ГенДир. Лучшее
Ir al canal en Telegram
Избранные бизнес-кейсы из журнала «Генеральный Директор» и иная полезная для руководителя информация
Mostrar más856
Suscriptores
Sin datos24 horas
-27 días
-430 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+1
en 0 canales
junio '26
+5
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+13
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+3
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+8
en 1 canales
Get PRO
febrero '26
+11
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+12
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+11
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+16
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+29
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+12
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+22
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+44
en 1 canales
Get PRO
junio '25
+11
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+15
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+13
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+28
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+17
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+20
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+15
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+26
en 1 canales
Get PRO
octubre '24
+29
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+35
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+38
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+72
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+22
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+32
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+28
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+31
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+31
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+82
en 0 canales
Get PRO
diciembre '23
+647
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 14 julio | 0 | |||
| 13 julio | 0 | |||
| 12 julio | 0 | |||
| 11 julio | 0 | |||
| 10 julio | +1 | |||
| 09 julio | 0 | |||
| 08 julio | 0 | |||
| 07 julio | 0 | |||
| 06 julio | 0 | |||
| 05 julio | 0 | |||
| 04 julio | 0 | |||
| 03 julio | 0 | |||
| 02 julio | 0 | |||
| 01 julio | 0 |
Publicaciones del Canal
Пошаговый алгоритм поиска, найма и оформления рабочих из Индии
«Самая высокая текучесть кадров в российских компаниях — среди рабочего персонала. В нашем случае проблема усугубляется сезонностью: в периоды низких продаж люди разъезжаются по домам. Как работодатель мы не защищены от этого, — говорит Нина Филоненко, совладелец и директор по развитию Ecookna Group. — Решение нашли в найме сотрудников из Индии».👉 В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 ваша коллега рассказала, с какими сложностями организация столкнулась при поиске индийцев, а также поделилась пошаговым алгоритмом оформления визовых сотрудников. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #индия #иммигранты #виза #зарубежье #наем #документы
| 2 | Неочевидные ошибки продавцов, из‑за которых компании теряют клиентов
«Наш департамент состоит из четырех подразделений — по пять-шесть человек в каждом. Три отдела занимаются активными продажами, четвертый — телемаркетингом. У каждого подразделения свой руководитель. За продавцами установлен строгий контроль», — говорит Ольга Овчинникова, директор по продажам Demis Group.
Кроме того, компания много времени уделяет обучению и наставничеству. Время от времени экспериментирует с мотивацией.
«Тем не менее периодически замечаем, как сотрудники совершают ошибки, а компания теряет "горячих" клиентов», — признается ваша коллега.
✅ В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Ольга рассказала, как они отслеживают и исправляют промахи сейлзов.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#продажи #ошибки #обучение #менеджеры | 21 |
| 3 | Как пережить расширение бизнеса
«С конца 2022 года наша организация начала стремительно расти, — вспоминает Александр Михайлов, генеральный директор и основатель компании "Антарес-НТ". — Строительный рынок был на пике. Многие зарубежные производители попали под санкции, освободилась ниша продажи и аренды башенных кранов премиального качества, которую мы и решили занять. Первым делом нашли надежного технологичного производителя кранов, который соблюдает высокие стандарты производства и качества продукции. Заключили с ним эксклюзивное соглашение о сотрудничестве. Параллельно начали развивать комплексное сопровождение проектов — занялись проектированием, подбором и поставкой техники, монтажом, вводом в эксплуатацию, доверительным управлением и сервисным обслуживанием».
Численность команды увеличилась с 8 до 108 сотрудников. При небольшом штате многие вопросы в компании Александра решались вручную, но по мере масштабирования такая модель перестала работать. В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 ваш коллега рассказал, как фирма справлялась с трудностями, которые возникли во время стремительного роста.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#масштабирование #ростбизнеса #проблемы #рынок #строительство | 24 |
| 4 | Как отбить манипуляции оппонента на переговорах
Когда собеседник сильнее и вы зависите от него, общение может сложиться не в вашу пользу. Такой человек будет пытаться вами манипулировать. Как же занять равную с ним позицию и добиться взаимовыгодных условий? Все подробности — в этой статье.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#переговоры #психология #общение #оппонент | 26 |
| 5 | Два шага, которые помогли гендиру выйти из управленческого кризиса
«Два года назад я столкнулся с управленческой депрессией, — признается Кирилл Кириллов, СЕО студии веб-разработки Air Production. — В какой-то момент стало сложнее просыпаться, потом решения, которые прежде принимал за пять минут, стали зависать на неделю. В итоге поймал себя на том, что сознательно избегаю звонков, откладываю встречи, которые сам же инициировал. Самое парадоксальное, что внешне все выглядело нормально. Не было никаких видимых причин для кризиса — ни в бизнесе, ни в личной жизни. Компания стабильно работала, показатели держались на достойном уровне. Но пока процессы шли своим чередом, я сам действовал будто на автопилоте, полностью потеряв то драйвовое ощущение, ради которого и создавал бизнес».
✅ В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Кирилл рассказал, что помогло ему выбраться из сложного психологического состояния и какие классические и популярные методы оказались неэффективны.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#депрессия #психология #самопознание #личнодлягендира | 29 |
| 6 | Персональные правила: как Ozon взращивает руководителей и экспертов
В 2025 году 93 процента российских организаций столкнулись с нехваткой сотрудников. Ситуация на кадровом рынке сложная и характеризуется высокой неопределенностью.
«Поэтому делаем ставку на развитие уже сложившихся команд, — объясняет Елизавета Князева, директор по обучению и развитию Ozon, а также директор корпоративного университета.
ℹ️ В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Елизавета рассказала о некоторых эффективных подходах к развитию сотрудников.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#команда #кадры #коллектив #развитие #обучение #ozon | 36 |
| 7 | Компания за год победила текучесть кадров: план спасения из пяти шагов
«В 2023 году, сразу после смены управленческой команды, наша компания столкнулась с текучестью кадров. Сотрудники принялись массово увольняться, и мы едва не потеряли ключевых специалистов, ошибочно списывая их недовольство на усталость от перемен», — вспоминает Татьяна Демина, генеральный директор ГК «Секретория».
❗️ В статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Татьяна поделилась планом из пяти шагов, который за год помог снизить текучесть на 50 процентов и сплотить коллектив.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#команда #коллектив #мотивация #сотрудники | 33 |
| 8 | Как развивать устойчивость в условиях перемен: рекомендации для лидеров
ℹ️ Исследование Университетского колледжа Лондона показало: люди испытывают больший стресс при 50‑процентной вероятности удара током, чем при 100‑процентной. Определенность, пусть даже неприятная, переносится легче, нежели неизвестность. Мы привыкли отождествлять контроль с безопасностью, поэтому неожиданные перемены воспринимаем как угрозу. Но стабильность — это иллюзия, а единственная константа в жизни — постоянные изменения. В таких условиях ключевым навыком лидера становится устойчивость, то есть умение быстро восстанавливаться после потрясений и использовать кризис для роста.
👉 В этой статье найдете шесть советов, которые помогут стойко выдерживать непростые времена.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#лидерство #лидерскиекачества #управление #саморазвитие | 36 |
| 9 | 8️⃣ бизнес-событий, которые стоит посетить руководителю в августе
Практический семинар «Управленческие решения в условиях неопределенности», выездная конференция EcomWeekend, всероссийский форум HR Life...
Редакция «ГенДира» 💼 подготовила для вас афишу мероприятий, на которых в течение августа нужно побывать директору. Или отправить туда начальников профильных подразделений.
❕ А еще не забывайте, что стартовала регистрация на наш ежегодный закрытый форум «День Генерального Директора», который состоится 25 сентября. Регистрация — по ссылке. И помните, что количество мест ограничено.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#афиша #анонсы #форум #конференция #мероприятие | 30 |
| 10 | До, во время и после игры: как тренеры принимают решения в спорте
⚠️ Бизнес-лидерам регулярно приходится делать сложный выбор в условиях неопределенности. У спортивных тренеров та же задача, причем цена ошибки мгновенно становится видна на табло, а принимать решения часто приходится за считанные секунды — под давлением трибун и миллионов телезрителей. Как устроен процесс принятия решений в профессиональном спорте, выяснила международная команда исследователей, в которую вошли спортивные эксперты из Национальной баскетбольной ассоциации, спортклуба «Барселона» и других организаций.
👉 В этой статье — шесть правил, которые помогают делать из команд чемпионов.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#тренер #спорт #менеджмент #команда #управление | 35 |
| 11 | Как завершить коммерческое письмо: заключительные фразы и советы
Главы компаний и их помощники ежедневно получают огромное количество электронных сообщений с предложением о сотрудничестве. Времени вчитаться во все у них нет. Поэтому важно сразу зацепить адресата, чтобы он не захотел отложить предложение «на потом». И здесь особенное значение приобретают заключительные фразы.
👉 Грамотно составленные финальные формулировки повышают вероятность ответа. Четкий вопрос или призыв к действию инициирует диалог и разъясняет дальнейшие шаги, которые должен сделать адресат. В этой статье мы собрали рекомендации, помогающие подготовить письмо, на которое клиент обязательно отреагирует.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#коммерческоепредложение #письмо #фразы #формулировки | 41 |
| 12 | 5️⃣ советов, как вернуть креатив в совещания
Во время большинства совещаний, как правило, звучат одни и те же голоса — либо самых активных сотрудников, либо самого руководителя. Остальные молча ждут, когда планерка наконец закончится. В результате компания теряет свежие идеи, а работники превращаются в пассивных слушателей, чье мнение ни на что не влияет.
❗️ Креатив на планерках нужен не ради абстрактного творчества — он помогает находить новые решения для бизнеса и напрямую связан с мотивацией и вовлеченностью персонала. Невозможно внедрять инновации там, где коллектив привык молчать и соглашаться с любым решением сверху.
✅ В этой статье мы собрали пять советов, которые помогут вернуть креатив в совещания.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#планерка #совещание #команда #креатив | 42 |
| 13 | 5️⃣ опасных схем по сохранению статуса МСП, которые выявляют налоговики
Компании нередко стремятся формально выполнить условия, чтобы сохранить льготы для малого бизнеса. Самая частая цель — экономия на страховых взносах. Но если налоговики раскроют схему, придется заплатить многомиллионные штрафы и пени. Приводим примеры из судебной практики. Изучите, на чем попались компании ваших коллег и чем для них обернулись проверки.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#фнс #налоги #схемы #безопасность | 45 |
| 14 | Как перехватывать инициативу в переговорах и получать нужный результат, даже если кажется, что вы уже проиграли
❗️ Чтобы перехватить инициативу в сложных переговорах, сообщите оппоненту о готовности выйти из них. Втянуть таким образом вторую сторону в обсуждение условий, а не разозлить, — деликатное искусство. Фраза в духе «мы рассматриваем предложения других партнеров» звучит как прямая угроза, которая нередко ведет к эскалации, и в итоге все заканчивается разрывом отношений. Формулируйте альтернативные варианты как предупреждение. Так вы продемонстрируете оппоненту, что сосредоточены на самозащите, а не на стремлении навредить. Предупреждение может звучать так: «Мы не в состоянии позволить себе цены, которые вы предлагаете. Если не получится договорится о более разумных условиях, придется искать альтернативные варианты».
👉 Еще больше рекомендаций, как добиться своего на переговорах, когда у другой стороны все козыри на руках, — в этой статье.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#переговоры #психология #саморазвитие #бизнес #лидерство | 50 |
| 15 | Как ваш коллега в два-три раза ускорил выполнение рутинных и аналитических задач с помощью нейросетей
«В нашей клиентской базе есть действующие, "спящие" и потенциальные покупатели, — объясняет основатель и финдир компании "Пластик Система" Олег Савченко. — Менеджеры не всегда оперативно понимают, кого брать в работу первым, с каким именно продуктом заходить и какие дополнительные услуги можно предложить заказчику».
ℹ️ В итоге для первичного анализа заказчиков на базе данных из «1С» и открытых источников Олег подключил ИИ-ассистента. Теперь нейросеть сегментирует клиентов, выявляет приоритетность, предлагает гипотезы потребностей, возможные точки входа и заодно готовит менеджера к контакту — вплоть до написания скриптов и подготовки аргументов на вероятные возражения.
📌 В каких еще случаях искусственный интеллект помогает вашему коллеге и его подчиненным ускорять выполнение типовых задач и повышать качество работы, — узнаете из этой статьи. Там же — готовые промпты для каждой задачи.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#ии #промпты #нейросети #рутина #бизнесопыт | 55 |
| 16 | Топ-9 факторов, которые влияют на продуктивность сотрудников
Секрет эффективности работников кроется не только в материальном поощрении: по данным исследования наших коллег, главный драйвер продуктивности для 70 процентов россиян — автоматизация рутины. Особенно остро нуждается в цифровых помощниках молодежь (76% респондентов в возрасте от 18 до 24 лет) и представители интеллектуальной сферы: маркетологи, финансисты, юристы.
✅ Подробнее о том, довольны ли подчиненные уровнем автоматизации в компании и что еще влияет на работоспособность коллектива, — в этом материале.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#эффективность #автоматизация #работоспособность #коллектив | 48 |
| 17 | Как повысить мотивацию команды без роста ФОТ
Одна из причин отсутствия мотивации заключается в том, что люди чувствуют: их не слышат.
«Я рекомендую каждые шесть месяцев получать от сотрудников обратную связь об удовлетворенности работой. Оптимальная схема, когда HR-отдел мониторит ситуацию с помощью опросов, а непосредственный руководитель отслеживает уровень вовлеченности каждого работника и беседует с подчиненными. Важна системность, чтобы сотрудник понимал, что может откровенно рассказывать о проблемах и что разговор не связан напрямую с падением его эффективности», — советует Павел Кондратьев, гендиректор федерального оператора связи «Плюсофон».
Основатель компании Elements Store Ксения Бланк, в свою очередь, использует следующий прием: сотрудник берет лист бумаги и делит его на два столбца. В одном указывает, что забирает его энергию, в другом — что дает радость и драйв.
«Вместе с подчиненным мы анализируем, что реально убрать, а что перераспределить, какие задачи перестали развивать, а какие могли бы стать точкой роста. Часто бывает так, что человек просто “застрял” и нуждается в новой роли внутри той же организации», — объясняет Ксения.
👉 Еще больше способов, благодаря которым директора смогли воспитать вовлеченную команду, — в этой статье.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#мотивация #команда #обратнаясвязь #управлениеколлективом | 45 |
| 18 | Главные трудности гендиров в управлении коллективом
По данным свежего исследования, которое провели наши коллеги, основной головной болью директоров при работе с командой остается подбор подходящих сотрудников (31%). Почти четверть руководителей считают, что сложнее всего добиваться от команды реальных результатов.
ℹ️ Подробнее о главных трудностях и эмоциональном состоянии гендиров при работе с подчиненными читайте в этом материале.
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#исследование #аналитика #результаты #команда | 47 |
| 19 | Бессознательный брендинг и жесткие продажи
«Сегодня каждый предприниматель обязан быть немного маркетологом, — говорит Игорь Малинин, основатель холдинга The Business Pill. — Все давно научились составлять рациональные уникальные торговые предложения по готовым формулам. Эта книга демонстрирует другую сторону бизнеса — эмоциональное и бессознательное восприятие бренда клиентом. Ее автор подробно объясняет, как наши слова и посылы на самом деле отзываются в психике потребителей».
«Даже если вы не занимаетесь продажами напрямую, вы в любом случае продвигаете какую либо идею, — рассуждает Игорь, рекомендуя еще одно издание. — Например, “продаете” своим сотрудникам мысль о том, как это классно — работать на вас. Впрочем, ключевым в этой книге являются даже не техники продаж, а отрезвляющий взгляд автора на реальность. Его подход помогает читателям избавиться от лишних иллюзий и ненужной рефлексии по поводу окружающих. По мнению автора, пассивность большинства людей — это ваше преимущество, поскольку она кратно снижает реальную конкуренцию, что позволяет не оглядываться на других и сосредоточиться на достижении собственной цели».
📖 @egdru
📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX.
#анонсы #библиотека #рекомендации #книги | 48 |
| 20 | Топ-10: самые популярные и обсуждаемые материалы июньского выпуска журнала «Генеральный Директор»
1️⃣ Как сделать из сотрудников вовлеченную команду, не повышая зарплату. Ваши коллеги поделились историями из личной практики, когда им удалось усилить мотивацию работников без роста ФОТ >>>
2️⃣ Восемь задач, где ИИ экономит время, улучшает работу и помогает принимать решения. Как с помощью нейросетей в два-три раза ускорить выполнение рутинных и аналитических задач >>>
3️⃣ 12 ключевых трендов в продажах и маркетинге в 2026 году. Как в нынешних реалиях привлечь покупателей, какие инструменты еще работают, а какие только-только появились >>>
4️⃣ Пять правил: как дать работникам свободу действий, сохранив над ними контроль. Внедрив в команде принцип безопасной автономии, вы перестанете следить за каждым шагом сотрудников >>>
5️⃣ Как добиться своего на переговорах, когда у другой стороны все козыри на руках. Научитесь перехватывать инициативу и получать нужный результат, даже если кажется, что вы уже проиграли >>>
6️⃣ Корпоративный кейс-клуб повысил мотивацию сотрудников и увеличил продажи. Руководство по созданию закрытого сообщества, где лидеры подразделений генерируют идеи для роста бизнеса >>>
7️⃣ Что сделал директор, чтобы избавиться от неучтенных расходов. Как руководитель ужесточил контроль над финансами >>>
8️⃣ Игра по крупному: как найти и удержать прибыльных клиентов. Какие дополнительные усилия необходимо приложить и чем пожертвовать, если хотите заполучить и сохранить крупных заказчиков >>>
9️⃣ Ошибки, которые чуть не потопили Intel: сможете ли вы их избежать? Способы, которые не позволят сверхуверенным в себе и в своем бизнесе лидерам погубить организацию >>>
🔟 Как воспитывать таланты внутри компании и перестать зависеть от рынка. Какими способами раскрывать потенциал сотрудников, бороться с текучестью персонала и экономить на найме >>> | 51 |
