ТимСофт тренинги | Казань
前往频道在 Telegram
ℹ️Тренинги и мастер-классы в помощь бизнесу и личности 🤝Тимбилдинг для компаний 📝Учим управлению, навыкам продаж и переговоров с 2005 года. 🔝Вдохновляем развиваться и управлять жизнью и бизнесом 👇🏼РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ https://clck.ru/3Scnx2
显示更多2 187
订阅者
-124 小时
+57 天
+2830 天
正在加载数据
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+68
在2个频道中
九月 '26
+46
在1个频道中
Get PRO
八月 '26
+37
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+37
在1个频道中
Get PRO
六月 '26
+28
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+48
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+46
在4个频道中
Get PRO
三月 '26
+100
在2个频道中
Get PRO
二月 '26
+126
在3个频道中
Get PRO
一月 '26
+96
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+123
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+131
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+215
在3个频道中
Get PRO
九月 '25
+105
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+149
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+136
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+77
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+107
在5个频道中
Get PRO
四月 '25
+60
在5个频道中
Get PRO
三月 '25
+107
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+156
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+57
在3个频道中
Get PRO
十二月 '24
+129
在2个频道中
Get PRO
十一月 '24
+167
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+67
在4个频道中
Get PRO
九月 '24
+94
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+29
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+51
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+23
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+37
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+75
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+74
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+98
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+176
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+30
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+74
在2个频道中
Get PRO
十月 '23
+86
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+178
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+49
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+33
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+86
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+48
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+61
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+122
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+124
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+213
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+35
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+307
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 31 十月 | 0 | |||
| 30 十月 | +1 | |||
| 29 十月 | 0 | |||
| 28 十月 | +3 | |||
| 27 十月 | +1 | |||
| 26 十月 | +5 | |||
| 25 十月 | 0 | |||
| 24 十月 | 0 | |||
| 23 十月 | +2 | |||
| 22 十月 | 0 | |||
| 21 十月 | 0 | |||
| 20 十月 | +3 | |||
| 19 十月 | 0 | |||
| 18 十月 | +1 | |||
| 17 十月 | 0 | |||
| 16 十月 | +1 | |||
| 15 十月 | 0 | |||
| 14 十月 | 0 | |||
| 13 十月 | 0 | |||
| 12 十月 | +3 | |||
| 11 十月 | +1 | |||
| 10 十月 | +3 | |||
| 09 十月 | +31 | |||
| 08 十月 | +1 | |||
| 07 十月 | +1 | |||
| 06 十月 | 0 | |||
| 05 十月 | 0 | |||
| 04 十月 | +1 | |||
| 03 十月 | +4 | |||
| 02 十月 | +4 | |||
| 01 十月 | +2 |
频道帖子
Хотите больше кобр? Начните за них платить 🐍
Есть известная история: когда в Индии развелось много ядовитых змей, власти назначили вознаграждение за каждую пойманную кобру.
Люди быстро поняли, что змей выгоднее не ловить, а разводить. Когда программу закрыли, выращенных кобр выпустили на волю — и проблема стала ещё серьёзнее.
Этим примером поделилась бизнес-тренер и ведущая клуба «РОП-Топ» Диляра Зигангирова.
Потому что с материальной мотивацией в отделе продаж часто происходит то же самое: за что платим — то и получаем.
➡️Платим за количество звонков — получаем десятки разговоров в пустоту.
➡️Платим только за выручку — продажи растут, а маржа падает.
➡️Поощряем только новых клиентов — менеджеры забывают про действующих.
Поэтому начинать нужно не с формулы «оклад + процент + бонус», а с вопроса: какой результат и какое поведение сейчас нужны бизнесу?
Перед тем как менять систему мотивации, проверьте:
— что сейчас важнее: выручка, маржа, дебиторка или повторные продажи;
— может ли менеджер действительно влиять на выбранный показатель;
— какие действия приводят к нужному результату;
— можно ли выполнить KPI формально, не дав пользы компании;
— понимают ли сотрудники, за что именно получают деньги.
Универсальной схемы оплаты нет. Рабочая схема — та, которая поддерживает цели вашего бизнеса, а не создаёт новых «кобр».
Хотите узнать об этом больше — приходите на встречу клуба РОП-ТОП 🔝
📆 28 ноября в 18:00
📍 ул. Волгоградская, 49
Подробнее о клубе и регистрация
| 2 |  Главный конкурент продавца в 2026 году — не другая компания. Это решение ничего не покупать.
Клиент не говорит «нет». Он говорит:
— «Я подумаю»;
— «Нам нужно согласовать»;
— «Вернёмся к этому позже»;
— «Пришлите предложение на почту».
В CRM сделка ещё выглядит живой. Но менеджер отправляет КП, боится показаться навязчивым и ждёт, когда клиент вернётся сам. А через месяц закрывает карточку с комментарием: «Неактуально».
✌Когда спрос снижается, компенсировать такие потери новыми лидами становится всё дороже. Компания уже заплатила за рекламу, привлекла клиента, провела встречу — и потеряла его в нескольких шагах от оплаты.
👆Дожать сделку — не значит названивать клиенту с вопросом «Ну что, решили?» или снова заманивать его скидкой.
Это умение понять, где остановился клиент, найти реальное возражение, договориться о следующем шаге и помочь принять решение — без давления и навязчивости.
На практическом тренинге «Дожим сделки» вы отработаете:
• как вести клиента к закрытию уже с первого разговора;
• как возвращать зависшие и «мёртвые» сделки;
• как распознать скрытое сопротивление и вернуть внимание к продукту.;
• работать с паузой и страхами клиента на этапе принятия финального решения.
Тренинг ведёт Нэля Зарипова — эксперт по развитию продаж с опытом личных продаж более 13 лет.
Прежде чем увеличивать рекламный бюджет, научитесь закрывать тех, кто уже дошёл до вашего отдела продаж.
Забронировать участие в тренинге | 114 |
| 3 |  +3Мир меняется очень быстро. То, что для нас было привычным, для наших детей — уже другая вселенная. У нас разный опыт, разные ожидания и отношение к работе и стрессу.
🤩 Поэтому, как руководитель, я точно знаю: нельзя управлять людьми, опираясь только на их год рождения.
Гораздо важнее разбираться в конкретном человеке:
— Что его мотивирует?
— Что мешает ему работать?
— Какой формат общения ему подходит?
— От чего у него опускаются руки?
Ярлыки могут стать отправной точкой для диалога, но не должны его заменять.
Наша цель — не сказать: «А, он зумер, с ним всё ясно», а найти подход к человеку.
🆗 Как применять эти идеи на практике? Обсудим уже сегодня!
🤍 28 октября в 19:00 МСК — бесплатный вебинар «Почему привычные методы управления работают не со всеми сотрудниками?»
На встрече со мной поговорим о том:
▪️︎ чем отличаются ожидания от работы у разных поколений;
▪️︎ как ставить задачи и давать обратную связь так, чтобы вас слышали;
▪️︎ почему управлять всеми одинаково — плохая идея;
▪️︎ как объединить опыт, гибкость и скорость в одну команду.
Приходите со своими вопросами и примерами из практики. Участие бесплатное.
Зарегистрироваться на вебинар
* и подборка мемчиков про разность поколений нам для поднятия настроения) | 102 |
| 4 | 🤫 Тсс #шеф на связи | 111 |
| 5 |  Найдена самая дорогая вакансия в компании
Это вакансия сотрудника, которого нанимают, потому что команда «не справляется».
Но новый человек приходит в ту же систему:
— получает задачу, которую потом приходится уточнять;
— узнаёт об ошибках, когда работа уже сделана;
— ждёт решения руководителя по каждому вопросу.
Через несколько месяцев отдел снова перегружен. И компания открывает следующую вакансию.
Мы в TeamSoft часто видим: кадров действительно не хватает, но наймом иногда пытаются закрыть совсем другую проблему — потери внутри управления.
Получать больше результата от действующей команды
Если задачи возвращаются на переделку, контроль начинается перед дедлайном, а руководитель постоянно доделывает работу за сотрудников, новый человек не устранит причину. Он просто добавится в существующую систему.
На тренинге «Тактический менеджмент» руководители учатся:
— ставить задачи так, чтобы результат был понятен на старте;
— замечать препятствия до того, как сорваны сроки;
— давать обратную связь, после которой ошибки не повторяются.
Прежде чем открывать новую вакансию, проверьте: возможно, компании не хватает не сотрудников, а сильного управления.
Подробнее о тренинге «Тактический менеджмент» | 138 |
| 6 |  Мозговой штурм снова отнял час — и не принёс ни одной новой идеи?
📆11 ноября в 18:00 приглашаем предпринимателей и руководителей на первую встречу клуба «Среда решений».
↪️ Это пространство, где мы будем учиться находить нестандартные решения с помощью ТРИЗ, дизайн-мышления и латерального мышления.
Тема первой встречи — «Гениальность по расписанию».
Вместе с тренером Еленой Лучкиной разберём базовый алгоритм ТРИЗ:
🔵 опишем исходную ситуацию;
🔵 определим идеальный результат;
🔵 найдём главное противоречие;
🔵 подберём способ его разрешить.
А затем применим инструмент к реальной бизнес-задаче одного из участников.
📆 11 ноября, 18:00–20:00
📍Казань, компания TeamSoft
Приходите со своей задачей — возможно, именно её мы разберём на встрече.
Записаться в «Среду решений» | 135 |
| 7 |  Почему привычные методы управления работают не со всеми сотрудниками?
28 октября в 19:00 приглашаем на бесплатный вебинар об управлении командой из разных поколений.
🙈Один сотрудник ждёт самостоятельности, другому важно понимать смысл задачи, третьему нужна регулярная обратная связь. И руководителю приходится искать подход к каждому.
👊На вебинаре поговорим, как ставить задачи, контролировать и давать обратную связь так, чтобы сотрудники вас действительно слышали.
Приходите со своими вопросами и примерами из практики.
Поговорим о том:
〰️ чем отличаются ожидания от работы у разных поколений;
〰️ как ставить задачи, контролировать и давать обратную связь каждому;
〰️ как не пытаться управлять всеми одинаково;
〰️ как объединить опыт, гибкость и скорость внутри одной команды.
Спикер — Диляра Хисматуллина, директор компании TeamSoft, бизнес-тренер с 18-летним опытом.
📆 28 октября, 19:00
Участие бесплатное
Зарегистрироваться на вебинар
Приходите искать свой стиль управления командой, где каждое поколение говорит на своём языке. | 161 |
| 8 | 没有文字... | 157 |
| 9 |  视频消息 | 163 |
| 10 | 🤫Тсс #шеф на связи | 168 |
| 11 | 没有文字... | 222 |
| 12 |  «Переговорная среда» — ваша ежемесячная доза переговорного адреналина ⚡️
Иногда мы проигрываем переговоры ещё до того, как они начались.
Не предлагаем новые условия, не просим больше, не обсуждаем скидку, сроки или повышение. Просто заранее решаем за другого человека: «Он всё равно откажет».
Проверьте, не узнаёте ли вы свои установки:
⚫️ «Неудобно просить — подумают, что я наглею»
⚫️ «Если откажут, я окажусь в слабой позиции»
⚫️ «У них точно нет бюджета»
⚫️ «Мне нечего предложить взамен»
⚫️ «Лучше сразу немного уступить, чтобы не испортить отношения»
⚫️ «Он опытнее и жёстче — мне его не переиграть»
⚫️ «Если человек молчит, значит, моё предложение ему неинтересно»
⭐️Проблема этих установок в том, что мы принимаем их за факты. Хотя ещё не задали вопрос, не услышали позицию оппонента и не попробовали договориться.
⭐️Так человек входит в переговоры уже снизу: заранее снижает цену, смягчает требования, отказывается от сильных аргументов или вообще избегает разговора.
Переговорный навык — это мышечная память. Чтобы увереннее держать позицию, мало знать техники: нужно регулярно пробовать, ошибаться, получать обратную связь и снова вступать в диалог.
Именно для этого мы создали «Переговорную среду». На встрече вас ждут переговорные раунды по реальным кейсам, работа с наблюдателями, разбор тактики и безопасное пространство для экспериментов.
📍 28 октября, 18:00–20:00
Зарегистрироваться на «Переговорную среду»
А какая установка чаще всего мешает вам начать переговоры или занять более сильную позицию? Пишите в комментариях — самые частые разберём и покажем, как изменить их и развернуть в свою пользу. | 185 |
| 13 |  +9Отголоски ДНК 🌵
Живые обсуждения, новые знакомства, серьёзные вопросы, смелые идеи и много эмоций — делимся первыми кадрами с бизнес-марафона.
Листайте фотографии и ищите себя 📸
А ссылку на полный фотоальбом мы совсем скоро отправим в закрытый чат участников ДНК.
Немного терпения — фотографии уже почти у вас!🔥 | 230 |
| 14 |  План продаж выполнен. А компания заработала меньше. Как так?
Так бывает, когда схема мотивации поощряет не тот результат, который действительно нужен бизнесу.
→ Платим процент с выручки — менеджеры раздают скидки.
→ Считаем количество звонков — получаем много разговоров без сделок.
→ Поощряем новых клиентов — продавцы забывают о повторных продажах.
→ Добавляем десять KPI — сотрудники перестают понимать, на что вообще могут повлиять.
Материальная мотивация — это не только оклад, процент и премия. Это способ показать продавцу, какие действия компания считает важными. За что платим — то и получаем.
📌На первой встрече клуба «РОП-Топ» вместе с Дилярой Зигангировой разберём:
🔵 как выбрать KPI под цели именно вашей компании;
🔵 как связать показатели со схемой оплаты;
🔵 как измерять результат и давать быструю обратную связь;
🔵 как поощрять нужное поведение, а не формальное выполнение плана;
🔵 как понять, где действующая система мотивации работает против бизнеса.
Приходите со своей схемой оплаты — разберём её вместе с коллегами и найдём, что можно изменить.
21 октября, 18:00
📍 Казань, ул. Волгоградская, 49
Присоединиться к клубу «РОП-Топ» | 218 |
| 15 |  Как опыт председателя родительского комитета поможет вам на переговорах?
👎 Перед важным разговором мы часто вспоминаем всё, что может пойти не так: оппонент откажет, не примет условия, задаст неудобный вопрос. Уверенность падает ещё до начала переговоров.
На мастер-классе Марины Чернухиной на ДНК участники получили другое задание: написать 50 своих достижений из разных сфер жизни.
Не только «увеличил прибыль» или «закрыл крупную сделку». Подойдёт всё, чем вы действительно гордитесь:
🔵 организовали праздник для класса или стали председателем родительского комитета;
🔵 пробежали первые пять километров;
🔵 сделали ремонт и сэкономили на акциях;
🔵 собрали сильную команду;
🔵 решились попросить повышение.
Написать 50 пунктов с ходу оказалось непросто даже участникам мастер-класса. И это нормально. Мы быстро вспоминаем ошибки, а собственные победы часто считаем чем-то само собой разумеющимся.
👍 Но перед переговорами такой список становится способом самонастройки. Он возвращает ощущение собственной ценности и напоминает: я уже справлялся, принимал сложные решения, договаривался и добивался результата.
💡Через рациональное перечисление фактов мы влияем на эмоции: увереннее держим позицию, спокойнее слышим отказ и не боимся просить больше.
Попробуйте составить свой список. Не обязательно сразу все 50 — начните с десяти и постепенно дополняйте.
А если готовы, поделитесь в комментариях одним достижением, которым особенно гордитесь. Неважно, связано оно с бизнесом или нет.
☑️ Продолжим тренировать переговорную «мышцу» 28 октября на «Переговорной среде» с Мариной Чернухиной.
Присоединиться к группе на «Переговорную среду» | 241 |
| 16 |  Реклама сработала. Клиенты пришли. А компания оказалась к этому не готова.
→ Менеджеры не успевают обрабатывать заявки.
→ Производство отказывается увеличивать нагрузку.
→ Отделы обвиняют друг друга, хотя каждый по отдельности будто бы выполнил свою работу.
❓Почему так происходит?
Потому что запустить один процесс недостаточно. Все действия команды должны быть связаны: реклама — с продажами, продажи — с производством, а планы руководителя — с конкретными задачами сотрудников.
А научиться превращать управленческие решения в исполнение можно на тренинге «Тактический менеджмент».
За два дня разберём:
🔹 как ставить задачи, чтобы их выполняли;
🔹 как заранее замечать препятствия;
🔹 как выстроить контроль без постоянного давления;
🔹 как связать действия сотрудников с общим результатом;
🔹 как сделать дисциплину исполнения частью ежедневной работы.
📌 23–24 октября, 09:30–17:30
📍 Казань, ул. Волгоградская, 49
Записаться на тренинг | 334 |
| 17 |  +316 октября приглашаем на Практикум «ПроСистему» — сыграем в FreshBiz вместе с TeamSoft 🎲
Мы стали бизнес-партнёрами события, а бизнес-тренер TeamSoft Нэля Зарипова проведёт для участников игру FreshBiz.
🔵Это бизнес в миниатюре: вы будете принимать решения, договариваться, искать новые возможности и действовать в условиях неопределённости.
🔵Игра поможет посмотреть на привычные задачи под другим углом, проверить свои управленческие стратегии и найти решения, которые можно перенести в реальную работу. Также в программе Практикума — выступления экспертов, разборы бизнес-задач и нетворкинг с предпринимателями и руководителями.
➡️ 16 октября, начало в 10:30
📍 Казань, Оренбургский тракт, 22а, БЦ «ПроМто», 3 этаж
👆 Только для подписчиков канала TeamSoft действует промокод ТИМСОФТ1000. Укажите его при покупке и получите скидку 1 000 рублей на билет.
Подробности и билеты
Приходите на Практикум и присоединяйтесь к игре FreshBiz! | 208 |
| 18 |  Сервисы легли. Продажи тоже?
Недавний сбой показал, как быстро может нарушиться привычная цепочка продаж: не открываются сайты, недоступна онлайн-запись, клиенты не могут оформить заказ.
🔥В такие моменты РОПу нужны быстрые решения и коллеги, с которыми можно свериться: узнать, кто как перестраивает работу и какие инструменты уже сработали.
⚡️Поэтому «РОПокачка» выходит в новый формат — клуб «РОП-Топ».
Раз в месяц руководители отделов продаж будут встречаться, разбирать реальные задачи и обмениваться практиками. В программе — мастер-классы, круглые столы, кейсы участников и приглашённые эксперты.
🔊Первая встреча — 21 октября. Тема: «Материальная мотивация».
Вместе с Дилярой Зигангировой разберём:
🔵 какие KPI важны именно вашей компании;
🔵 как связать их со схемой оплаты;
🔵 как через мотивацию поощрять нужные действия продавцов.
Приходите со своей схемой — разберём её вместе.
21 октября, 18:00
📍 Казань, ул. Волгоградская, 49
💵 Участие — 2 100 ₽
Присоединиться к клубу «РОП-Топ» | 217 |
| 19 |  Более 200 человек. Один день. ДНК состоялся 💜
Предприниматели, собственники бизнеса, топ-руководители, HR и все, кому важно развитие компании, команды и себя, встретились на бизнес-марафоне ДНК.
Мы слушали, обсуждали, спорили, тренировались, знакомились и искали ответы на свои рабочие вопросы.
И ещё раз убедились:
🔹 рост начинается с честного взгляда на текущую ситуацию;
🔹 сильные решения часто рождаются в разговоре с теми, кто сталкивается с похожими задачами;
🔹 развивать бизнес невозможно отдельно от развития людей, которые его создают.
Спасибо каждому, кто провёл этот день вместе с нами: участникам, спикерам, партнёрам и всей команде ДНК.
Ищите себя и знакомых на видео ⬆️
А в комментариях продолжите фразу: «После ДНК я…»
Познакомился? Понял? Решил? Уже начал внедрять? Нам очень интересно, чем этот день стал именно для вас. | 286 |
| 20 |  Команда уже готовится к встрече с вами на площадке в ЦУМе🔥
Кто завтра с нами? 😉Отмечаемся в комментариях⬇️ | 333 |
