HR tech friends

Гибридный график даёт сотрудникам больше гибкости, но без понятных правил быстро превращается в хаос. Кто и когда работает из офиса, как проводить общие встречи и распределять рабочие места? ⬇️Сохраните промпт ниже: он поможет сравнить три модели гибридного графика и подготовить базовый регламент с учётом задач конкретной команды.

Ты — консультант по организации труда с опытом внедрения гибких форматов работы в компаниях. Помоги составить регламент гибридного графика. Вводные данные: — отдел или подразделение: [указать]; — количество сотрудников: [указать]; — основные команды и специфика их работы: [указать]; — текущий формат работы компании: [указать]; — ограничения (клиентские встречи, дежурства, оборудование в офисе): [указать]; — пожелания сотрудников, если есть данные опроса: [указать]. Задача: 1. Предложи три возможные модели гибридного графика и опиши преимущества и ограничения каждой. Например: фиксированные дни в офисе, свободный выбор с минимальным количеством офисных дней, командный график по договорённости. 2. Для каждой модели укажи, каким командам она подойдёт лучше. Учитывай характер задач и уровень взаимодействия внутри команды. 3. Составь короткий свод правил: как согласовывать присутствие в офисе, фиксировать рабочее время, проводить совещания и переговоры. 4. Добавь раздел с возможными рисками — например, снижение вовлечённости или неравномерная загрузка офиса и рабочих мест. Предложи способы снизить каждый риск. Формат результата: краткое описание моделей, сравнительная таблица и отдельный список с правилами.

А какой формат работы у вас в компании? ❤️ — гибридный 🔥 — полностью офисный или удалённый

Как понять, что сотрудники действительно научились пользоваться ИИ? Компании всё чаще ждут от сотрудников владения ИИ. По данным Авито Работы и Нетологии, число офисных вакансий с упоминанием таких компетенций за год выросло на 67%. Сами специалисты тоже говорят, что осваивают новые инструменты: уже 48% работающих россиян используют ИИ для профессиональных задач. Но как понять, что сотрудник действительно овладел нужными бизнесу ИИ-навыками, а не просто прошёл курс или указал такие скилы в резюме? 

🤦Мы разобрали опыт компании S&P Global, которая открыла корпоративную академию для обучения сотрудников работе с ИИ, а затем анализировала , как они применяют новые навыки в работе. На основе этого кейса выделили пять показателей, по которым можно оценивать ИИ-компетенции действующих сотрудников и кандидатов.

А как вы оцениваете ИИ-навыки команды? Расскажите в комментариях ⬇️

HR-бренд начинается с кандидатского опыта 👷 Впечатление о работодателе формируется ещё до офера и продолжает складываться после выхода на работу. Поэтому инструменты, которые сопровождают кандидата во время подбора и адаптации, влияют не только на эффективность процессов, но и на образ компании.

🤷Сервис автоматизации найма HRMOST опросил 2 000 россиян и выяснил, как они воспринимают цифровых помощников на этих этапах. Собрали главные результаты в карточках.

Используете чат-ботов или ИИ-ассистентов в подборе и адаптации? Расскажите, как на них реагируют кандидаты ⬇️

7 трендов в управлении людьми в 2026 году 👩‍🔬 Первая половина 2026 года пролетела почти незаметно. Самое время свериться с прогнозами: какие тенденции уже стали частью HR-практики, а какие только набирают силу. 🤷Собрали в карточках семь HR-трендов 2026 года.  Какие из этих изменений вы уже замечаете в своей компании?

Когда-то давно у вас тоже наверняка был кнопочный телефон. Давайте вспомним, как на нём печатать. ↖️ Наберите код с карточки и прочитайте наше послание.

Ответ для тех, кто помладше: вы лучшие подписчики.

🔥 — если получилось расшифровать самим

Сезон отпусков закончился, пора возвращаться в рабочий ритм. Начало осени — самое время пополнить багаж знаний. Как говорится, ученье — свет, в любом возрасте!  Собрали несколько бесплатных мероприятий на ближайшие месяцы, чтобы вы узнали как можно больше о новых трендах в HR и автоматизации ⬇️

«Управление персоналом в России 2026» Где: Москва Когда: 17 сентября В центре обсуждения — HR-процессы, обучение и развитие сотрудников, мотивация, новые технологии и реальные кейсы управления персоналом.

«HR как стратег будущего: от продвинутой аналитики до цифровых экосистем» Где: Москва Когда: 23 октября Встреча для HRD, HRBP, рекрутеров и специалистов по развитию персонала. В фокусе — AI и автоматизация HR, аналитика, цифровой подбор, развитие и удержание сотрудников.

«HR Неделя автоматизации 2026» Где: онлайн Когда: 9–13 ноября Онлайн-конференция для HR, на которой эксперты разберут реальные кейсы и инструменты: куда внедрять CRM и ботов, как создавать интеграции, автоматизировать коммуникации, воронки и аналитику.

«Осенний HR День 2026» Где: Санкт-Петербург Когда: 12 ноября Мероприятие для HRD, HRBP, руководителей по подбору, обучению и развитию сотрудников. 

👨‍🍳 Эксперты расскажут, как строить HR-стратегии, искать и удерживать людей, использовать нейросети и создавать HR-бренд.  🔥 — если сохранили в избранном

HR за партой: бесплатные курсы по ИИ  🦾 Мы много говорим о том, что ИИ-компетенции становятся одними из самых востребованных навыков на рынке труда. HR-специалисты — не исключение.  К 1 сентября собрали пять бесплатных курсов, которые помогут освоить нейросети и применять их в HR-процессах. Ниже делимся ссылками, а в карточках — краткое описание каждой программы: 🤷‍♀️«ИИ и генеративные модели» 🤷‍♀️«ИИ в бизнесе» 🤷‍♀️«Доверенный искусственный интеллект» 🤷‍♀️AI for HR & Recruiters: Hire Smarter, Faster 🤷‍♀️Artificial Intelligence Fundamentals Какой курс заинтересовал вас больше всего? Расскажите в комментариях.

С чего начать автоматизацию HR-процессов? Автоматизация снимает с HR-команды рутину и позволяет работать быстрее и при этом эффективнее. Но внедрение цифровых решений требует времени и денег. Поэтому сначала стоит разобраться, что именно в текущих процессах нужно изменить. А затем — решить, какие задачи автоматизировать, а какие пока оставить HR-команде.  ↖️ В этом поможет HR-аудит. В карточках — пошаговый гайд, как его провести и превратить результаты в стратегию развития. Ставьте ❤️, если считаете, что перед внедрением любой системы нужно сначала навести порядок в процессах.

Принесли вас несколько печенек с предсказаниями ↖️ Открывайте их и смотрите, что вас ждёт в ближайшем будущем. 🔥 — чтобы всё сбылось

➡️ Автоматизация массового подбора с чат-ботом HRMOST: что умеет сервис Чтобы не потерять заинтересованного кандидата, важно сопровождать его между этапами подбора: вовремя отвечать, рассказывать о следующих шагах и не оставлять без обратной связи. В массовом найме поддерживать такую коммуникацию вручную сложно. На выручку приходят чат-боты и ИИ-сценарии. В карточках показали три сценария автоматизации подбора с сервисом HRMOST. Подробнее о каждом сценарии читайте🤷 в статье. На каких этапах подбора воспользовались бы помощью чат-ботов? Расскажите в комментариях.

Руководство поставило задачу: найти процессы, которые можно автоматизировать. Но с каких отделов начать? Ответы поможет найти сам ИИ. 👷 У Anthropic есть Anthropic Economic Index. Это показатель, который компания использует, чтобы отслеживать, как специалисты разных профилей используют Claude в работе. Раньше корпорация собирала и анализировала эти данные в своих целях. Теперь изучить их может любой пользователь — Anthropic запустила специальный коннектор.  Для HR-специалистов это новый источник информации. Подключив коннектор, можно прямо в чате спросить у Claude: 🫅в каких профессиях активнее всего используют ИИ; 🫅какие задачи разные специалисты решают с его помощью и как это помогает им работать эффективнее; 🫅как сценарии применения ИИ в различных сферах изменились за последний год. Эти данные не дадут готового плана автоматизации, но помогут сформулировать гипотезы и выбрать процессы, где ИИ сможет принести максимальную пользу. 

Важно: индекс отражает использование Claude, а не ситуацию на всём рынке ИИ-моделей.

Уже попробовали новый коннектор? Делитесь впечатлениями в комментариях.

Найти и сохранить: как цифровые сервисы помогают в подборе и адаптации ↖️ Компании в среднем теряют треть новых сотрудников уже в первый год работы, а у каждого третьего работодателя в России закрытие вакансии может растягиваться до двух месяцев. 

Одна из причин — большое количество процессов и задач при ограниченных ресурсах: небольшой HR-команде сложно одновременно закрывать десятки вакансий, качественно адаптировать новичков и уделять внимание действующим сотрудникам.

Снизить эту нагрузку помогают цифровые платформы. Благодаря им HR-специалист может стать практически многоруким Шивой: параллельно вести несколько важных процессов и сохранять качество на каждом этапе. В карточках разбираем четыре направления, где такие инструменты особенно полезны. А какими задачами вы уже поделились с цифровыми помощниками? Расскажите в комментариях ⬇️