Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
Motivity Lab
Открыть в Telegram
Надежный HR-партнер вашей компании 🫱🏻🫲🏼 Рассказываем о цифровизации HR-процессов и функционале платформы. Заказать демо: https://clck.ru/3Fo3xa Сайт: https://clck.ru/3Fo43a ☎️+7 495 225-57-59 ✉️hello@motivity.digital
Больше1 126
Подписчики
+224 часа
+17 дней
-530 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июнь '26
июнь '26
+12
в 1 каналах
май '26
+11
в 1 каналах
Get PRO
апрель '26
+18
в 1 каналах
Get PRO
март '26
+19
в 1 каналах
Get PRO
февраль '26
+34
в 3 каналах
Get PRO
январь '26
+28
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '25
+27
в 2 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+31
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+28
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+56
в 1 каналах
Get PRO
август '25
+23
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+44
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+38
в 1 каналах
Get PRO
май '25
+53
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+66
в 0 каналах
Get PRO
март '25
+37
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+48
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+31
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '24
+46
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+52
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '24
+34
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+33
в 0 каналах
Get PRO
август '24
+49
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+39
в 0 каналах
Get PRO
июнь '24
+33
в 0 каналах
Get PRO
май '24
+40
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+74
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+47
в 0 каналах
Get PRO
февраль '24
+60
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+41
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '23
+33
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+71
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '23
+65
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+39
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+79
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+94
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+35
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+31
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+73
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+64
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+47
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+57
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+297
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 23 июня | +1 | |||
| 22 июня | +2 | |||
| 21 июня | +1 | |||
| 20 июня | 0 | |||
| 19 июня | +1 | |||
| 18 июня | 0 | |||
| 17 июня | +1 | |||
| 16 июня | 0 | |||
| 15 июня | +1 | |||
| 14 июня | 0 | |||
| 13 июня | 0 | |||
| 12 июня | 0 | |||
| 11 июня | +2 | |||
| 10 июня | +1 | |||
| 09 июня | 0 | |||
| 08 июня | 0 | |||
| 07 июня | 0 | |||
| 06 июня | 0 | |||
| 05 июня | +1 | |||
| 04 июня | +1 | |||
| 03 июня | 0 | |||
| 02 июня | 0 | |||
| 01 июня | 0 |
Посты канала
На прошлой неделе в блоге «Таланты» вышло три полезных материала. Разбираемся, кто из сотрудников приносит пользу, а кто просто мастерски имитирует бурную деятельность. Учимся говорить «нет» лишним задачам без последствий для карьеры. И выясняем, как MBTI помогает собирать суперкоманды.
🔎 Больше не значит лучше: как измерить реальную отдачу от сотрудника в 2026 году
Часы присутствия в офисе и горы закрытых задач — ещё кого-то убеждают? В статье — свежий взгляд на оценку персонала. Показываем, на что смотреть, чтобы не путать занятость с реальной эффективностью.
🔜Читать
🥲 Выживание мидл-менеджера: инструкция по экологичному саботажу лишних задач
Мидлы — вечные заложники: сверху давят, снизу ждут, а задач с каждым днем только больше. Но тащить всё на себе — верный способ выгореть. В материале — инструкция, как отказаться от лишних задач, не прослыть ленивцем и сохранить нервные клетки.
🔜Читать
📸 MBTI в HR: как типы личности помогают подбирать, мотивировать и развивать сотрудников
В статье рассказываем, как правильно внедрить MBTI в рекрутинг, адаптацию, мотивацию и развитие, чтобы не наломать дров, не навесить ярлыки и не превратить полезный инструмент в оружие против команды.
🔜Читать
| 2 |  +5Уверены, что сотрудники точно понимают, как вы оцениваете их работу?
Часто в компаниях считают, что всё и так «нормально». Проблема в том, что «нормально» нередко означает «непрозрачно». Если люди не понимают критериев оценки, они тревожатся, а руководителям приходится принимать решения о повышениях на основе интуиции.
Performance review помогает закрыть информационный шум объективными данными и сделать скрытые проблемы решаемыми. Вынесли в карточки главные тезисы о том, как устроен этот инструмент оценки.
Рассказываем, как пошагово внедрить performance review, не утонуть в таблицах и какие ошибки могут полностью разрушить доверие команды. Читайте подробный разбор на основе опыта директора по развитию Motivity в нашем блоге: Performance review: что это такое и как провести в компании | 183 |
| 3 |  «Метод исключения», отпуск, который не лечит, ПМЭФ и возрастные наставники — неделя выдалась насыщенной. Собрали четыре разных, но актуальных сюжета — про цену решений, качество отдыха, взгляд на будущее и силу человеческого опыта.
📺 Разбор фильма «Метод исключения». Через историю героя смотрим на цену увольнений, работу «на износ» и то, что бывает, когда человек буквально срастается со своей должностью.
🌴 Отпуск, после которого люди возвращаются уставшими. Говорим о выгорании, системной усталости и о том, почему просто «дать человеку отдохнуть» уже не работает ни для бизнеса, ни для сотрудников.
👀 Взгляд на ПМЭФ‑2026 глазами HR. Личные наблюдения HR-эксперта о людях, процессах и том, куда на самом деле двигается рынок и роль HR‑функции.
👨🏻🦳Каскадное обучение и возрастные наставники. Говорим о самых опытных сотрудниках, которых часто недооценивают, хотя они могут стать скрытым супер‑талантом компании и опорой для развития молодых.
Читайте больше интересных материалов в блоге «Таланты» 🎉 | 174 |
| 4 |  ПМЭФ-2026 завершился, и теперь самое время перевести дух и осмыслить ключевые тренды форума с практической точки зрения.
Специально для блога «Таланты» Виктория Хаба, HR-эксперт и член Advisory Board, поделилась своими наблюдениями о мероприятии. Мы собрали главные выводы о том, как трансформируется бизнес-среда и меняется фокус внимания HR-сообщества.
В новой статье обсудили:
▶️Как компании переходят от простых тестов ИИ к созданию полноценных AI-native процессов.
▶️Почему сегодня повестки крупного, среднего и малого бизнеса так сильно различаются.
▶️Как технологические изменения влияют на HR-стратегии и почему фокус руководителей постепенно смещается с кадрового дефицита на адаптацию к новым реалиям.
Это экспертный взгляд на вызовы рынка и вопросы, которые сегодня определяют вектор развития компаний.
Читать полную версию материала | 220 |
| 5 |  +7Увольнение — это страшно. Но что, если вместе с работой у вас отнимают право на самоуважение? Когда ты больше не глава семьи, не мастер своего дела, а просто цифра в отчете об оптимизации.
Фильм Пак Чан-ука «Метод исключения» показывает болезненную сторону сокращений, мотивации и того, как легко бизнес порой забывает про людей.
Полную версию материала читайте в блоге «Таланты». Осторожно: спойлеры! 👀 | 216 |
| 6 |  Иногда хочется нажать на паузу, перевести дух и спокойно разобраться: как пережить кризис, не поссориться с командой и не потерять лицо компании. На этой неделе в блоге Motivity — как раз про это.
😬 Кризис без жертв: 10 способов оптимизации, которые сохранят команду и деньги
Можно ли сократить расходы и при этом не превращать планёрку в поле боя? Оказывается, да. Вместе с экспертом HRPROSVET разобрали способы, которые помогают навести порядок в затратах и процессах без тотальных сокращений, сохранить ключевых людей и не убить мотивацию решением, использовать обучение и автоматизацию как инструмент экономии. Полезно, если вы сейчас пересматриваете бюджет, но увольнять людей — последнее, чего хочется.
💬 От регламента до живого текста: как Cofix переписали обучение для молодой команды
У Cofix сотни кофеен и очень молодая команда, которая не готова читать талмуды и смотреть часовые курсы «про ценности бренда». Вместе с Motivity они перевели обучение в формат снэк-контента: короткие модули, видео, понятный язык — всё, что любит поколение Z. Head T&D Cofix Сергей Агафонов и контент-менеджер Cofix Мария Дубенская рассказывают, как удалось выстроить коммуникацию с молодыми сотрудниками и как маркетинг и HR в Cofix работают вместе.
🤝 Корпоративная этика: как договориться «о правилах игры» и не сойти с ума
Корпоративная этика — договорённость «как мы здесь работаем и общаемся друг с другом». В статье раскладываем корпоративную этику по полочкам: из чего она состоит, какие темы должна закрывать, как ее сформулировать так, чтобы ее хотели соблюдать, а также какие правила зафиксировать, чтобы поддерживать культуру в турбулентные периоды. Материал пригодится, если вы чувствуете, что ценности уже есть, но каждый понимает их по‑своему.
Сохраните пост, чтобы не потерять: один материал поможет пережить кризис без лишней боли, второй — вдохновит пересобрать обучение, третий — станет опорой для корпоративной этики. | 199 |
| 7 |  Топ статей мая — только суть 🎉
Короткий месяц — не значит непродуктивный. Мы не изменяли себе и публиковали статьи в «Талантах» даже когда вся страна отдыхала. А теперь традиционно собираем для вас лучшие материалы месяца, чтобы вы и ваша команда не пропустили самое интересное.
🔎 Контроль без микроменеджмента
Держать руку на пульсе, не дёргая сотрудников каждые полчаса — реально. Рассказываем, как выстроить систему, где прозрачность не превращается в давление.
→ Читать статью
✂️ Работодатели урезают рабочую неделю
Сначала — часы, потом — премии, потом — ощущение стабильности. Совместно с Еленой Одинцовой из сообщества HRPROSVET разбираемся, как сберечь бюджет и не потерять команду.
→ Читать статью
📊 Performance review: полный гайд
Глобальное обновление материала 2025 года. От определения и видов performance review — до пошагового алгоритма и типичных ошибок. Статья написана на основе собственного опыта Motivity.
→ Читать статью
✨ 4 стадии развития команды: модель Такмана
Forming, Storming, Norming, Performing — не заклинания, а реальные этапы жизни любой команды. Коротко о том, что делать на каждом из них.
→ Читать статью
👔 Принцип Джервейса: почему продвигают удобных
Звёздные эксперты годами на одном месте. Повышают тех, кем просто комфортно управлять. Разбираем на примере сериала «Офис».
→ Читать статью
👩 Почему женщины сами себе мешают расти
Не всегда виноват токсичный начальник. Иногда мы тормозим себя сами — из перфекционизма или привычки всё контролировать. Как заметить свои «стоп-краны».
→ Читать статью
👥 Матрица RACI: как распределить ответственность
Когда непонятно, кто делает и кто отвечает — задачи зависают, дедлайны срываются. RACI помогает навести порядок в ролях и убрать хаос.
→ Читать статью
🔁 Культура непрерывного обучения: 7 шагов
Курсы «для галочки» не работают. Рассказываем, как выстроить обучение так, чтобы оно давало измеримый результат.
→ Читать статью
Все статьи 👉 в блоге «Таланты» | 226 |
| 8 |  Три свежих материала из блога «Таланты» за прошлую неделю: про карьерные самоограничения, неочевидные правила повышения и как не сойти с ума от повторяющихся вопросов новичков.
👔 Принцип Джервейса: почему в компаниях продвигают удобных
Горькая правда: звездные эксперты годами сидят на одном месте. А повышают тех, кем просто... комфортно управлять. Разбираем, почему так происходит.
🔜Читать
💬 Как сократить вопросы новичков без выгорания
Новички не виноваты, что переспрашивают. И вы не виноваты, что раздражаетесь. Просто у них — хаос в голове, а у вас — дефицит времени. Делимся небольшими изменениями в онбординге, которые снизят частоту повторяющихся вопросов.
🔜Читать
👩Почему женщины сами себе создают преграды на пути к лидерству
Не всегда дело в токсичном начальнике или несправедливой системе. Иногда мы сами себя тормозим — из благих побуждений, перфекционизма или привычки всё контролировать. Статья — про то, как заметить свои «стоп-краны» и наконец перестать себе мешать.
🔜Читать | 251 |
| 9 | Зачем Bolt уволил всех HR и почему это не победа над бюрократией? 👀
В финтех-компании Bolt гендиректор Райан Бреслоу решил проблему офисных сложностей радикально: расформировал весь HR-отдел. По его версии, эйчары создавали трудности, которых не существовало, а после их ухода процессы стали проще.
За несколько лет Bolt рухнула в цене с 11 млрд до 300 млн долларов, пережила массовые сокращения и теперь возвращается в режим стартапа. При этом полностью без HR-функции компания не осталась — небольшая команда занимается обучением и поддержкой сотрудников.
Почему увольнять HR — не выход:
— В кризисе удобно делать HR крайними, но именно они отвечают за вовлеченность и устойчивость команды.
— Без HR-функции не обходится никто: даже в Bolt оставили людей под задачи обучения и поддержки. Вопрос только в том, будут ли эти задачи системными или хаотичными.
— Увольнение HR не убирает бюрократию, а снимает с неё ответственность. Настоящие проблемы всё же лучше искать в процессах и управлении.
Хоть руководство Bolt и подает увольнение HR как победу над бюрократией, мы всё же смотрим на эту ситуацию как на страх кризиса. Ведь, когда страшно, проще уволить тех, чей вклад не виден сразу.
💡Как объективно оценить реальный вклад команд и выстроить систему, где цели каждого сотрудника связаны со стратегией компании, рассказывали в нашем блоге. | 232 |
| 10 |  +5TBC Uzbekistan — ведущая экосистема цифрового банкинга в Центральной Азии — построили систему корпоративного обучения для почти 4000 сотрудников на платформе Motivity.
Компания создала портал TBC Explorers, который охватил команду на трёх языках, запустил диалоговые тренажёры и превратил обучение в часть ежедневной работы.
Рассказываем в кейсе, как TBC выстроили масштабную образовательную экосистему — и победили с этим проектом в HR-премии «HR-бренд Центральная Азия 2025» 🏆 | 235 |
| 11 | Motivity теперь в MAX — да, вы всё правильно прочитали
Мы понимаем реакцию: «В MAX? Серьезно?» Мы тоже так думали. Но если национальный мессенджер становится частью российской цифровой инфраструктуры — HR-эксперты должны быть там.
Наш канал в MAX уже работает. Там будем публиковать всё то, что вы привыкли видеть здесь: материалы о развитии персонала, HR-tech, управлении командами и цифровизации HR-процессов. А, может, и немного больше 🙃
👉 Присоединяйтесь: https://max.ru/id7714828522_biz | 234 |
| 12 |  Иногда полезно посмотреть на привычные вещи под другим углом. На прошлой неделе в блоге «Таланты» разбирали три таких случая: контроль руководителя, динамику в команде и почему звездный сотрудник — не всегда хороший руководитель.
🔎 Контроль без микроменеджмента: как видеть прогресс команды и не стоять над душой
Можно ли держать руку на пульсе, не дергая сотрудников каждые полчаса? Да. Рассказываем про систему, где прозрачность не превращается в давление, а руководитель получает нужную информацию без забегов по кабинетам.
🔜Читать
✨4 стадии развития команды: разбор модели Такмана
Forming, Storming, Norming, Performing — это не заклинания из «Гарри Поттера», а этапы, через которые проходит любая команда. Главный инсайт: конфликты — не провал, а признак здоровья, если к ним правильно подойти. В статье коротко о том, что делать на каждой стадии.
🔜Читать
🤔Почему лучший сотрудник ≠ хороший руководитель
Олег — тот самый эксперт, который всё знает и тянет проекты. Его логично повысить. Но на практике это одна из самых частых управленческих ошибок. В статье — почему управление не продолжает экспертизу, а требует других навыков, и какие есть альтернативы повышению для признания и роста.
🔜Читать | 206 |
| 13 |  Платформа TBC Digital Academy получила награду премии HR-бренд Центральная Азия 2025
Для TBC Uzbekistan это больше, чем просто профессиональное признание. Это подтверждение того, что сильные образовательные решения действительно работают на бизнес. Когда обучение встроено в ежедневные процессы, оно помогает командам быстрее выходить на результат, а компании — расти устойчивее.
🏆 За этой победой стоит большая системная работа и говорящие цифры:
▶️ снижение времени подготовки front-office команд для новых продуктов с 2 месяцев до 1 недели;
▶️ адаптация новых членов команд до самостоятельной работы сократилась до 5 дней;
▶️ обязательное обучение проходят 97% коллег;
▶️ контент на платформе набрал более 1,3 млн. просмотров;
▶️ каждый день в систему заходят 250–300 членов команды;
▶️ средняя сессия длится более 13 минут.
Очень гордимся этим сотрудничеством и ценим доверие TBC Uzbekistan! Именно такие проекты лучше всего показывают, как обучение становится частью реального бизнес-движения вперед.
💼 Погрузиться в историю проекта и узнать больше подробностей вы можете в блоге «Таланты». | 253 |
| 14 | На прошлой неделе в блоге «Таланты» разбирали три острые темы: сокращение рабочего времени, повальную подработку у сотрудников и пресловутую лень в командах.
🗓Работодатели урезают рабочую неделю. Как не превратить экономию в потерю лучших специалистов?
Вместе с экспертом и автором сообщества неравнодушных эйчаров и менеджеров HRPROSVET Еленой Одинцовой разбираемся, как переход на четырехдневку или неполную ставку влияет на вовлеченность, почему лучшие уходят первыми и что делать, чтобы они остались, даже если бюджет сокращен.
🔜Читать
👩💻 Каждый второй сотрудник ищет подработку: как реагировать и нужно ли брать под контроль?
Почему люди совмещают работу? Когда это становится проблемой, а когда — нормой? Стоит ли запрещать, штрафовать или можно обратить подработку в пользу для компании? Ответили на эти вопросы вместе с основателем сообщества неравнодушных эйчаров и менеджеров HRPROSVET Анной Девятьяровой.
🔜Читать
🦥 Сотрудники-ленивцы: как научить их работать быстрее (и можно ли вообще)
Объясняем, почему сотрудники работают медленно и в каких случаях лень исправляется настройкой процессов, а в каких — это просто несовместимость с вашей командой.
🔜Читать | 236 |
| 15 |  +5Кадровый голод перестал быть поводом держать в штате тех, кто отказывается меняться. Весной 2026 года компании начали расставаться с сотрудниками, страдающими «профессиональной негибкостью».
Но бизнес режет не слабых. Бизнес режет заменяемых. Тех, чью работу легко воспроизвести через комбинацию алгоритма и более адаптивного специалиста.
Собрали в карточках 5 красных флагов, которые выдают закостенелого сотрудника. Листайте карусель 👉
А в блоге «Таланты» мы детально разобрали анатомию этого тренда:
🔹 Почему под удар массово попали высокооплачиваемые менеджеры среднего звена
🔹 Коснется ли автоматизация самих HR-специалистов
🔹 Чек-лист из 6 вопросов для интервью, чтобы выявить негибкость кандидата еще на входе.
📖 Читать статью полностью
А как вы поступаете с такими сотрудниками? Даете шанс перестроиться или расстаетесь? | 294 |
| 16 |  В апреле в «Талантах» говорили о вещах, с которыми HR и руководители сталкиваются постоянно: как поддерживать мотивацию, когда деньги уже не решают все, почему сотрудники откладывают обучение и как вовремя замечать проблемы в культуре команды. А еще — собрали свежие релизы Motivity, которые помогают упростить повседневную работу.
🔥 Что вошло в дайджест:
— почему деньги перестают мотивировать и как вернуть сотрудникам энергию и вовлеченность;
— что делать, если сотрудники откладывают обучение;
— как превратить обучение из обязаловки в драйвер продаж, сервиса и лояльности;
— почему сокращать без системы опасно для HR-бренда;
— как распознавать красные флаги корпоративной культуры и что с ними делать;
— как выстраивать work-life balance без чувства вины;
— как меняется продуктивность в эпоху ИИ и где проходит граница между эффективностью и перегрузкой.
🎉 И еще в выпуске — апрельские обновления Motivity: обучение по дате трудоустройства, гибкие шкалы в опросах, массовая работа с заказами в Каталоге призов, новые возможности бейджей и текстового редактора. | 235 |
| 17 |  Три новые статьи в блоге «Таланты» — о профессиональной гибкости, границах без вины и точной оценке компетенций.
🚩Кого уволят первыми: «профессиональная негибкость» как новый красный флаг
Тот самый случай, когда фраза «я так привык» становится опасной в резюме. Рассказываем, почему работодатели всё чаще смотрят на способность перестраиваться и какие специалисты попадают в зону риска в первую очередь.
🔜Читать
⚖️Work-life balance: как соблюдать грань между работой и личной жизнью без чувства вины
Выключать ноутбук в конце рабочего дня и не испытывать вины. Не доделывать задачи ночью и не бояться, что это сочтут за слабость. Делимся, как выстраивать границы без конфликтов и чувства вины.
🔜Читать
🩻 Ассессмент: рентген для карьеры. Что это, зачем нужен и как пройти без страха
Вас пригласили на ассессмент. Не пугайтесь. Это не проверка на профпригодность, а возможность посмотреть на себя со стороны. Объясняем, что это за метод, зачем он компании и почему вам он тоже может быть полезен.
🔜Читать | 222 |
| 18 | На прошлой неделе в блоге «Таланты» вышли три материала для тех, кто хочет быть в курсе трендов рынка и вовремя замечать риски: в культуре, в законодательстве и на рынке труда.
🚩Красные флаги корпоративной культуры: как распознать и что с ними делать
Токсичная среда начинается с мелочей, которые годами остаются без внимания. Совместно с экспертами HRPROSVET разбираем сигналы и рабочие способы скорректировать курс, пока культура не начала разрушать бизнес.
🔜Читать
🧑⚖️ Законопроект о гибкости труда: 5 рисков и 5 возможностей для HR и бизнеса
Что принесет новый законопроект — долгожданную свободу или новые головные боли? Без паники и однобоких выводов: честно о плюсах и скрытых камнях.
🔜Читать
↗️ 10 трендов рынка труда: обзор исследований Авито Работы и Б1
Куда движутся зарплаты, какие специалисты становятся дефицитными и чего на самом деле ждут соискатели? Собрали ключевые выводы из двух крупных исследований.
🔜Читать | 0 |
| 19 |  Видеосообщение | 0 |
| 20 |  🔥 И снова победа! Cofix получил вторую награду за неделю — на этот раз бронзу на престижной премии E+ Awards!
Вчера наш совместный кейс взял призовое место в номинации HR-Tech 🥉 Для HR-проекта такой результат на маркетинговой премии — это мощный уровень! Рассказываем, чем мы так зацепили жюри.
❓С какой болью пришел Cofix?
В сфере HoReCa бешеная текучка линейного персонала (до 60-80%). Непрекращающийся поток новичков ставит бизнес перед выбором: либо ты мгновенно учишь стажеров стандартам, либо получаешь невкусный кофе и теряешь клиентов.
Писать свой HR-суперапп — долго и безумно дорого. А стандартные порталы обучения бариста просто не открывают.
‼️Как мы вместе решили задачу
Мы отказались от тяжеловесных приложений и внедрили Best-of-Breed архитектуру. Если проще: связали рабочее приложение сотрудников Cofix Connect и платформу Motivity через шлюз умных веб-пушей.
📲 Киллер-фича проекта:
Мы настроили 16 триггерных сценариев. Если бариста пропускает дедлайн по сертификации или выходит новая инструкция к кассе — ему в карман тут же падает пуш-уведомление.
Сотрудник кликает на пуш и без всяких паролей (через диплинки) попадает ровно в нужный урок. 70% контента мы переупаковали в snack-контент (ролики по 4-7 минут). Обучение стало быстрым, «на кончиках пальцев».
Результаты, которые спасли маржу:
🎯 98% — охватили приложением почти весь штат.
🎯 В 1,5 раза (с 55% до 81%) выросла доля обученных сотрудников.
🎯 >17% — Open Rate наших пушей (при том, что бенчмарк по рынку <2%). Мы доказали, что полезные пуши — это не спам!
Интеграция пушей в ежедневную рутину бариста позволила франчайзи снизить затраты на ФОТ в период адаптации стажеров на 20%. Быстрый выход стажера на смену без потери качества — это вопрос выживания для бизнеса.
Этот кейс доказал: чтобы решить проблемы бизнеса, не нужны годы разработки. Нужна правильная архитектура и попадание точно в цель.
Гордимся командой и летим к новым победам! 🚀
👉 А если вы тоже хотите автоматизировать обучение так, чтобы оно реально работало — оставляйте заявку на сайте Motivity. Обсудим ваш проект! | 0 |
