fa
Feedback
Павел Гительман

Павел Гительман

رفتن به کانال در Telegram

С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام Павел Гительман

کانال Павел Гительман (@potok_gitelman) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 31 920 مشترک است و جایگاه 1 879 را در دسته تجارت و رتبه 20 262 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 31 920 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 07 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 2 242 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 10 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 12.40% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 6.99% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 3 954 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 2 231 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 88 است.
  • علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند тренинг, выручка, логика, признание, сан تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 08 ژوئیه, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کرده‌اند.

31 920
مشترکین
+1024 ساعت
+4577 روز
+2 24230 روز
آرشیو پست ها
ого сколько вас😄 к слову про ритуал с кофе…а если еще в компании с классной книгой - ммм….кайф да?)))

☕️Любители кофе. АУ! Если любите с утра бахнуть кофейку - с вас огонёк под постом))) Ведь уже сейчас мы с командой готовим НОВЫЙ выпуск бизнес-эскурсии Речь про комапнию, которая дарит кофейную радость 20 млн человек в год А в месяц, по их сети, продаётся 1.5 млн чашек кофе))) One Price Coffee - это я о них) 400+ кофеен - это огромный труд и мощнейший подход к организации команды Как будет выпуск готов - сразу сброшу сюда ссылку аааа…ну и с кофеманов огонек под постом) Интересно, сколько нас тут таких)

Поиграли с Сашей Лебединский в Падел, вице-президент Т-Банк, директор по росту бизнеса Гений, один из самых талантливых людей
Поиграли с Сашей Лебединский в Падел, вице-президент Т-Банк, директор по росту бизнеса Гений, один из самых талантливых людей в маркетинг и развитию бизнеса Мы растем через общение, главная задача учиться у лучших. Тех, кто создают феномены и остаются скромными А Падел если, что мы проиграли 😅

Самая неприятная правда о целях, которую редко обсуждают Цели бесполезны, если ставить их как большинство. Такие цели ведут н
Самая неприятная правда о целях, которую редко обсуждают Цели бесполезны, если ставить их как большинство. Такие цели ведут на кладбище мотивации. Сначала азарт, потом борьба, потом выгорание. До тех тех пор пока я не осознал в чем фишка, мои планы и цели выжигали меня и команду. Но это осознание поменяло все. Есть 4 типа целей. Только один дает энергию. Три остальных высасывают силы. С этого момента цели перестали быть источником стресса и стали источником энергии. ⚠️ Как работает каждый из 4 типов, разобрал в документе Нажимай, чтобы забрать

😳Криштиану Роналду приедет на тренинг «Команда» ??? Утро, стоя на кухне завариваю чай, листаю рилсы и попадается новость о сборной Португалии во главе с Криштиану Роналду Они выбыли из ЧМ по футболу ЧТО? ПОЧЕМУ? Легенда и не прошла в финал? КАК?! Я ни разу не футболист, но вот какая пришла мысль «Если бы Криш приехал на тренинг - они бы выйграли чемпионат» (😆посмеялись и хватит) Если серьёзно, то вот что подумал после новости про Криша Кажется логичным: чтобы компания росла, нужно нанять лучших топов Схантить настоящих звезд. Но на практике это часто приводит к тому, что прибыль стоит на месте, а собственник работает за всех Почему так выходит? Вот простой пример Представьте, что вы покупаете в футбольный клуб лучшего нападающего, самого дорогого защитника и лучшего вратаря в мире. Выйдут они на поле и всех порвут? Нет Скорее всего, они будут проигрывать матч за матчем Причина на поверхности: каждый из них играет в свой собственный футбол Нападающий бежит забивать, защитник стоит у ворот, а связи между ними нет В бизнесе происходит ровно то же самое Вы нанимаете крутого ком. дира, опытного маркетолога и сильного финансиста Ждете прорыва. А в реальности получаете набор изолированных отделов. Маркетолог отвечает за лиды, коммерческий - за конверсию, а финансист - за отчеты Каждый отлично выполняет свои задачи, но никто не ощущает пути к общей цели бизнеса Люди привыкают мыслить рамками своей узкой функции. Они говорят: "Я отвечаю за продажи" Хотя лучшая мысль топа должна звучать: "Я отвечаю за то, чтобы компания росла" Разница колоссальная Пока этого сдвига в головах нет, вся ответственность за рост лежит только на вас. Есть риск остаться единственным человеком, который видит картину целиком. И постоянно тушить пожары на стыке отделов Если маркетинг и продажи не могут договориться - они идут к вам. Всё, вы единсвтенный решала Хотя сотрудники должны понимать, как их ежедневные метрики влияют на итоговую прибыль. Они должны принимать решения, опираясь на общую цель бизнеса Можно собрать самых ярких звезд на рынке, но пока они не начнут играть за одну команду, задайте себе честный вопрос: ваши топы сейчас строят сильную компанию или просто охраняют свои ворота? ___ тренинг «Команда» | о диагностике

Погуляли с сыном перед сном
+1
Погуляли с сыном перед сном

Амбициозные руководители сжигают свои команды требовательные, с горящими глазами. Высокие цели. Гонят вперёд. Требуют результ
Амбициозные руководители сжигают свои команды требовательные, с горящими глазами. Высокие цели. Гонят вперёд. Требуют результат. Команда сначала вывозит на героизме: «мы справимся». А через полгода начинается усталость, срывы и репутация «мясорубка: выжимают и выбрасывают». Но есть секрет: как ставить высокие цели так, чтобы команда становилась сильнее, а не выгорала. Собрал его в один фреймворк "Матрица управленца". За 5 минут видно, в какой из 4 зон твоя команда: Рост, Выгорание, Застой или Токсичность. И что менять, чтобы увести её в рост. Его уже скачали больше 2000 собственников. Уверен, изучить его должен каждый владелец бизнеса и руководитель.

Удивленный Тушкан Честно говоря, я не ожидал такой реакции на подкаст с Мариной Могилко Сижу читаю комменты под выпуском и ощ
+1
Удивленный Тушкан Честно говоря, я не ожидал такой реакции на подкаст с Мариной Могилко Сижу читаю комменты под выпуском и ощущаю себя удивленным тушканчиком Хотя понимаю почему людей так цепануло Судя по реакциям - зацепила возможность увидеть, как ИИ используется в реальном бизнесе Потому что ютуб кишит видосами в стиле "10 способов использовать ChatGPT" или что-то подобное. Но это не то… В какой-то момент Марина просто открыла ноутбук и показала свои процессы И всё это без подготовки. А (как говорится) - на коленке И именно тогда я поймал себя на мысли, насколько огромная разница между людьми, которые говорят об ИИ, и людьми, которые уже несколько лет с ним работают каждый день Уверен, поэтому выпуск так откликнулся Он получился про новую модель мышления и работы, которая уже существует Если вы ещё не успели его посмотреть, очень рекомендую Есть ощущение, что через год многие вещи из этого выпуска будут восприниматься как норма 📹смотреть выпуск с Мариной

Счастлив вернуться в зал Первый месяц после дня рождения выдался трансформационным Редко простываю, а здесь два раза за месяц
Счастлив вернуться в зал Первый месяц после дня рождения выдался трансформационным Редко простываю, а здесь два раза за месяц Спорта стало меньше Сегодня пошло восстановление и тело сразу потянуло в зал Спасибо телу ❤️ Любовь к себе начинается с любви к своему телу

Через 2 недели выезд выпускников тренинга «Команда» Для меня это особенные дни Встречаются ребята из разных потоков и те, кто
Через 2 недели выезд выпускников тренинга «Команда» Для меня это особенные дни Встречаются ребята из разных потоков и те, кто являются ядром сообщества Читаю чат и столько тепла и радости Невероятно талантливые люди, кто делают бизнес по всему миру В сумме у нас десятки тысяч сотрудников, миллионы клиентов И приезжают люди, объединенные ценностью win-win Для меня наши кэмпы это любовь ❤️

Для тех, кто верит в AI Коротко - выпуск с Мариной Могилко уже на канале))) 👉смотреть выпуск И я не ожидал увидеть ЭТО на съ
Для тех, кто верит в AI Коротко - выпуск с Мариной Могилко уже на канале))) 👉смотреть выпуск И я не ожидал увидеть ЭТО на съёмке Мы приехали записывать интервью с Мариной Но в какой-то момент она просто открыла ноутбук И следующие 20 минут я молча смотрел, как выглядит работа предпринимателя из Кремниевой долины в 2026 году Только реальная работа Без разговоров про "будущее ИИ" Честно, некоторые вещи я увидел впервые🤯 Именно поэтому этот выпуск получился совсем не похожим на обычное интервью Короче, ЭТО стоит увидеть ГОУ! ГОУ! ГОУ! 👉смотреть выпуск

💰 Это качество сотрудника бустанет вашу выручку На каждом собеседовании, при каждом взаимодействии я обращаю внимание именно
💰 Это качество сотрудника бустанет вашу выручку На каждом собеседовании, при каждом взаимодействии я обращаю внимание именно на это качество. Ownership: код тех, кто меняет все вокруг себя - Что это такое - По каким маркерам его определить - Какие красные флаги Описал в документе Забирайте, читайте и находите крутейших людей в свои команды

Кто знает Марину Могилко? Она построила медиаимперию на $18 млн в Америке 🤯 Два года назад мы познакомились на тренинге «Ком
Кто знает Марину Могилко? Она построила медиаимперию на $18 млн в Америке 🤯 Два года назад мы познакомились на тренинге «Команда» Разговорились и сняли один выпуск на её YouTube-канале. Тогда я подумал, что нам обязательно нужно продолжить этот диалог И вот недавно я летал в Америку, и мы встретились снова Честно, я до сих пор под впечатлением от её пути Марина живёт в Кремниевой долине с 2015 года Сегодня у неё: - 18 млн подписчиков - инвестиции более чем в 20 стартапов - и венчурный фонд, который вложил лично в неё $1,7 млн Самое удивительное - деньги вложили не в компанию, а в человека Но ещё сильнее меня впечатлило другое Во время съёмки Марина просто открыла ноутбук и показала, как она каждый день работает с ИИ-агентами Без презентаций И без красивых слайдов Просто показала свой реальный рабочий процесс И в этот момент я поймал себя на мысли... Пока большинство людей обсуждают ИИ на конференциях и спорят, «заменит ли он людей», некоторые предприниматели уже живут в новой реальности Для них ИИ - это не тренд И не просто модное слово Это обычный рабочий инструмент, который помогает принимать решения, строить процессы и масштабировать бизнес каждый день Честно говоря, я смотрел на экран её ноутбука и не мог поверить своим глазам Поэтому мы решили снять не просто интервью Получилась настоящая бизнес-экскурсия внутрь её жизни и работы. Только то, как человек с мировым уровнем результатов реально думает и работает Выпуск выходит уже на этой неделе Если вам интересно посмотреть, как сегодня выглядит работа предпринимателя из Кремниевой долины и как ИИ уже встроен в реальный бизнес - обязательно посмотрите этот выпуск

Бензина НЕТ! Как и моего голоса И пока я его восстанавливаю после простуды и тренинга, вот какая мысль вылилась в пост В Мишленовских ресторанах есть особый подход к оценке шеф-поваров И высшим пилотажем считается тысячная тарелка подряд, выданная в зал Стабильность - самый скучный и одновременно самый дорогой показатель. Но именно из-за этой стабильности куча компаний теряют лучших людей Это оооочень тихая кадровая утечка Она происходит прямо у вас под носом, пока вы тушите очередные пожары Вы теряете самых сильных руководителей, привыкая к их результатам Представьте вашего лучшего опер. дира или РОПа. Того самого, который закрывает план и приносит готовые решения Вы смотрите на отчёт, киваете и идете к отстающим менеджерам. Ведь логично тратить время на тех, кто слабее И кажется, что сильный сотрудник работает хорошо просто за зэпэ Но здесь есть дебильный парадокс управления. У сильных людей есть психологическая черта Они искренне считают свои выдающиеся результаты абсолютной нормой Для них вытащить сложный проект из кризиса - обычный вторник. Но если их результаты воспринимаются как должное, всё трещит Человек выкладывается на 100%, а в ответ получает тишину Он начинает думать, что его вклад полностью невидим для владельца. Хотя искреннее "спасибо" всё меняет Оно просто фиксирует результат (порой лучше любого kpi) Благодарность показывает разницу между процессом и твердым результатом. Вы даете понять, что закрытый в срок проект не растворился в текучке Я сам когда-то терял таких людей и долго искал истинную причину. Оказалось, им просто не хватало признания… Иначе однажды этот молчаливый локомотив положит заявление на стол. Только будет уже слишком поздно менять форму контроля и общения Предлагаю менять фокус своего внимания уже на ближайшей планерке Найдём того, кто молча сделал свою работу на отлично Поблагодарим его вслух, опираясь на сухие факты и цифры из отчетов. И динамика внутри вашего коллектива пойдет вверх (проверено) Взрослая команда строится на признании реальных заслуг А если вы хотите научиться выстраивать такой контур управления системно... Запишитесь на диагностику вашей команды Мы найдем слепые зоны, из-за которых вы теряете сильных людей. Оставляйте заявку по ссылке ниже ___ тренинг «Команда» | о диагностике

Открыто несколько мест на тренинг «Команда» в июле Даты: 30-31 июля в Стамбуле Узнать подробности и забронировать место можно
Открыто несколько мест на тренинг «Команда» в июле Даты: 30-31 июля в Стамбуле Узнать подробности и забронировать место можно здесь: ПОЛУЧИТЬ ПОДРОБНОСТИ

Ты живешь не один раз Ты живешь каждый день п.с. сделал картинку в gpt Похож на себя в старости?
Ты живешь не один раз Ты живешь каждый день п.с. сделал картинку в gpt Похож на себя в старости?

⬇️Внутренние документы Ивана Назарова Он продает 1 000 000 квадратных метров ковров в год и 50 000 искусственных ёлок, которы
+1
⬇️Внутренние документы Ивана Назарова Он продает 1 000 000 квадратных метров ковров в год и 50 000 искусственных ёлок, которые его фабрика производит все 11 месяцев, чтобы отработать два коротких месяца бешеного новогоднего спроса. На бинес-экскурсии Иван поделился со мнойвнутренним документом: как смотрит на баланс компании Забрать внутренний документ

Я УДИВЛЁН Вчера после тренинга ко мне впервые подошёл участник не с вопросом про команду И даже не про найм Он спросил про документ из этого тг-канала Про семейную страт сессию помните выкладывал недавно? Если честно, я даже немного удивился Потому что мы с Таней собрали этот документ скорее для нас ведь мы заметили, что регулярно проводим стратегические сессии для бизнеса Обсуждаем цели Приоритеты Конфликты Будущее Но при этом редко можем делать это для семьи Хотя именно семья - самый важный проект в жизни Поэтому мы сели, изучили разные подходы и собрали свой сценарий семейной стратсессии Чтобы не просто жить рядом А понимать: -куда мы идём -чего хотим через несколько лет -что важно каждому из нас -и где можем потерять друг друга, если об этом не разговаривать Судя по вчерашнему разговору, тема оказалась намного актуальнее, чем я думал Поэтому оставлю документ ещё раз ❤️ Если у вас есть человек, с которым вы хотите прожить всю жизнь, очень рекомендую пройти через это вместе 👉 Скачать документ

پیام ویدیو00:37

پیام ویدیو00:43