Павел Гительман
رفتن به کانال در Telegram
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Павел Гительман
کانال Павел Гительман (@potok_gitelman) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 32 125 مشترک است و جایگاه 1 866 را در دسته تجارت و رتبه 20 239 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 32 125 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 08 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 2 271 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 35 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 12.57% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 7.21% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 4 013 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 2 301 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 91 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند тренинг, выручка, логика, признание, сан تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 09 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
32 125
مشترکین
+3524 ساعت
+4067 روز
+2 27130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+801
در 1 کانالها
ژوئن '26
+2 202
در 5 کانالها
Get PRO
مه '26
+1 239
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+1 319
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '26
+550
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+950
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+2 252
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+1 077
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+2 416
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+2 049
در 9 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+1 351
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+1 732
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+2 267
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+985
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+1 664
در 8 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+1 092
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '25
+618
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+1 070
در 16 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+563
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+644
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+737
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+380
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+461
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+548
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+320
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+336
در 3 کانالها
Get PRO
مه '24
+485
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+657
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '24
+378
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+671
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+640
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+814
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+132
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+1 142
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+495
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+537
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+132
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+6 274
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 09 ژوئیه | +266 | |||
| 08 ژوئیه | +42 | |||
| 07 ژوئیه | +27 | |||
| 06 ژوئیه | +66 | |||
| 05 ژوئیه | +120 | |||
| 04 ژوئیه | +71 | |||
| 03 ژوئیه | +58 | |||
| 02 ژوئیه | +64 | |||
| 01 ژوئیه | +87 |
پستهای کانال
| 2 | Каждая чужая задача на твоей спине - это кредит, который ты взял за сотрудника
Сотрудник заходит с вопросом:
«У нас тут проблема, не знаю как лучше».
Ты включаешься и говоришь
«Окей, я разберусь».
Всё. В эту секунду задача сменила баланс. И вместе с балансом сменила знак.
В чём фокус. Пока эта задача была на сотруднике - это была его зона роста.
Его шанс решить то, что он раньше не решал. Разобраться, ошибиться, найти, как лучше.
На его счету она работает как капитал.
Ты берёшь её на себя, и она мгновенно превращается в долг.
Да, возможно ты решишь её с закрытыми глазами.
Долг в другом: пока ты сидишь в чужой задаче, твоя собственная работа стоит.
У тебя другая зона, и за нее, кроме тебя, не отвечает никто.
Каждый час в задаче сотрудника ты забираешь у этого часа.
На его счету это работало на будущее.
На твоём просто съедает настоящее.
Правило простое: хочешь, чтобы человек двигался сам, оставь ответственность за результат на нём. Он ведёт задачу от первого вопроса до готового решения и на этом растёт.
Тогда и разговор заканчивается одним вопросом к нему: «Как ты это решишь? Какие варианты?».
Решение остаётся за ним.
Задача остаётся его капиталом.
Загляни в свой вчерашний день. Каждое твоё «окей, я подумаю/разберусь/разрулю» — это ещё один кредит тебе на счёт и ещё один сотрудник, который остался там же, где был. | 1 604 |
| 3 | Ох уж эти пежоны
Не так часто говорю об этом, но чувствую-пора
Представь, мы с тобой сидим на летней терраске, ты наливаешь мне облепиховый и ароматный чай, рассуждаем, смеёмся, и тут я вспоминаю одну историю, которая не дает покоя
Делюсь и выдаю сразу в лоб.
Почему сильные предприниматели боятся тренингов?
Помню один разговор на 50 потоке тренинга «Команда» и он сильно врезался в память
Участница взяла микрофон и призналась в своих страхах на весь зал
Она долго откладывала покупку билета, потому что боялась оказаться среди пафосных пежонов
Она ждала, что в зале соберутся люди, которые будут меряться оборотами и кичиться статусом
У нее было стойкое ощущение "я недостаточно большая для этой тусовки"
Да-да. Вижу твои удивленные глаза. Чувствую, что ты понимаешь о чём я
И после такой правды - до меня дошло кое-что важное
Этот страх сидит в головах у многих афигенных предпринимателей.
Даже когда оборот подбирается к миллиарду и выше
Вы смотрите на рынок и думаете, что на закрытых встречах сидят сплошные небожители
Вы ожидаете токсичную среду и соревнование раздутых амбиций.
А на деле, сидя в зале Стамбула, картина оказывается кардинально иной
Когда вы попадаете в правильную комнату, вся эта шелуха моментально исчезает
Там сидят такие же взрослые люди, которые устали от операционки и несамостоятельных команд
Они открыто делятся своими управленческими ошибками и дырами в процессах
Никто не меряется машинами или нулями в отчетах. И это саааамые октрыте люди
Они обсуждают, как правильно нанять опер. дира и почему команда тормозит масштаб?
Именно в такой атмосфере уходит напряжение и рождается мощное доверие. Хотя эта девушка ехала на тренинг с уже защитной реакцией. Поэтому и рассказываю тебе эту историю
Зачастую участники, в ходе знакомства, уже начинают думать про совместные бизнесы и партнерства
Они находят решения своих проблем через опыт равных
Именно поэтому для меня этот тренинг, в первую очередь, окружение и атмосфера
И только потом - сам контент и раздаточные материалы
Инструменты можно внедрить по чек-листам, но правильный контекст формирует только живое поле сильных людей
Вот такая история, мой друг. Допивай чай и пошли собирать чемодан в Турцию?))
Давай эту крутую атмосферу продолжим 30-31 июля в Стамбуле?)
Кстати, там готовят потрясный кофе😉 Кофеманам привет
___
тренинг «Команда» | о диагностике | 2 167 |
| 4 |  Привет, вечерние! 😉
Если ночь на подходе, а на тебе всё ещё висит гора недоделок
от команды
что без чашечки кофе
(или чего покрепче)
во всём не разобраться…
Похоже, пора прокачать команду
Приходи на тренинг «Команда», вступай сюда за подробностями.
Ночью пост удалю ☕️
Сегодня желаю вам выспаться🙌 | 1 105 |
| 5 | ого сколько вас😄 к слову про ритуал с кофе…а если еще в компании с классной книгой - ммм….кайф да?))) | 2 880 |
| 6 | ☕️Любители кофе. АУ!
Если любите с утра бахнуть кофейку - с вас огонёк под постом)))
Ведь уже сейчас мы с командой готовим НОВЫЙ выпуск бизнес-эскурсии
Речь про комапнию, которая дарит кофейную радость 20 млн человек в год
А в месяц, по их сети, продаётся 1.5 млн чашек кофе)))
One Price Coffee - это я о них)
400+ кофеен - это огромный труд и мощнейший подход к организации команды
Как будет выпуск готов - сразу сброшу сюда ссылку
аааа…ну и с кофеманов огонек под постом)
Интересно, сколько нас тут таких) | 3 048 |
| 7 |  Поиграли с Сашей Лебединский в Падел, вице-президент Т-Банк, директор по росту бизнеса
Гений, один из самых талантливых людей в маркетинг и развитию бизнеса
Мы растем через общение, главная задача учиться у лучших. Тех, кто создают феномены и остаются скромными
А Падел если, что мы проиграли 😅 | 3 635 |
| 8 |  Самая неприятная правда о целях, которую редко обсуждают
Цели бесполезны, если ставить их как большинство.
Такие цели ведут на кладбище мотивации.
Сначала азарт, потом борьба, потом выгорание.
До тех тех пор пока я не осознал в чем фишка, мои планы и цели выжигали меня и команду.
Но это осознание поменяло все.
Есть 4 типа целей. Только один дает энергию.
Три остальных высасывают силы.
С этого момента цели перестали быть источником стресса и стали источником энергии.
⚠️ Как работает каждый из 4 типов, разобрал в документе
Нажимай, чтобы забрать | 3 662 |
| 9 | 😳Криштиану Роналду приедет на тренинг «Команда» ???
Утро, стоя на кухне завариваю чай, листаю рилсы и попадается новость о сборной Португалии во главе с Криштиану Роналду
Они выбыли из ЧМ по футболу
ЧТО? ПОЧЕМУ? Легенда и не прошла в финал? КАК?!
Я ни разу не футболист, но вот какая пришла мысль
«Если бы Криш приехал на тренинг - они бы выйграли чемпионат» (😆посмеялись и хватит)
Если серьёзно, то вот что подумал после новости про Криша
Кажется логичным: чтобы компания росла, нужно нанять лучших топов
Схантить настоящих звезд. Но на практике это часто приводит к тому, что прибыль стоит на месте, а собственник работает за всех
Почему так выходит? Вот простой пример
Представьте, что вы покупаете в футбольный клуб лучшего нападающего, самого дорогого защитника и лучшего вратаря в мире. Выйдут они на поле и всех порвут? Нет
Скорее всего, они будут проигрывать матч за матчем
Причина на поверхности: каждый из них играет в свой собственный футбол
Нападающий бежит забивать, защитник стоит у ворот, а связи между ними нет
В бизнесе происходит ровно то же самое
Вы нанимаете крутого ком. дира, опытного маркетолога и сильного финансиста
Ждете прорыва.
А в реальности получаете набор изолированных отделов. Маркетолог отвечает за лиды, коммерческий - за конверсию, а финансист - за отчеты
Каждый отлично выполняет свои задачи, но никто не ощущает пути к общей цели бизнеса
Люди привыкают мыслить рамками своей узкой функции. Они говорят: "Я отвечаю за продажи"
Хотя лучшая мысль топа должна звучать: "Я отвечаю за то, чтобы компания росла"
Разница колоссальная
Пока этого сдвига в головах нет, вся ответственность за рост лежит только на вас. Есть риск остаться единственным человеком, который видит картину целиком. И постоянно тушить пожары на стыке отделов
Если маркетинг и продажи не могут договориться - они идут к вам. Всё, вы единсвтенный решала
Хотя сотрудники должны понимать, как их ежедневные метрики влияют на итоговую прибыль. Они должны принимать решения, опираясь на общую цель бизнеса
Можно собрать самых ярких звезд на рынке, но пока они не начнут играть за одну команду, задайте себе честный вопрос: ваши топы сейчас строят сильную компанию или просто охраняют свои ворота?
___
тренинг «Команда» | о диагностике | 4 233 |
| 10 |  +1Погуляли с сыном перед сном | 3 958 |
| 11 |  Амбициозные руководители сжигают свои команды
требовательные, с горящими глазами.
Высокие цели. Гонят вперёд. Требуют результат.
Команда сначала вывозит на героизме:
«мы справимся».
А через полгода начинается усталость, срывы и репутация «мясорубка: выжимают и выбрасывают».
Но есть секрет:
как ставить высокие цели так, чтобы команда становилась сильнее, а не выгорала.
Собрал его в один фреймворк "Матрица управленца".
За 5 минут видно, в какой из 4 зон твоя команда: Рост, Выгорание, Застой или Токсичность.
И что менять, чтобы увести её в рост.
Его уже скачали больше 2000 собственников.
Уверен, изучить его должен каждый владелец бизнеса и руководитель. | 3 633 |
| 12 |  +1Удивленный Тушкан
Честно говоря, я не ожидал такой реакции на подкаст с Мариной Могилко
Сижу читаю комменты под выпуском и ощущаю себя удивленным тушканчиком
Хотя понимаю почему людей так цепануло
Судя по реакциям - зацепила возможность увидеть, как ИИ используется в реальном бизнесе
Потому что ютуб кишит видосами в стиле "10 способов использовать ChatGPT" или что-то подобное. Но это не то…
В какой-то момент Марина просто открыла ноутбук и показала свои процессы
И всё это без подготовки. А (как говорится) - на коленке
И именно тогда я поймал себя на мысли, насколько огромная разница между людьми, которые говорят об ИИ, и людьми, которые уже несколько лет с ним работают каждый день
Уверен, поэтому выпуск так откликнулся
Он получился про новую модель мышления и работы, которая уже существует
Если вы ещё не успели его посмотреть, очень рекомендую
Есть ощущение, что через год многие вещи из этого выпуска будут восприниматься как норма
📹смотреть выпуск с Мариной | 3 268 |
| 13 |  Счастлив вернуться в зал
Первый месяц после дня рождения выдался трансформационным
Редко простываю, а здесь два раза за месяц
Спорта стало меньше
Сегодня пошло восстановление и тело сразу потянуло в зал
Спасибо телу ❤️
Любовь к себе начинается с любви к своему телу | 3 324 |
| 14 |  Через 2 недели выезд выпускников тренинга «Команда»
Для меня это особенные дни
Встречаются ребята из разных потоков и те, кто являются ядром сообщества
Читаю чат и столько тепла и радости
Невероятно талантливые люди, кто делают бизнес по всему миру
В сумме у нас десятки тысяч сотрудников, миллионы клиентов
И приезжают люди, объединенные ценностью win-win
Для меня наши кэмпы это любовь ❤️ | 3 614 |
| 15 |  Для тех, кто верит в AI
Коротко - выпуск с Мариной Могилко уже на канале)))
👉смотреть выпуск
И я не ожидал увидеть ЭТО на съёмке
Мы приехали записывать интервью с Мариной
Но в какой-то момент она просто открыла ноутбук
И следующие 20 минут я молча смотрел, как выглядит работа предпринимателя из Кремниевой долины в 2026 году
Только реальная работа
Без разговоров про "будущее ИИ"
Честно, некоторые вещи я увидел впервые🤯
Именно поэтому этот выпуск получился совсем не похожим на обычное интервью
Короче, ЭТО стоит увидеть
ГОУ! ГОУ! ГОУ!
👉смотреть выпуск | 3 796 |
| 16 |  💰 Это качество сотрудника бустанет вашу выручку
На каждом собеседовании, при каждом взаимодействии я обращаю внимание именно на это качество.
Ownership: код тех, кто меняет все вокруг себя
- Что это такое
- По каким маркерам его определить
- Какие красные флаги
Описал в документе
Забирайте, читайте и находите крутейших людей в свои команды | 3 797 |
| 17 |  Кто знает Марину Могилко?
Она построила медиаимперию на $18 млн в Америке 🤯
Два года назад мы познакомились на тренинге «Команда»
Разговорились и сняли один выпуск на её YouTube-канале. Тогда я подумал, что нам обязательно нужно продолжить этот диалог
И вот недавно я летал в Америку, и мы встретились снова
Честно, я до сих пор под впечатлением от её пути
Марина живёт в Кремниевой долине с 2015 года
Сегодня у неё:
- 18 млн подписчиков
- инвестиции более чем в 20 стартапов
- и венчурный фонд, который вложил лично в неё $1,7 млн
Самое удивительное - деньги вложили не в компанию, а в человека
Но ещё сильнее меня впечатлило другое
Во время съёмки Марина просто открыла ноутбук и показала, как она каждый день работает с ИИ-агентами
Без презентаций
И без красивых слайдов
Просто показала свой реальный рабочий процесс
И в этот момент я поймал себя на мысли...
Пока большинство людей обсуждают ИИ на конференциях и спорят, «заменит ли он людей», некоторые предприниматели уже живут в новой реальности
Для них ИИ - это не тренд
И не просто модное слово
Это обычный рабочий инструмент, который помогает принимать решения, строить процессы и масштабировать бизнес каждый день
Честно говоря, я смотрел на экран её ноутбука и не мог поверить своим глазам
Поэтому мы решили снять не просто интервью
Получилась настоящая бизнес-экскурсия внутрь её жизни и работы.
Только то, как человек с мировым уровнем результатов реально думает и работает
Выпуск выходит уже на этой неделе
Если вам интересно посмотреть, как сегодня выглядит работа предпринимателя из Кремниевой долины и как ИИ уже встроен в реальный бизнес - обязательно посмотрите этот выпуск | 3 848 |
| 18 | Бензина НЕТ!
Как и моего голоса
И пока я его восстанавливаю после простуды и тренинга, вот какая мысль вылилась в пост
В Мишленовских ресторанах есть особый подход к оценке шеф-поваров
И высшим пилотажем считается тысячная тарелка подряд, выданная в зал
Стабильность - самый скучный и одновременно самый дорогой показатель.
Но именно из-за этой стабильности куча компаний теряют лучших людей
Это оооочень тихая кадровая утечка
Она происходит прямо у вас под носом, пока вы тушите очередные пожары
Вы теряете самых сильных руководителей, привыкая к их результатам
Представьте вашего лучшего опер. дира или РОПа.
Того самого, который закрывает план и приносит готовые решения
Вы смотрите на отчёт, киваете и идете к отстающим менеджерам.
Ведь логично тратить время на тех, кто слабее
И кажется, что сильный сотрудник работает хорошо просто за зэпэ
Но здесь есть дебильный парадокс управления.
У сильных людей есть психологическая черта
Они искренне считают свои выдающиеся результаты абсолютной нормой
Для них вытащить сложный проект из кризиса - обычный вторник.
Но если их результаты воспринимаются как должное, всё трещит
Человек выкладывается на 100%, а в ответ получает тишину
Он начинает думать, что его вклад полностью невидим для владельца.
Хотя искреннее "спасибо" всё меняет
Оно просто фиксирует результат (порой лучше любого kpi)
Благодарность показывает разницу между процессом и твердым результатом.
Вы даете понять, что закрытый в срок проект не растворился в текучке
Я сам когда-то терял таких людей и долго искал истинную причину.
Оказалось, им просто не хватало признания…
Иначе однажды этот молчаливый локомотив положит заявление на стол.
Только будет уже слишком поздно менять форму контроля и общения
Предлагаю менять фокус своего внимания уже на ближайшей планерке
Найдём того, кто молча сделал свою работу на отлично
Поблагодарим его вслух, опираясь на сухие факты и цифры из отчетов.
И динамика внутри вашего коллектива пойдет вверх (проверено)
Взрослая команда строится на признании реальных заслуг
А если вы хотите научиться выстраивать такой контур управления системно...
Запишитесь на диагностику вашей команды
Мы найдем слепые зоны, из-за которых вы теряете сильных людей.
Оставляйте заявку по ссылке ниже
___
тренинг «Команда» | о диагностике | 4 004 |
| 19 |  Открыто несколько мест на тренинг «Команда»
в июле
Даты: 30-31 июля в Стамбуле
Узнать подробности и забронировать место можно здесь:
ПОЛУЧИТЬ ПОДРОБНОСТИ | 3 797 |
| 20 |  Ты живешь не один раз
Ты живешь каждый день
п.с. сделал картинку в gpt
Похож на себя в старости? | 3 401 |
