ТимСофт тренинги | Казань
رفتن به کانال در Telegram
ℹ️Тренинги и мастер-классы в помощь бизнесу и личности 🤝Тимбилдинг для компаний 📝Учим управлению, навыкам продаж и переговоров с 2005 года. 🔝Вдохновляем развиваться и управлять жизнью и бизнесом 👇🏼РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ https://clck.ru/3Scnx2
نمایش بیشتر2 185
مشترکین
+224 ساعت
-77 روز
+230 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+15
در 2 کانال‌ها
سپتامبر '26
+46
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+37
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+48
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+46
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+100
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+126
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+96
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+123
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+131
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+215
در 3 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+105
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+149
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+136
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+77
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+107
در 5 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+60
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+107
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+156
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+57
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+129
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+167
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+67
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+94
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+51
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+23
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+75
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+74
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+176
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+74
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+86
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+178
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+33
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+86
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+61
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+122
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+124
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+213
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+35
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+307
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 09 اکتبر | +2 | |||
| 08 اکتبر | +1 | |||
| 07 اکتبر | +1 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | 0 | |||
| 04 اکتبر | +1 | |||
| 03 اکتبر | +4 | |||
| 02 اکتبر | +4 | |||
| 01 اکتبر | +2 |
پست‌های کانال
Команда уже готовится к встрече с вами на площадке в ЦУМе🔥
Кто завтра с нами? 😉Отмечаемся в комментариях⬇️
| 2 |  В прошлом году на площадки ДНК стояли очереди
И не за кофе — за местами на мастер-классах. Некоторые залы заполнялись так быстро, что попасть внутрь успевали не все.
Причина простая: участники шли на сильных экспертов и темы, которые были актуальны для их бизнеса прямо сейчас. На площадках разбирали реальные рабочие ситуации, осваивали новые инструменты и сразу примеряли их на свои задачи.
В этом году ДНК пройдёт на новой площадке — в ЦУМе. Пространства стало больше, поэтому места хватит всем.
✌Но мастер-классы и выступления будут идти параллельно. Советуем заранее посмотреть программу и собрать свой маршрут: выбрать темы, спикеров и площадки, которые сейчас важнее всего именно для вас.
СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
А пока включайте видео с прошлого года: оцените масштаб, почувствуйте атмосферу и представьте себя частью ДНК уже завтра 💜
До старта остался один день. Это последний шанс купить билет.
➡️ Выбрать свой маршрут и присоединиться к ДНК | 173 |
| 3 | ДНК — уже послезавтра. Следующий будет только через год
Можно ждать, когда станет поспокойнее: завершатся проекты, разгрузится команда и появится время подумать о развитии бизнеса.
Но у руководителя это «потом» обычно не наступает. Одна срочная задача просто сменяет другую.
🔔9 октября бизнес-марафон ДНК даст возможность на один день выйти из привычного круга: посмотреть на свои задачи со стороны, сверить решения с опытом других руководителей и найти идеи, которые можно сразу забрать в работу.
Участники уйдут с марафона с новыми инструментами, контактами и списком конкретных действий. А уже после ДНК начнут проверять их в своих командах и компаниях.
И вполне возможно, быстрее продвинутся вперёд — не потому, что у них меньше проблем, а потому, что они вовремя увидели больше вариантов.
🔥До ДНК осталось два дня. Не ждите, пока в календаре само появится время на развитие. Выделите его сейчас — 9 октября на ДНК. | 238 |
| 4 |  پیام ویدیو | 199 |
| 5 | Не теория, а реальный бизнес: Флёра Хайруллина на ДНК
На площадке «Реальный бизнес» выступят руководители, которые каждый день принимают решения, отвечают за команду и развивают компании в непростых условиях.
Одна из спикеров — Флёра Хайруллина, директор сети «4 сезона».
Без идеальных картинок и универсальных рецептов. Только живой предпринимательский опыт, реальные задачи и решения, которые помогают бизнесу двигаться дальше.
Флёра уже записала для вас короткое приглашение 👆
❗️ 9 октября - ОСТАЛОСЬ 2 ДНЯ
📍 Казань, ЦУМ
До встречи на ДНК!
Посмотреть программу и купить билет | 154 |
| 6 |  پیام ویدیو | 148 |
| 7 | بدون متن... | 173 |
| 8 |  Очень жду!
Готовлюсь!
16 мастер-классов:
переговоры,
продажи,
управление,
личная эффективность,
команда,
смыслы,
развитие.
День Знаний для взрослых: место учебы и развития.
Каждый день мы проводим обучение для компаний и команд вот уже 22 года.
Мы практики, которые учат профессионально, которым доверяют!
Посвятите один день собственному обучению и развитию!
Зовите друзей, сотрудников, близких - учиться вместе - это круто!
9 октября бизнес-марафон «ДНК: расти в любых условиях»
Регистрация - forum-kazan.ru | 153 |
| 9 | Продолжаем знакомить вас со спикерами площадки «Реальный бизнес» на ДНК 👋
Станислав Зарубин, основатель группы компаний «Ритуал Pro».
Сейчас точно не время вариться в своих проблемах в одиночку. Иногда достаточно встретиться с теми, кто проходит через похожие трудности, сверить решения и подсмотреть рабочие идеи, чтобы наконец сдвинуться с места.
Об этом Станислав говорит на видео — и заодно лично приглашает вас на ДНК. Включайте 👆
⭐️3 дня до ДНК
Регистрируйтесь сейчас | 156 |
| 10 |  پیام ویدیو | 151 |
| 11 | ИИ уже работает в вашей компании. Даже если вы его туда не внедряли.
Сотрудники пишут с его помощью тексты, ищут идеи, анализируют данные. Но как превратить отдельные эксперименты в понятную систему, которая действительно помогает бизнесу?
↖️ Об этом поговорим на мастер-классе «ИИиии… что дальше?» на бизнес-марафоне ДНК.
Его проведёт Пётр Грачёв — профессор практики в университетах из Топ-5 России и R&D Lead международной технологической компании. Уже 19 лет он работает на стыке бизнеса, образования, IT и HR.
Без розовых пони и прогнозов о восстании машин разберём:
🔵 какие модели ИИ существуют и как они работают;
🔵 как применять их в профессиональных задачах и обычной жизни;
🔵 как выстроить собственную систему работы с ИИ;
🔵 где технология действительно экономит время, а где ей пока лучше не доверять;
🔵 какие решения уже приносят пользу бизнесу — на конкретных кейсах.
Этот мастер-класс — для собственников, предпринимателей, HR и всех, от кого ждут новых решений и идей для развития бизнеса.
Пётр записал приглашение прямо из ЦУМа. Смотрите и приходите продолжить разговор лично⚡️
💬 9 октября
📍 Казань, ЦУМ
✔️ Регистрируйтесь на бизнес-марафон ДНК.
Участвуйте в розыгрыше билета! | 161 |
| 12 |  پیام ویدیو | 138 |
| 13 |  پیام ویدیو | 141 |
| 14 |  +4Тренер — тоже немного учитель 💜
🎊Сегодня в России отмечают День учителя. Поздравляем всех причастных — тех, кто помогает другим не просто узнавать новое, а думать, пробовать, ошибаться и расти.
Наши тренеры тоже немного относятся к этой профессии. Только вместо контрольных — бизнес-кейсы, вместо домашней работы — задачи, которые нужно внедрить после тренинга, а у доски чаще оказываются руководители и предприниматели.
Поэтому мы решили представить, как знакомые со школы фразы учителя звучали бы на языке бизнеса 😄
Листайте карточки ⬆️
А какую фразу учителя вы помните до сих пор? | 176 |
| 15 |  Дарим билет на бизнес-марафон ДНК! 🔝
📆 9 октября в Казани пройдет ДНК — ежегодный бизнес-марафон TeamSoft для предпринимателей, топ-менеджеров и руководителей.
Тема этого года — «Расти в любых условиях».
⚡️ДНК — это день вне операционки в сильном бизнес-сообществе: рабочие инструменты от экспертов и бизнес-тренеров, обмен опытом с коллегами и свежий взгляд на задачи своего бизнеса.
Чтобы участвовать:
🔵Подпишитесь на канал TeamSoft.
🔵Подпишитесь на канал Диляры Хисматуллиной — директора TeamSoft и бизнес-тренера, которая проведет на ДНК два мастер-класса.
🔵Нажмите кнопку «Участвую» под постом.
Победителя выберем случайным образом и объявим 6 октября в 18:00
Счастливчик будет один, но откладывать покупку билета не нужно. Приобретайте билет на ДНК — если выиграете, мы вернем его полную стоимость. | 328 |
| 16 |  Как понять, что сотрудник собирается уйти — до заявления.
Обычно руководитель узнает об увольнении, когда сотрудник уже все решил. Контроффер в этот момент помогает редко: человек успел пройти собеседования, принять предложение и мысленно попрощаться с компанией.
Но изменения часто заметны раньше.
Сотрудник, который активно спорил, начинает со всем соглашаться. Перестает предлагать идеи, интересоваться новыми проектами и обсуждать свое развитие. Работу выполняет — но только в пределах необходимого.
Это не повод сразу подозревать увольнение. Но повод поговорить.
Вместо формального «Все нормально?» задайте три вопроса:
◾️ Что в твоей работе сейчас отнимает больше сил, чем должно?
Так можно обнаружить перегрузку, конфликт или процесс, который давно раздражает человека.
◾️ Что ты хотел изменить, но не поднимал эту тему?
Возможно, сотрудник уже не верит, что его услышат.
◾️ Какой следующий шаг внутри компании был бы тебе интересен?
Ответ покажет, видит ли человек здесь свое профессиональное будущее.
Важно не просто выслушать, а закончить разговор договоренностью: что можно изменить, кто это сделает и когда вы вернетесь к обсуждению.
🔧 Такой разговор не гарантирует, что сотрудник останется. Но он дает шанс решить проблему до того, как заявление окажется у вас на столе.
А по каким признакам вы понимаете, что сотрудник готов уйти? Делитесь наблюдениями в комментариях. | 235 |
| 17 | можно выбрать несколько | 178 |
| 18 |  Стоит руководителю ослабить контроль - и команда снова останавливается. Почему?
Пока он напоминает, контролирует, подталкивает и лично разбирается с каждой проблемой - работа движется. Но стоит переключиться на другие задачи, и команда откатывается назад.
Извечная тема: контролировать или доверять?
Актуальна для руководителей и не только.
Доверять ребёнку или контролировать, чтобы он всё сделал? Доверять сотруднику или контролировать, чтобы был результат? Доверять супругу или контролировать его?
Кто чаще контролирует? Тревожные люди.
Причины разные: в детстве воспитывали в высоких требованиях; был негативный опыт; постоянный контроль со стороны. А ещё, когда в жизни много нестабильного, хватаешься за то, на что можешь повлиять.
Контроль предполагает, что ничего плохого не должно случиться.
Хорошо, ничего плохого не случилось. Но ведь и ничего хорошего?
Да, ребёнок не попал под машину, переходя дорогу, - потому что мы держали его за руку. И он научился: когда держат за руку - это безопасно. И наступит момент, когда он встанет один перед светофором и скажет: «Да и не больно-то хотелось. Дождусь маму - она проводит».
То же самое на работе. Контроль - это про страх совершить ошибки. Доверие - позволяет людям придумывать, творить, совершать ошибки и переживать за них, но не отступать - пробовать.
Поэтому выбор за вами: доверять или контролировать.
Мой опыт показывает: важно и то, и другое. Подход к каждому индивидуальный. Я часто обращаюсь к себе с запросом: что чувствуешь? Что подсказывает интуиция? Можешь доверять - и что? Кому?
Если сомневаюсь - спрашиваю сотрудника: тебя нужно контролировать? Если «да» - договариваемся о точках контроля. Если «нет» - о форме доверия.
Подводя итоги: из моего управленческого опыта и опыта моих клиентов и клиентов компании «Тимсофт» - доверие и контроль в дружбе и партнёрстве дадут устойчивый результат в это нестабильное время!
Чего больше будет - доверия или контроля - зависит от корпоративной культуры. А здоровье руководителя зависит от того, как он балансирует этими процессами.♎️
Но баланс между доверием и контролем не настраивается одним постом. Его нужно искать на практике — в своих ситуациях, со своими людьми и задачами.
Хотите продолжить этот разговор лично?
9 октября встречаемся на бизнес-марафоне ДНК. Я проведу сразу два мастер-класса — про управление, которое не держится на постоянном контроле, и про разговоры, после которых люди действительно начинают действовать.
Смотрите программу, выбирайте мастер-классы и записывайтесь. Увидимся на ДНК! | 165 |
| 19 | 🤫Тсс #шеф на связи | 145 |
| 20 |  Переговоры — это шахматы. Только цена ошибки выше♟
Здесь тоже нужно просчитывать ходы, держать в голове несколько вариантов и понимать стратегию другой стороны.
Но есть важное отличие: в шахматах неудачная партия стоит только проигрыша. В бизнесе — денег, клиента, выгодных условий или отношений с партнером.
Поэтому переговоры нельзя освоить только в теории. Их нужно тренировать.
⚠️Уже завтра, 30 сентября, встречаемся на первой «Переговорной Среде» — серии практических переговорных поединков с тренером Мариной Чернухиной.
Будем разбирать реальные кейсы, вступать в поединки и учиться сохранять фокус на цели в сложных переговорах.
📆 30 сентября
18:00–20:00
📍 Казань, ул. Волгоградская, 49
Записывайтесь сейчас. До первой встречи остался всего один день. | 160 |
