Павел Гительман
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Павел Гительман
کانال Павел Гительман (@potok_gitelman) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 33 616 مشترک است و جایگاه 1 753 را در دسته تجارت و رتبه 19 039 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 33 616 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 28 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 2 503 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 62 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 12.22% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 7.51% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 4 103 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 2 522 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 87 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند тренинг, выручка, логика, признание, сан تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 29 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
در حال بارگیری داده...
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 29 ژوئیه | +50 | |||
| 28 ژوئیه | +81 | |||
| 27 ژوئیه | +49 | |||
| 26 ژوئیه | +70 | |||
| 25 ژوئیه | +45 | |||
| 24 ژوئیه | +63 | |||
| 23 ژوئیه | +236 | |||
| 22 ژوئیه | +9 | |||
| 21 ژوئیه | +13 | |||
| 20 ژوئیه | +8 | |||
| 19 ژوئیه | +76 | |||
| 18 ژوئیه | +61 | |||
| 17 ژوئیه | +66 | |||
| 16 ژوئیه | +69 | |||
| 15 ژوئیه | +52 | |||
| 14 ژوئیه | +21 | |||
| 13 ژوئیه | +113 | |||
| 12 ژوئیه | +293 | |||
| 11 ژوئیه | +92 | |||
| 10 ژوئیه | +116 | |||
| 09 ژوئیه | +302 | |||
| 08 ژوئیه | +42 | |||
| 07 ژوئیه | +27 | |||
| 06 ژوئیه | +66 | |||
| 05 ژوئیه | +120 | |||
| 04 ژوئیه | +71 | |||
| 03 ژوئیه | +58 | |||
| 02 ژوئیه | +64 | |||
| 01 ژوئیه | +87 |
| 2 | 😳ОНИ против KPI
Пишу этот пост сидя на велотренажёре. Кардио - это мой любимый способ расслабления перед стартом тренинга Команда. Кстати, стартуем завтра
И тут я вспомнил разговор с самым крупным логистом Казахстана - Ильясом Бакировым
И знаете что? Его стиль управления против KPI для сотрудников
Скажу больше, в мире куча сообществ, которые выступают тоже против
полный наш разговор тут 👉 смотреть
Не скажу, что меня это как-то сильно удивляет, но всё же мыслей по теме куча
-«Ильяс, а что в альтернативу KPI?»
-«Всё просто. Человек должен знать всего 2 вещи
• сколько он заработает если сделает?
• и сколько заработает компания и сколько ему от этого будет»
Этой теме на тренинге мы уделяем особое внимание. Потому что:
разработчику ставят KPI по количеству задач - он дробит задачи
продавцу - по числу сделок — он приводит плохих клиентов
поддержке - по скорости закрытия обращения - она закрывает обращения, не решая проблему
маркетингу - по лидам — он приводит дешёвые, но мусорные заявки
Да. Такое не всегда и не везде, но проблема в теме KPI существует, поэтому и вспомнил этот разговор
И стало интересно спросить, а что вы думаете по теме KPI? Метрика изживает себя? или всё же трансформируется? | 2 923 |
| 3 | Официант победивший систему
Эта история про великих сотрудников. Необычных.
Тех, в кого стоит вкладываться.
В Стамбуле я всегда ужина в рыбном ресторане.
Каждый месяц. 2+ раз
И по традиции, здесь маленькие чашки чая. Турецкие стеклянные.
А я пью 0,5-0,7 литров чая
И каждый раз приходилось приносить по 5-8 чашек
Попросил официанта в следующий раз найти большие чашки
Приехал снова. И парень совершил победу над системой.
Владельцу этого ресторана сложно заметить такого посетителя как я.
Это видно только на местах
Сильные люди побеждают систему своим вкладом
Если сотрудник ноет, что в компании все плохо - это не борьба с системой. Это борьба с собой.
Задача каждого в бизнесе - служить клиенту. Улучшать его жизнь.
Маркеты, которые стоит отлавливать
Как сотрудник улучшает компанию в ДЕТАЛЯХ
- У вас входящий трафик в отдел продаж? Найдите в команде менеджера, кто получает заявки не из маркетинга. Это драйвер. Его рекомендуют клиенты и он получает лиды в знак благодарности клиентов
- У вас hr кратно увеличил отклики на вакансии? Посмотрите описание, он там нашел нужные смыслы
- У вас есть склад?
Спросите у сортировщика как улучшить работу. И вы удивитесь качеству идей
Работайте с теми, кто побеждает систему. Улучшая жизнь клиента. | 2 904 |
| 4 | Вообще когда люди говорят мне комплементы
Часто они не знают исходную точку 😅 | 2 573 |
| 5 | У бизнеса всего две функции
1. Создавать ценность
2. Продавать созданную ценность
Все остальное пыль
Если вы сейчас зайдете в чатик вашей команды и там есть что-то не относящееся к первому или второму - это пыль
Задача каждую секунда работы команды фокусировать на этих двух элементах
Но главное открытие в том, что это два элемента - это одно целое
А) Если человек мне говорит:
«Я занят, я создаю ценность для клиента»
Скажу ему: «Иди продавай. Иди на встречу с клиентом. Пиши, звони, встречайся.»
Все лучшие продукты в моих бизнесах придуманы на встрече с клиентом. Ни когда не в «кабинете»
Б) Если человек мне говорит:
«Мы пишем и звоним клиенту. Совершаем касания. Напоминаем о нас. Делаем все, чтобы продать»
Скажу ему: "Перестань навязываться. Создай ценность. Подумай как следующим касанием совершить обмен с превышением."
Тем, кто любит делать продукт - нужно учиться продавать.
Тем, кто любит продавать - нужно учиться создавать продуктовую ценность.
Сила в противоположном. Сила в непривычном.
п.с. в ожидании вылета Мюнхен - Стамбул | 3 076 |
| 6 | Ура!! Забрал ноутбук
Спасибо Turkish airlines ❤️ | 2 868 |
| 7 | А что вы носите? | 3 023 |
| 8 | Что уже понял про Garmin
И на самом деле они очень показательно ведут себя рядом с Apple
Можно было пойти в лоб
Попытаться сделать ещё одни часы для всех
Добавить побольше приложений, красивых экранов, уведомлений и начать доказывать, что гармины не хуже вочев
Но по сути они сказали:
«Мы вообще не будем играть в эту игру»
Apple сделали универсальный комп на запястье
А Garmin делает инструмент для конкретного человека
Для того, кто бегает марафоны
Уходит в горы
Летает
Или ходит под парусом
В конце концов для тех, кто тренит далекоооо не ради закрытого кольца активности, а ради результата
И в этом есть мощная мысля
Мы часто пытаемся победить конкурента на его территории
Смотрим, что у него работает, и начинаем делать примерно то же самое:
у него такая линейка продуктов? значит, нужна такая же
у него такая упаковка? повторяем
он идёт в широкую ца? и мы пытаемся охватить всех
А потом удивляемся, почему нас постоянно сравнивают с более крупным игроком
Хотя чаще сильная стратегия - это вообще отказаться от этого сравнения
Не пытаться стать ещё одной Apple
А выбрать человека, для которого именно ваш продукт будет самым нужным
Не «часы для всех»
А часы, с которыми человек может уйти на несколько дней в горы и не думать о зарядке
Не «удобное устройство»
А рабочий инструмент для пилота, моряка или спортсмена
В этот момент меняется всё. И вас уже не сравнивают по количеству приложений
Вас сравнивают по тому, насколько хорошо вы решаете конкретную задачу
И по ощущениям, здесь Garmin и выигрывает. Потому что делает лучший продукт для своего человека
Думаю, многие компании зря боятся сузиться
Им кажется:
Если мы выберем конкретную аудиторию, то потеряем остальных
Но на деле происходит ровно наоборот
Пока вы пытаетесь быть полезными всем, вы никому особенно не нужны
А когда становитесь незаменимыми для определённой группы людей, вокруг этого уже можно построить большой бизнес
Иногда позиционирование - это не:
«Чем мы лучше конкурента?»
А решение:
«В какой игре мы вообще не собираемся с ним участвовать?» | 3 290 |
| 9 | Купил Garmin
Решил потестить
Пока впечатление 50/50
Есть кто активно пользуется?
Чего хорошо тут есть? | 3 419 |
| 10 | 63к за 2 дня
Уникальная бизнес модель
Компания, которая побеждает мировых гигантов
И впереди её ждет кратный рост
Парни настоящий феномен для изучения каждому предпринимателю
https://youtu.be/kjkyLtXA-F8?is=Zwue8UQv24VNVCMb | 3 452 |
| 11 | А есть кто в Мюнхене сегодня? | 3 305 |
| 12 | Вспоминал её гуляя с Женой
Представьте, вокруг горы, найкрасивейшая природа. Рядом любимая Жена
Романтикой так и веет вокруг
«Паш, смотри какой классный домик» - восхищалась Таня
А в моей голове пш пш пшшшшшш….
фоновый шум внутри перебивал молча Таню и её восхищение всей красотой вокруг
Нет, я её всегда внимательно слушаю и вовлекаюсь во всё, что происходит в моменте
Но почему-то сейчас не давала покоя она….
Она вспомнилась так быстро, что я не заметил, как погрузился в себя
Она такая страстная, жгучая, не дающая покоя по ночам, забирала мое внимание даже сейчас, гуляя с любимой….бред….
-«Паш, ты со мной вообще?»
-«да-да, я тут, просто вспомнил кое-что»
-«ты о чём?»
-«Тань, а знаешь, почему все, с кем мы снимали бизнес-экскурсии, растут в таком темпе?»
-«Знаю, потому что они все прошли тренинг Команда?!» - подшутила улыбаясь Таня=)))
-«Да ладно тебе! Если серьёзно - у них есть то, что объединяет. Это одна простая фраза»
-«ДА? И какая же?))»
-«Нет мелочей, всё важно, во всё влезаем!»
И вот эта фраза не дает мне покоя. Её говорят (в разной интерпретации) все без исключения, с кем мы снимали выпуски!
Уверен,она - главная причина буста их годовых выручек
-«мдааа…..ты точно маньяк анализа, Паш😂»
Совсем скоро мы увидимся с вами в Стамбуле (30-31 июля) , и я нереально рад, что приеду проводить тренинг в таком классном расположении духа и с такими заряженными мыслями
Лайк, если зашла история)
Ну а с кем-то «до встречи в Турции»🫶
___
тренинг «Команда» | о диагностике | 3 569 |
| 13 | Последний вечер в Австрии отметили достижением
Похоже это не лечиться
Нет нет, да нужно чего-то достигнуть | 3 323 |
| 14 | Серьезный разговор.
Проще показывать свои сильные стороны.
Неудобно показывать слабости.
Но понял, что без этого не получится честного и открытого разговора с вами
Пробую не бояться, что вы от меня отвернетесь или не будете читать после таких признаний
Но понял, что сила нашего чата в том, что здесь много предпринимателей
И решил открыто спрашивать о помощи
Снимать образ «у меня все идеально»
У кого так же? Есть тут такие? | 3 637 |
| 15 | Как устроена бонусная программа в компании, которая делает $80 млн выручки?
Они поделились со мной своим рабочим документом, по которому считают бонус руководителю отдела развития.
Нажимайте, чтобы скачать 👇
Внутренние документы
от основателей | 3 518 |
| 16 | Вечерние прогулка в горах с женой
Вот, что я люблю | 3 773 |
| 17 | Бургер - такого слова изначально не было
Была гамбургская котлета или стейк по гамбургски
В честь эмигрантов приехавших в США из немецкого города Гамбург
Гамбургер стейк, а позже сендвич стали называть Hamburger
Позже осмыслили Ham (ветчина) + Burger
И пошло Чикен Бургер, Чиз Бургер и т.д.
Так появилось название #2 по популярности блюдо в мире Бургер
А вот вам рейтинг топ-10 блюд в мире:
1. 🍕 Пицца - Италия
2. 🍔 Бургер - США
3. 🍣 Суши - Япония
4. 🍝 Паста - Италия
5. 🌮 Тако - Мексика
6. 🍗 Жареная курица - глобально / США
7. 🍜 Рамен - Япония
8. 🥙 Кебаб / донер - Турция / Ближний Восток
9. 🍛 Карри - Индия / Южная Азия
10. 🥟 Дамплинги / пельмени / димсам - Китай / Азия
У вас есть диета? 😅🤩 | 3 767 |
| 18 | Что вы думаете про таких комментаторов? | 3 464 |
| 19 | История на миллион
Два одноклассника запартнерились и сейчас делают $80 млн в год на подгузниках
А 350 тыщ детей, в пяти странах, носят их продукцию каждый день
На самом деле при съемке новой бизнес-экскурсии , меня поразило другое
кстати, посмотреть ее можно здесь
👉смотреть
И отдам должное, превратить детскую дружбу в крутые отношения - дорогого стоит. Согласны?
Плюс меня оооочень вдохновило то, как виртуозно их продукцию продают десятки тысяч мамочек в декрете через Тик-Ток))
«BeeOne Group» смогли построить афигенную партнерку и это стоит отдельного внимания
Подход шикарный. Берите блокнот, ручку и готовьтесь много писать
Пошли смотреть?
👉 смотреть экскурсию | 3 971 |
| 20 | На высоте 1500 км | 3 994 |
