ТимСофт тренинги | Казань

Кто приходит на бизнес-марафон ДНК — и с чем уходит? 🔥 На ДНК встречаются люди с разными должностями, задачами и опытом. 🔹 Руководители и специалисты, которые отвечают за команды, подбор и развитие бизнеса Они приходят за конкретными управленческими решениями: 💬 «Очень концентрированная информация, и спикеры отвечают на вопросы. Мне кажется, я далеко продвинулся». 🔹 HR-специалисты и HR-бизнес-партнеры Ищут новые подходы к работе с людьми и вдохновляются опытом других компаний: 💬 «Ни один мастер-класс не прошел скучно, все было очень полезно, информативно». 💬 «Было очень вдохновляюще послушать истории реальных людей». 🔹 Бизнес-тренеры и специалисты по продажам Проверяют свои гипотезы, находят новые точки роста и уходят с планом действий: 💬 «Теперь я знаю, что мне делать, как мне двигаться и как развиваться». 🔹 Те, кто регулярно посещает бизнес-конференции Их сложно удивить, но ДНК удается: 💬 «Не все продающие конференции так полезны, как эта. За два часа я выписала очень много инсайтов и вещей, которые буду использовать в работе». 🔹 И те, кто давно не был на крупных бизнес-мероприятиях 💬 «Я в приятном шоке от количества людей, от количества участников. Мне очень понравились спикеры. Интересно, зацепило». На ДНК приходят с разным опытом. Но уходят с общим результатом: новыми идеями, рабочими инструментами и пониманием, что делать дальше. Посмотрите прикрепленные видеоотзывы — участники сами расскажут, чем им запомнился ДНК и что они забрали с собой в работу ▶️ Тема этого года — Расти в любых условиях. Будем разбирать, как развивать сотрудников, усиливать команду и двигать бизнес вперед, даже когда внешняя среда предлагает замереть. Регистрируйтесь на бизнес-марафон ДНК и готовьтесь расти вместе с нами 👇 Зарегистрироваться

Чек-лист проверки конкурентов: как найти своё реальное преимущество Недавно наш тренер Диляра Зигангирова поделилась кейсом: к ней обратился клиент с вопросом:

«Как нам сформулировать УТП? Один из дилеров спрашивает: как мне вас продавать и чем отстраивать от конкурентов?»

Ответ Диляры: прежде чем придумывать УТП, стоит пройти путь клиента у своих конкурентов. Потому что «высокое качество», «индивидуальный подход» и «лучший сервис» сегодня может написать о себе почти любая компания. А реальное конкурентное преимущество чаще находится в деталях продажи. Попробуйте проверить конкурентов методом тайного покупателя: 1️⃣ Дайте обычный клиентский запрос. Не составляйте идеальное ТЗ — обратитесь так, как это делает реальный клиент. Посмотрите, какие вопросы задаст менеджер и насколько глубоко постарается разобраться в задаче. 2️⃣ Получите КП и засеките скорость. Если вы отвечаете через два часа, а конкурент — через 30 минут, это уже важный факт. И не спешите отвечать на предложение: посмотрите, запросит ли менеджер обратную связь, напомнит ли о себе и попробует ли продвинуть сделку дальше. 3️⃣ Скажите: «Дорого». Как менеджер защищает цену? Сразу даёт скидку? Меняет комплектацию? Предлагает альтернативу? Какие аргументы использует? 4️⃣ Пройдите сделку настолько далеко, насколько возможно без договора и оплаты. Так вы увидите не отдельный скрипт, а весь клиентский путь. 5️⃣ Сравните факты. Где конкурент сильнее вас? Где слабее? Что у вас объективно быстрее, понятнее, удобнее или выгоднее для клиента? Именно здесь и находится реальное УТП — в конкретных преимуществах, которые действительно замечает покупатель. 😯😯 Кстати, в TeamSoft мы проводим «Тайного покупателя» для отделов продаж — подробнее об услуге здесь. 🔎А если проверка показывает, что проблема глубже одного скрипта или отдельного менеджера, значит, пора смотреть уже на саму систему управления продажами. Приглашаем на один из самых востребованных тренингов TeamSoft — «РОПокачка». За два дня разберём систему управления продажами: от планирования и воронки до контроля команды и планёрок по цифрам. На тренинге заберёте готовые инструменты: калькулятор прибыли, шаблон воронки продаж, технологию анализа отчётов и алгоритм работы с командой. 📆 25–26 сентября 📍 Казань, ул. Волгоградская, 49 10:00–18:00 Записаться на «РОПокачку»

Чек-лист проверки конкурентов: как найти своё реальное преимущество Недавно наш тренер Диляра Зигангирова поделилась кейсом: к ней обратился клиент с вопросом:

«Как нам сформулировать УТП? Один из дилеров спрашивает: как мне вас продавать и чем отстраивать от конкурентов?»

Ответ Диляры: прежде чем придумывать УТП, стоит пройти путь клиента у своих конкурентов. Потому что «высокое качество», «индивидуальный подход» и «лучший сервис» сегодня может написать о себе почти любая компания. А реальное конкурентное преимущество чаще находится в деталях продажи. Попробуйте проверить конкурентов методом тайного покупателя: 1️⃣ Дайте обычный клиентский запрос. Не составляйте идеальное ТЗ — обратитесь так, как это делает реальный клиент. Посмотрите, какие вопросы задаст менеджер и насколько глубоко постарается разобраться в задаче. 2️⃣ Получите КП и засеките скорость. Если вы отвечаете через два часа, а конкурент — через 30 минут, это уже важный факт. И не спешите отвечать на предложение: посмотрите, запросит ли менеджер обратную связь, напомнит ли о себе и попробует ли продвинуть сделку дальше. 3️⃣ Скажите: «Дорого». Как менеджер защищает цену? Сразу даёт скидку? Меняет комплектацию? Предлагает альтернативу? Какие аргументы использует? 4️⃣ Пройдите сделку настолько далеко, насколько возможно без договора и оплаты. Так вы увидите не отдельный скрипт, а весь клиентский путь. 5️⃣ Сравните факты. Где конкурент сильнее вас? Где слабее? Что у вас объективно быстрее, понятнее, удобнее или выгоднее для клиента? Именно здесь и находится реальное УТП — в конкретных преимуществах, которые действительно замечает покупатель. 😯😯 Кстати, в TeamSoft мы проводим «Тайного покупателя» для отделов продаж — подробнее об услуге здесь. 🔎А если проверка показывает, что проблема глубже одного скрипта или отдельного менеджера, значит, пора смотреть уже на саму систему управления продажами. Именно этому посвящён практический тренинг «РОПокачка». За два дня разберём, как руководителю: — планировать продажи не «от желаемой цифры», а через реальные показатели; — находить узкие места в воронке и понимать, где теряются деньги; — контролировать работу команды без микроменеджмента; — видеть причины спада и роста за цифрами отчётов; — ставить задачи и проводить планёрки так, чтобы они влияли на результат. С тренинга вы уйдёте не только с идеями, а с готовыми инструментами: калькулятором прибыли, шаблоном воронки продаж, технологией анализа отчётов и алгоритмами работы с командой. 📅 25–26 сентября 📍 Казань, ул. Волгоградская, 49 🕙 10:00–18:00 💰 Стоимость — 21 500 ₽ Записаться на «РОПокачку» Кейс и методика — Диляры Зигангировой, бизнес-тренера и сооснователя TeamSoft.

Вы всё ещё пытаетесь «догнать» жизнь? Коллег, друзей, людей из соцсетей. Тех, кто будто успевает больше: работает, развивается, путешествует, зарабатывает, занимается спортом — и ещё выглядит так, словно совсем не устал. На этом фоне собственные результаты легко начинают казаться недостаточными. Хочется ускориться ещё сильнее. Только вот стратегия «догнать» редко приводит туда, куда мы рассчитываем. ❗️❗️❗️Завтра, 15 сентября в 19:00, приглашаем на бесплатный вебинар «Догнать или успеть?» с Гузель Хисматуллиной. Поговорим о том, как выйти из бесконечной гонки за чужими ориентирами и вернуть фокус на собственную жизнь. На вебинаре разберём: 🔵 Почему попытка успеть за другими — это прямая дорога к неврозу и обесцениванию собственных усилий.; 🔵 Как перевести фокус внимания с чужих достижений на себя и свои реальные возможности.; 🔵 Как объединить две стратегии и вспомнить, что право выбора всегда остается за вами. Ведущая — Гузель Хисматуллина, психолог, бизнес-тренер и основатель TeamSoft. Более 20 лет работает с темами развития, изменений и личной ответственности. 📆15 сентября, 19:00 💡 Онлайн ↪️ Участие бесплатное Выберите удобный мессенджер — бот напомнит о начале и пришлёт ссылку на трансляцию: 💬 Регистрация в Telegram 💬 Регистрация в MAX

Команда устала от изменений. Продажи — от падающего рынка. А вы — держать всё на себе. Знакомо? Тогда открывайте программу Бизнес-марафона ДНК 2026 — мы собрали в ней самые острые задачи собственников, руководителей и HR. За один день разберём: — как повысить вовлечённость сотрудников без увеличения зарплат; — что делать с командой, которая устала от постоянных перемен; — как управлять продажами на падающем рынке; — где использовать ИИ в работе HRD; — как оценивать персонал нестандартными способами; — как говорить с сотрудниками прямо и не разрушать отношения; — как перестать уступать в переговорах из-за страха; — как управлять через смыслы и находить точки роста. ДНК — это не конференция, где весь день нужно слушать чужие истории успеха. Это конструктор: четыре параллельных потока, практические мастер-классы, круглые столы, бизнес-симуляции и возможность собрать собственную программу под задачи вашей компании. А ещё — управляемый нетворкинг, новые деловые связи и живое общение с экспертами TeamSoft. 📍 9 октября, Казань, ЦУМ ↪️ До 30 сентября билет стоит 6 500 ₽ вместо 7 500 ₽. Изучайте программу в карточках и выбирайте свой маршрут. Количество мест на мастер-классах ограничено — лучше определиться заранее. Хочу на ДНК 2026

10 способов вернуться к разговору с клиентом без банального «напоминаю о себе» Фраза «Вам удалось ознакомиться с предложением?» редко помогает. Клиент понимает, что сейчас его попросят принять решение, к которому он, возможно, ещё не готов. Лучше не напоминать о своём сообщении, а давать новый повод продолжить разговор. 💜 Вернуться к задаче клиента

«Вы говорили, что главное — сократить время адаптации новых сотрудников. В предложении мы заложили решение именно этой задачи. Верно расставили приоритеты?»

💜 Сэкономить время на изучении предложения

«Чтобы вам не пришлось заново просматривать весь документ: главное отличие двух вариантов — в сроках запуска и объёме сопровождения. Что для вас сейчас важнее?»

💜 Помочь согласовать решение внутри компании

«Подготовили краткое резюме на одну страницу: задача, результат, сроки и бюджет. Его можно переслать руководителю без дополнительных пояснений. Отправить?»

💜 Показать похожий опыт

«Нашли кейс компании с похожей задачей. Они начали с небольшого пилота, а после первых результатов расширили проект. Думаю, вам может пригодиться их логика запуска».

💜 Предложить более простой первый шаг

«Вместо запуска всей программы можем начать с одного подразделения и проверить результат. Рассчитать такой вариант?»

💜 Честно улучшить своё предложение

«Ещё раз посмотрели расчёт и нашли возможность сократить бюджет без потери ключевых этапов. Подготовить обновлённый вариант?»

💜 Уточнить конкретное препятствие

«Что сейчас больше мешает принять решение: бюджет, сроки или необходимость согласования с коллегами? От ответа зависит, что мы можем предложить дальше».

💜 Дать простой выбор

«Какой сценарий вам ближе: быстрый запуск с базовым сопровождением или более постепенный — с обучением команды? Тогда подробно рассчитаем только подходящий вариант».

💜 Вернуться к сроку, который назвал сам клиент

«Вы планировали запустить проект до ноября. Чтобы уложиться в этот срок, подготовку нужно начать в первой половине октября. Этот ориентир ещё сохраняется?»

💜💜 Спокойно завершить диалог

«Пока закрою этот вопрос со своей стороны, чтобы не отвлекать вас сообщениями. Если задача снова станет актуальной, достаточно написать “вернёмся” — продолжим с того же места».

Главное правило: не отправляйте эти фразы всем подряд. Хорошее повторное сообщение невозможно скопировать целиком — в нём должна быть конкретная задача, срок или деталь из разговора именно с этим клиентом. 💜💜💜💜💜 Мы снова запускаем «Переговорную Среду» — серию практических переговорных поединков от компании «Тимсофт». На встречах мы ведём переговоры по вашим реальным кейсам, даём обратную связь от наблюдателей и разбираем свои сильные стороны и точки роста. 💜 Даты встреч: 30.09 | 28.10 | 25.11 | 16.12 18:00–20:00 Казань, ул. Волгоградская, 49 💜Стоимость одной встречи — 2 100 ₽ Если хотите увереннее вести сложные диалоги, отстаивать свою позицию без давления и быстрее находить нужные слова — приходите на «Переговорную Среду». Зарегистрироваться

❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️Мы в эфире! Заходят те, кому не безразлична судьба их команд и бизнеса! ВХОД НА ТРАНСЛЯЦИЮ — «Уволить или оставить?»

Встречаемся в эфире уже через 5 часов! 🔥 На эфире разберём: ➡️ как оценивать эффективность сотрудников; ➡️ что важнее: результаты или поведение; ➡️ как отличить ценного сотрудника от «балласта»; ➡️ чем KPI отличаются от OKR и что работает на практике; ➡️ можно ли в кризис не сокращать команду, а вырасти. Спикеры: 👥 Диляра Хисматуллина — директор компании «Тимсофт» 👥 Лиза Головина — бизнес-тренер и консультант по персоналу с опытом более 30 лет 💜 Сегодня в 18:00 ПРЯМАЯ ССЫЛКА НА ЭФИР

Уволить или оставить? ❓ Как мерить эффективность, чтобы не уволить нужных и не оставить бесполезных. ❗️ Многие компании переходят на жёсткую систему: «Приносишь деньги — остаёшься, нет — до свидания». Но так ли всё однозначно? 🔥 Разберемся в прямом эфире 10 сентября в 18:00 ❓ Что делать, если сотрудник выполняет план, но токсичен и разрушает команду? ❓ Как мерить эффективность тех, кто не продаёт, но влияет на результат? ❓ KPI мотивируют или душат инициативу? ❓ Можно ли в кризис не резать персонал, а наоборот — вырасти? На эфире разберём: ➡️ Что измерять: результаты или поведение (или ОБА фактора)? ➡️ В чём разница между KPI и OKR — и что работает в реальности ➡️ Как отличить «балласт» от ценного сотрудника без цифр в отчёте ➡️ Западные системы vs российская реальность — что применимо сейчас ➡️ Как выбрать свою систему оценки, которая даст устойчивость и рост Это эфир для тех, кто: - Устал от формальных KPI, которые не работают - Хочет понять, кого оставить, а с кем расстаться - Ищет баланс между жёсткостью и здравым смыслом - Выбирает свой путь управления в условиях турбулентности 📆 10 сентября, 18:00 Спикеры: 🔥 Диляра Хисматуллина — директор компании Тимсофт 🔥 Лиза Головина — бизнес-тренер и консультант по персоналу, 30+ лет опыта работы с западными и российскими системами управления ССЫЛКА НА ТРАНСЛЯЦИЮ Приходите, если готовы пересмотреть подход к эффективности.

Когда отвечать клиенту сел Батя 😎 Никаких десяти созвонов, долгих презентаций и переговоров вокруг да около. У Бати всё просто: цену уважаем, договорённости фиксируем, уступки на уступки меняем. А если делаем — то сразу по уму. Конечно, отправлять такие ответы клиентам мы не советуем. Но иногда очень хочется 😁 Какую фразу бати, вы бы взяли в работу?

До «ДНК-2026» осталось 35 дней!🔥 Бизнес-марафон «ДНК» — ежегодное событие для предпринимателей, руководителей и HR-директоров. В этом году встречаемся под девизом «Растём в любых условиях». За один день участников ждут 16 мастер-классов и круглых столов в четырёх параллельных потоках, практические инструменты, новые идеи и нетворкинг со «своей стаей». А пока начинаем обратный отсчёт и делимся впечатлениями участников прошлого года 👇 💬

«Мне, как сотруднику большой компании, это дало огромное понимание. Темы подтвердили свою актуальность, помогли расставить приоритеты и сформулировать цели — личные и корпоративные».

💬

«Восхищена душевностью и теплотой команды. Формат — ёмко и эффективно: за короткое время мы получили большой объём действительно важной информации. Каждый раз поражает атмосфера и заряд энергии, который хочется нести дальше».

🌵В этом году будет ещё больше практики: поговорим об управлении и продажах на падающем рынке, работе с уставшими от изменений командами, вовлечённости сотрудников, переговорах, ИИ для HR и планировании в условиях неопределённости. 📆 Дата: 9 октября 2026 года 📍 Место: Центр уникального мастерства, ЦУМ, Казань, ул. Московская, 2 📍 До 30 сентября билет стоит 6 500 ₽ вместо 7 500 ₽. Для компаний друзей действуют специальные предложения. Узнать подробности и зарегистрироваться на «ДНК-2026»

Чтобы бот мог удалять спам в комментариях к постам, его нужно добавить администратором в чат комментариев. Подробнее: https://htmlweb.ru/other/telegram_bot_ban.php#commentForPost

-1001230526735 Админы: 👉 Елена Лучкина @Elena_Luchkina_42 #369743391, administrator- НЕ получает уведомления 👉 Марина Чернухина @MarinaChernukhina #465096540, administrator- НЕ получает уведомления 👉 Татьяна Уланова @ulan3000 #530534420, administrator- НЕ получает уведомления 👉 Руслан Гарипов @GaripovRuslan #546996305, creator- НЕ получает уведомления 👉 Гузель Хисматуллина @gulyatrener #555926251, administrator- НЕ получает уведомления 👉 Oksana Luzina @Luza4ka #644575497, administrator- НЕ получает уведомления 👉 Dilyara Zigangirova @dilya_ziggg #659315291, administrator- НЕ получает уведомления 👉 Диляра Хисматуллина @Dilyara_Hismatullina #980568805, administrator- НЕ получает уведомления Чтобы получать уведомления нужно добавить бота себе!

Бот в автоматическом режиме будет следить за порядком в группе. Настройка и модерация в личном чате @user_ban_bot Описание, список команд - /help

Я календарь переверну — а там уже закрытие III квартала. Ещё раз переверну — бюджетирование на 2027 год. А дальше — защита стратегии, согласование KPI, годовой отчёт, подарки партнёрам и дедлайн, который вообще-то стоял на вчера… И хоп — в офисе ёлка, на календаре конец декабря, а в рабочем чате появляется сообщение: «Коллеги, а корпоратив у нас будет?» В рабочем календаре между сентябрём и Новым годом всего несколько планёрок. Не успеете оглянуться — уже пора подводить итоги года и собирать команду за праздничным столом. Поэтому новогодний корпоратив лучше планировать сейчас: пока можно спокойно выбрать дату, площадку и программу под задачи команды, а не искать хоть что-нибудь свободное. 🚀На корпоративных программах ТимСофт мы вытаскиваем коллег из привычной рутины и создаем условия, в которых они: 🏆 Учатся видеть конечную цель бизнеса, а не только свой узкий функционал. 🏆 Отрабатывают навыки переговоров и распределения ресурсов в моменте, а не по инструкции. 🏆 Начинают доверять друг другу, на практике осознавая, что общий результат зависит от каждого. Всего у Тимсофт более 30 командообразующих программ для развития коммуникации, укрепления доверия, знакомства сотрудников или общей эмоциональной перезагрузки.

Ответьте на несколько простых вопросов о вашей команде — и виртуальный помощник за минуту подберёт подходящий формат программы командообразования под ваши задачи, а также пришлёт полный каталог программ.

📤 Подобрать программу в Telegram-боте 📤 Подобрать программу в боте Max

«Ну вы же понимаете, что ваше предложение несерьёзно?»

Как вести переговоры с токсичным оппонентом — и не начать оправдываться. Иногда переговоры становятся сложными не из-за цены, условий или предмета сделки. А потому что вторая сторона начинает давить. Например: — «Вы вообще понимаете, о чём говорите?» — «Ну если вы не можете сделать скидку, тогда о чём нам вообще разговаривать?» — «Мне кажется, вы просто не уполномочены принимать такие решения». — «Мы ожидали от вашей компании большего». Это не обязательно означает, что перед вами «токсичный человек». Но это точно маркеры жёсткой переговорной коммуникации: обесценивание, провокация, давление через статус, угрозу потери сделки или попытку вызвать чувство вины. И здесь начинается самое интересное. Как обычно реагирует человек? ▪️Первый импульс — защититься. ▪️Начать подробно объяснять, почему цена обоснована. ▪️Доказывать свою компетентность. ▪️Оправдываться. ▪️Раздражаться и отвечать жёсткостью на жёсткость. ▪️Или, наоборот, быстрее пойти на уступку, лишь бы снять напряжение. В итоге инициатива постепенно оказывается у оппонента. Что делать вместо этого? Главная задача — не отвечать на эмоциональную форму сообщения. Нужно вернуть разговор к сути переговоров. Например: ❌ «Нет, наша цена вовсе не завышена, потому что…» ✅ «Давайте уточним: с каким предложением вы сравниваете нашу стоимость?» ❌ «Конечно, я компетентен принимать такие решения». ✅ «Какое именно условие сделки вы хотели бы пересмотреть?» ❌ «Хорошо, давайте попробуем сделать скидку». ✅ «Если мы обсуждаем изменение цены, какие встречные условия готова рассмотреть ваша сторона?» ▪️ Вместо защиты — вопрос. ▪️ Вместо эмоциональной реакции — возвращение к интересам сторон. ▪️ Вместо автоматической уступки — торг и обмен условиями. Но в реальных переговорах вспомнить нужную формулировку гораздо сложнее, чем прочитать её в посте. Особенно когда собеседник перебивает, давит, провоцирует или ставит ультиматум. Именно поэтому навык переговоров лучше всего тренируется на практике. На тренинге «Деловые переговоры» разберём: — как сохранять уверенность при давлении и провокациях; — как распознавать манипуляции и не попадаться на них; — как перехватывать и удерживать инициативу в разговоре; — как использовать вопросы для управления диалогом; — как вести торг и не отдавать уступки просто так; — как выбирать жёсткую или мягкую стратегию в зависимости от ситуации. И, конечно, будем отрабатывать переговорные техники на практике. 🎚 Посмотреть программу тренинга и записаться

Взрослым никто не объявляет новый учебный год. Мы сами решаем, чему учиться этой осенью.

С Днем знаний, друзья!🎒 1 сентября всегда навевает теплые воспоминания. Школа – это не только уроки и учебники, но и первые друзья, волнения перед классом и первые достижения. Сегодня, глядя на свои школьные фотографии, мы вспоминаем те времена с улыбкой. Мы прошли длинный путь, и теперь готовы делиться опытом на наших тренингах. Ведь учиться никогда не поздно, а каждый новый день – это возможность стать лучше. Пусть этот сентябрь принесет вам новые открытия и уверенность в своих силах. Мы рядом, чтобы поддержать! 📸 На фото: наши тренеры в школьные годы. Напишите, кого узнали? 😊

Когда в мире всё очень ненадёжно и доверие становится на вес золота, люди часто обращаются к тому, что всегда будет с ними. Можно потерять дом, деньги, машину и другие материальные вещи. Самое главное - сохранить себя у себя. Человек так устроен, что он не может не развиваться. Он может быть в регрессе, но потребность в новом будет всегда. И важно удовлетворять эту потребность. Поэтому сейчас бум на обучающие программы: люди поступают в вузы, получают дополнительное образование. А у нас в Тимсофт идёт подготовка к ДНК. Мы снова пробуем новую площадку. В новых условиях у участников будет возможность отойти от рутины и вернуться к себе - как руководителю, как директору, как сотруднику компании, как просто человеку. Будет много мастер-классов, и выбор за каждым - куда он пойдёт. Поэтому здорово, когда два человека идут и посещают разные МК, а потом обмениваются тем, что узнали. Наш ДНК - это короткое образование. Когда ты вышел после мастер-классов, и у тебя появился план действий и желание этот план попробовать реализовать. Мы живём, когда пробуем что-то новое. И вот жизнь заиграла новыми красками или оттенками - и стало больше веры в себя. А это точно то, в чем я уверен: я справлюсь с любой ситуацией, найду выход, придумаю или создам. Сейчас время создавать новое - иное. То, что даст жизнь делу, идее, бизнесу. ➡️ЗАРЕГИСТРИРУЙСЯ