اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Павел Гительман
رفتن به کانال در Telegram
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 28-29.06 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Павел Гительман
کانال Павел Гительман (@potok_gitelman) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 29 641 مشترک است و جایگاه 2 110 را در دسته تجارت و رتبه 22 257 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 29 641 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 10 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 1 084 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -9 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 10.52% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 6.25% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 3 120 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 852 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 61 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند тренинг, выручка, логика, признание, сан تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 28-29.06
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 11 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
29 641
مشترکین
-924 ساعت
+1107 روز
+1 08430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+269
در 1 کانالها
مه '26
+1 239
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+1 319
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '26
+550
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+950
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+2 252
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+1 077
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+2 416
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+2 049
در 9 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+1 351
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+1 732
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+2 267
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+985
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+1 664
در 8 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+1 092
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '25
+618
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+1 070
در 16 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+563
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+644
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+737
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+380
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+461
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+548
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+320
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+336
در 3 کانالها
Get PRO
مه '24
+485
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+657
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '24
+378
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+671
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+640
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+814
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+132
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+1 142
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+495
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+537
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+132
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+6 274
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 11 ژوئن | +1 | |||
| 10 ژوئن | +13 | |||
| 09 ژوئن | +14 | |||
| 08 ژوئن | +17 | |||
| 07 ژوئن | +40 | |||
| 06 ژوئن | +28 | |||
| 05 ژوئن | +37 | |||
| 04 ژوئن | +27 | |||
| 03 ژوئن | +29 | |||
| 02 ژوئن | +33 | |||
| 01 ژوئن | +30 |
پستهای کانال
Заключил сделку, которую готовили 12 месяцев 🤪
Одна из самых больших сделок в жизни 🚀
| 2 | Почему найм сильного топа может закончиться катастрофой?
Есть одна очень дорогая иллюзия, за которую собственники регулярно платят десятки тысяч долларов
Она звучит так:
"Нам просто нужен сильный руководитель, и он всё вытянет".
Операционка съедает время. Команда буксует. И вы идёте на рынок за "звездой"
Находите человека с сильным резюме, опытом в крупных компаниях и высоким ценником.
Он выходит на работу
Вы выдыхаете и ждёте чуда
Но через пару месяцев происходит странное
Согласований с вами становится больше
Каждое мелочное решение всё равно возвращается к вам
А новый руководитель либо просит больше людей и бюджета, либо превращается в очень дорогого ассистента
В итоге вы снова тушите пожары самостоятельно
И делаете вывод:
"Нормальных людей на рынке нет"
Хотя проблема обычно не в человеке
Проблема в том, что структурную дыру пытаются закрыть живым человеком
Сильный руководитель - это пилот
Ему нужны понятные метрики, оцифрованные цели и реальные полномочия принимать решения
Если право финального решения по-прежнему остаётся у собственника, любая "звезда" быстро начинает ждать указаний сверху
И тогда вы нанимаете не усиление системы
А просто дорогой способ перераспределить нагрузку
Поэтому наша команда подготовила специальный AI-тест
Он поможет понять:
готова ли ваша система к найму очередного руководителя или этот опыт снова закончится потерей денег и времени
P.S. Диагностику проведёт AI с учётом специфики бизнеса, размера команды и ваших ответов на сам тест
👉 Пройти AI-тест: t.me/gitalmanknowledge_bot/audit | 1 491 |
| 3 |  Первым делом в Дубаи на массаж к Элвину
@dr_alvin_halu | 2 095 |
| 4 |  پیام ویدیو | 2 088 |
| 5 | Самый вкусные бараньи ребрышки в мире
Как же я люблю вкусно покушать 🤩🤩🤩
link | 2 035 |
| 6 | Это премьера! Как управлять командой 600+ человек без планерок
Внедрите опыт крупной федеральной сети курортов Baden Baden
8 курортов
600+ сотрудников
1 миллион гостей в год
0 еженедельных планёрок.
Ольга и Евгений Кононовы — супруги-основатели термального комплекса
Купили землю под коттеджный посёлок. Посёлок не пошёл.
Пробурили первую термальную скважину. Так началась история Baden Baden.
Через три недели — первый миллион выручки.
Сегодня — масштабная сеть курортов по всей стране.
По логике на таком масштабе без планёрок управлять нельзя.
😉 А они управляют уже 14 лет.
С командой разобрали их модель по шагам —
в первом выпуске журнала-исследования Gitelman Journal.
Вы первые, кто прочитает ❤️
Выпуск в журнале
👉 ссылка на статью | 2 175 |
| 7 |  Я так хорошо себя здесь чувствую
В шутку говорю, мое детство прошло про температуре
-40 градусов (г. Братск)
Поэтому я люблю там где
+40 градусов
Баланс
Раньше думал, что город это архитектура, природа, люди и т.д.
Но почему-то более важным для меня оказалось настроение
Каким-то образом разные города приносят стабильно одинаковые ощущения, каждый раз когда прилетаю
Здесь мне просто хорошо | 2 267 |
| 8 |  Задачка для внимательных
Что самое удивительное на этом табло | 2 388 |
| 9 |  Вылетаю в Дубай на 3 дня
Потом 13 июня лечу в Алматы
🚀🚀🚀
Казахстан скоро буду ❤️ | 2 485 |
| 10 | Что общего между воспитанием детей и сильной Командой?
Помню, когда компания пробила очередную планку по выручке, я ожидал почувствовать легкость и свободу
А вместо этого ощущал, будто упираюсь в невидимую стену, задыхаясь от бесконечной операционки. Как и все искал причину в слабых топах и внедрял дашборды для контроля
НООО…не тут то было
Решил я, значит, посмотреть запись нашей планерки и увидел истинную причину всего трэша. С экрана на меня смотрело мое уставшее лицо. Человек, который тащит на себе весь мир
Стало физически больно от понимания: невозможно требовать от руководителей горящих глаз, когда лидер транслирует безысходность…да ещё с таким **** (лицом)
Сильная команда начинается с основателя, и этот процесс невероятно похож на воспитание детей. Дети пропускают мимо ушей слова, но идеально копируют состояние родителей
А команда точно так же считывают наш настрой. Если вы приходите на зумы с видом мученика, топы автоматически становятся пассивными пассажирами
Чтобы компания росла дальше, мне пришлось …нет, не менять контроль и тд
Просто начал с себя:
-с каким настроением я прихожу к ним в зумы?
-с каким настроением я просыпаюсь?
-с какими мыслями ложусь спать?
-что чувствует команда, соприкасаясь со мной?
-какое послевкусие оставляю у человека, который со мной поговорит?
-на сколько сильно я лично сам счастлив?
Иначе как можно делать счастливыми других людей, если сам «ни рыба…ни мясо…ни крабовая палочка?»
И только перестроив это, можно смело менять подход к управлению
Состояние рождает мысли - мысли рождают действия - действия рождают результут - результат рождает снова состояние
И так по кругу
Состояние первично, согласны? Дайте огня | 2 675 |
| 11 | Кто смотрит презентацию Apple?
Что скажете?
п.с. Ссылка для тех, кто пропустил
Последняя презентация Тима Кука, гений и один из самый успешных CEO
https://www.youtube.com/live/hF8swzNR1-o?si=oqSIuYU-28ziyQoN | 2 793 |
| 12 | Команда - главный продукт. ТОЧКА!
Я долго искал рабочий подход к найму руководителей. Собеседования давали сбои: кандидаты красиво говорили, но в деле система сыпалась
Решение нашлось, когда сменил фокус. Посмотрел на найм через призму продукта
Подумайте… Если бы вы были клиентом собственной компании, какое ощущение вы бы хотели получить в итоге от покупки?
Скорее всего, вам нужна полная предсказуемость. Вы хотите заплатить деньги и забыть о проблеме, покупая спокойствие
Как только ответ найден, появляется второй вопрос. А какие люди способны создать для ваших клиентов это ощущение?
Уверен, ваша команда - и есть ваш главный продукт. А то, что вы отдаёте заказчикам - лишь продукт вашего продукта (команды)
Да, на старте вы сами были гарантом качества. Но при росте бизнеса вы физически не сможете стоять за спиной у каждого сотрудника
Если коллектив собран без учета ощущений клиента, заказчики почувствуют фальшь и начнут уходить. А вы будете выгорать, не понимая что творится
Найм топов требует понимания архитектуры ощущений, которую вы строите вокруг своего продукта
В итоге понял, что самое интересное решение - собирать команду именно через эту призму
Достаточно пропустить каждого кандидата через один главный фильтр: "А эти люди создадут нужное ощущение у наших клиентов?"
Потому что послевкусие от вашей команды у тех, кто платит вам деньги, это и есть важный показатель💪 | 3 103 |
| 13 |  Простите меня мои ЗОЖные друзья
Этот рецепт пришел в голову два дня назад 🤩
Кедровые орехи перемешенные со сгущенкой на злаковом или бородинском хлебе
п.с. простыл, отлеживаюсь, оправдываюсь простудой и поедаю сладкий бутерброд | 3 064 |
| 14 |  Завтра будет 1000 день, как пользуюсь whoop
Изучил детально все метрики, формулы, причинно-следственные связи
И вот думаю может сделать обзор для продвинутого и пользования
Есть тут кто пользуется и интересно это? | 3 104 |
| 15 |  Гуляю в парке и неожиданно позвонил другу с вопросом
«Почему до сих пор в общепите не появилось компании, которая создавал вендинговый аппарат приготовления еды, который занял ощутимую долю рынка?»
Примеров много, но любовь покупателя не один не захватил
Мы по прежнему кушаем в кафе и всегда используется человеческой труд
Друг занимается инвестициями в общепит
Ваш вариант ответа? | 2 779 |
| 16 | Лучший день рождения, когда рядом люди, которых любишь 🫶
Спасибо каждому, кто пришёл и разделил этот вечер с нами.
Вы сделали его по-настоящему особенным.
До 7 июня продолжается сбор средств в Фонд Хабенского на оплату медицинского оборудования для детских больниц.
Хотите сделать доброе дело, заходите сюда ❤️ | 2 861 |
| 17 |  +1Внутренний документ из бизнеса Ивана Крестинина
Пример базы знаний обучения продавцов.
Чтобы сотрудники быстро погружались в суть компании, а сама компания могла нанимать большой объём продавцов.
Переслал док и своей команде.
ТУТ ДОСТУП К ДОКУМЕНТУ | 2 639 |
| 18 |  76 🍋$$$
Это он продает по 60.000 тонн досок в год и делает такие цифры💪
60 тыщ тонн - это вес Титаника например))
Иван Крестинин производит мебельные детали в 9 городах страны
И вы сидите сейчас за столом, который, скорее всего, сделан из материалов от компании Ивана
Кстати, Иван никогда не давал интервью, но для нас сделал исключение))
смотреть выпуск
*и самый сок не в цифрах оборота, а в подходе к самим продажам внутри его команды
ведь, чтобы закрыть такой объём продукции, должен быть сильный стандарт и выстроенный процесс (и мы его подсмотрели😈 ) | 3 177 |
| 19 | 5 зон мозга, которые решают, будет твой сотрудник приносить решения или саботировать
Я давно замечал это интуитивно: с одним человеком в команде ты обсуждаешь задачу, и он подключается, думает, дополняет.
С другим — та же задача, а он будто закрывается и делает ровно по списку.
Любопытно, что есть чёткая модель, которая это описывает.
У каждого, кто сидит перед тобой на встрече, фоном работает внутренняя "программа".
Древняя и очень простая. Она задаёт один и тот же вопрос:
Это угроза или награда?
От ответа зависит, какой человек будет работать с тобой дальше.
В документе разбор модели из 5 зон мозга, которые определяют поведение и мотивацию в команде
⬇️ Получить доступ | 3 410 |
| 20 |  Вчера Дима подписал соглашение Buenos Padel с губернатором Тверской области
Будем вместе развивать Падел
Падел фантастически влияет на здоровье, развивает мозг и тело. И создает вокруг себя уникальное сообщество
Наша задача приносить людям пользу и каждую секунду чувствовать связь как наше дело улучшает жизнь окружающих | 3 299 |
