mads media
Открыть в Telegram
Медиа креативной индустрии и комьюнити Говорим о стратегии, креативе, маркетинге и многом другом Курсы: https://clck.ru/3TCUPs 💌 @madscourses 💌 mads — место, где выходят на новый уровень в карьере
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала mads media
Канал mads media (@mads_courses) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 25 006 подписчиков, занимая 404 место в категории Маркетинг и PR и 26 110 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 25 006 подписчиков.
Согласно последним данным от 28 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 4 901, а за последние 24 часа — -21, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 3.40%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 2.00% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 849 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 501 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 10.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как wow, креатив, спринт, fest, коммуникация.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Медиа креативной индустрии и комьюнити
Говорим о стратегии, креативе, маркетинге и многом другом
Курсы: https://clck.ru/3TCUPs
💌 @madscourses
💌 mads — место, где выходят на новый уровень в карьере”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 29 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Маркетинг и PR.
25 006
Подписчики
-2124 часа
+4 0837 дней
+4 90130 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+5 581
в 11 каналах
июнь '26
+514
в 9 каналах
Get PRO
май '26
+453
в 9 каналах
Get PRO
апрель '26
+265
в 12 каналах
Get PRO
март '26
+266
в 11 каналах
Get PRO
февраль '26
+288
в 25 каналах
Get PRO
январь '26
+1 163
в 14 каналах
Get PRO
декабрь '25
+254
в 27 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+759
в 19 каналах
Get PRO
октябрь '25
+635
в 19 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+851
в 25 каналах
Get PRO
август '25
+466
в 14 каналах
Get PRO
июль '25
+841
в 29 каналах
Get PRO
июнь '25
+402
в 17 каналах
Get PRO
май '25
+498
в 29 каналах
Get PRO
апрель '25
+741
в 27 каналах
Get PRO
март '25
+638
в 29 каналах
Get PRO
февраль '25
+623
в 25 каналах
Get PRO
январь '25
+417
в 18 каналах
Get PRO
декабрь '24
+930
в 39 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+876
в 31 каналах
Get PRO
октябрь '24
+1 287
в 29 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+848
в 21 каналах
Get PRO
август '24
+544
в 22 каналах
Get PRO
июль '24
+775
в 33 каналах
Get PRO
июнь '24
+1 048
в 26 каналах
Get PRO
май '24
+978
в 27 каналах
Get PRO
апрель '24
+924
в 27 каналах
Get PRO
март '24
+880
в 25 каналах
Get PRO
февраль '24
+959
в 26 каналах
Get PRO
январь '24
+719
в 14 каналах
Get PRO
декабрь '23
+492
в 13 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+886
в 16 каналах
Get PRO
октябрь '23
+675
в 10 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+914
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+863
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+1 038
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+336
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+91
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+192
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+108
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+74
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+49
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+66
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+54
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+38
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+77
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+43
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+56
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+44
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+56
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+777
в 0 каналах
Get PRO
март '220
в 0 каналах
Get PRO
февраль '220
в 0 каналах
Get PRO
январь '220
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+4
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+3
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+7
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+6
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+7
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+4
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+9
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+9
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+9
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+19
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+42
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+32
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+555
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 29 июля | +11 | |||
| 28 июля | +27 | |||
| 27 июля | +1 | |||
| 26 июля | +5 | |||
| 25 июля | +3 | |||
| 24 июля | +1 | |||
| 23 июля | +4 182 | |||
| 22 июля | +80 | |||
| 21 июля | +518 | |||
| 20 июля | +118 | |||
| 19 июля | +3 | |||
| 18 июля | 0 | |||
| 17 июля | +6 | |||
| 16 июля | +2 | |||
| 15 июля | +1 | |||
| 14 июля | +1 | |||
| 13 июля | 0 | |||
| 12 июля | 0 | |||
| 11 июля | 0 | |||
| 10 июля | 0 | |||
| 09 июля | +2 | |||
| 08 июля | +75 | |||
| 07 июля | +378 | |||
| 06 июля | +139 | |||
| 05 июля | +6 | |||
| 04 июля | +5 | |||
| 03 июля | +5 | |||
| 02 июля | +7 | |||
| 01 июля | +5 |
Посты канала
Привет, на связи Сетка 👋 Сегодня начинаем гостевую неделю и для начала хотим с вами познакомиться!
🎆 Сетка — это соцсеть для нетворкинга и карьеры от hh.ru, где можно пересечься с нужными людьми из IT, digital и креатива. 🎆 С помощью Сетки можно прокачаться в карьере, найти работу мечты и полезные контакты, построить личный бренд и поддержать бренд компании. 🎆 Внутри Сетки уже 800 000+ тысяч пользователей. Всего за 2 года нам удалось собрать огромное комьюнити единомышленников, которые хотят развиваться в своей профессии и делать крутые проекты.На этой неделе поговорим о том, как собирать комьюнити вокруг своего продукта и транслировать его ценности, как развивать свой личный бренд и почему абсолютно всем нужен нетворкинг. А еще вылечим вас от синдрома самозванца 😉 🔥 — ок, давайте погрузимся в мир нетворкинга
| 2 |  Мы очень неприятные люди. У нас есть давняя привычка, на брифингах мы всегда честно и прямо обсуждаем бренд стратегию: почему так, в чем жиза, в чем парадокс, не штамп ли, не общее ли место, а точно ли интересно, а есть ли пространство для прорывного креатива? Часто мы не входим в тендер, если не получаем ясных ответов. А если нет ясных ответов, пришло время находить их самим. Мы (Лена, Андрей и Артем) идем учиться на бренд стратегию в Mads. Гоу с нами, у ребят мощный курс.
https://madscourses.com/courses/workable_strategy | 462 |
| 3 | Рады новым студентам на курсе по бренд-стратегии! Кстати, посмотрите, с кем вы будете учиться → основатели агентства из Zebra Hero (#1 агентство года red apple festival / продакшн года big picture festival) 💥
Всегда приятно учиться с лучшими! Если вам нужна была мотивация, то это самый лучший момент 😎 Мест на курсе осталось парочку — залетайте к нам! Стартуем 6 августа. Запись и подробности тут 📑 | 391 |
| 4 |  Любой сильный бренд начинается со стратегии 🚀
Именно она определяет, за что компанию будут выбирать и как она будет развиваться дальше.
6 августа стартует курс «Бренд-стратегия».
За время обучения вы научитесь искать инсайты, разрабатывать позиционирование, строить бренд-платформы, работать с клиентами и креативными командами, презентовать стратегию и создавать документ, который становится основой сильных коммуникаций, а не отправляется в папку «Финал_v27».
💭 На выходе у вас будет:
🔴 готовая бренд-стратегия в портфолио;
🔴подробный фидбек от экспертов индустрии;
🔴 понимание всего процесса — от исследования до презентации клиенту;
🔴 карьерная поддержка и возможность показать свои работы HR ведущих агентств и компаний.
Автор курса — Вика Дубатова (Кирейченко), Lead Strategist с 11-летним опытом в рекламе и брендинге. За её плечами стратегии для McDonald’s, Leroy Merlin, Heinz, Pepsi, МТС, Ozon IT, Zalando, Durex, Carlsberg, ВТБ, X5 Retail Group и десятков других российских и международных брендов, более 10 выигранных тендеров и 8 потоков студентов на кафедре рекламы РУДН.
Если давно хотели разобраться, как создаются сильные бренд-стратегии, которые помогают бизнесу расти, а креативу — попадать в цель, сейчас самое время начать.
💳 Для курса доступна рассрочка. Без переплаты, проценты платить не нужно.
📅 Старт — 6 августа. Количество мест ограничено, поэтому рекомендуем не откладывать регистрацию.
❤️ Записаться можно по ссылке тут! | 503 |
| 5 |  Скилл для создания бренд платформы в любом из 5-ти фреймворков 💥
Всю неделю мы разбирали, как заполнять бренд-платформы. Теперь это можно не только читать, но и запускать: мы упаковали все пять фреймворков в скилл для нейросетей — Brand Platform Builder.
📑Работает так: вы даете описание своего бренда, скилл подбирает фреймворк под задачу — или берет тот, который вы назовете, — задает недостающие вопросы и собирает платформу. По тем же формулам и с теми же проверками, что мы разбирали всю неделю. А все, что не подтверждено вашими данными, честно помечает как гипотезы.
Внутри все пять фреймворков:
🔴призма Капферера
🔴 Brand Diamond
🔴штурвал Эша
🔴бренд-код Гада + 4D
🔴подход бренд-взаимодействия
Скилл ставится в Claude, ChatGPT, Gemini и любой другой нейросети. Мы специально собрали его так, чтобы каждый фреймворк было легко протестировать на своем бренде за один вечер.
Забрать бесплатно: переходите в бот 👉 тут — он проверит подписку на @mads_courses и @chu_strategy и отдаст файлы с инструкцией.
Только помните, что скилл собирает платформу из того, что вы о бренде уже знаете. А если хотите научиться добывать то, чего пока не знаете, — исследования, инсайты, стратегия целиком — это курс «Бренд-стратегия» в mads, старт 6 августа 👉 ссылка на курс тут 🧡 | 501 |
| 6 |  Видеосообщение | 417 |
| 7 | Нет текста... | 400 |
| 8 | Сведение в позиционирование 💥
Когда четыре уровня заполнены, сведите их в итоговый столбец:
🔴из строки «хочет человек» — инсайт: главное напряжение аудитории
🔴из строки «дает бренд» — миссия: зачем бренд существует
🔴из строки «получает человек» — решение глубинной потребности
Это выжимка всей платформы. Дальше она транслируется в коммуникации — и не абстрактно, а через драму: историю, в которой бренд помогает человеку решить его напряжение. Но драма — это уже следующий шаг после платформы.
Порядок работы и проверка 📌
Собирается платформа в три этапа: аналитика — модель 5С: потребитель, компания, конкуренты, категория, культура; целеполагание — от бизнес-целей через маркетинговые к коммуникационным; платформа — заполняете таблицу и сводите в позиционирование.
И три вопроса к готовой платформе:
1️⃣ В строке «дает бренд» нет ничего, чего у вас нет на самом деле?
2️⃣ На каждом уровне клетки смотрят друг на друга: бренд отвечает на потребность?
3️⃣ Опыт прописан по всем точкам, включая то, что после покупки?
Чу! | стратег Сергей Чулков | 494 |
| 9 | Теперь по уровням — что писать в клетках каждого.
1️⃣ Рациональный уровень
Базовый уровень — выгода. У человека в голове работает калькулятор: он сравнивает, что платит и что получает, и ищет самый выгодный вариант.
🔴 Хочет человек: что аудитории нужно от категории и по какой цене. Берите из отзывов, опросов, интервью — не из своих ощущений.
🔴 Дает бренд: атрибуты — факты о продукте, которые эти потребности закрывают.
🔴 Получает человек: функциональные преимущества. Соедините клетки: «благодаря [факту] человек получает [пользу]».
Зачем: больше половины покупателей ищут выгодное предложение при каждой покупке. Проиграли здесь — до остальных уровней человек просто не дойдет.
Частая ошибка: клетки не смотрят друг на друга — атрибуты бренда не отвечают ни на одну потребность.
2️⃣ Эмоциональный уровень
Что человек чувствует рядом с брендом.
🔴Хочет человек: какие эмоции ищет аудитория — спокойствие, радость, контроль, признание, принадлежность.
🔴 Дает бренд: характер бренда — какой он, чтобы эти чувства давать.
🔴 Получает человек: эмоциональные преимущества — что человек чувствует в итоге.
Зачем: эмоционально привязанные клиенты готовы продолжать покупать в 70% случаев, просто довольные продуктом — в 45%. Почти в два раза.
Частая ошибка: придумать характер, который нравится команде, а не отвечает потребности аудитории. И помните: когда вас кто-то любит, обязательно найдутся те, кто не любит. Это нормально.
3️⃣ Поведенческий уровень
Опыт — насколько человеку с вами удобно на всем пути, от рекламы до поддержки.
🔴 Хочет человек: какой опыт нужен аудитории — быстро и без усилий или, наоборот, интересно и вовлеченно.
🔴Дает бренд: система отношений — как устроен путь: заказ, оплата, доставка, поддержка, повторная покупка.
🔴Получает человек: целостный опыт. Пропишите путь точка за точкой — реклама, сайт, кнопка заказа, курьер, упаковка, поддержка — и проверьте каждую.
Зачем: рост удержания клиентов всего на 5% дает рост прибыли от 25 до 95%. А удержание — ровно то, над чем работает опыт.
Частая ошибка: продумать все до покупки и забыть все, что после. Один провал в пути перечеркивает остальное.
4️⃣ Ценностный уровень
Верхний уровень — человек узнает в бренде себя. Выбор бренда становится способом сказать «я вот такой».
🔴Хочет человек: самопредставление — каким человек хочет видеть себя и казаться другим.
🔴 Дает бренд: ценности и культура бренда — во что вы верите на самом деле, не на словах.
🔴Получает человек: социальный образ — что выбор вашего бренда говорит о человеке.
Зачем: 82% людей хотят, чтобы ценности бренда совпадали с их собственными. А 64% разорвут отношения с любимым брендом, если ценности разойдутся.
Частая ошибка: задекларировать ценности, которых не придерживаетесь. На этом уровне вранье стоит дороже всего — отсюда уходят навсегда. | 507 |
| 10 | Как устроена платформа 🧠
Платформа — таблица: три строки, четыре уровня и итоговый столбец.
Строки — три вопроса, на которых держится сонастройка:
🔴 Что хочет человек — потребности аудитории. Выясняем в аналитике, не придумываем.
🔴 Что дает бренд — то, что у вас есть на самом деле. Транслируем внутри компании.
🔴Что получает человек — итог встречи первых двух. Показываем в коммуникациях.
📑 Столбцы — четыре уровня потребностей: рациональный, эмоциональный, поведенческий и ценностный.
✔️Почему уровней именно четыре: исследователи поведения десятилетиями спорят, что сильнее влияет на выбор — выгода, эмоции, привычки или ценности, и у каждой теории есть доказательства. Мы сделали простой вывод: раз доказан каждый фактор — работают все, и бренд стоит выстраивать на всех четырех уровнях сразу.
✔️ И главное правило подхода: в строку «что дает бренд» пишется только правда. Пообещаете то, чего нет, — первая покупка случится, а повторных не будет, и вся конструкция рухнет. Сонастройка — это поиск честных совпадений между тем, что нужно людям, и тем, что у вас правда есть. | 579 |
| 11 |  Всю неделю мы разбирали чужие фреймворки.
Сегодня — тот, который мы развиваем и применяем сами: brand interaction, подход бренд-взаимодействия. Собирал я его из простого желания: чтобы бренды были настоящими и человечными, а коммуникация — такой, за которой интересно следить и в которой хочется участвовать. Сегодня весь подход — в одном посте.
Сохраняйте: получится полная инструкция 📌
📑Почему подход появился
Логика начинается с того, как изменилась аудитория. Раньше бренды вещали: реклама работала как рупор — сообщение сказано, человек пошел в магазин. Сейчас человек живет в интерактивных каналах: видео, соцсети, игры. Он не слушает, а взаимодействует — комментирует, выбирает, покупает прямо в ленте. Покупка стала частью опыта, а не целью коммуникации. Значит, и бренд должен не воздействовать на аудиторию, а взаимодействовать с ней. А взаимодействие получается, только когда бренд и аудитория сонастроены. Эту сонастройку подход и выстраивает.
📑 И вторая посылка: бренд — это набор ассоциаций к продукту, и работает он как лупа. Работаете над ассоциациями — лупа увеличивает ценность продукта для аудитории. Не работаете — ассоциации все равно появятся, только лупа может начать работать в обратную сторону. | 623 |
| 12 |  Видеосообщение | 599 |
| 13 |  +7Если вам близок подход mads — постоянно учиться, искать новые идеи и проверять их на практике, — НРФ Регионы точно стоит добавить в календарь.
НРФ Регионы — это профессиональная среда, в которой вы одновременно получаете: стратегический взгляд на рынок, готовые практические инструменты, доступ к экспертизе лидеров и деловые контакты по всей стране.
Что вы получите:
Деловую программу двух форматов:
🔹стратегический блок (пленарные сессии, панели, лекции) — понимание трендов и вызовов регионального рекламного рынка;
🔹прикладной блок (воркшопы, мастер-классы, диалоги) — разбор кейсов и практические инструменты для работы.
🔹Доступ к презентациям спикеров — с аналитическими выжимками, исследованиями и кейсами.
🔹Онлайн-журнал с экспертизой лидеров отрасли — тренды, рекомендации для кампаний и региональные обзоры.
🔹Закрытый чат — для продолжения общения, обмена контактами и поиска новых возможностей.
🔹Интерактивные активации и нетворкинг — возможность найти партнеров, клиентов и источники инвестиций среди участников со всей страны.
🔹Сертификаты участников — как подтверждение профессионального роста и продуктивного участия в форуме.
Для аудитории mads действует специальный промокод mads — скидка 10% на билет. | 565 |
| 14 | Нет текста... | 551 |
| 15 | Сжатие в код и проверка 4D 👀
Блоки заполнены. Теперь две операции, ради которых фреймворк существует.
Операция первая — сжатие. Все шесть блоков сворачиваются в код — формулу из одного-трех слов. Это не слоган для рекламы, а внутренняя формула для команды. Перечитайте блоки и найдите слово или пару слов, которые просвечивают везде. Спросите себя: если оставить от платформы одно слово, какое? И проверьте: можно ли из этого слова обратно вывести решения — что бренду делать и чего не делать?
Если не сжимается — это диагноз: внутри платформы живут два-три разных смысла и тянут бренд в разные стороны. Лучше увидеть это сейчас, чем на запуске кампании.
Операция вторая — проверка 4D. Код прогоняется через четыре измерения восприятия. Задайте ему четыре вопроса:
🔴 Функциональное — какую пользу человек получает?
🔴 Социальное — как он выглядит с этим брендом среди других людей?
🔴 Ментальное — что бренд меняет в самом человеке: в привычках, в ощущениях?
🔴 Духовное — к чему большему человек причастен?
Код должен уверенно отвечать на функциональное и еще хотя бы на одно измерение. Если ответов нет нигде, кроме первого, — код живет в презентации, а не в голове клиента: возвращайтесь и переписывайте.
Что должно получиться: код из 1–3 слов плюс четыре коротких ответа по измерениям.
Частая ошибка: сделать из кода слоган. Слоган пишется для рекламы и меняется раз в пару лет. Код пишется для команды и живет годами.
Порядок работы и проверка 📌
Порядок простой: заполните шесть блоков → сожмите в код, из которого выводятся решения → прогоните код через 4D.
Три вопроса к готовому коду:
1️⃣ Позиционирование не подходит ни одному конкуренту?
2️⃣ За каждой ценностью есть реальное решение?
3️⃣Код отвечает минимум на два измерения из четырех?
Сильная сторона фреймворка — встроенная проверка: он единственный из классики не заканчивается заполнением. Слабое место — он проверяет смысл, но не говорит, как этому смыслу жить в ежедневной работе команды.
Записывайтесь на интенсив от наших преподавателей и студентов, про фреймворки ➡️ по ссылке тут! Старт 28.07 | 562 |
| 16 |  +5Кажется, про архетипы, PEST или Value Proposition Canvas слышали уже все.
Но знать название инструмента и понимать, когда его использовать, — две разные вещи.
Именно поэтому мы сделали бесплатный интенсив по стратегии. Регистрация тут 👀
За четыре вечера вместе с практикующими специалистами разберем четыре инструмента, которые ежедневно помогают принимать решения в работе с брендами, продуктами и коммуникациями.
В программе:
🔴Архетипы — как глубже понимать бренд и его роль.
🔴Value Proposition Canvas — как создавать продукты, которые действительно нужны людям.
🔴PEST — как превращать изменения рынка в новые возможности.
🔴Censydiam — как находить глубинные мотивации аудитории и строить более точные коммуникации.
Каждую лекцию проводят специалисты, которые работают с этими инструментами каждый день — в агентствах, крупных компаниях и на реальных проектах.
Даты: 28–31 июля
Начало: 18:00 по мск
💻 Онлайн, участие бесплатное по регистрации.
До встречи на интенсиве! | 888 |
| 17 | 📑 Шесть блоков кода
1️⃣ Продукт
Что это: что вы продаете и какую пользу это приносит.
Как заполнять: одной фразой, без прилагательных: что за продукт и что он делает для человека.
Что должно получиться: формула «[продукт], который [польза]».
Частая ошибка: писать оценки — «качественный», «лучший». В этом блоке нужна суть, а не похвала себе.
2️⃣ Позиционирование
Что это: для кого вы работаете и чем отличаетесь от конкурентов.
Как заполнять: ответьте на два вопроса. Кто ваши клиенты? Почему им выбирать вас, а не соседей по рынку? Оставьте одно главное отличие, не три.
Что должно получиться: формула «для [кого] мы [главное отличие]».
Частая ошибка: отличие, которое про себя может сказать любой конкурент. Проверка простая: подставьте в фразу название конкурента. Осталась правдивой — это не позиционирование.
3️⃣ Стиль
Что это: как бренд звучит и выглядит — манера, тон, эстетика.
Как заполнять: 3–4 слова про манеру: сдержанный или яркий, простой или экспертный, теплый или деловой. Если вчера заполняли тональность в штурвале — берите оттуда.
Что должно получиться: 3–4 характеристики стиля.
Частая ошибка: красивые слова, не совпадающие с реальностью. Откройте свои последние посты и макеты — они правда такие, как вы написали?
4️⃣ Миссия
Что это: что бренд дает миру, кроме заработка.
Как заполнять: ответьте на вопрос: что станет чуть лучше в жизни людей или на рынке благодаря вам? Пишите приземленно — миссия не обязана спасать планету.
Что должно получиться: одна честная фраза про пользу за пределами денег.
Частая ошибка: глобальный пафос — «менять мир к лучшему». Хорошая миссия выдерживает вопрос «и как именно?».
5️⃣ Видение
Что это: куда бренд идет — каким хочет стать через несколько лет.
Как заполнять: представьте компанию через 5–10 лет. Что изменилось? Чего вы добились? Как теперь выглядит ваш рынок? Запишите одной-двумя фразами.
Что должно получиться: картинка будущего, к которой можно идти.
Частая ошибка: спутать видение с целью продаж. «Стать лидером рынка» — это амбиция: из нее непонятно, что изменится для клиента.
6️⃣ Ценности
Что это: принципы, по которым бренд принимает решения.
Как заполнять: вспомните 2–3 реальных случая, когда вы отказались от выгоды ради принципа. Эти принципы и есть ваши ценности. Не можете вспомнить ни одного случая — значит, пока это не ценности, а пожелания.
Что должно получиться: 2–3 принципа, за каждым — реальное решение.
Частая ошибка: стандартный набор «честность, качество, клиентоориентированность». Ценность работает, только если ей хоть раз платили. | 489 |
| 18 |  Четвертый фреймворк — бренд-код Томаса Гада 😎
Призма и штурвал заканчиваются заполнением: заполнил блоки — готово. А работает ли это в голове клиента, остается неизвестным.
Сегодняшний фреймворк устроен иначе: в него встроена проверка. Разбираю его целиком в одном посте — сохраняйте 📌
Придумал фреймворк Томас Гад, шведский бренд-стратег. Конструкция из двух частей. Первая — бренд-код: шесть блоков, которые сжимаются в короткую формулу из одного-трех слов. Вторая — проверка 4D: четыре измерения, по которым код испытывается на прочность.
Зачем сжимать? Платформа на десять страниц живет в презентации — ее никто не перечитывает. Формула из пары слов живет в голове у команды, и из нее можно выводить решения каждый день. | 565 |
| 19 | Нет текста... | 675 |
| 20 | Весь Brand Diamond в одном посте — сохраняйте 📌
Четыре блока, четыре вопроса:
1️⃣ Осязаемые атрибуты — что у бренда есть? Проверяемые факты: продукт, цена, сервис
2️⃣ Неосязаемые атрибуты — какой бренд? История, происхождение, репутация
3️⃣ Рациональные выгоды — что клиент получает? Вопрос к каждому факту: «и что мне это дает?»
4️⃣Эмоциональные выгоды — что клиент чувствует? Вопрос к каждой выгоде: «и что я при этом чувствую?»
Порядок работы:
🔴Заполните ромб «как есть» — словами клиентов, не своими
🔴 Заполните целевой ромб — что клиенты должны думать, чтобы бизнес рос
🔴 Найдите разрывы между ромбами и превратите каждый в задачу: что доказать и как измерить
Проверка готового ромба:
✔️ В «как есть» нет ни одного пункта, который нечем подтвердить?
✔️ Выгоды написаны глазами клиента, а не языком продукта?
✔️ По каждому разрыву понятно, как измерить прогресс?
Сильная сторона Diamond — его можно проверить цифрами: платформа превращается в список измеримых задач.
Слабое место — в нем некуда записать характер и культуру бренда: вчерашняя призма это умеет, ромб — нет. | 668 |
