سینا علمداری| سیستم‌سازی منابع انسانی

گاهی مشکل HR این نیست که راه‌حل نداره؛ مشکل اینه که اختیار عمل برای اجرای راه‌حل رو نداره. HR می‌بینه که نیروها فرسوده شده‌اند، خروج بالا رفته یا فرآیندها مشکل دارند. راهکار هم پیشنهاد می‌ده. اما وقتی پای اجرا می‌رسه: «بودجه نداریم.» «الان وقتش نیست.» «فعلاً همین‌طوری ادامه بدید.» و دوباره همان مشکلات قبلی تکرار می‌شن. 😕 HR وقتی می‌تونه اثرگذار باشه که مدیران ارشد، منابع انسانی را فقط مسئول حقوق و قرارداد و جذب نیرو نبینند؛ بلکه آن را بخشی از تصمیم‌گیری کسب‌وکار بدونند .به نظرتون بزرگ‌ترین مانع HR برای اثرگذاری در سازمان‌ها چیه؟ اگر شما هم با این مسئله در سازمانتون درگیرید، تنها کافیه کلمه «چالش» را به این آیدی در تلگرام @alamdarihr ارسال کنید تا هم ثبت‌نام شما در سلسله وبینارهای راهکارهای منابع انسانی در شرایط بحرانی انجام شه، هم عضو کانال VIP سیستم‌سازی منابع انسانی بشید.