Оскар Хартманн
رفتن به کانال در Telegram
Охотник за единорогами. Бизнес-ангел. Филантроп. https://unicornfellowship.ru/ Мои программы Сотрудничество: irina@hartmann.holdings https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8®istryType=bloggersPermission
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Оскар Хартманн
کانال Оскар Хартманн (@oskar_hartmann) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 93 667 مشترک است و جایگاه 403 را در دسته تجارت و رتبه 5 975 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 93 667 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 24 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 511 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -13 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید شده (به صورت رسمی توسط تلگرام)
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 19.10% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 8.17% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 17 896 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 7 653 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 492 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند unicorn, стендап, единорог, оскар, байкал تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Охотник за единорогами.
Бизнес-ангел. Филантроп.
https://unicornfellowship.ru/
Мои программы
Сотрудничество: irina@hartmann.holdings
https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8®istryType=bloggersPermission”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 25 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
93 667
مشترکین
-1324 ساعت
+317 روز
+51130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+856
در 18 کانالها
ژوئن '26
+1 842
در 41 کانالها
Get PRO
مه '26
+727
در 36 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+664
در 33 کانالها
Get PRO
مارس '26
+1 725
در 30 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+5 804
در 26 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+1 926
در 31 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+1 320
در 33 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+2 234
در 31 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+2 181
در 44 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+2 083
در 37 کانالها
Get PRO
اوت '25
+2 224
در 32 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+4 757
در 31 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+3 785
در 37 کانالها
Get PRO
مه '25
+4 222
در 42 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+4 573
در 36 کانالها
Get PRO
مارس '25
+3 788
در 29 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+4 023
در 33 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+5 004
در 35 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+6 069
در 28 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+3 864
در 23 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+1 987
در 16 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 253
در 19 کانالها
Get PRO
اوت '24
+2 090
در 16 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+2 283
در 15 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+3 554
در 34 کانالها
Get PRO
مه '24
+1 182
در 12 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+1 693
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '24
+2 378
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+2 051
در 10 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+1 326
در 10 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+1 251
در 24 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+833
در 20 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+1 358
در 13 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+1 590
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+1 475
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+2 154
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+666
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+1 751
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+1 072
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+1 276
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+631
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+1 624
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+238
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+297
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+298
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+425
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+1 676
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+316
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+253
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+285
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+385
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+1 244
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+135
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+312
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+179
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+422
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+258
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+256
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+166
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+214
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+188
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+153
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+267
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+361
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+265
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+195
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+8 752
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 25 ژوئیه | +2 | |||
| 24 ژوئیه | +16 | |||
| 23 ژوئیه | +24 | |||
| 22 ژوئیه | +24 | |||
| 21 ژوئیه | +36 | |||
| 20 ژوئیه | +14 | |||
| 19 ژوئیه | +16 | |||
| 18 ژوئیه | +59 | |||
| 17 ژوئیه | +51 | |||
| 16 ژوئیه | +25 | |||
| 15 ژوئیه | +34 | |||
| 14 ژوئیه | +37 | |||
| 13 ژوئیه | +30 | |||
| 12 ژوئیه | +36 | |||
| 11 ژوئیه | +45 | |||
| 10 ژوئیه | +51 | |||
| 09 ژوئیه | +56 | |||
| 08 ژوئیه | +70 | |||
| 07 ژوئیه | +45 | |||
| 06 ژوئیه | +21 | |||
| 05 ژوئیه | +59 | |||
| 04 ژوئیه | +35 | |||
| 03 ژوئیه | +23 | |||
| 02 ژوئیه | +32 | |||
| 01 ژوئیه | +15 |
پستهای کانال
| 2 |  Похороны в США — рынок на $20 млрд. И он устроен хуже, чем такси до появления Uber.
Представьте самый плохой день своей жизни. Вам называют цену, и вы соглашаетесь. Торговаться не будете. Сравнивать тоже. На этом рынок держится десятилетиями: непрозрачные цены, допродажи горюющим, ноль онлайна, ноль стандартов.
Стартап After сделал простую вещь: превратил ритуальные услуги в понятный продукт. Фиксированная цена. Оформление онлайн. Рассрочка до 36 месяцев. Документы и вся организация внутри сервиса.
Но главное, что продает After, это не кремация. Он продает определенность в момент, когда человек меньше всего способен принимать решения.
В результате выручка выросла в 33 раза за 3 года. В 2025-м больше $20 млн. Рейтинг 4,9 из 5 на основе 2000+ отзывов.
Моя оценка бизнес-модели — 5 из 10.
Почему не выше?
Это не чистый технологический продукт. Низкая частота покупки, сложная операционная часть и высокая зависимость от качества человеческого сервиса.
Такой бизнес сложнее масштабировать, чем приложение или SaaS. Но если операционная машина построена правильно, возникает сильное преимущество.
Не ищите свободные рынки. Ищите хаотичные. Сначала найдите место, где клиент теряется, переплачивает и вынужден самостоятельно собирать услугу из разных частей. Потом превратите этот хаос в понятный продукт. Стандартизация хаоса и есть бизнес-модель.
Такие разборы выходят каждую неделю в Unicorn Lab — почему модель работает, где в ней деньги и как перенести на свой рынок. Для тех, кто хочет смотреть на бизнес глазами инвестора.
Выберите свой этап по ссылке, он покажет, с чего начать и какие инструменты подойдут именно вам. | 7 473 |
| 3 |  Память — это художественный инструмент 🤯
Некоторые говорят, что прошлое изменить невозможно, поэтому не надо про это думать. Но воспоминания о прошлом — точно изменить можно. Память способна превратить жизнь в рай или в историю бесконечных страданий.
Память не просто сохраняет жизнь — она её переписывает. Казалось бы, она фиксирует то, что произошло, но на самом деле она также отбирает, приукрашивает, перестраивает защищает прошлое и нашу выбранную идентичность.
Обычно молодость кажется бесконечной, а последующие периоды жизни постепенно становятся всё короче. Таким образом, время — это то, что мы ощущаем.
Урок заключается не просто в том, что память ненадёжна. Он заключается в том, что память — это художественное средство выражения.
Нарисуйте свой шедевр так, как вам нравится. | 8 438 |
| 4 | Предприниматель — это учёный, который в течение 10 лет подтверждает и опровергает сотни гипотез.
Когда мы тестируем нишу, мы по сути ставим научный эксперимент. И здесь полностью применимы все законы научного подхода.
В науке дизайн эксперимента должен быть достаточным, чтобы сделать выводы. Если референтная группа — 10 человек, у тебя недостаточность информации. Ты не можешь делать никаких выводов.
То же самое в бизнесе.
Мне очень часто присылают график: «Вот оборот за последние три месяца. Сделай выводы». Нельзя сделать выводы. Нельзя. А какой ретеншн? Сколько остаётся? Какая структура? Сколько платных каналов?
Очень грубые ошибки в дизайне эксперимента. То, что ты сделал, не является ни доказательством, ни опровержением. Это просто ничего.
Нужно грамотно доказывать себе самому, что продукт нужен людям, они готовы за него платить, ты можешь производить дешевле чем они готовы платить, это масштабируемо, у тебя есть повторяющиеся маркетинговые каналы.
Это качество мышления. Это ключевое. | 10 880 |
| 5 |  97% проектов не доходят до устойчивой прибыли.
Чаще всего проблема не в том, что идея плохая. Проблема в том, что непонятно, кто платит, какая маржа и за счёт чего бизнес будет расти дальше.
Одно из самых важных решений предпринимателя за всю жизнь, это что именно строить. Но большинство принимает его импульсивно. Увидели большой рынок, почувствовали интерес, пошли делать.
Только большой рынок еще не означает, что в нем есть деньги именно для тебя.
23 июля в 19:00 (мск) моя команда проводит открытый вебинар. Разберут 11 технологических направлений, где уже есть клиенты, готовые платить, и понятна экономика бизнеса. Покажут, кто покупатель, какой чек, на чем зарабатывает компания и как войти в рынок, не потратив несколько лет на проверку слабой гипотезы.
Еще покажут 8 ошибок, из-за которых предприниматели теряют деньги еще до выхода на рынок.
Участие бесплатное. Ссылка для регистрации | 12 225 |
| 6 |  +4Единорог жизни - это опыт, который ты никогда не забудешь до конца жизни.
Вчера был единорог у моего сына. | 12 438 |
| 7 |  +2Мой сын показал мне вот такой бизнес. Здесь встречаются огромные очереди людей, которые собирают карточки.
Panini. Итальянская компания, которая делает коллекционные карточки и стикеры. $1,48 млрд продаж. Оценка компании — $4 млрд. В 2026 году они произвели 14 млрд карточек. На точки обмена приходят до 8000 человек одновременно.
Десятки миллионов детей подсажены на эти коллекции. Вау.
Вот почему это работает:
Недорогой вход → случайные награды → заметный прогресс → дубликаты создают социальный эффект → обмен → сообщество → завершение коллекции → детские воспоминания на всю жизнь.
Только на первый взгляд это "просто карточки", а на самом деле - идеально спроектированная петля вовлечения.
Эта бизнес-модель легко переносится. Футбол, Pokemon, Marvel, аниме. Любая тема с фанатами + коллекционирование + случайность = работает везде. | 15 568 |
| 8 |  +7Братцы, я провожу последнюю программу «Предприниматель жизни». Сахалин, Курилы, 20–25 августа.
Мы были на Алтае, Бали, Яве, Байкале, в Танзании, Японии, Таиланде. Каждый раз это было больше, чем путешествие.
За прошлый год я говорил с тысячами предпринимателей. Всех волнуют НДС, инфляция, ключевая ставка. Много тревоги за будущее. И почти никто не говорит о больших целях и настоящих желаниях.
Операционка, дедлайны, чужие ожидания. В этой рутине свои желания проще всего отложить на потом.
Какова вероятность прийти туда, куда хочешь, если ты сам не знаешь, куда идешь? Если вы не начнете создавать желаемое будущее, то есть шанс, что вы попадете в чужой план. А в нем ничего не запланировано для вас.
15 лет я веду календарь жизни — развиваю бизнес, семью, здоровье, творчество, дружбу. Моя жизнь — главный проект, которым я горжусь. Именно этому посвящена программа.
На Сахалине и Курилах мы будем анализировать жизнь и бизнес, пересобирать приоритеты, ставить новые KPI и возвращаться вдохновленными и готовыми к новому прорыву. Обсуждать, какие альтернативные жизни мы еще можем прожить, строить стратегию и составлять свой календарь жизни.
А между этим — действующие вулканы, термальные источники, Око Дракона и океан. Самые важные разговоры происходят именно в таких местах силы.
Осталось мало мест. Последний шанс попасть на программу со мной.
Анкета по ссылке | 15 863 |
| 9 | Жизнь — это либо страдание, либо скука - Шопенгауэр.
Шопенгауэр объясняет её так: пока человек чего-то желает, он испытывает страдание от нехватки; когда желать больше нечего, приходит скука. | 13 868 |
| 10 |  Что делать, когда AI угрожает твоему бизнесу?
Никита Микадо — один из 40 русскоязычных основателей единорогов в мире. Акции его компании упали на 70%. Весь рынок считает, что после AI для его бизнеса нет места.
Я спросил его, как он себя чувствует, когда вчера ему говорили «ты единорог», а сегодня — нет.
Его ответ меня удивил.
Мы поговорили про то, как принимать решения, когда рынок хаотичен и никто не знает, что будет дальше. Про то, как внедрять AI в команду,и почему письмо «кто не пользуется AI, будет уволен» не работает. Про то, как найти локацию фокуса, когда возможностей слишком много. И про то, почему экзистенциальный риск — это не только угроза, но и поле возможностей.
Смотрите полный выпуск на YouTube: Оскар Микадо | 13 600 |
| 11 |  Самый главный вопрос в бизнесе — не «что», а «кто».
На любую идею у меня сразу возникает вопрос: кто будет это делать?
В Америке, когда смотрят на основателя, в первую очередь судят по тому, может ли он собрать команду. Если ты смог сделать так, чтобы инженер ушел из OpenAI к тебе, значит, ты доказал, что умеешь продавать, видишь возможности, можешь коммуницировать. Тебе верят.
Многие говорят, у меня не получается собрать команду, я не доверяю, делаю все сам. Да просто ты не умеешь. К сожалению, не все умеют.
Люди идут к людям. Они смотрят на тебя как инвесторы, вкладывать в тебя как в лидера или нет? Миссия должна быть, деньги должны быть, идея какая-то. Но в основе всего всегда стоит человек.
Люди либо к тебе тянутся, либо нет.
Это навык. Его можно развивать. Задай себе один вопрос, почему сильный человек должен выбрать именно тебя?
Не что, а кто. | 25 932 |
| 12 |  На инвесткомитете в Лабе сегодня разбирали компанию с оценкой $12 млрд. И я бы не взял в ней долю сегодня.
Open Evidence — поисковик для врачей на основе доказательной медицины. Идея простая. Каждую минуту выходит новое медицинское исследование. Чтобы врачу быть в контексте последних данных по своей теме — нужно 8-9 часов в день только на чтение. Это нереально. Поэтому врачи работают с протоколами 20-летней давности пока давно уже доказано другое.
Open Evidence взяли все доказательные исследования, загрузили в систему и сделали поисковик для врачей. Как ChatGPT, только узкопрофильный. Диагноз ставит врач, ИИ дает второе мнение и всю доказательную базу.
Цифры хорошие. 40% врачей в США уже пользуются им. Сервис для врачей бесплатный, зарабатывают на рекламе клиник и фармы. Выручка выросла с $8 млн до $150 млн за год. Оценка в январе 2026 — $12 млрд.
Но две недели назад вышло исследование. Общие модели — OpenAI, Anthropic, Gemini — опережают Open Evidence по всем медицинским сравнениям.
Специализированная модель проигрывает широкой. Это парадокс. Казалось бы логично — обучи модель только на правильных данных, и она будет лучше. Оказалось наоборот. Масштаб данных пока важнее их точности. Медицинские журналы как капля против океана.
Ставлю 70% шанс, что Open Evidence вытеснят большие игроки. Их основная причина существования под угрозой.
Но вот что интересно для тех, кто думает строить похожее.
В каждой стране своя доказательная медицина, свое регулирование, свои данные. Значит, место для своего Open Evidence есть в каждой стране.
Я очень надеюсь, что кто-то возьмётся за этот проект. Медицинская система консервативна — врачи работают по протоколам, регуляторы медленно принимают новое, данные разрознены и закрыты. Пробить это сложно. Но именно поэтому там почти нет конкурентов. Тот кто договорится с государством, получит доступ к данным и докажет, что его инструмент работает лучше, займёт огромный рынок.
Вопрос только в том кто готов пройти этот путь. | 15 820 |
| 13 |  Я чуть не вложил большие деньги в проект, который оказался никому не нужен. Отправил предложение 5 000 человек.Настоящих покупателей оказалось ноль.
Именно тогда я в очередной раз понял: влюбиться в идею и начать строить — это самая дорогая ошибка предпринимателя.
В новом выпуске разобрал один принцип, который работает на любом уровне — от студента из Таджикистана, который продал $5 млн данных до того, как собрал команду, до Илона Маска, который собрал 100 000 предзаказов до того, как начал строить Cybertruck.
Сначала продавай. Потом строй.
Смотрите полный выпуск на YouTube по запросу: Оскар Спрос | 16 809 |
| 14 | У каждого есть ряд вещей, которые ему действительно нравятся.
Например, спорт, философия, походы. Это мои увлечения.
Просто убедитесь, что в вашем списке также есть несколько очень прибыльных занятий: продажи, строительство, организация, заключение сделок, руководство командами, решение сложных задач. | 16 800 |
| 15 |  Последние две недели я занимался продажами. Более 100 новых людей появилось в моей жизни. И в конце этого спринта я конечно думаю на сколько это тяжёлая работа: продажи. Это максимальный выход из всех зон комфорта, даже для меня. В многих странах не ценятся люди которые занимаются продажами , не в смысле денег ( зарабатывают они всегда хорошо) а в смысле признания. Но это не заслуженно, это прям приседания на 250кг каждый раз.
Дань уважения продавцам
Тем, кто слышит «нет» еще до того, как большинство других даже попытались что-то сделать.
Тем, кто несет на своих плечах груз ожиданий.
Тем, кто открывает двери, которые не открываются сами по себе.
Тем, кто превращает неопределенность в потенциальных клиентов, незнакомцев в отношения, а веру в доход.
Продавцы живут там, где уверенность встречается со скромностью.
Они должны верить в себя настолько, чтобы спрашивать, но быть достаточно скромными, чтобы слушать.
Они должны быть стойкими, не теряя при этом чувствительности.
Они должны быть убедительными, не становясь при этом нечестными.
Они должны стремиться к результатам, при этом продолжая относиться к людям как к людям.
Отличный продавец , это не просто тот, кто продает.
Это переводчик ценности.
Исследователь человеческого поведения.
Исследователь на передовой.
Создатель доверия.
Тот, кто принимает на себя отказ.
Тот, кто создает импульс.
Большинство компаний прославляют продукт, основателя, бренд, финансирование, запуск.
Но где-то кто-то должен был посмотреть другому человеку в глаза и сказать:
«Я верю, что это может вам помочь».
Это и есть продажи.
И когда это делается хорошо, это заслуживает уважения. | 18 710 |
| 16 |  Компании, которые больше всего используют ИИ, больше всего нанимают новых сотрудников. | 18 363 |
| 17 |  Братцы, сестры, хочу вас пригласить в Братство предпринимателей.
15 лет назад я нашел свою форум-группу. Восемь человек моего уровня, без конфликтов интересов, полная честность. Это изменило качество моих решений, и я хочу, чтобы такая среда была у каждого предпринимателя, который в ней нуждается.
В основе моего Братства — форум-группы. Закрытый круг из 5-8 предпринимателей сопоставимого уровня. Никто не читает нотации и не консультирует. Каждый делится тем, что прошел сам. Именно в таком формате работают первые лица мира — президенты компаний из Fortune 500. И именно в таком работаю я сам уже 15 лет.
Что внутри за 14 месяцев членства:
— 10 встреч форум-группы
— 36 мастермайндов по 10 направлениям бизнеса — поиск новой бизнес-модели, масштабирование, выход на биржу, AI-трансформация, стратегия жизни предпринимателя и другие
— 8 мастермайндов с моим личным участием
— 1 личная встреча со мной один на один
— Годовой слет Братства
Братство для тех, кто принимает финальные решения и понимает, что их цена — деньги, люди, репутация, будущее бизнеса. Для тех, у кого есть подтвержденный трек-рекорд и вопрос: что большое строить дальше? Как и с кем это делать?
Долгосрочная ценность участия в Братстве во многом определяется не самой программой, а качеством окружения и составом форум-группы. Именно этому я уделяю больше всего внимания, потому что сильная среда сама меняет качество решений.
Вход по заявке и собеседованию. Мы не делаем массовый продукт. Состав группы подбирается так, чтобы каждый участник был вкладом для других.
Анкета по ссылке | 18 459 |
| 18 | Пожелай себе сильного конкурента!
Изучая истории невероятных человеческих достижений, быстро становится понятно: там почти всегда присутствует конкуренция.
Только сильная конкуренция способна выжать из человека такой уровень усилий и действий. Это основа основ капитализма, но не только.
Когда я шел на мировой рекорд в indoor-гребле, у меня был сумасшедший австралийский конь-конкурент. И мы вдвоём ушли очень далеко от всех остальных. Он в итоге взял 500 м, а я — 100 м.
Когда я перестал соревноваться, он написал мне длинное письмо с просьбой вернуться, потому что иначе ему станет неинтересно тренироваться.
Мудрый человек.
Обычно нам хочется избавиться от конкуренции и найти свободную нишу. Это естественно. Мозг ищет комфорт и спокойствие, а не конкурентов, которые каждый день заставляют тебя вставать раньше и работать больше.
Но так не делаются большие достижения. Нигде.
Маск долго конкурировал с NASA. И вот — бизнес стоимостью в $2 трлн. Таких примеров в мире очень много.
Прямо сейчас идет эпическая битва: ChatGPT против Claude против всего open source. Я смотрю, как работают Дарио и Сэм, и это невероятно. Такое невозможно выдать в другой системе мотивации.
Поэтому, когда мы хотим реализовать свой полный потенциал, когда мы хотим увидеть лучшую версию себя, нам нужен очень сильный соперник.
И мы нужны ему.
Иначе человек расслабляется. Это нормально.
У Роналду есть Месси.
У Месси есть Роналду.
А кто есть у тебя? | 17 662 |
| 19 |  От миллиардов до полного нуля.
Записал брокаст с Максимом Ноготковым, человеком, который построил Связной, Связной Банк, Enter, Пандору и ещё несколько больших бизнесов. Шесть единорогов. Миллиарды долларов под управлением. А потом полный ноль.
Я прямо спросил его:
Макс, как вообще можно потерять всё? Почему не оставить хотя бы 20 миллионов? Почему не закопать плитки золота? Почему не сделать себе неприкасаемую страховку?
И его ответ меня сильно удивил.
Он сказал, что его страховкой были не деньги. Его страховкой были мозги, опыт, навыки, отношения и понимание, что он в любом случае сможет начать заново.
Мы говорили про страх снова остаться ни с чем, про скорость, масштаб, бизнесы номер один, про то, почему деньги сначала дают свободу, а потом начинают её забирать.
И, главное, про то, что потерять всё не значит закончить историю. Иногда это начало совершенно нового этапа.
Полный выпуск уже на YouTube. Смотрите и оставляйте комментарии. Внутри видео разыгрываем личну консультацию с Максимом, смотрите внимательнее.
https://youtu.be/eg39pElde44
https://youtu.be/eg39pElde44
https://youtu.be/eg39pElde44 | 17 202 |
| 20 | Вместо того чтобы стремиться разбогатеть, научитесь решать проблемы или создавать ценность для множества других людей. По ходу дела вы откроете для себя множество способов обмена различными формами ценности. | 18 992 |
