fa
Feedback

فریب کلاهبرداران را نخورید! تل‌متریو این کانال‌ها را شناسایی و برچسب‌گذاری می‌کند 👉 برای مشاهده برچسب، اشتراک تهیه کنید

Павел Гительман

Павел Гительман

رفتن به کانال در Telegram

С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام Павел Гительман

کانال Павел Гительман (@potok_gitelman) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 38 856 مشترک است و جایگاه 1 417 را در دسته تجارت و رتبه 16 254 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 38 856 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 08 نوامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 300 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 78 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 11.54% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 5.74% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 4 482 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 2 229 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 100 است.
  • علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند тренинг, выручка, логика, признание, сан تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 09 نوامبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کرده‌اند.

38 856
مشترکین
+7824 ساعت
+3207 روز
+30030 روز
آرشیو پست ها
Приехал в гости к человеку, который вот это все строит В его ведомстве 26 тысяч компаний 🥹 Встреча на Английском Мой уровень
Приехал в гости к человеку, который вот это все строит В его ведомстве 26 тысяч компаний 🥹 Встреча на Английском Мой уровень языка: «лэт ми спик фром май харт» Страшно? Да… Объясняю себя: главно пробовать совершать шаги 🙈 Поддержите плз…

Инструкция для проведения семейной стратсессии На днях с Таней пересматривали результаты нашей стратссии. Как же было ценно,
Инструкция для проведения семейной стратсессии На днях с Таней пересматривали результаты нашей стратссии. Как же было ценно, что мы ее провели Если хотите провести для себя, оставляю наш гайд здесь: https://t.me/PotokGitelmanabot?start=familystrat

Сегодня Papa Time В мире есть только два типа людей кого мы не выбираем Родители и дети Их нам присылает всевышний Учусь у св
Сегодня Papa Time В мире есть только два типа людей кого мы не выбираем Родители и дети Их нам присылает всевышний Учусь у своих детей каждый день

Мы с Гульбану уже снимали супер насыщенный выпуск на YouTube, а сегодня про ее опыт вышла новая статья в Gitelman Journal Спе
Мы с Гульбану уже снимали супер насыщенный выпуск на YouTube, а сегодня про ее опыт вышла новая статья в Gitelman Journal Спешу с вами поделиться Гульбану, основательница сети ресторанов быстрого питания Lanzhou, рассказывает, кому нужны строгие стандарты, а кому свобода. И как не потерять сильных руководителей. Читайте статью здесь: https://journal.gitelman.team/maygarina-vypusk-15 Классной пятницы!

Вчера обедал с участником тренинга Он построил в своем регионе #1 компанию и сегодня строит здания в Канаде, США, Дубаи Границ в голове нет совсем. Возможно все. Быстро действует. Быстро принимает решения. Тотально ответственный. Ощущение, что у человека всегда нажата педаль газа. При этом мозги смотря наперед. Ясно видит дорогу. Видит рынки. Просчитывает сценарии. Все на высокой скорости. Сделки на десятки миллионов $ это ежедневная работа. Все больше убеждаюсь в формуле: Личные качества * стиль коммуникации = главная комбинация экстра результатов Это то, что многим кажется: «мы умеем». А такие как он, наоборот качают и развивают именно эту формулу. Каждый раз делая себе вызов.

Главная идея тренинга «Команда»: Управляй через вопросы, а не ответы. Я чувствую, что очень много людей на работе несчастливы, занимаются нелюбимым делом и еще приносят убытки своим компаниям. У меня есть внутренняя цель: помочь произвести миллион счастливых и прибыльных сотрудников для людей, которые приходят на наш тренинг. Работа с командой - это не врождённый талант, а навык. И он тренируется. Важно перестать быть тем, кто «всегда знает». Стать тем, кто умеет задавать правильные вопросы. И для этого есть шпаргалка ⬇️ Вот она. Тут 100 вопросов для собственников, забирайте: https://t.me/PotokGitelmanabot?start=questions2

Аааа!!! Наконец нашел тренера по Падел в Дубаи с кем классно заниматься У меня было 70+ тренировок с 10+ тренерами И конечно это давало свой эффект Но здесь каждый раз идет рост Техника Ошибки Детали Главный навыки тренера это - методологическое мышление 1. Умение расщеплять навык на элементы 2. Умение диагностировать персональные ошибки в этих элементах Одна деталь может существенно увеличить стабильность результата 3. Действия, которые тренируют элементы Элемент - это деталь, которая создает траекторию. Если самолет на 1% скорректирует ракурс через 5 часов окажется примерно на 79 км в стороне от первоначальной траектории Разложить на элементы -> Диагностика -> Действия Все просто. Но так не просто найти человека рядом с которым находишь свой 1% и он помогает его исправить.

Доброе утро Что ни делай всегда два мнения :) Кто прав? Как на такое реагировать?
Доброе утро Что ни делай всегда два мнения :) Кто прав? Как на такое реагировать?

Город засыпает, мафия просыпается Все же играли в мафию? Не то чтобы я любитель настолок, но механика там ровно как на собеседовании Побеждает не самый мирный Побеждает тот, кто убедительнее говорит, что он мирный И вот ты сидишь на собеседовании с управленцем Все идет прекрасно! Он уверен, оптимистичен, делал как раз все то, что тебе нужно. Выходишь с мыслью: «ну наконец-то нашли» А через три месяца смотришь на работу и не находишь там человека с той встречи Никуда он не делся Просто час мы слушали, как он рассказывает про работу А решение приняли про то, как он работает Это два разных навыка И собеседование обычно выигрывает тот, кто натренировал первый Самое обидное, что сигналы на встрече были. Просто выглядят безобидно «Мне не дали», «меня не услышали» - а ты киваешь, звучит как невезение Называет кейс, но не объясняет, как получил результат - а ты уже впечатлён цифрой Рассказывает одни победы - и ты радуешься, что наконец-то без нытья Оставляю тут 8 стоп-сигналов при найме управленца (нажми, чтобы забрать док) Не для того, чтобы вешать на людей ярлыки А чтобы на встрече было понятно, где задать дополнительный вопрос

Похожи?
Похожи?

Похожи?
Похожи?

3-6 декабря особенные даты Выезд сообщества выпускников тренинга В чате уже жаришка 🔥🔥🔥 В этот раз среди участников отобра
3-6 декабря особенные даты Выезд сообщества выпускников тренинга В чате уже жаришка 🔥🔥🔥 В этот раз среди участников отобрали тех, кто сделал прорыв в бизнесе благодаря ИИ Бизнес кейсы ИИ без шалухи Две особенности наших выездов 1. Доступ только выпускникам тренинга и по индивидуальным инвайтам 2. Выезд-Кэмп благотворительный 50% заработанных денег от взносов идут на строительство школы в Африке Так рад видеть в чате таких родных и близких людей Делаем наш мир еще лучше вместе ❤️

Люблю когда красиво Раньше не предлагал этому значения Считал, что те кто переплачивать за вид из окна глупцы Потом понял, чт
Люблю когда красиво Раньше не предлагал этому значения Считал, что те кто переплачивать за вид из окна глупцы Потом понял, что качество жизни, наше настроение и состояние основа любых результатов И стоит быть внимательным к тому, что приносит в жизни радость, созерцание, удовольствие И проявлять заботу к себе Любовь к себе начинается с заботы о себе Любовь к окружающим начинается к любви к себе

پیام ویدیو01:00

پیام ویدیو00:57

پیام ویدیو00:57

Суббота особенная 🥰 Во всю тренинг «Команда» 🚀 Второй день

Сегодня 30 октября. И это самый важный день в вашей жизни Не завтра. Не первого января. Не тот понедельник, с которого все наконец решают что-то поменять А сегодня Мы, предприниматели, вообще странно устроены Постоянно живём где-то впереди Вот вырастем до миллиарда - выдохну Вот найду сильного директора - начну больше времени проводить с семьёй Вот закончим этот проект - наконец займусь собой И вроде всё логично. Мы же строим будущее Только есть одно НО Пока мы добираемся до этого самого будущего, дети взрослеют, родители стареют, друзья постепенно становятся просто контактами в телефоне А мы всё ждём какого-то момента, когда наконец можно будет начать жить И знаете, что самое обидное? Даже когда этот момент наступает, мы тут же придумываем себе следующий… Но вот в чём фокус 30 октября - действительно самый важный день в вашей жизни Как и 29-е. Как и завтрашнее 31-е Потому что прошлого уже нет. Будущее ещё не наступило А единственный день, в котором мы вообще можем что-то почувствовать, изменить, обнять кого-то или просто побыть счастливыми - это СЕГОДНЯ И хорошо бы не пропустить его, пока строим своё великое завтра Обнимаю ваши правильные мысли🖤️️️️

Поговорим про бюстгалтеры? Не то что бы прям про них, но вот что подметил Интересная история сейчас происходит с Victoria’s Secret Помните их знаменитые показы? Ангелы с крыльями, невероятные декорации, целое шоу вокруг женского белья Потом времена изменились. Бренд начал менять свой образ, стал осторожнее и серьёзнее. + на фоне этих перемен и растущей конкуренции - несколько лет теряли позиции А теперь посмотрите, что происходит)) Victoria’s Secret снова делает ставку на то, за что её когда-то полюбили: красивое бельё, яркие показы, эмоции При этом не просто возвращается в прошлое, а адаптирует всё это под сегодняшнюю аудиторию И результат уже заметен: во втором квартале 2026 года продажи компании выросли на 10%, а продажи бюстгальтеров - примерно на 15% И знаете, что осознаю, изучая такие кейсы? Мы, предприниматели, постоянно ищем новые точки роста. Новые продукты, рынки, аудитории. Смотрим на конкурентов, пытаемся подстроиться под тренды И за всей этой гонкой начинаем потихоньку терять то, благодаря чему нас вообще когда-то выбрали)) А ведь не всегда бизнесу нужно придумать что-то новое, чтобы вырасти, согалсны? Порой достаточно вспомнить, ЗА ЧТО клиенты полюбили нас в самом начале И задать себе один вопрос: «А что в нашей компании раньше было настолько крутым, что люди приходили именно к нам, а сегодня мы почему-то перестали это делать?» Пост на поудмать🤝️️️️️️