ТимСофт тренинги | Казань
Открыть в Telegram
ℹ️Тренинги и мастер-классы в помощь бизнесу и личности 🤝Тимбилдинг для компаний 📝Учим управлению, навыкам продаж и переговоров с 2005 года. 🔝Вдохновляем развиваться и управлять жизнью и бизнесом 👇🏼РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ https://clck.ru/3Scnx2
Больше2 163
Подписчики
+424 часа
+57 дней
+630 дней
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
октябрь '26окт. '26
октябрь '26
+8
в 1 каналах
сентябрь '26
+46
в 1 каналах
Get PRO
август '26
+37
в 0 каналах
Get PRO
июль '26
+37
в 1 каналах
Get PRO
июнь '26
+28
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+48
в 1 каналах
Get PRO
апрель '26
+46
в 4 каналах
Get PRO
март '26
+100
в 2 каналах
Get PRO
февраль '26
+126
в 2 каналах
Get PRO
январь '26
+96
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '25
+123
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+131
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+215
в 3 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+105
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+149
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+136
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+77
в 2 каналах
Get PRO
май '25
+107
в 5 каналах
Get PRO
апрель '25
+60
в 5 каналах
Get PRO
март '25
+107
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+156
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+57
в 3 каналах
Get PRO
декабрь '24
+129
в 2 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+167
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '24
+67
в 4 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+94
в 1 каналах
Get PRO
август '24
+29
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+51
в 1 каналах
Get PRO
июнь '24
+23
в 1 каналах
Get PRO
май '24
+37
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+75
в 1 каналах
Get PRO
март '24
+74
в 0 каналах
Get PRO
февраль '24
+98
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+176
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '23
+30
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+74
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '23
+86
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+178
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+49
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+33
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+86
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+48
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+61
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+122
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+124
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+213
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+35
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+307
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 03 октября | +2 | |||
| 02 октября | +4 | |||
| 01 октября | +2 |
Посты канала
Дарим билет на бизнес-марафон ДНК! 🔝
📆 9 октября в Казани пройдет ДНК — ежегодный бизнес-марафон TeamSoft для предпринимателей, топ-менеджеров и руководителей.
Тема этого года — «Расти в любых условиях».
⚡️ДНК — это день вне операционки в сильном бизнес-сообществе: рабочие инструменты от экспертов и бизнес-тренеров, обмен опытом с коллегами и свежий взгляд на задачи своего бизнеса.
Чтобы участвовать:
🔵Подпишитесь на канал TeamSoft.
🔵Подпишитесь на канал Диляры Хисматуллиной — директора TeamSoft и бизнес-тренера, которая проведет на ДНК два мастер-класса.
🔵Нажмите кнопку «Участвую» под постом.
Победителя выберем случайным образом и объявим 6 октября в 18:00
Счастливчик будет один, но откладывать покупку билета не нужно. Приобретайте билет на ДНК — если выиграете, мы вернем его полную стоимость.
| 2 |  Как понять, что сотрудник собирается уйти — до заявления.
Обычно руководитель узнает об увольнении, когда сотрудник уже все решил. Контроффер в этот момент помогает редко: человек успел пройти собеседования, принять предложение и мысленно попрощаться с компанией.
Но изменения часто заметны раньше.
Сотрудник, который активно спорил, начинает со всем соглашаться. Перестает предлагать идеи, интересоваться новыми проектами и обсуждать свое развитие. Работу выполняет — но только в пределах необходимого.
Это не повод сразу подозревать увольнение. Но повод поговорить.
Вместо формального «Все нормально?» задайте три вопроса:
◾️ Что в твоей работе сейчас отнимает больше сил, чем должно?
Так можно обнаружить перегрузку, конфликт или процесс, который давно раздражает человека.
◾️ Что ты хотел изменить, но не поднимал эту тему?
Возможно, сотрудник уже не верит, что его услышат.
◾️ Какой следующий шаг внутри компании был бы тебе интересен?
Ответ покажет, видит ли человек здесь свое профессиональное будущее.
Важно не просто выслушать, а закончить разговор договоренностью: что можно изменить, кто это сделает и когда вы вернетесь к обсуждению.
🔧 Такой разговор не гарантирует, что сотрудник останется. Но он дает шанс решить проблему до того, как заявление окажется у вас на столе.
А по каким признакам вы понимаете, что сотрудник готов уйти? Делитесь наблюдениями в комментариях. | 135 |
| 3 | можно выбрать несколько | 126 |
| 4 |  Стоит руководителю ослабить контроль - и команда снова останавливается. Почему?
Пока он напоминает, контролирует, подталкивает и лично разбирается с каждой проблемой - работа движется. Но стоит переключиться на другие задачи, и команда откатывается назад.
Извечная тема: контролировать или доверять?
Актуальна для руководителей и не только.
Доверять ребёнку или контролировать, чтобы он всё сделал? Доверять сотруднику или контролировать, чтобы был результат? Доверять супругу или контролировать его?
Кто чаще контролирует? Тревожные люди.
Причины разные: в детстве воспитывали в высоких требованиях; был негативный опыт; постоянный контроль со стороны. А ещё, когда в жизни много нестабильного, хватаешься за то, на что можешь повлиять.
Контроль предполагает, что ничего плохого не должно случиться.
Хорошо, ничего плохого не случилось. Но ведь и ничего хорошего?
Да, ребёнок не попал под машину, переходя дорогу, - потому что мы держали его за руку. И он научился: когда держат за руку - это безопасно. И наступит момент, когда он встанет один перед светофором и скажет: «Да и не больно-то хотелось. Дождусь маму - она проводит».
То же самое на работе. Контроль - это про страх совершить ошибки. Доверие - позволяет людям придумывать, творить, совершать ошибки и переживать за них, но не отступать - пробовать.
Поэтому выбор за вами: доверять или контролировать.
Мой опыт показывает: важно и то, и другое. Подход к каждому индивидуальный. Я часто обращаюсь к себе с запросом: что чувствуешь? Что подсказывает интуиция? Можешь доверять - и что? Кому?
Если сомневаюсь - спрашиваю сотрудника: тебя нужно контролировать? Если «да» - договариваемся о точках контроля. Если «нет» - о форме доверия.
Подводя итоги: из моего управленческого опыта и опыта моих клиентов и клиентов компании «Тимсофт» - доверие и контроль в дружбе и партнёрстве дадут устойчивый результат в это нестабильное время!
Чего больше будет - доверия или контроля - зависит от корпоративной культуры. А здоровье руководителя зависит от того, как он балансирует этими процессами.♎️
Но баланс между доверием и контролем не настраивается одним постом. Его нужно искать на практике — в своих ситуациях, со своими людьми и задачами.
Хотите продолжить этот разговор лично?
9 октября встречаемся на бизнес-марафоне ДНК. Я проведу сразу два мастер-класса — про управление, которое не держится на постоянном контроле, и про разговоры, после которых люди действительно начинают действовать.
Смотрите программу, выбирайте мастер-классы и записывайтесь. Увидимся на ДНК! | 114 |
| 5 | 🤫Тсс #шеф на связи | 114 |
| 6 |  Переговоры — это шахматы. Только цена ошибки выше♟
Здесь тоже нужно просчитывать ходы, держать в голове несколько вариантов и понимать стратегию другой стороны.
Но есть важное отличие: в шахматах неудачная партия стоит только проигрыша. В бизнесе — денег, клиента, выгодных условий или отношений с партнером.
Поэтому переговоры нельзя освоить только в теории. Их нужно тренировать.
⚠️Уже завтра, 30 сентября, встречаемся на первой «Переговорной Среде» — серии практических переговорных поединков с тренером Мариной Чернухиной.
Будем разбирать реальные кейсы, вступать в поединки и учиться сохранять фокус на цели в сложных переговорах.
📆 30 сентября
18:00–20:00
📍 Казань, ул. Волгоградская, 49
Записывайтесь сейчас. До первой встречи остался всего один день. | 125 |
| 7 |  Руководители и ТОПы вязнут в рутине — и перестают видеть, куда растет бизнес😱
Ежедневная операционка затягивает незаметно. Задачи закрываются, встречи проходят, проблемы решаются — но на развитие компании уже не остается ни времени, ни внимания.
А когда внешние условия постоянно меняются, особенно легко перейти в режим: «Сейчас главное удержаться, расти будем потом».
Но именно в такие периоды бизнесу нужны точки, где можно остановиться, посмотреть на ситуацию шире и найти новые возможности.
Такие встречи помогают:
• выйти из привычного круга решений;
• увидеть новые точки роста для команды и бизнеса;
• сверить свои подходы с опытом других руководителей;
• забрать инструменты, которые можно внедрить сразу после мероприятия.
📆 9 октября такой точкой станет ежегодный бизнес-марафон ДНК.
В этом году его тема — «Растем в любых условиях». Поговорим о том, как продолжать развивать людей и компанию, даже когда внешняя среда предлагает замереть и переждать.
ДНК-2026
📍 9 октября
📍 Казань, ЦУМ
Иногда, чтобы увидеть следующий шаг, нужно ненадолго выйти из операционки.
➡️ Посмотреть программу бизнес-марафона ДНК | 129 |
| 8 |  Уже в эту среду — переговоры без права отсидеться в стороне
30 сентября встречаемся на «Переговорной Среде» — практикуме для тех, кому мало знать переговорные приемы. Здесь их нужно применять.
🔥 Вас ждут реальные кейсы, переговорные поединки и честная обратная связь. Можно пробовать разные стратегии, ошибаться и менять тактику без риска потерять клиента, деньги или репутацию.
За два часа вы:
🔵 проверите себя в сложных переговорах;
🔵 увидите сильные и слабые стороны своей тактики;
🔵 потренируетесь удерживать фокус на цели;
🔵 получите инструменты, которые сможете применить уже на следующий день.
До встречи осталось всего два дня. Формат практический, поэтому количество участников ограничено: важно, чтобы каждый включился в работу и получил обратную связь.
📆 30 сентября
✅ 18:00–20:00
📍 Казань, ул. Волгоградская, 49
💳 Стоимость участия — 2 100 ₽
Не оставляйте регистрацию на среду! К этому моменту свободных мест может уже не быть.
👉 Записывайтесь на «Переговорную Среду» прямо сейчас. | 152 |
| 9 |  В кризис многие компании замирают. TeamSoft 21 год делает наоборот.
За это время мы прошли не один сложный период. И каждый раз Гузель Хисматуллина выбирала одну стратегию — ехать учиться.
Профессиональный кризис — осваивать новые навыки.
Рыночный — глубже изучать рынок.
Личностный — развивать себя.
Потому что прежние знания помогают работать в прежних условиях. А когда условия меняются, нужны новые решения.
🔥Именно поэтому 9 октября мы вновь соберемся на ежегодном бизнес-марафоне ДНК — большом Дне знаний для руководителей, предпринимателей и тех, кто развивает команды и бизнес.
🌵Тема этого года — Расти в любых условиях.
За один день разберем, как:
● находить точки роста на сложном рынке;
● усиливать управление и развивать сотрудников;
● повышать результативность продаж;
● планировать действия в условиях неопределенности;
● превращать изменения в возможности для бизнеса.
Это возможность выйти из текучки, посмотреть на компанию шире и забрать инструменты, которые можно применять сразу после марафона.
9 октября. Бизнес-марафон ДНК от TeamSoft.
Не ждите, когда будущее станет понятнее. Начните создавать его сами.
Зарегистрироваться на ДНК.
Будущее не случается. Будущее создается. | 183 |
| 10 |  24 сентября. +24 градуса. Кажется, лето решило задержаться ради вашего тимбилдинга ☀️
🔥 До 30 сентября в TeamSoft действуют специальные цены на 6 программ.
Для теплого дня на свежем воздухе — от 3 500 ₽ с человека:
🌟 Командная игра — научит договариваться, распределять ресурсы и вместе находить нестандартные решения.
🌟 Мир из коробки — поможет наладить общение между отделами и перезагрузить команду через азарт и совместную игру.
🌟 Олимпиада — вернет энергию, командный дух и ощущение общей победы.
Для офиса или помещения — от 2 500 ₽ с человека:
🌟 Цепная реакция — покажет ценность вклада каждого и проверит, насколько слаженно команда работает над общим проектом.
🌟 Офис-челлендж — оживит привычное пространство, раскрепостит сотрудников и поможет проявить себя каждому.
🌟 Квест-сундук — потренирует коммуникацию, сообразительность и принятие решений в условиях ограниченного времени.
Программы рассчитаны на команды от 10 до 36 человек. В стоимость уже входят координатор, инструкторы, технические специалисты, герои, ведущий, медработник и звук.
Бабье лето короткое, а специальные цены действуют только до 30 сентября. Пишите — подберем программу под задачи именно вашей команды 🍂
Свободных дат на теплый сезон остается всё меньше.
Для быстрого и удобного выбора программы мы запустили бота.
➡️ Ссылка на Telegram-бота
➡️ Ссылка на бота в Max
Ответьте на несколько простых вопросов о вашей команде, и виртуальный помощник за минуту подберет идеальный формат под ваши задачи, а также пришлет полный каталог программ.
Или сразу звоните нам: 📞 +7 977 089-08-80
Мы в MAX📲 | 190 |
| 11 | Мы уже в эфире! CRM сама себя не заполнит 😡
Диляра Зигангирова разбирает, почему продавцы саботируют
систему и что с этим делать. Подключайтесь прямо сейчас! | 88 |
| 12 | 🔥 CRM есть. А сделки опять в блокноте 😡
Сегодня в 18:00 Диляра Зигангирова разберет, как прекратить саботаж и встроить CRM в работу отдела.
Чек-лист аудита CRM — в подарок.
ВСТРЧАЕМСЯ В ЭФИРЕ | 106 |
| 13 |  Сохраняйте: 8 полезных гайдов, чек-листов и подборок TeamSoft 📚
В канале накопилось много материалов, которые легко потерять в ленте. Собрали их в одном посте — для руководителей, HR, продавцов и переговорщиков.
💜Семь ресурсов для вдохновения
Куда идти за свежими идеями, когда привычные источники уже не помогают.
💜 Гайд Как разговорить кандидата на собеседовании
Практические приемы, которые помогут уйти от шаблонных ответов и лучше понять человека.
💜 Чек-лист проверки конкурента
Чтобы системно изучить конкурентов и увидеть не только их сильные стороны, но и свободные точки роста для своего бизнеса.
💜 Чек-лист для руководителя: как развить командный интеллект за 90 дней
Пошаговый план для тех, кто хочет научить команду лучше взаимодействовать, договариваться и принимать решения вместе.
💜 Как ставить задачи так, чтобы результат совпадал с ожиданиями
SMART как короткий чек-лист для самопроверки перед передачей задачи сотруднику.
💜 Как не посыпаться, когда на вас давят
Приемы, которые помогут выдержать жесткие переговоры, не поддаться на манипуляции и не уступить там, где можно сохранить свои условия.
💜 Книжная полка для успешных переговоров
Подборка книг для тех, кто хочет увереннее договариваться, торговаться и отстаивать свои интересы.
💜 Чек-лист по эффективным переговорам
Готовая шпаргалка, которую можно сохранить, распечатать и держать под рукой перед важной встречей.
Сохраняйте подборку и отправляйте коллегам — пусть полезные материалы всегда будут под рукой 💜 | 171 |
| 14 |  CRM для галочки: почему продавцы саботируют работу в ней😡
«Я не могу добиться от них заполнения CRM»
— слышит от каждого второго РОПа тренер Диляра Зигангирова.
CRM внедрили. Доступы раздали. Обучение провели. А сделки всё равно либо в блокнотах, либо в головах. Карточки в CRM либо пустые, либо заполнены «для галочки», задач на сделках нет.
И дело не только в лени! Причин гораздо больше. Например👇
😟 Страх прозрачности
CRM делает процесс видимым. Кто реально ведёт клиента, а кто имитирует бурную деятельность. Для кого-то это угроза. Особенно если есть что скрывать: «левачок», халтура, сорванные сроки.
😟 «Мы всегда так работали»
Сопротивление привычки. Опытные продавцы, которые приносят деньги, считают, что CRM — это для стажёров. А им самим система не нужна. И РОП им не указ.
😟 CRM просто неудобна
Двадцать обязательных полей. Половина дублирует друг друга. На телефоне не открывается. Звонки не подхватываются. Менеджер тратит на заполнение больше времени, чем на сам звонок. Это не CRM обслуживает продавца. Это продавец обслуживает CRM.
😟 Нет регламента
Не прописано, что именно, когда и в каком объёме заносить. Нет ответа на вопрос:
«А зачем мне это поле? Я и так знаю, откуда пришёл лид».
Когда правила непонятны — их не соблюдают.
😟 РОП сам не работает в CRM
Планёрки по Excel. Задачи в Telegram. Отчёты на коленке. Если РОП не использует CRM как единый источник правды — отдел делает то же самое.
😊 Часть причин решается настройкой системы. Часть — разговором и регламентом. А часть — переосмыслением мотивации.
🤟 23 сентября в 18:00 Диляра Зигангирова приглашает обсудить эту тему на прямом эфире. Вот что разберём:
🔘 Как провести аудит CRM и понять, где система мешает, а где помогает
🔘 Как выстроить регламент, который отдел реально выполняет
🔘 Как работать с сопротивлением: «звёзды», старая гвардия, «левачок»
🔘 Как РОПу встроить CRM в ежедневное управление, а не просто требовать заполнения
🔘 Конкретные инструменты: чек-листы, шаблоны, скрипты
🎁 Бонус всем участникам — чек-лист аудита CRM. Проверите за час, насколько ваша CRM удобна для отдела продаж и что нужно поправить в первую очередь.
ВСТРЧАЕМСЯ В ЭФИРЕ | 162 |
| 15 |  На ДНК мы с вами встретимся дважды 🔥
В программе бизнес-марафона я проведу два практических мастер-класса для руководителей.
🖲 11:00–12:00 — первый блок мастер-классов
Эффект маховика
Будем отрабатывать навыки умного управления: как превратить ежедневные действия руководителя в систему, где каждое следующее усилие усиливает предыдущее и двигает вперед всю команду.
🖲 14:15–15:15 — второй блок мастер-классов, сразу после большого перерыва
Давай говорить напрямую
Потренируем навыки коммуникации для руководителей: как не избегать сложных разговоров, прямо говорить о проблемах и превращать трудные темы в точки роста, а не в затяжной конфликт.
🤟 9 октября
Сохраняйте расписание и планируйте прийти на оба мастер-класса. Будем много практиковаться и разбирать то, что действительно происходит в работе руководителя.
Регистрируйтесь на бизнес-марафон ДНК 🔥 | 148 |
| 16 |  🔥 20 дней до ДНК
Не нужно выбирать один общий сценарий на весь день. На ДНК вы сами соберёте программу из тех активностей, которые нужны именно вам.
🧩 ДНК — это конструктор: соберите собственную программу дня
В течение дня будут работать 4 параллельных потока, а всего в программе — 16 мастер-классов, круглых столов и других активностей.
Что значит «конструктор»?
Допустим, сейчас для вас важнее всего продажи и команда. Тогда утром можно выбрать мастер-класс про продажи на падающем рынке, следующим — тему про управление, а после обеда переключиться на переговоры или личную эффективность.
То есть из общей программы вы собираете свой личный маршрут — под те задачи, которые актуальны именно для вас: продажи, управление, коммуникации, переговоры, команда, личная эффективность.
❓А если в одно время хочется попасть сразу на две площадки?
Активности идут параллельно, поэтому посетить две одновременно не получится. Лучше заранее выбрать приоритетные темы и наметить основной маршрут. А презентации с мастер-классов можно будет запросить после мероприятия.
❗️При этом оставляйте немного места для импровизации: возможно, уже на месте захочется поменять планы и выбрать другую тему. Только учитывайте, что количество мест на отдельных активностях ограничено.
📆 9 октября
📍 Казань, ЦУМ
🔝 До 30 сентября билет — 6 500 ₽ вместо 7 500 ₽.
Не подстраивайтесь под программу — соберите её под себя. | 202 |
| 17 | Не успели на эфир? Можно не догонять 🙂
Мы сохранили запись вебинара Догнать или успеть? с Гузель Хисматуллиной.
Выделите на выходных час, заварите чай и посмотрите в спокойном темпе. Думаем, этот разговор многим сейчас будет очень кстати.
▶️ Посмотреть запись | 32 |
| 18 |  +5Кто приходит на бизнес-марафон ДНК — и с чем уходит? 🔥
На ДНК встречаются люди с разными должностями, задачами и опытом.
🔹 Руководители и специалисты, которые отвечают за команды, подбор и развитие бизнеса
Они приходят за конкретными управленческими решениями:
💬 «Очень концентрированная информация, и спикеры отвечают на вопросы. Мне кажется, я далеко продвинулся».
🔹 HR-специалисты и HR-бизнес-партнеры
Ищут новые подходы к работе с людьми и вдохновляются опытом других компаний:
💬 «Ни один мастер-класс не прошел скучно, все было очень полезно, информативно».
💬 «Было очень вдохновляюще послушать истории реальных людей».
🔹 Бизнес-тренеры и специалисты по продажам
Проверяют свои гипотезы, находят новые точки роста и уходят с планом действий:
💬 «Теперь я знаю, что мне делать, как мне двигаться и как развиваться».
🔹 Те, кто регулярно посещает бизнес-конференции
Их сложно удивить, но ДНК удается:
💬 «Не все продающие конференции так полезны, как эта. За два часа я выписала очень много инсайтов и вещей, которые буду использовать в работе».
🔹 И те, кто давно не был на крупных бизнес-мероприятиях
💬 «Я в приятном шоке от количества людей, от количества участников. Мне очень понравились спикеры. Интересно, зацепило».
На ДНК приходят с разным опытом. Но уходят с общим результатом: новыми идеями, рабочими инструментами и пониманием, что делать дальше.
Посмотрите прикрепленные видеоотзывы — участники сами расскажут, чем им запомнился ДНК и что они забрали с собой в работу ▶️
Тема этого года — Расти в любых условиях. Будем разбирать, как развивать сотрудников, усиливать команду и двигать бизнес вперед, даже когда внешняя среда предлагает замереть.
Регистрируйтесь на бизнес-марафон ДНК и готовьтесь расти вместе с нами 👇
Зарегистрироваться | 311 |
| 19 | Нет текста... | 241 |
| 20 |  Чек-лист проверки конкурентов: как найти своё реальное преимущество
Недавно наш тренер Диляра Зигангирова поделилась кейсом: к ней обратился клиент с вопросом:
«Как нам сформулировать УТП? Один из дилеров спрашивает: как мне вас продавать и чем отстраивать от конкурентов?»
Ответ Диляры: прежде чем придумывать УТП, стоит пройти путь клиента у своих конкурентов.
Потому что «высокое качество», «индивидуальный подход» и «лучший сервис» сегодня может написать о себе почти любая компания. А реальное конкурентное преимущество чаще находится в деталях продажи.
Попробуйте проверить конкурентов методом тайного покупателя:
1️⃣ Дайте обычный клиентский запрос.
Не составляйте идеальное ТЗ — обратитесь так, как это делает реальный клиент. Посмотрите, какие вопросы задаст менеджер и насколько глубоко постарается разобраться в задаче.
2️⃣ Получите КП и засеките скорость.
Если вы отвечаете через два часа, а конкурент — через 30 минут, это уже важный факт. И не спешите отвечать на предложение: посмотрите, запросит ли менеджер обратную связь, напомнит ли о себе и попробует ли продвинуть сделку дальше.
3️⃣ Скажите: «Дорого».
Как менеджер защищает цену? Сразу даёт скидку? Меняет комплектацию? Предлагает альтернативу? Какие аргументы использует?
4️⃣ Пройдите сделку настолько далеко, насколько возможно без договора и оплаты.
Так вы увидите не отдельный скрипт, а весь клиентский путь.
5️⃣ Сравните факты.
Где конкурент сильнее вас? Где слабее? Что у вас объективно быстрее, понятнее, удобнее или выгоднее для клиента?
Именно здесь и находится реальное УТП — в конкретных преимуществах, которые действительно замечает покупатель.
😯😯 Кстати, в TeamSoft мы проводим «Тайного покупателя» для отделов продаж — подробнее об услуге здесь.
🔎А если проверка показывает, что проблема глубже одного скрипта или отдельного менеджера, значит, пора смотреть уже на саму систему управления продажами.
Приглашаем на один из самых востребованных тренингов TeamSoft — «РОПокачка». За два дня разберём систему управления продажами: от планирования и воронки до контроля команды и планёрок по цифрам.
На тренинге заберёте готовые инструменты: калькулятор прибыли, шаблон воронки продаж, технологию анализа отчётов и алгоритм работы с командой.
📆 25–26 сентября
📍 Казань, ул. Волгоградская, 49
10:00–18:00
Записаться на «РОПокачку» | 216 |
