ru
Feedback
ГенДир. Лучшее

ГенДир. Лучшее

Открыть в Telegram

Избранные бизнес-кейсы из журнала «Генеральный Директор» и иная полезная для руководителя информация

Больше
855
Подписчики
-124 часа
-27 дней
-530 день
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+1
в 0 каналах
июнь '26
+5
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+13
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+3
в 1 каналах
Get PRO
март '26
+8
в 1 каналах
Get PRO
февраль '26
+11
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+12
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '25
+11
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+16
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+29
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+12
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+22
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+44
в 1 каналах
Get PRO
июнь '25
+11
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+15
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+13
в 1 каналах
Get PRO
март '25
+28
в 1 каналах
Get PRO
февраль '25
+17
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+20
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '24
+15
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+26
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '24
+29
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+35
в 0 каналах
Get PRO
август '24
+38
в 1 каналах
Get PRO
июль '24
+72
в 1 каналах
Get PRO
июнь '24
+22
в 0 каналах
Get PRO
май '24
+32
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+28
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+31
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+31
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+82
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '23
+647
в 0 каналах
Дата
Привлечение подписчиков
Упоминания
Каналы
15 июля0
14 июля0
13 июля0
12 июля0
11 июля0
10 июля+1
09 июля0
08 июля0
07 июля0
06 июля0
05 июля0
04 июля0
03 июля0
02 июля0
01 июля0
Посты канала
Как дружба с партнерами помогает привлекать покупателей
«Мы пробовали привлекать клиентов через холодные звонки и рекламу в соцсетях, однако особого результата не достигли, — вспоминает Юрий Гизатуллин, сооснователь компании "Йорта", которая производит и поставляет товары для ванных комнат. — Потом поняли: в нашей сфере люди редко приходят в салон просто так, увидев рекламу. Чаще всего их кто‑то приводит: дизайнер, прораб, мастер, человек, которому покупатели безгранично доверяют. И в какой‑то момент стало очевидно: можно долго и настойчиво соревноваться в рекламе, акциях, скидках, а можно перестать бороться за внимание клиентов напрямую и начать работать с теми, кто это внимание уже имеет. Мы выбрали второе».
⚠️ В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Юрий рассказал, как выстраивал партнерские отношения с дизайнерами и ремонтниками, которые приводят к ним клиентов. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #партнерство #продвижение #рекламныеканалы

2
Пошаговый алгоритм поиска, найма и оформления рабочих из Индии «Самая высокая текучесть кадров в российских компаниях — среди рабочего персонала. В нашем случае проблема усугубляется сезонностью: в периоды низких продаж люди разъезжаются по домам. Как работодатель мы не защищены от этого, — говорит Нина Филоненко, совладелец и директор по развитию Ecookna Group. — Решение нашли в найме сотрудников из Индии». 👉 В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 ваша коллега рассказала, с какими сложностями организация столкнулась при поиске индийцев, а также поделилась пошаговым алгоритмом оформления визовых сотрудников. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #индия #иммигранты #виза #зарубежье #наем #документы
25
3
Неочевидные ошибки продавцов, из‑за которых компании теряют клиентов «Наш департамент состоит из четырех подразделений — по пять-шесть человек в каждом. Три отдела занимаются активными продажами, четвертый — телемаркетингом. У каждого подразделения свой руководитель. За продавцами установлен строгий контроль», — говорит Ольга Овчинникова, директор по продажам Demis Group. Кроме того, компания много времени уделяет обучению и наставничеству. Время от времени экспериментирует с мотивацией. «Тем не менее периодически замечаем, как сотрудники совершают ошибки, а компания теряет "горячих" клиентов», — признается ваша коллега. ✅ В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Ольга рассказала, как они отслеживают и исправляют промахи сейлзов. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #продажи #ошибки #обучение #менеджеры
24
4
Как пережить расширение бизнеса «С конца 2022 года наша организация начала стремительно расти, — вспоминает Александр Михайлов, генеральный директор и основатель компании "Антарес-НТ". — Строительный рынок был на пике. Многие зарубежные производители попали под санкции, освободилась ниша продажи и аренды башенных кранов премиального качества, которую мы и решили занять. Первым делом нашли надежного технологичного производителя кранов, который соблюдает высокие стандарты производства и качества продукции. Заключили с ним эксклюзивное соглашение о сотрудничестве. Параллельно начали развивать комплексное сопровождение проектов — занялись проектированием, подбором и поставкой техники, монтажом, вводом в эксплуатацию, доверительным управлением и сервисным обслуживанием». Численность команды увеличилась с 8 до 108 сотрудников. При небольшом штате многие вопросы в компании Александра решались вручную, но по мере масштабирования такая модель перестала работать. В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 ваш коллега рассказал, как фирма справлялась с трудностями, которые возникли во время стремительного роста. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #масштабирование #ростбизнеса #проблемы #рынок #строительство
31
5
Как отбить манипуляции оппонента на переговорах Когда собеседник сильнее и вы зависите от него, общение может сложиться не в вашу пользу. Такой человек будет пытаться вами манипулировать. Как же занять равную с ним позицию и добиться взаимовыгодных условий? Все подробности — в этой статье. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #переговоры #психология #общение #оппонент
31
6
Два шага, которые помогли гендиру выйти из управленческого кризиса «Два года назад я столкнулся с управленческой депрессией, — признается Кирилл Кириллов, СЕО студии веб-разработки Air Production. — В какой-то момент стало сложнее просыпаться, потом решения, которые прежде принимал за пять минут, стали зависать на неделю. В итоге поймал себя на том, что сознательно избегаю звонков, откладываю встречи, которые сам же инициировал. Самое парадоксальное, что внешне все выглядело нормально. Не было никаких видимых причин для кризиса — ни в бизнесе, ни в личной жизни. Компания стабильно работала, показатели держались на достойном уровне. Но пока процессы шли своим чередом, я сам действовал будто на автопилоте, полностью потеряв то драйвовое ощущение, ради которого и создавал бизнес». ✅ В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Кирилл рассказал, что помогло ему выбраться из сложного психологического состояния и какие классические и популярные методы оказались неэффективны. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #депрессия #психология #самопознание #личнодлягендира
33
7
Персональные правила: как Ozon взращивает руководителей и экспертов В 2025 году 93 процента российских организаций столкнулись с нехваткой сотрудников. Ситуация на кадровом рынке сложная и характеризуется высокой неопределенностью. «Поэтому делаем ставку на развитие уже сложившихся команд, — объясняет Елизавета Князева, директор по обучению и развитию Ozon, а также директор корпоративного университета. ℹ️ В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Елизавета рассказала о некоторых эффективных подходах к развитию сотрудников. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #команда #кадры #коллектив #развитие #обучение #ozon
37
8
Компания за год победила текучесть кадров: план спасения из пяти шагов «В 2023 году, сразу после смены управленческой команды, наша компания столкнулась с текучестью кадров. Сотрудники принялись массово увольняться, и мы едва не потеряли ключевых специалистов, ошибочно списывая их недовольство на усталость от перемен», — вспоминает Татьяна Демина, генеральный директор ГК «Секретория». ❗️ В статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Татьяна поделилась планом из пяти шагов, который за год помог снизить текучесть на 50 процентов и сплотить коллектив. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #команда #коллектив #мотивация #сотрудники
34
9
Как развивать устойчивость в условиях перемен: рекомендации для лидеров ℹ️ Исследование Университетского колледжа Лондона показало: люди испытывают больший стресс при 50‑процентной вероятности удара током, чем при 100‑процентной. Определенность, пусть даже неприятная, переносится легче, нежели неизвестность. Мы привыкли отождествлять контроль с безопасностью, поэтому неожиданные перемены воспринимаем как угрозу. Но стабильность — это иллюзия, а единственная константа в жизни — постоянные изменения. В таких условиях ключевым навыком лидера становится устойчивость, то есть умение быстро восстанавливаться после потрясений и использовать кризис для роста. 👉 В этой статье найдете шесть советов, которые помогут стойко выдерживать непростые времена. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #лидерство #лидерскиекачества #управление #саморазвитие
37
10
8️⃣ бизнес-событий, которые стоит посетить руководителю в августе Практический семинар «Управленческие решения в условиях неопределенности», выездная конференция EcomWeekend, всероссийский форум HR Life... Редакция «ГенДира» 💼 подготовила для вас афишу мероприятий, на которых в течение августа нужно побывать директору. Или отправить туда начальников профильных подразделений. ❕ А еще не забывайте, что стартовала регистрация на наш ежегодный закрытый форум «День Генерального Директора», который состоится 25 сентября. Регистрация — по ссылке. И помните, что количество мест ограничено. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #афиша #анонсы #форум #конференция #мероприятие
31
11
До, во время и после игры: как тренеры принимают решения в спорте ⚠️ Бизнес-лидерам регулярно приходится делать сложный выбор в условиях неопределенности. У спортивных тренеров та же задача, причем цена ошибки мгновенно становится видна на табло, а принимать решения часто приходится за считанные секунды — под давлением трибун и миллионов телезрителей. Как устроен процесс принятия решений в профессиональном спорте, выяснила международная команда исследователей, в которую вошли спортивные эксперты из Национальной баскетбольной ассоциации, спортклуба «Барселона» и других организаций. 👉 В этой статье — шесть правил, которые помогают делать из команд чемпионов. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #тренер #спорт #менеджмент #команда #управление
35
12
Как завершить коммерческое письмо: заключительные фразы и советы Главы компаний и их помощники ежедневно получают огромное количество электронных сообщений с предложением о сотрудничестве. Времени вчитаться во все у них нет. Поэтому важно сразу зацепить адресата, чтобы он не захотел отложить предложение «на потом». И здесь особенное значение приобретают заключительные фразы. 👉 Грамотно составленные финальные формулировки повышают вероятность ответа. Четкий вопрос или призыв к действию инициирует диалог и разъясняет дальнейшие шаги, которые должен сделать адресат. В этой статье мы собрали рекомендации, помогающие подготовить письмо, на которое клиент обязательно отреагирует. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #коммерческоепредложение #письмо #фразы #формулировки
41
13
5️⃣ советов, как вернуть креатив в совещания Во время большинства совещаний, как правило, звучат одни и те же голоса — либо самых активных сотрудников, либо самого руководителя. Остальные молча ждут, когда планерка наконец закончится. В результате компания теряет свежие идеи, а работники превращаются в пассивных слушателей, чье мнение ни на что не влияет. ❗️ Креатив на планерках нужен не ради абстрактного творчества — он помогает находить новые решения для бизнеса и напрямую связан с мотивацией и вовлеченностью персонала. Невозможно внедрять инновации там, где коллектив привык молчать и соглашаться с любым решением сверху. ✅ В этой статье мы собрали пять советов, которые помогут вернуть креатив в совещания. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #планерка #совещание #команда #креатив
45
14
5️⃣ опасных схем по сохранению статуса МСП, которые выявляют налоговики Компании нередко стремятся формально выполнить условия, чтобы сохранить льготы для малого бизнеса. Самая частая цель — экономия на страховых взносах. Но если налоговики раскроют схему, придется заплатить многомиллионные штрафы и пени. Приводим примеры из судебной практики. Изучите, на чем попались компании ваших коллег и чем для них обернулись проверки. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #фнс #налоги #схемы #безопасность
49
15
Как перехватывать инициативу в переговорах и получать нужный результат, даже если кажется, что вы уже проиграли ❗️ Чтобы перехватить инициативу в сложных переговорах, сообщите оппоненту о готовности выйти из них. Втянуть таким образом вторую сторону в обсуждение условий, а не разозлить, — деликатное искусство. Фраза в духе «мы рассматриваем предложения других партнеров» звучит как прямая угроза, которая нередко ведет к эскалации, и в итоге все заканчивается разрывом отношений. Формулируйте альтернативные варианты как предупреждение. Так вы продемонстрируете оппоненту, что сосредоточены на самозащите, а не на стремлении навредить. Предупреждение может звучать так: «Мы не в состоянии позволить себе цены, которые вы предлагаете. Если не получится договорится о более разумных условиях, придется искать альтернативные варианты». 👉 Еще больше рекомендаций, как добиться своего на переговорах, когда у другой стороны все козыри на руках, — в этой статье. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #переговоры #психология #саморазвитие #бизнес #лидерство
52
16
Как ваш коллега в два-три раза ускорил выполнение рутинных и аналитических задач с помощью нейросетей «В нашей клиентской базе есть действующие, "спящие" и потенциальные покупатели, — объясняет основатель и финдир компании "Пластик Система" Олег Савченко. — Менеджеры не всегда оперативно понимают, кого брать в работу первым, с каким именно продуктом заходить и какие дополнительные услуги можно предложить заказчику». ℹ️ В итоге для первичного анализа заказчиков на базе данных из «1С» и открытых источников Олег подключил ИИ-ассистента. Теперь нейросеть сегментирует клиентов, выявляет приоритетность, предлагает гипотезы потребностей, возможные точки входа и заодно готовит менеджера к контакту — вплоть до написания скриптов и подготовки аргументов на вероятные возражения. 📌 В каких еще случаях искусственный интеллект помогает вашему коллеге и его подчиненным ускорять выполнение типовых задач и повышать качество работы, — узнаете из этой статьи. Там же — готовые промпты для каждой задачи. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #ии #промпты #нейросети #рутина #бизнесопыт
56
17
Топ-9 факторов, которые влияют на продуктивность сотрудников Секрет эффективности работников кроется не только в материальном поощрении: по данным исследования наших коллег, главный драйвер продуктивности для 70 процентов россиян — автоматизация рутины. Особенно остро нуждается в цифровых помощниках молодежь (76% респондентов в возрасте от 18 до 24 лет) и представители интеллектуальной сферы: маркетологи, финансисты, юристы. ✅ Подробнее о том, довольны ли подчиненные уровнем автоматизации в компании и что еще влияет на работоспособность коллектива, — в этом материале. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #эффективность #автоматизация #работоспособность #коллектив
49
18
Как повысить мотивацию команды без роста ФОТ Одна из причин отсутствия мотивации заключается в том, что люди чувствуют: их не слышат. «Я рекомендую каждые шесть месяцев получать от сотрудников обратную связь об удовлетворенности работой. Оптимальная схема, когда HR-отдел мониторит ситуацию с помощью опросов, а непосредственный руководитель отслеживает уровень вовлеченности каждого работника и беседует с подчиненными. Важна системность, чтобы сотрудник понимал, что может откровенно рассказывать о проблемах и что разговор не связан напрямую с падением его эффективности», — советует Павел Кондратьев, гендиректор федерального оператора связи «Плюсофон». Основатель компании Elements Store Ксения Бланк, в свою очередь, использует следующий прием: сотрудник берет лист бумаги и делит его на два столбца. В одном указывает, что забирает его энергию, в другом — что дает радость и драйв. «Вместе с подчиненным мы анализируем, что реально убрать, а что перераспределить, какие задачи перестали развивать, а какие могли бы стать точкой роста. Часто бывает так, что человек просто “застрял” и нуждается в новой роли внутри той же организации», — объясняет Ксения. 👉 Еще больше способов, благодаря которым директора смогли воспитать вовлеченную команду, — в этой статье. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #мотивация #команда #обратнаясвязь #управлениеколлективом
46
19
Главные трудности гендиров в управлении коллективом По данным свежего исследования, которое провели наши коллеги, основной головной болью директоров при работе с командой остается подбор подходящих сотрудников (31%). Почти четверть руководителей считают, что сложнее всего добиваться от команды реальных результатов. ℹ️ Подробнее о главных трудностях и эмоциональном состоянии гендиров при работе с подчиненными читайте в этом материале. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #исследование #аналитика #результаты #команда
49
20
Бессознательный брендинг и жесткие продажи «Сегодня каждый предприниматель обязан быть немного маркетологом, — говорит Игорь Малинин, основатель холдинга The Business Pill. — Все давно научились составлять рациональные уникальные торговые предложения по готовым формулам. Эта книга демонстрирует другую сторону бизнеса — эмоциональное и бессознательное восприятие бренда клиентом. Ее автор подробно объясняет, как наши слова и посылы на самом деле отзываются в психике потребителей». «Даже если вы не занимаетесь продажами напрямую, вы в любом случае продвигаете какую либо идею, — рассуждает Игорь, рекомендуя еще одно издание. — Например, “продаете” своим сотрудникам мысль о том, как это классно — работать на вас. Впрочем, ключевым в этой книге являются даже не техники продаж, а отрезвляющий взгляд автора на реальность. Его подход помогает читателям избавиться от лишних иллюзий и ненужной рефлексии по поводу окружающих. По мнению автора, пассивность большинства людей — это ваше преимущество, поскольку она кратно снижает реальную конкуренцию, что позволяет не оглядываться на других и сосредоточиться на достижении собственной цели». 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #анонсы #библиотека #рекомендации #книги
48