HR tech friends
رفتن به کانال در Telegram
Это канал от энтузиастов Авито Работы для тех, кто делает проекты в сфере HR tech. Здесь мы постим новости стартапов, мнения экспертов, тренды и анонсы мероприятий. Готовы обсудить сотрудничество? Пишите на pr@avito.ru
نمایش بیشتر1 899
مشترکین
-124 ساعت
+67 روز
+1230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+12
در 1 کانالها
ژوئن '26
+38
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+41
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+47
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+32
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+30
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+28
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+16
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+54
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+45
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+32
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+61
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+41
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+43
در 3 کانالها
Get PRO
مه '25
+56
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+66
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '25
+36
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+38
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+65
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+62
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+60
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+46
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+68
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+50
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+74
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+110
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+174
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+55
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+44
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+74
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+62
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+81
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+54
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+314
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+40
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+24
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+272
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+21
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+69
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+17
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+48
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+88
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+326
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+422
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 09 ژوئیه | 0 | |||
| 08 ژوئیه | +1 | |||
| 07 ژوئیه | +1 | |||
| 06 ژوئیه | +2 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | +1 | |||
| 03 ژوئیه | +1 | |||
| 02 ژوئیه | +4 | |||
| 01 ژوئیه | +1 |
پستهای کانال
+4
Новый тренд среди руководителей крупных компаний — создавать своих ИИ-аватаров 👩🏭
Цифровые двойники помогают решать вполне прикладные задачи — от HR-коммуникаций до работы со СМИ и инвесторами.
В карточках — несколько таких примеров.
👍 — если тоже хотите своего ИИ-аватара
| 2 |  Задумываетесь, пора ли автоматизировать HR-процессы?
Этот мини-аудит из семи вопросов поможет понять, какие задачи уже сейчас можно передать технологиям.
1. Сколько времени уходит на разбор откликов?
↖️ Более 10 часов в неделю — стоит автоматизировать первичный скрининг.
↖️ Менее 5 часов — ручной процесс пока работает эффективно.
2. Как часто кандидаты остаются без ответа в первые сутки после отклика?
↖️ Более 30% откликов — стоит настроить автоматические ответы или чат-бота.
↖️ Менее 15% — процесс под контролем.
3. Сколько одинаковых вопросов кандидаты задают каждый день?
↖️ Более 10 вопросов о графике, зарплате или условиях — пора подключать FAQ или чат-бота.
↖️ Менее 5 вопросов — автоматизация пока не критична.
4. Сколько времени занимают согласование интервью и напоминания кандидатам?
↖️ Более 5 часов в неделю — помогут интеграции с календарём и автоматические уведомления.
↖️ Менее 2 часов — можно оставить процесс ручным.
5. Сколько кандидатов теряются между интервью и офером?
↖️ Более 20% — стоит внедрить автоматические сценарии сопровождения кандидатов.
↖️ Менее 10% — воронка работает стабильно.
6. Сколько времени уходит на подготовку HR-отчётов?
↖️ Более 4 часов в неделю — пора автоматизировать аналитику и дашборды.
↖️ Менее 2 часов — срочной необходимости в автоматизации нет.
7. Как часто приходится повторно отвечать одному кандидату на один и тот же вопрос?
↖️ Более 5 раз в месяц — помогут готовые сценарии и чат-боты.
↖️ Менее 2 раз — проблема пока незначительна.
Сколько процессов из этого списка вы уже автоматизировали? Расскажите в комментариях. | 67 |
| 3 |  +5Пока кандидат ждёт обратной связи, он может получить офер от другого работодателя. Поэтому компаниям важно не только привлекать соискателей, но и быстро выстраивать с ними коммуникацию.
➡️ Сеть премиальных супермаркетов «Азбука вкуса» решила эту задачу с помощью сервиса автоматизации найма HRMOST. За два года чат-боты помогли компании сэкономить более 5 200 часов работы рекрутеров и свыше 2 млн рублей.
В карточках — опыт «Азбуки вкуса» в цифрах и фактах. Подробнее о кейсе — в статье.
Сколько каналов для коммуникации с кандидатами вы используете сегодня? Поделитесь в комментариях ⬇️ | 67 |
| 4 |  🙌 Ситуация: кандидат отлично прошёл интервью, но в описании опыта что-то смущает. Вручную выявлять нестыковки между резюме, сопроводительным письмом и ответами соискателя долго.
Делимся промптом на такой случай:
Сравни данные из резюме, сопроводительного текста и ответов кандидата на собеседовании. Проанализируй его опыт на предмет противоречий, нестыковок, недосказанностей и слишком общих формулировок.
Найди:
— несоответствия в датах;
— нестыковки между должностью и функциями;
— слишком общие или размытые формулировки;
— противоречия между уровнем ответственности и описанными задачами;
— расхождения между результатами и тем, как кандидат объясняет свой вклад;
— «скачки» в логике карьерного пути;
— недостающие детали там, где они должны быть.
Если информации недостаточно для вывода, не делай предположений. Вместо этого отметь, какие детали нужно уточнить у кандидата.
Не делай категоричных обвинений. Если есть сомнения, используй формулировки вроде: «есть риск несоответствия», «нужно уточнение», «ответ выглядит слишком общим», «логика перехода требует проверки».
По итогам анализа подготовь:
— список найденных противоречий;
— список вопросов для перепроверки;
— краткий вывод: можно ли доверять опыту без дополнительной верификации.
Формат ответа:
1. Обнаруженные нестыковки:
…
…
…
2. Что уточнить у кандидата:
…
…
…
3. Насколько опыт выглядит надёжным (высокий / средний / низкий уровень доверия). Объясни, почему ты сделал такой вывод.
❤️ — если сохранили в свою коллекцию промптов | 89 |
| 5 |  Когда автоматизация окупилась не только для бизнеса, но и лично для тебя.
❤️ — если тоже мечтаете автоматизировать как можно больше своих задач | 104 |
| 6 |  +3HR-команды всё активнее автоматизируют процессы — а значит, всё больше работают с данными.
Из-за этого растёт потребность в таких специалистах, как HR-аналитик и HR Data Scientist. На первый взгляд кажется, что они делают примерно одно и то же. Но на самом деле у них разные задачи, инструменты и уровень влияния на бизнес.
💙 В карточках разбираемся, кто чем занимается и за что отвечает.
Поделитесь в комментариях, есть у вас в команде такие роли? | 116 |
| 7 |  За последние месяцы у нас вышло несколько постов с исследованиями о будущем HR, рынка труда и ИИ.
Собрали самые полезные в одной подборке — сохраняйте, чтобы не потерять.
🫅HR 2030: будущее отрасли в эпоху ИИ-агентов — прогноз исследователя в области HR-технологий и управления талантами Джоша Берсина о том, как ИИ может изменить наём, обучение сотрудников и роль HR-специалиста.
🫅Манифест ИИ-трансформации — 12 принципов от McKinsey для компаний, которые хотят внедрять ИИ не ради хайпа, а ради результата.
🫅Как ИИ меняет рынок труда — большое исследование Anthropic об автоматизации в разных профессиях и навыках, которые будут востребованы в ближайшие годы.
🫅Ваши коллеги закончили на 3 часа раньше — данные российских и зарубежных исследований о том, как ИИ влияет на продуктивность сотрудников.
🫅Главное из доклада Four Futures for Jobs in the New Economy — сценарий того, как ИИ изменит рынок труда к 2030 году, смоделированный по результатам Всемирного экономического форума.
❤️ — если уже читали эти посты
🔥 — если сохранили, чтобы изучить позже | 120 |
| 8 |  پیام ویدیو | 115 |
| 9 | 👍 Андрей Рыбинцев, управляющий директор по искусственному интеллекту Авито, рассказывает, зачем внедрили эти принципы 👍 | 111 |
| 10 |  +4Помните, недавно мы разбирали статью McKinsey «Манифест ИИ-трансформации»? Один из её главных выводов: компаниям важно не просто внедрять ИИ, а помогать сотрудникам применять его в своих задачах и формировать культуру работы с новыми технологиями.
В Авито активно этим занимаются и сформулировали собственные принципы AI First. Собрали эти принципы в карточках.
А в вашей компании сформулированы правила работы с ИИ? Поделитесь в комментариях. | 108 |
| 11 |  +5Устроим перекличку
⬇️ В карточках собрали самые популярные темы эйчаров по отношению к автоматизации.
Ставьте 🔥, если нашли себя. | 136 |
| 12 |  ↖️ Anthropic выпустила Claude Opus 4.8 — новую флагманскую модель для сложных многоступенчатых задач.
Коротко о том, чем она отличается от ChatGPT и Claude Sonnet:
🥷Реже пропускает важные этапы. Точнее соблюдает последовательность действий в многоэтапных процессах. Например, в рекрутинге: провести первичный скрининг, назначить интервью, собрать обратную связь и подготовить следующий шаг.
🥷Лучше справляется с агентными задачами. Увереннее работает без постоянного контроля со стороны человека. Например, может самостоятельно проанализировать отклики и собрать шорт-лист кандидатов.
🥷Экономнее расходует ресурсы. Использует меньше токенов для простых задач по сравнению с предыдущими версиями. Это снижает стоимость использования модели.
Если упростить: ChatGPT и Claude Sonnet — отличные варианты для повседневных задач, а Claude Opus 4.8 рассчитана на более сложные сценарии, где важно долго удерживать контекст.
🔥 — если уже тестируете новую модель | 162 |
| 13 |  +4Время, когда компании пробовали внедрять HR-автоматизацию просто из интереса к новым технологиям, прошло. Теперь это одна из ключевых бизнес-задач.
➡️ В карточках разбираем, какие тенденции на рынке труда привели к росту спроса на HR-технологии.
А в вашей компании за последние годы выросла потребность в автоматизации HR-процессов? Расскажите в комментариях. | 143 |
| 14 |  Онбординг удалённого сотрудника требует особенно внимательной подготовки. У человека не будет живого контакта с командой, и он не сможет быстро что-то уточнить у коллеги за соседним столом. Поэтому эйчару важно продумать всё до мелочей.
⬇️Делимся промптом, который поможет собрать персонализированный план онбординга для сотрудника на удалёнке — от первого дня до окончания испытательного срока:
Ты — HR-бизнес-партнёр с опытом построения удалённых команд.
Составь персонализированный план онбординга для нового удалённого сотрудника.
Вот данные:
— должность: [например, Python-разработчик / менеджер по продажам / маркетолог];
— команда: [размер и структура, например «5 человек, все удалённые, разные часовые пояса»];
— стек инструментов компании: [например, Notion, Telegram, Jira, Zoom];
— испытательный срок: [3 месяца];
— главная цель первых 30 дней: [например, «закрыть первую сделку» / «выкатить первую фичу»].
Раздели план на четыре блока:
День 1 — «Мягкая посадка»: что должен сделать HR, что — руководитель, что — сам сотрудник.
Неделя 1 — «Ориентация»: знакомство с процессами, инструментами, людьми.
Месяц 1 — «Первый результат»: конкретные задачи и метрики успеха.
День 30–90 — «Самостоятельность»: как понять, что онбординг прошёл успешно.
Для каждого этапа добавь:
— чек-лист действий;
— кто ответственный;
— как избежать типичной ошибки удалённого онбординга на этом этапе.
❓ Для какой ещё HR-задачи подготовить промпт? Пишите идеи в комментариях. | 144 |
| 15 |  +4Можно ли за три недели превратить HR-процессы из хаоса в систему?
➡️ IT-интегратор Oggetto смог. Компания автоматизировала работу с персоналом: собрала данные сотрудников в единую базу, упростила онбординг и офбординг, настроила заявки и перформанс-ревью — без долгого внедрения и сложного обучения команды.
Подробнее о кейсе — в карточках.
🔥 — если впечатлились скоростью внедрения | 115 |
| 16 |  +5Видели новое исследование McKinsey — HR Monitor 2026?
➡️ Компания опросила около 1300 HR-специалистов и 5500 сотрудников компаний из Европы, США и Китая, чтобы понять, как ИИ меняет рынок труда, подходы к управлению персоналом и ожидания работодателей.
Авторы исследования называют 2026 год переломным для HR. Но, как показали опросы, какие-то вещи остаются неизменными.
Главные выводы исследования для HR-команд — в карточках.
Чувствуете, что этот год действительно какой-то особенный?
🔥 — да, изменения очень заметны
🤔 — пока всё идёт как обычно | 144 |
| 17 |  Как изменилась ответственность за наём в 2026 году
👩🏭 Олег Вязовой, руководитель продаж HR-Tech направления Авито Работы, поделился инсайтами о том, как меняется рынок труда и какие тренды будут влиять на наём в ближайшие годы.
Вот какие тенденции выделил эксперт:
🥷Люди всё чаще берут подработку. По данным Авито Подработки, 36% россиян рассматривают подработку как часть своей рабочей модели. Работодатели отвечают на этот запрос и предлагают более гибкие формы занятости.
🥷Границы найма расширяются. Компании всё чаще готовы привлекать кандидатов без опыта, людей из других сфер и тех, кто готов переобучаться. Так, 27% вакансий включают возможность обучения или переобучения на рабочем месте.
🥷Кандидаты смотрят не только на зарплату. При выборе работы всё большее значение приобретают гибкость условий, атмосфера внутри компании и репутация работодателя.
🥷Всё больше HR-процессов автоматизируется. Работодатели используют новые инструменты для работы с соискателями, упрощают отклик, сокращают количество этапов найма и комбинируют разные каналы связи. Это помогает не терять кандидатов и быстрее закрывать вакансии.
➡️ Вывод: в 2026 году наём — это уже не только задача HR. В неё активно включаются руководители и операционные команды. Ведь от того, как устроены процессы и коммуникация, напрямую зависит, получится ли привлечь и удержать сотрудников.
❤️ — если тоже считаете, что наём — задача не только HR-специалистов, а всего бизнеса | 144 |
| 18 |  +5До 70% HR-команд сегодня применяют ИИ хотя бы точечно 👨🍳
Это значит, что рынок и HR-процессы явно начинают перестраиваться под новые технологии — эффективно работать без ИИ-инструментов уже очень сложно.
Опубликовали в блоге большой разбор, как бизнес использует ИИ в HR и как к этому относятся кандидаты. Главные цифры и выводы собрали в карточках.
А какие HR-задачи вы уже передали ИИ и какой эффект получили? Расскажите в комментариях. | 116 |
| 19 |  Иногда поиск нового сотрудника превращается в игру «пойди туда — не знаю куда». Часто проблема в том, что у команды нет чёткого понимания, какие навыки и опыт нужны для этой роли.
⬇️ Делимся промптом, который поможет определиться с портретом идеального кандидата:
Ты опытный рекрутер. Помоги мне составить профиль идеального кандидата на позицию [должность] в компании [краткое описание компании и сферы].
Основные задачи сотрудника: [перечислите 3–5 задач]
Составь профиль по следующим параметрам:
— профессиональные навыки: обязательные и желательные;
— личные качества: какие из них критичны для этой роли и почему;
— опыт: что обязательно должно быть в резюме;
— мотивация: что важно для такого человека в работе;
— красные флаги: что должно насторожить при подборе;
— где искать таких кандидатов: площадки, сообщества, источники.
👍 — если хотите больше полезных промптов | 132 |
| 20 |  +5Компании всё чаще привлекают кандидатов через HR-маркетинг: запускают рекламу, развивают соцсети, тестируют офлайн-каналы.
🧑✈️ Данил Аржанухин, менеджер по развитию ключевых клиентов HRMOST, объясняет эту тенденцию так:
«Рынок труда меняется: кандидатов становится больше, но они по-прежнему выбирают работодателя внимательно — оценивают условия, скорость ответа и сам процесс найма. При этом напрямую писать кандидатам становится сложнее, поэтому компании выстраивают входящий поток — когда кандидат сам выходит на контакт. Чем проще отклик, тем больше кандидатов приходит».
Но если не ответить сразу, соискатели могут потерять интерес к вакансии. Здесь сильно выручают чат-боты.
➡️ Рассказали в блоге, как с их помощью выстроить сильный HR-маркетинг. Ключевые тезисы собрали в карточках.
А вы используете чат-ботов для коммуникации с кандидатами или всем отвечаете сами? Делитесь в комментариях. | 129 |
