现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Павел Гительман
前往频道在 Telegram
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 28-29.06 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
显示更多📈 Telegram 频道 Павел Гительман 的分析概览
频道 Павел Гительман (@potok_gitelman) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 29 641 名订阅者，在 商业 类别中位列第 2 110，并在 俄罗斯 地区排名第 22 257 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 29 641 名订阅者。
根据 10 六月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 1 084，过去 24 小时变化为 -9，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 10.52%。内容发布后 24 小时内通常能获得 6.25% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 3 120 次浏览，首日通常累积 1 852 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 61。
- 主题关注点： 内容集中在 тренинг, выручка, логика, признание, сан 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 28-29.06
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
凭借高频更新（最新数据采集于 11 六月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 商业 类别中的关键影响点。
29 641
订阅者
-924 小时
+1107 天
+1 08430 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+269
在1个频道中
五月 '26
+1 239
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+1 319
在8个频道中
Get PRO
三月 '26
+550
在3个频道中
Get PRO
二月 '26
+950
在5个频道中
Get PRO
一月 '26
+2 252
在6个频道中
Get PRO
十二月 '25
+1 077
在6个频道中
Get PRO
十一月 '25
+2 416
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+2 049
在9个频道中
Get PRO
九月 '25
+1 351
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+1 732
在4个频道中
Get PRO
七月 '25
+2 267
在9个频道中
Get PRO
六月 '25
+985
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+1 664
在8个频道中
Get PRO
四月 '25
+1 092
在3个频道中
Get PRO
三月 '25
+618
在4个频道中
Get PRO
二月 '25
+1 070
在16个频道中
Get PRO
一月 '25
+563
在5个频道中
Get PRO
十二月 '24
+644
在10个频道中
Get PRO
十一月 '24
+737
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+380
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+461
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+548
在2个频道中
Get PRO
七月 '24
+320
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+336
在3个频道中
Get PRO
五月 '24
+485
在2个频道中
Get PRO
四月 '24
+657
在4个频道中
Get PRO
三月 '24
+378
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+671
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+640
在3个频道中
Get PRO
十二月 '23
+814
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+132
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+1 142
在3个频道中
Get PRO
九月 '23
+495
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+537
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+132
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+6 274
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 11 六月 | +1 | |||
| 10 六月 | +13 | |||
| 09 六月 | +14 | |||
| 08 六月 | +17 | |||
| 07 六月 | +40 | |||
| 06 六月 | +28 | |||
| 05 六月 | +37 | |||
| 04 六月 | +27 | |||
| 03 六月 | +29 | |||
| 02 六月 | +33 | |||
| 01 六月 | +30 |
频道帖子
Заключил сделку, которую готовили 12 месяцев 🤪
Одна из самых больших сделок в жизни 🚀
| 2 | Почему найм сильного топа может закончиться катастрофой?
Есть одна очень дорогая иллюзия, за которую собственники регулярно платят десятки тысяч долларов
Она звучит так:
"Нам просто нужен сильный руководитель, и он всё вытянет".
Операционка съедает время. Команда буксует. И вы идёте на рынок за "звездой"
Находите человека с сильным резюме, опытом в крупных компаниях и высоким ценником.
Он выходит на работу
Вы выдыхаете и ждёте чуда
Но через пару месяцев происходит странное
Согласований с вами становится больше
Каждое мелочное решение всё равно возвращается к вам
А новый руководитель либо просит больше людей и бюджета, либо превращается в очень дорогого ассистента
В итоге вы снова тушите пожары самостоятельно
И делаете вывод:
"Нормальных людей на рынке нет"
Хотя проблема обычно не в человеке
Проблема в том, что структурную дыру пытаются закрыть живым человеком
Сильный руководитель - это пилот
Ему нужны понятные метрики, оцифрованные цели и реальные полномочия принимать решения
Если право финального решения по-прежнему остаётся у собственника, любая "звезда" быстро начинает ждать указаний сверху
И тогда вы нанимаете не усиление системы
А просто дорогой способ перераспределить нагрузку
Поэтому наша команда подготовила специальный AI-тест
Он поможет понять:
готова ли ваша система к найму очередного руководителя или этот опыт снова закончится потерей денег и времени
P.S. Диагностику проведёт AI с учётом специфики бизнеса, размера команды и ваших ответов на сам тест
👉 Пройти AI-тест: t.me/gitalmanknowledge_bot/audit | 1 491 |
| 3 |  Первым делом в Дубаи на массаж к Элвину
@dr_alvin_halu | 2 095 |
| 4 |  视频消息 | 2 088 |
| 5 | Самый вкусные бараньи ребрышки в мире
Как же я люблю вкусно покушать 🤩🤩🤩
link | 2 035 |
| 6 | Это премьера! Как управлять командой 600+ человек без планерок
Внедрите опыт крупной федеральной сети курортов Baden Baden
8 курортов
600+ сотрудников
1 миллион гостей в год
0 еженедельных планёрок.
Ольга и Евгений Кононовы — супруги-основатели термального комплекса
Купили землю под коттеджный посёлок. Посёлок не пошёл.
Пробурили первую термальную скважину. Так началась история Baden Baden.
Через три недели — первый миллион выручки.
Сегодня — масштабная сеть курортов по всей стране.
По логике на таком масштабе без планёрок управлять нельзя.
😉 А они управляют уже 14 лет.
С командой разобрали их модель по шагам —
в первом выпуске журнала-исследования Gitelman Journal.
Вы первые, кто прочитает ❤️
Выпуск в журнале
👉 ссылка на статью | 2 175 |
| 7 |  Я так хорошо себя здесь чувствую
В шутку говорю, мое детство прошло про температуре
-40 градусов (г. Братск)
Поэтому я люблю там где
+40 градусов
Баланс
Раньше думал, что город это архитектура, природа, люди и т.д.
Но почему-то более важным для меня оказалось настроение
Каким-то образом разные города приносят стабильно одинаковые ощущения, каждый раз когда прилетаю
Здесь мне просто хорошо | 2 267 |
| 8 |  Задачка для внимательных
Что самое удивительное на этом табло | 2 388 |
| 9 |  Вылетаю в Дубай на 3 дня
Потом 13 июня лечу в Алматы
🚀🚀🚀
Казахстан скоро буду ❤️ | 2 485 |
| 10 | Что общего между воспитанием детей и сильной Командой?
Помню, когда компания пробила очередную планку по выручке, я ожидал почувствовать легкость и свободу
А вместо этого ощущал, будто упираюсь в невидимую стену, задыхаясь от бесконечной операционки. Как и все искал причину в слабых топах и внедрял дашборды для контроля
НООО…не тут то было
Решил я, значит, посмотреть запись нашей планерки и увидел истинную причину всего трэша. С экрана на меня смотрело мое уставшее лицо. Человек, который тащит на себе весь мир
Стало физически больно от понимания: невозможно требовать от руководителей горящих глаз, когда лидер транслирует безысходность…да ещё с таким **** (лицом)
Сильная команда начинается с основателя, и этот процесс невероятно похож на воспитание детей. Дети пропускают мимо ушей слова, но идеально копируют состояние родителей
А команда точно так же считывают наш настрой. Если вы приходите на зумы с видом мученика, топы автоматически становятся пассивными пассажирами
Чтобы компания росла дальше, мне пришлось …нет, не менять контроль и тд
Просто начал с себя:
-с каким настроением я прихожу к ним в зумы?
-с каким настроением я просыпаюсь?
-с какими мыслями ложусь спать?
-что чувствует команда, соприкасаясь со мной?
-какое послевкусие оставляю у человека, который со мной поговорит?
-на сколько сильно я лично сам счастлив?
Иначе как можно делать счастливыми других людей, если сам «ни рыба…ни мясо…ни крабовая палочка?»
И только перестроив это, можно смело менять подход к управлению
Состояние рождает мысли - мысли рождают действия - действия рождают результут - результат рождает снова состояние
И так по кругу
Состояние первично, согласны? Дайте огня | 2 675 |
| 11 | Кто смотрит презентацию Apple?
Что скажете?
п.с. Ссылка для тех, кто пропустил
Последняя презентация Тима Кука, гений и один из самый успешных CEO
https://www.youtube.com/live/hF8swzNR1-o?si=oqSIuYU-28ziyQoN | 2 793 |
| 12 | Команда - главный продукт. ТОЧКА!
Я долго искал рабочий подход к найму руководителей. Собеседования давали сбои: кандидаты красиво говорили, но в деле система сыпалась
Решение нашлось, когда сменил фокус. Посмотрел на найм через призму продукта
Подумайте… Если бы вы были клиентом собственной компании, какое ощущение вы бы хотели получить в итоге от покупки?
Скорее всего, вам нужна полная предсказуемость. Вы хотите заплатить деньги и забыть о проблеме, покупая спокойствие
Как только ответ найден, появляется второй вопрос. А какие люди способны создать для ваших клиентов это ощущение?
Уверен, ваша команда - и есть ваш главный продукт. А то, что вы отдаёте заказчикам - лишь продукт вашего продукта (команды)
Да, на старте вы сами были гарантом качества. Но при росте бизнеса вы физически не сможете стоять за спиной у каждого сотрудника
Если коллектив собран без учета ощущений клиента, заказчики почувствуют фальшь и начнут уходить. А вы будете выгорать, не понимая что творится
Найм топов требует понимания архитектуры ощущений, которую вы строите вокруг своего продукта
В итоге понял, что самое интересное решение - собирать команду именно через эту призму
Достаточно пропустить каждого кандидата через один главный фильтр: "А эти люди создадут нужное ощущение у наших клиентов?"
Потому что послевкусие от вашей команды у тех, кто платит вам деньги, это и есть важный показатель💪 | 3 103 |
| 13 |  Простите меня мои ЗОЖные друзья
Этот рецепт пришел в голову два дня назад 🤩
Кедровые орехи перемешенные со сгущенкой на злаковом или бородинском хлебе
п.с. простыл, отлеживаюсь, оправдываюсь простудой и поедаю сладкий бутерброд | 3 064 |
| 14 |  Завтра будет 1000 день, как пользуюсь whoop
Изучил детально все метрики, формулы, причинно-следственные связи
И вот думаю может сделать обзор для продвинутого и пользования
Есть тут кто пользуется и интересно это? | 3 104 |
| 15 |  Гуляю в парке и неожиданно позвонил другу с вопросом
«Почему до сих пор в общепите не появилось компании, которая создавал вендинговый аппарат приготовления еды, который занял ощутимую долю рынка?»
Примеров много, но любовь покупателя не один не захватил
Мы по прежнему кушаем в кафе и всегда используется человеческой труд
Друг занимается инвестициями в общепит
Ваш вариант ответа? | 2 779 |
| 16 | Лучший день рождения, когда рядом люди, которых любишь 🫶
Спасибо каждому, кто пришёл и разделил этот вечер с нами.
Вы сделали его по-настоящему особенным.
До 7 июня продолжается сбор средств в Фонд Хабенского на оплату медицинского оборудования для детских больниц.
Хотите сделать доброе дело, заходите сюда ❤️ | 2 861 |
| 17 |  +1Внутренний документ из бизнеса Ивана Крестинина
Пример базы знаний обучения продавцов.
Чтобы сотрудники быстро погружались в суть компании, а сама компания могла нанимать большой объём продавцов.
Переслал док и своей команде.
ТУТ ДОСТУП К ДОКУМЕНТУ | 2 639 |
| 18 |  76 🍋$$$
Это он продает по 60.000 тонн досок в год и делает такие цифры💪
60 тыщ тонн - это вес Титаника например))
Иван Крестинин производит мебельные детали в 9 городах страны
И вы сидите сейчас за столом, который, скорее всего, сделан из материалов от компании Ивана
Кстати, Иван никогда не давал интервью, но для нас сделал исключение))
смотреть выпуск
*и самый сок не в цифрах оборота, а в подходе к самим продажам внутри его команды
ведь, чтобы закрыть такой объём продукции, должен быть сильный стандарт и выстроенный процесс (и мы его подсмотрели😈 ) | 3 177 |
| 19 | 5 зон мозга, которые решают, будет твой сотрудник приносить решения или саботировать
Я давно замечал это интуитивно: с одним человеком в команде ты обсуждаешь задачу, и он подключается, думает, дополняет.
С другим — та же задача, а он будто закрывается и делает ровно по списку.
Любопытно, что есть чёткая модель, которая это описывает.
У каждого, кто сидит перед тобой на встрече, фоном работает внутренняя "программа".
Древняя и очень простая. Она задаёт один и тот же вопрос:
Это угроза или награда?
От ответа зависит, какой человек будет работать с тобой дальше.
В документе разбор модели из 5 зон мозга, которые определяют поведение и мотивацию в команде
⬇️ Получить доступ | 3 410 |
| 20 |  Вчера Дима подписал соглашение Buenos Padel с губернатором Тверской области
Будем вместе развивать Падел
Падел фантастически влияет на здоровье, развивает мозг и тело. И создает вокруг себя уникальное сообщество
Наша задача приносить людям пользу и каждую секунду чувствовать связь как наше дело улучшает жизнь окружающих | 3 299 |
