рабочем месте: манипуляция или эмоциональная разрядка?
Что делать, если сотрудник вдруг расплакался? И как понять, где накопившийся стресс, а где эмоции помогают уходить от сложных разговоров? Разбираем причины рабочих слез, признаки манипуляции и реакцию руководителя, которая не сделает ситуацию еще хуже.
🔜Читать
📢 Как доносить важные изменения до сотрудников
Письмо отправили, пост опубликовали, руководителей предупредили. Через неделю половина команды всё равно спрашивает: «Что происходит?» Вместе с Александрой Кусковой, автором HRPROSVET, бизнес-тренером и фасилитатором с 13-летним опытом в менеджменте, разбираемся, как сообщать об изменениях, выбирать каналы и проверять, что сотрудники не только увидели новость, но и правильно её поняли.
🔜Читать | 109 |
| 5 | Нет текста... | 161 |
| 6 | Нет текста... | 240 |
| 7 | Нет текста... | 182 |
| 8 |  Что почитать HR на этой неделе? 👀
На прошлой неделе в «Талантах» говорили о командах с самых разных сторон: почему отделы живут каждый в своем мире, как приучить сотрудников учиться регулярно и стоит ли пытаться переделать убежденных сотрудников «сов».
💬Горизонтальные связи в компании: как убрать барьеры между отделами
Почему отделы порой будто работают в разных компаниях и не слышат друг друга? Вместе с Анастасией Фатькиной, автором сообщества HRPROSVET и директором по персоналу ИТ-компании «Защищенные телекоммуникации», разбираемся, что мешает командам договариваться и как выстроить горизонтальные связи.
🔜Читать
📓Дисциплина на 5+: как сделать обучение привычкой для каждого сотрудника
Курс запустили, напоминания отправили, а сотрудники всё равно учатся в последний вечер перед дедлайном. Знакомо? Собрали опыт клиентов Motivity и разобрали, какие механики помогают встроить обучение в рабочую рутину и поддерживать интерес к нему.
🔜Читать
🦉Сотрудники-совы: кто такие и что с ними делать
Пока одни в девять утра уже закрывают третью задачу, другие только пытаются договориться с собственным мозгом. Разбираемся, почему «совы» работают иначе, стоит ли бороться с их режимом и как выстроить процессы так, чтобы от разницы в биоритмах не страдала команда.
🔜Читать
Сохраняйте то, что пригодится, и делитесь с коллегами 💜 | 149 |
| 9 | Нет текста... | 210 |
| 10 | Нет текста... | 185 |
| 11 | Нет текста... | 198 |
| 12 | Нет текста... | 213 |
| 13 | Нет текста... | 213 |
| 14 | Какая проблема сейчас сильнее всего мешает результативности вашей команды? | 207 |
| 15 |  На прошлой неделе в блоге «Таланты» разобрали три темы, о которых сейчас действительно стоит говорить: почему компании пересматривают well-being, можно ли заставить сотрудников полюбить обучение и зачем каждому руководителю навык открытого слушания.
👂Техника открытого слушания: почему это важный скилл и как его развить
Почему люди перестают слышать друг друга, как вопросы могут заменить советы и какие приемы помогают выстраивать доверительный диалог — разбираем на практических примерах.
🔜Читать
🎁 Конец эпохи «мягкого» HR: почему компании перестают покупать счастье сотрудников
Фрукты, корпоративные психологи и марафоны осознанности постепенно уступают место другим приоритетам. Вместе с Данилой Жаровым, CEO Motivity, разбираемся, почему бизнес пересматривает well-being-программы и во что готов инвестировать даже в условиях ограниченного бюджета.
🔜Читать
🙅♀️HR, у нас проблема: можно ли заставить сотрудников читать книги и ходить на тренинги?
Почему принуждение не работает, что убивает интерес к развитию и как создать среду, в которой люди начинают учиться сами. Материал подготовлен вместе с Екатериной Севостьяновой — HRD, бизнес-тренером по управленческим навыкам, коучем руководителей и команд, экспертом сообщества неравнодушных HR-специалистов и менеджеров HRPROSVET.
🔜Читать | 230 |
| 16 | Нет текста... | 226 |
| 17 | Нет текста... | 221 |
| 18 |  HR-автоматизация: магия из презентаций или реальная польза?
Мы в редакции «Талантов» проводим закрытое исследование рынка HR-инструментов.
Почему мы вообще за это взялись? Потому что видим огромный разрыв между тем, что обещают вендоры на демо-презентациях, и тем, что реально приживается в компаниях. Часто купленные модули оценки или адаптации просто висят мёртвым грузом и съедают бюджет, а HR продолжает вести таблички в Excel.
Мы хотим собрать честную статистику:
⭐️Что из автоматизации действительно снимает рутину?
⭐️Какие задачи остаются нерешёнными?
⭐️От каких инструментов компании сейчас отказываются и почему?
Нам нужен ваш практический опыт. Опрос займет 8-10 минут. Обещаем: никаких прогревов, звонков от сейлзов и рекламы, всё полностью анонимно.
🎁 Что взамен?
Закрытый отчёт с реальными цифрами рынка и инсайтами — всё пришлём только респондентам до того, как опубликуем краткую выжимку в блоге. Это отличный бенчмарк, чтобы понять, на какие грабли сейчас наступают компании вашего масштаба.
🔗 Поделиться опытом и получить отчёт
🫰Будем очень благодарны за репост коллегам, которым тоже приходится продираться через дебри HR-теха! | 261 |
| 19 |  Новая неделя — новый повод заглянуть в блог «Таланты»! На прошлой неделе говорили о карьере, мотивации и адаптации — темах, с которыми HR сталкиваются буквально каждый день.
👩💻 Как перестать ждать понедельника и наконец сменить профессию. Личный опыт редактора Motivity
Честная история о том, почему мы годами откладываем перемены, что мешает сделать первый шаг и как понять, что время сменить профессию пришло.
🔜Читать
☀️Что такое бенефиты: разбор с примерами и отличиями от льгот
Разбираемся, чем бенефиты отличаются от льгот, какие действительно ценят сотрудники и как собрать систему, которая помогает удерживать людей, а не просто расходует бюджет.
🔜Читать
Джуны сдаются первыми: почему вход в профессию стал слишком сложным
Почему новички выгорают уже в первые месяцы работы, какие ошибки компании совершают во время адаптации и что помогает сохранить мотивацию с первого рабочего дня.
🔜Читать | 224 |
| 20 |  Ваше образовательное решение заслуживает признания? Покажите его всей индустрии! 🟧
Приглашаем вас принять участие в Премии Digital Learning 2026 — главном конкурсе для тех, кто создаёт современное, технологичное и по-настоящему эффективное обучение.
В этом году Премия проходит уже в пятый раз — и снова соберёт лучшие проекты, продукты, команды и решения в сфере digital learning.
Если вы делаете обучение, которым можно гордиться, — самое время заявить о себе! 🔋
Новинка 2026 года — номинация «Детский EdTech»!
⬇️Почему стоит участвовать в Премии Digital Learning?
Участие в Премии — это не просто конкурс. Это возможность вывести свой проект на новый уровень, получить экспертное признание и стать заметнее для всей профессиональной среды.
⬇️ Участники Премии получают:
- шанс выиграть поездку в Дубай на ведущую мировую конференцию по цифровому обучению;
- сертификат качества Digital Learning — знак доверия к вашему продукту или решению;
- возможность громко заявить о себе и получить признание в профессиональном сообществе;
- доступ к лучшим практикам, подходам и образовательным решениям лидеров рынка;
- обратную связь от экспертов в сфере обучения и других участников;
- бесплатный билет на конференцию Digital Learning ДВИЖ «НезаменИИмые».
А финалистов ждёт особое внимание:
Финалисты будут публично награждены на Digital Learning ДВИЖ «НезаменИИмые» — 19 ноября 2026 года в Москве, в зале на 400 участников.
Все победители Премии будут приглашены в качестве спикеров на конференцию Digital Learning 2027.
Для кого эта Премия?
Для компаний, команд, EdTech-проектов, внутренних академий, методистов, разработчиков, продюсеров обучения и всех, кто создаёт образовательные решения, которые действительно работают.
Если ваш проект помогает людям учиться быстрее, интереснее, эффективнее и современнее — мы ждём вашу заявку.
🔘 Подайте своё лучшее образовательное решение на сайте:
https://dlmeeting.online/award
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning | 240 |
