Recruitment for Friends
رفتن به کانال در Telegram
Все секреты подбора, адаптации, онбординга персонала, HR здесь. Ссылка на чат: https://t.me/rff_chat По всем вопросам: @ad_rff РКН https://knd.gov.ru/license?id=676a914a6aa9672b960e18a8®istryType=bloggersPermission
نمایش بیشتر
شبکه:📈 تحلیل کانال تلگرام Recruitment for Friends
کانال Recruitment for Friends (@rff_channel) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 16 772 مشترک است و جایگاه 2 304 را در دسته حرفه و رتبه 39 700 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 16 772 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 24 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 60 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 20 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 12.07% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 5.41% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 025 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 907 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 15 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند recruitment, рекрутер, qooqa, персонал, собеседование تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Все секреты подбора, адаптации, онбординга персонала, HR здесь.
Ссылка на чат:
https://t.me/rff_chat
По всем вопросам:
@ad_rff
РКН
https://knd.gov.ru/license?id=676a914a6aa9672b960e18a8®istryType=bloggersPermission”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 25 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کردهاند.
16 772
مشترکین
+2024 ساعت
+447 روز
+6030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
![HR[хаб]вакансии](https://cdn.tlmtr.io/_next/image?url=https%3A%2F%2Fimg.telemetr.io%2Fc%2F1idr9e%2F5307807441976677898%3Fty%3Dx&w=256&q=75)
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+171
در 5 کانالها
ژوئن '26
+141
در 5 کانالها
Get PRO
مه '26
+163
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+136
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '26
+194
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+296
در 10 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+1 459
در 9 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+354
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+338
در 13 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+261
در 16 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+539
در 13 کانالها
Get PRO
اوت '25
+329
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+297
در 11 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+265
در 10 کانالها
Get PRO
مه '25
+317
در 8 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+439
در 13 کانالها
Get PRO
مارس '25
+361
در 11 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+232
در 10 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+267
در 14 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+303
در 11 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+356
در 9 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+394
در 7 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+310
در 8 کانالها
Get PRO
اوت '24
+350
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+656
در 10 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+376
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+675
در 40 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+588
در 15 کانالها
Get PRO
مارس '24
+616
در 10 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+527
در 10 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+569
در 10 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+601
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+764
در 14 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+881
در 19 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+778
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+1 097
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+878
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+933
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+846
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+470
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+297
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+270
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+334
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+283
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+232
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+158
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+232
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+177
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+187
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+332
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+798
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 25 ژوئیه | +1 | |||
| 24 ژوئیه | +20 | |||
| 23 ژوئیه | +34 | |||
| 22 ژوئیه | +10 | |||
| 21 ژوئیه | +3 | |||
| 20 ژوئیه | +1 | |||
| 19 ژوئیه | +4 | |||
| 18 ژوئیه | +1 | |||
| 17 ژوئیه | +3 | |||
| 16 ژوئیه | +3 | |||
| 15 ژوئیه | +2 | |||
| 14 ژوئیه | +3 | |||
| 13 ژوئیه | 0 | |||
| 12 ژوئیه | +3 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | +9 | |||
| 09 ژوئیه | +30 | |||
| 08 ژوئیه | +6 | |||
| 07 ژوئیه | +19 | |||
| 06 ژوئیه | +5 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | +2 | |||
| 03 ژوئیه | +6 | |||
| 02 ژوئیه | +1 | |||
| 01 ژوئیه | +4 |
پستهای کانال
| 2 |  #кандидатская_полка
Всем привет!
С нами рубрика кандидатская полка 🫶
В комментариях к этому посту можно делиться:
➡️ резюме соискателей
➡️ профилями и портфолио кандидатов не из подбора
➡️ вакансиями не в HR
Налетайте 👇
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 006 |
| 3 | #рекомендация #нереклама #каналыпоиска
Напоминаем о подборках площадок по поиску кандидатов и вакансий в Telegram, собрали для вас все в одном месте😊
🧑💻 Ассистенты, бизнес-ассистенты, персональные ассистенты
🌐 Внутренние коммуникации, методология
💵 Продажи, Salesforce, РОПы, МОПы, КАМы
👀Маркетинг
Law Юристы
📎 Бухгалтерия
🪙 Финансы, инвестиции
🎮 КДП, Кадровое делопроизводство
🏠 ПТО, проектировщики, инженеры
🎆 Дизайн, веб-дизайн
😵 SEO, CMM, таргетологи, контекстологи, копирайтеры
🛤️ Закупки, снабжение, procurement, логистика
📅 Продакты, Проджекты
💵 Blockchain, Крипто
🔨 Вахта
🏭 Производство, нефтегаз, заводы
🤓 Системные и бизнес аналитики
📸 Инфобизнес
📖 Переводчики
IT, разработка, около-IT
🔠SQL
#️⃣ C#, C++, .NET
🎨 UI & UX - дизайн
📝 Тестирование, QA
📊 1C и Bitrix
🔲 Анализ данных, Data Science
📇 Java, JavaScript
🎰 Golang Go
®️ PHP
🐍 Python
🧑💻 D lang, Erlang, Elixir, ELM lang, F#, forth, WebAssembly
🦅Dart (+ Flutter), Pascal, Delphi, Lazarus, FireMonkey
🧑💻 Разработка, Тестирование, DevOps
📚 Кибербезопасность, информационная безопасность
🧑💻 GameDev
🔐 IT Разработка
🏫 Scrum, Kanban, Agile
📱 Мобильная разработка, iOS, Android
🔗 DevOps, сисадмины
🧍♂️ Привлечение пользователей/User Acquisition
🗒️ Технические писатели
Разное
🖼 Искусство, Образование, Медицина
🏨 HoReCa
🏬 Менеджеры маркетплейсов
🔝 Топ менеджмент
🏥 Медицина, врачи
👮♀️ Госсектор
👨🏫 Образование
🏦 Банки
🏗️ Архитекторы
Делитесь площадками для поиска кандидатов в ТГ в комментариях!)
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
👕 Заказать наш мерч | 2 453 |
| 4 | #банквопросов
Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.
Сегодня рассмотрим Работу с запросами к искусственному интеллекту / Prompt Engineering
➡️ Расскажите о ситуации, когда первый запрос к искусственному интеллекту не дал нужного результата.
Как вы доработали запрос, чтобы получить полезный ответ?
➡️ Как вы обычно формулируете запросы к искусственному интеллекту для сложных задач? Какие принципы помогают вам получать более качественные результаты?
➡️ Был ли случай, когда вы использовали несколько последовательных запросов вместо одного?
Почему вы выбрали такой подход и какой результат получили?
➡️ Опишите пример, когда вы помогли коллегам эффективнее использовать искусственный интеллект за счёт более качественных запросов.
Что именно вы изменили в их подходе?
На английском:
➡️ Tell me about a time when your first prompt to an AI tool did not produce the desired result.
How did you refine your prompt to improve the output?
➡️ How do you typically structure prompts for complex tasks?
Which principles help you achieve better results?
➡️ Have you ever used a sequence of prompts instead of relying on a single request?
Why did you choose that approach and what was the outcome?
➡️ Describe a situation where you helped colleagues get better results from AI by improving their prompts.
What changes did you introduce?
P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.
Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.
Делитесь своими кейсами и вопросами по системному мышлению в комментариях 👇🏼
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 087 |
| 5 |  +5#ии
Друзья, коллеги 👋
Подготовили для вас первую часть нашего словаря ИИ для HR 😎
Поделитесь пожалуйста, какие термины, выражения про ИИ вы уже активно используете?
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 195 |
| 6 | 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends | 1 233 |
| 7 |  #исследование
Друзья, коллеги 👋
Делимся отчетом об индексе развития корпоративного обучения в крупневших компаниях РФ от СберУниверситет.
Цель исследования — дать объективный ориентир тем, кто занимается развитием корпоративного обучения в компаниях.
Мы выделили следующие ориентиры:
1️⃣Развивать систему, а не отдельные инструменты
Зрелое корпоративное обучение требует баланса культуры, процессов и образовательных технологий.
2️⃣Вовлекать руководителей в развитие сотрудников
Именно менеджеры помогают связать обучение с рабочими задачами и карьерными целями.
3️⃣Проектировать обучение под конкретную аудиторию
Программы должны учитывать реальные задачи, контекст и потребности сотрудников.
4️⃣Рассматривать обучение как стратегическую инвестицию
Компании с долгосрочным подходом демонстрируют более высокий уровень зрелости системы обучения.
5️⃣ Формализовать процессы и измерять результаты
Стратегия, профили ролей, планы развития и оценка эффективности отличают системное обучение от набора отдельных программ.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 307 |
| 8 |  Ну если реальный АУФ, то мы идем … 🫠
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 609 |
| 9 | #кандидатская_полка
Всем привет!
С нами рубрика кандидатская полка 🫶
В комментариях к этому посту можно делиться:
➡️ резюме соискателей
➡️ профилями и портфолио кандидатов не из подбора
➡️ вакансиями не в HR
Налетайте 👇
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 541 |
| 10 | #опрос Коллеги, всем привет! Рынок труда меняется, и вместе с ним меняются приоритеты кандидатов. Как вы считаете, что сегодня действительно влияет на решение принять оффер? Если вашего варианта нет — поделитесь мнением в комментариях. | 4 524 |
| 11 | Ж: Расскажи о своем карьерном пути?
А: В HR я уже почти 9 лет, свою карьеру я начала в международной рекрутинговой компании Hays с позиции стажера. За пять лет выросла до рекрутмент-консультанта и занималась подбором HR- и административных профессионалов в разные индустрии и сферы. Именно там я очень хорошо прокачала рекрутмент, научилась работать с разными стейкхолдерами, глубоко изучила рынок труда и увидела, как по-разному устроены HR-функции в компаниях.
В какой-то момент я поняла, что мне хочется не только помогать кандидатам и клиентам находить друг друга, но и видеть, что происходит дальше с employee циклом внутри компании, влиять на развитие сотрудников и быть ближе к бизнесу.
Поэтому в 2022 году я перешла в FMCG компанию Perfetti Van Melle (производитель кондитерских изделий под брендами Mentos, Fruit-tella, Chupa-Chups, Meller, Sula) на позицию Junior HR Business Partner коммерческих функций.
Потом выросла до HR Business Partner и сопровождала направления Sales, Marketing и Finance. А совсем недавно перешла на новую для себя роль — сейчас я руковожу направлением Talent Acquisition и Employer Branding. Для меня это возможность уже не только решать отдельные HR-задачи, но и развивать команду, выстраивать процессы и влиять на то, как компания привлекает таланты.
Ж: Какая из всех ролей тебе показалась самой интересной и почему?
А: Наверное, все-таки роль HR Business Partner. Именно там я впервые почувствовала себя настоящим партнером бизнеса. Мне очень нравилось глубоко разбираться в том, как работает функция, вместе с руководителями искать решения и видеть, как HR действительно влияет на бизнес-результат.
При этом я никогда полностью не отпускала рекрутмент. Даже будучи HRBP, всегда старалась подключаться к интересным проектам по подбору и следить за рынком. Поэтому мой переход в Talent Acquisition для меня выглядит абсолютно логичным продолжением этого пути.
Ж: Как тебе кажется, в чем ценность HR функции в текущих реалиях рынка труда?
А: Мне кажется, сегодня HR уже невозможно воспринимать просто как сервисную функцию. В условиях дефицита кадров и очень конкурентного рынка HR должен быть настоящим партнером бизнеса.
Для меня ценность HR в том, чтобы помогать бизнесу достигать целей через людей. Это и подбор сильных специалистов, и развитие руководителей, и удержание талантов, и сопровождение изменений. При этом очень важно принимать решения не только на интуиции, но и опираться на данные, понимать бизнес и говорить с ним на одном языке.
Ж: Расскажи, какими компетенциями нужно обладать, что бы строить успешную карьеру в HR?
А: Мне кажется, на разных этапах карьеры нужны разные компетенции. Но если говорить о том, что больше всего помогало лично мне, я бы выделила две.
Первая — это
ориентация на результат. Для меня HR никогда не
был про процессы ради процессов. Всегда важно понимать, какую пользу твоя работа приносит бизнесу, и доводить начатое до конца.
Вторая — ситуационная гибкость. Сейчас рынок труда очень быстро меняется, меняются запросы бизнеса, это заметно и в динамичной индустрии FMCG, поэтому важно уметь быстро перестраиваться и не бояться изменений.
Ну и, наверное, добавлю еще одну вещь, которую сложно назвать компетенцией, но для меня она очень важна. Это позитивный настрой и чувство юмора. В HR работаешь с людьми, а значит, не всё всегда будет идти по плану. Если каждую неудачу воспринимать как катастрофу, выгорание не за горами 🫠
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 222 |
| 12 |  #интервью #лонгрид
Всем привет!
Друзья, сегодня с нами на связи очаровательная Анастасия Кузичева (Talent Acquisition & Employer Brand Development Manager / Менеджер по привлечению талантов и развитию бренда работодателя компании Perftti Van Melle).
Анастасия расскажет как сложился ее карьерный путь, что она считает наиболее интересным и важным для эксперта в HR.
Ж - Жанна
А - Анастасия
Полный текст ниже ⬇️ / по ссылке
Поехали!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 290 |
| 13 | Ж: Расскажи о своем карьерном пути?
А: В HR я уже почти 9 лет, свою карьеру я начала в международной рекрутинговой компании Hays с позиции стажера. За пять лет выросла до рекрутмент-консультанта и занималась подбором HR- и административных профессионалов в разные индустрии и сферы. Именно там я очень хорошо прокачала рекрутмент, научилась работать с разными стейкхолдерами, глубоко изучила рынок труда и увидела, как по-разному устроены HR-функции в компаниях.
В какой-то момент я поняла, что мне хочется не только помогать кандидатам и клиентам находить друг друга, но и видеть, что происходит дальше с employee циклом внутри компании, влиять на развитие сотрудников и быть ближе к бизнесу.
Поэтому в 2022 году я перешла в FMCG компанию Perfetti Van Melle (производитель кондитерских изделий под брендами Mentos, Fruit-tella, Chupa-Chups, Meller, Sula) на позицию Junior HR Business Partner коммерческих функций.
Потом выросла до HR Business Partner и сопровождала направления Sales, Marketing и Finance. А совсем недавно перешла на новую для себя роль — сейчас я руковожу направлением Talent Acquisition и Employer Branding. Для меня это возможность уже не только решать отдельные HR-задачи, но и развивать команду, выстраивать процессы и влиять на то, как компания привлекает таланты.
Ж: Какая из всех ролей тебе показалась самой интересной и почему?
А: Наверное, все-таки роль HR Business Partner. Именно там я впервые почувствовала себя настоящим партнером бизнеса. Мне очень нравилось глубоко разбираться в том, как работает функция, вместе с руководителями искать решения и видеть, как HR действительно влияет на бизнес-результат.
При этом я никогда полностью не отпускала рекрутмент. Даже будучи HRBP, всегда старалась подключаться к интересным проектам по подбору и следить за рынком. Поэтому мой переход в Talent Acquisition для меня выглядит абсолютно логичным продолжением этого пути.
Ж: Как тебе кажется, в чем ценность HR функции в текущих реалиях рынка труда?
А: Мне кажется, сегодня HR уже невозможно воспринимать просто как сервисную функцию. В условиях дефицита кадров и очень конкурентного рынка HR должен быть настоящим партнером бизнеса.
Для меня ценность HR в том, чтобы помогать бизнесу достигать целей через людей. Это и подбор сильных специалистов, и развитие руководителей, и удержание талантов, и сопровождение изменений. При этом очень важно принимать решения не только на интуиции, но и опираться на данные, понимать бизнес и говорить с ним на одном языке.
Ж: Расскажи, какими компетенциями нужно обладать, что бы строить успешную карьеру в HR?
А: Мне кажется, на разных этапах карьеры нужны разные компетенции. Но если говорить о том, что больше всего помогало лично мне, я бы выделила две.
Первая — это ориентация на результат. Для меня HR никогда не был про процессы ради процессов. Всегда важно понимать, какую пользу твоя работа приносит бизнесу, и доводить начатое до конца.
Вторая — ситуационная гибкость. Сейчас рынок труда очень быстро меняется, меняются запросы бизнеса, это заметно и в динамичной индустрии FMCG, поэтому важно уметь быстро перестраиваться и не бояться изменений.
Ну и, наверное, добавлю еще одну вещь, которую сложно назвать компетенцией, но для меня она очень важна. Это позитивный настрой и чувство юмора. В HR работаешь с людьми, а значит, не всё всегда будет идти по плану. Если каждую неудачу воспринимать как катастрофу, выгорание не за горами 🫠
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 |
| 14 |  🚩 Красные флаги: диагностика «токсичности» на первой встрече с кандидатом
Как распознать токсичное поведение еще до окончания первого знакомства? Какие сигналы нельзя игнорировать, чтобы избежать ошибок при найме?
🗓 15 июля в 11:00 по МСК приглашаем на бесплатный онлайн-вебинар для HR
На вебинаре разберем:
✔️ как выявить признаки токсичности, пассивной агрессии и виктимности уже в первые минуты общения с кандидатом;
✔️ какие инструменты помогут выстроить эффективное взаимодействие в сложных ситуациях.
Спикер: Анна-Мария Буклис — практикующий психолог, преподаватель и автор программ по антистресс-рекрутингу.
🔗 Регистрация: переходите по ссылке и бронируйте место. Количество участников ограничено. | 1 556 |
| 15 |  🚀 Представьте: ваша компания — космический корабль, который держит курс на новые бизнес-цели.
А вы — инженер устойчивости экипажа. От вас зависит, дойдёт ли команда до конца маршрута без потерь в экспертности и навыках.
Бесплатный курс «Наставничество и менторство: как выстроить с нуля» — это маршрутная карта, как адаптировать новичков и не превращать опытных коллег в «живые справочники».
Вместе с бортовым компьютером Нето AI вы пройдёте путь от диагностики потерь до уверенного внедрения изменений.
Решая практические задачи, вы разберётесь:
• куда утекают критические знания,
• чем наставничество отличается от менторства
• как выбрать наставника и запустить пилот,
• какие материалы нужны для старта.
После окончания курса вы получите именной сертификат и бонусы: полезные материалы для работы и специальные условия для продолжения обучения.
➡️ Начать обучение
Реклама. ООО "Нетология" ОГРН 1207700135884 erid:2VSb5wbsqMC | 1 450 |
| 16 | #банквопросов
Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.
Сегодня рассмотрим Data-Driven мышление / Data-Driven Decision Making
➡️ Расскажите о ситуации, когда данные помогли вам принять решение, которое противоречило вашей первоначальной гипотезе.
Как вы убедились, что данным можно доверять?
➡️ Был ли случай, когда вам пришлось принимать решение на основе неполных или неоднозначных данных?
Как вы оценивали риски и чего в итоге удалось достичь?
➡️ Как вы определяете, какие метрики действительно важны для оценки успеха проекта или процесса?
Приведите пример из вашей практики.
➡️ Опишите ситуацию, когда анализ данных позволил выявить проблему или возможность, которую раньше никто не замечал.
Какие действия вы предприняли и к чему это привело?
На английском:
➡️ Tell me about a time when data led you to make a decision that challenged your initial assumption.
How did you validate that the data was reliable?
➡️ Have you ever had to make a decision based on incomplete or ambiguous data?
How did you assess the risks and what was the outcome?
➡️ How do you determine which metrics truly matter when evaluating the success of a project or process?
Share an example from your experience.
➡️ Describe a situation where data analysis helped uncover a problem or opportunity that others had overlooked.
What actions did you take and what was the result?
P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.
Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.
Делитесь своими кейсами и вопросами в комментариях 👇🏼
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 465 |
| 17 |  💅🏻✨💅🏻
Пятница, друзья 😁😁
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор | 1 650 |
| 18 | https://t.me/rff_chat/67506 | 1 |
| 19 |  💜 Искусственный интеллект: неочевидная точка входа в ИТ для эйчаров
Яндекс развивает собственные ИИ-модели — и ищет HR-специалистов, которые помогут сделать их умнее в вопросах управления людьми и организациями.
Позиция называется ИИ-тренер. Для неё не требуется технический бэкграунд и тем более знать код. Нужно делать то, что вы умеете лучше всего: разбирать сложные управленческие кейсы, оценивать качество решений, понимать тонкости HR-процессов.
Вам предстоит:
☑️ Искать ошибки и недочеты в ответах ИИ
☑️ Сравнивать ответы нейросети и выбирать наиболее точный и обоснованный
☑️ Оцениваете качество источника, на который опирается ИИ
☑️ Создавать эталонные ответы на юридические вопросы
Что предлагает Яндекс:
☑️ Удалёнку, гибкий график, полную и частичную занятость
☑️ Прозрачные и стабильные условия работы
☑️ Возможность формировать стандарты в новой профессии
Модели Яндекса используют миллионы людей — в том числе для найма, для построения команд, для принятия решений об организационных изменениях. Давайте вместе сделаем технологии совершеннее!
📍 Подробности — по ссылке. | 1 416 |
| 20 | 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends | 2 262 |
