Ivan Makarov Media Lab

Про усложнение Натолкнулась вчера на эту картинку и долго смеялась. Смысл в том, что простые решения могут быть как признаком примитивного мышления так и большой мудрости. Это и в жизни, и в бизнесе работает. Иногда мы очень усложняем. Выстраиваем сложные процессы, анализируем, ищем изощренные лайфхаки, а решение по факту очень простое. Иногда тебе не нужны дорогущие биодобавки, интервальное голодание и випассана. Тебе нужно просто вовремя лечь спать. 😅 Что думаете?

Еще одна линия раскола между странами Запада и остальным миром: разные ожидания от искусственного интеллекта. 🔹 В США, Канаде и Европе доля тех, кто ожидает дополнительных проблем с развитием искусственного интеллекта, достигает половины, а надеются на появление новых возможностей около четверти. 🔹 В Индии, Африке, Азии и на Ближнем Востоке, напротив, люди склонны видеть в развитии искусственного интеллекта скорее возможности, чем проблемы. 🔹 Россия, кстати, в этом смысле ближе к Западу, чем к остальному миру. Источник: РОМИР со ссылкой на исследование Gallup 📊 Опросы и замеры

В околотехнической тусовке уже несколько лет обсуждают, что качество Гугл-поиска снизилось: постоянно натыкаешься на SEO-оптимизированный спам вместо нормальный статей и сайтов. Я к этому приспособился так: добавляю в поисковую строку reddit.com или stackoverflow.com, чтобы читать живых людей и спрашиваю chatGPT, чтобы не продираться через рекламу. Федя вон вообще, как и многие технари, перешел на модный платный поисковик (!) Kagi (5-10$ в месяц). Внутренняя переписка Гугла о том, как меняется поиск из-за денег, ставшая доступной благодаря антимонопольному судебному процессу — документ эпохи. Три главных действующих лица: 1. Сундар Пичай: ныне CEO Гугла, а в прошлом — консультант МакКинзи. 2. Прабхакар Рагхаван: в прошлом — крупный ученый в области поиска, написал фундаментальные книги в этой области; после академии дозакопал поиск Yahoo (принял с 30% рынка, через 5 лет Yahoo отказался от своего поискового движка и лицензировал Bing) и отвечал за рекламу в Гугле, до того, как начать отвечать за поиск. 3. Бен Гомес: инженер, который больше 20 лет работал над поисковым движком Гугла, недолгое время (сейчас поймете почему недолгое) был «царем поиска» в компании. (Переписка происходит на жестком корпоративном жаргоне, для удобства читателя дается перевод) - «У нас падает рекламная выручка, а еще падает число поисковых запросов, нужно срочно повысить эти показатели!» - «Так давайте сделаем поиск хуже, люди будут больше искать!» - «Вы что, ебнулись?» - «Давай, досвиданья, ничего не понимаешь в менеджменте». Статья называется «Человек, который убил гугл». Мне кажется, что проблема всё-таки не в конкретном менеджере гугла, а в культуре, в которой краткосрочные улучшения метрик ставятся впереди реальной пользы людям. Просто гугл закончил превращение из стартапа в «классическую американскую корпорацию».

(продолжение) Самое удивительное то, что можно назвать дату, когда появилась эта корпоративная культура и даже людей, которые её создали. В 1981 году Джек Велч стал главой General Electric. GE, основанная ещё в 19 веке, была тогда одним из главных технологических гигантов. Она связана с возникновением телевидения, электрификацией США и созданием современной микроэлектроники. Путем невиданных ранее сокращений (сортируем сотрудников «по ценности» и каждый год увольняем нижние 10%), жесткого аутсорсинга и других «эффективных мер», Велч в кратчайшие сроки в разы повысил прибыльность, сделав GE одной из самых «успешных» компаний в мире и абсолютной любимицей Wall Street. Все инвесторы захотели в свои компании директора из учеников Велча! Долгосрочный результат немного другой — GE развалилась и доживает производством авиационных двигателей и некоторого другого специализированного оборудования. Это всё ещё очень крупная компания, но она — только тень гиганта прошлого. Эта эпическая история рассказана во множестве книг. Вот в этой, Велчу приписывают разрушение даже не компании, а капитализма в целом. Удивительно, как важны идеи и цели, которые мы перед собой ставим, дальше всё раскладывается как по полочкам.

России вернули тикток

Поглощение информации или обучение Вчера наткнулся на войс Катерины Ленгольд (супер-женщина, конечно). Она вытащила свой инсайт про отличие поглощения информации от обучения в контексте своей программы обучения нейроинтеграции. С количеством знаний и информации проблемы нет, их реально очень много. Есть масса учебников, ролики на ютубе, схемы в пинтресте. Но ключевой вопрос, если после того, как вы поглотили это, ваше состояние, ваше мышление не поменялось, то это поглощение. Обучение же подразумевает изменения мышления и совершенно новое понимание привычных процессов. Эта мысль четко наложилась на мои итоги апрельских путешествий по России. Я понимаю, что делюсь со СМИ огромным количеством данных и знаний, чтобы они становились лучше и четче понимали свой ПРОДУКТ и свою ЦЕЛЕВУЮ АУДИТОРИЮ. Но по итогу эти цифры могут быть совершенно бессмысленны, если нет применения в реальной жизни. Что делать редактору с гуглтрендами? Или как правильно интерпретировать цитируемость? Как сделать так, чтобы пользователь реально возвращался? "Мы делаем все так же как и раньше, ничего не меняли в процессах, а трафик не растет" - эту фразу говорят сотни людей. Есть очень крутое понятие ТАКСОНОМИЯ БЛУМА. Там четко описан процесс обучения. Из 6 шагов мне самыми важными видятся ПОНИМАНИЕ и ОЦЕНКА. Особенно, оценка. Не надо искать серебряную пулю в данных, не они меняют ПРОДУКТ. Меняет, прежде всего, мышление. Учитесь сначала этому. Для всего остального есть поиск и ИИ, как говорит Катерина.

Это — ультимативный список на 140+ позиций, с которым вы залетите в мир ИИ и языковых моделей! Здесь есть практически вся инфа для крутого старта и роста в сфере генеративных сетей. Пример некоторых тем: • Контекстное рассуждение и декомпозиция задачи; • Архитектура популярных моделей: GPT-3, LLaMA, Mamba и так далее; • Обучение с подкреплением; • Масштабирование AI; • Использование бенчмарков; • Трансформеры и их работа с контекстом. Сохраняем себе и прокачиваемся тут. @bugnotfeature

Что происходит на майских в новостях? Общий тренд понятен. Народ не читает в выходные новости и вообще контент в интернете. Помнится лет 20 назад Леонид Делицын мне показывал формулу, по которой рассчитывался трафик Рамблера, исходя из температуры воздуха. Но какие есть необычные детали, на которые мало кто обращает внимание? 1) В общем объеме на самом деле не так много именно людей уходит, уходит АКТИВНОСТЬ. Тот пользователь, который делал 10 действий начинает делать на несколько порядков меньше 2) Гугл проседает не так сильно, как Яндекс. Возможно, потому что им больше пользуются в больших городах 3) Май не является сезонным фактором для зарубежного трафика, если это не Беларусь 4) В Российском трафике начинается миграция. Трафик уходит из Москвы в область. В Питере такого не ощущается сильного оттока. Резко начинает расти трафик в Краснодарском крае. Туда едут туристы. 5) В соцдеме основная потеря - это слот 35-44. Он походу не очень хотят в интернет в это время. А вот 18 - виден даже небольшой рост относительно рабочих дней. (интересная мысль, предположим меньше контроля от взрослых, что если на майские делать спец проекты не для взрослых с их дачами и шашлыком, а для детей с их почти полной свободой) 6) Сейчас важное. Слот 7-8 утра как пик интереса не сдвигается на более позднее время. Его теперь из-за сматрфонного потребления ваще не сдвинуть, только если днем появляется какая-то жесткая повестка. Получается, человек просыпается что в обычные дни, что в майские и тыкает в телефон посмотреть новости. Но сдвигается второй пик. В обычные дни он где-то в районе 16-17. Он сдвигается часа на три к 19:00. 7) Резко падает любое ПК-потребление. Не то чтобы в ноль, но очень резко. 8) В майские растет интерес к футболу, особенно если на праздники попадают матчи ЛЧ. Религиозная тематика с праздниками, экологические, природные темы. Музыка, шоу-биз, звезды это все темы мая. 9) По поисковым запросам - понятно лидируют всякие шашлыки, маринады, мангалы. Но есть несколько необычных сезонных ярких трендов - Сморчки и Раки

Как покупка фотографии, обернулась выплатой компенсации в 400 000₽ С моей клиенткой произошла одна горькая история. Несколько лет назад Ирина открыла бизнес на одном из маркетплейсов - продажу товаров для дома. Заказала фотографу съемку товара для каталога, оплатила услуги, фотограф передал фото Ирине, предоставив ссылку на фото. Время шло, бизнес набирал обороты, но спустя пару лет, на Ирину подает в суд известная во всем юридическом сообществе, компания «Восьмая заповедь» и взыскивает с Ирины около 400 тыс руб. компенсации за публикацию на маркетплейсе тех самых фото товаров для дома. Как оказалось, фотограф не передавал Ирине имущественные права на фото, фактически, она публиковала на маркетплейсе фото товаров без разрешения правообладателя. Сама Ирина правообладателем фото не являлась (для этого нужно было заключить с фотографом договор, по которому Ирине перешли бы исключительные права на фото). Поскольку права на фото фотограф ей не передавал, все имущественные права на фото остались у фотографа, который в последствии передал их «Восьмой заповеди». Чеки, скрины переписки никак не помогли Ирине выиграть суд, дело побывало во всех инстанциях, суды встали на сторону «Восьмой заповеди». Причина? Отсутствие договора о передаче прав на фотографии. Сейчас готовлю для Ирины договор авторского заказа для проведения новой фотосессии, чтобы ей принадлежали не только фото, но и имущественные права на них. P.S. ООО «Восьмая заповедь» - организация, которая уже несколько лет скупает авторские права на фото и массово подает в суд иски о взыскании компенсации за нарушение исключительных прав на предпринимателей, СМИ, туроператоров, государство. Организация уже отсудила в общей сложности десятки миллионов рублей, ответчиком этой организации выступало Министерство Культуры РФ, Прокуратура Ульяновской области, известные СМИ. На скрине в первом комментарии можно увидеть масштабы деятельности этой организации, в суды поступает ежедневно сразу несколько исков!

Немного про Спорт 1. Показываем трансляцию на экране матча, посвященному конкретной игре 2. Добавили счет и историю матчей между командами 3. Можно отслеживать позиции команд в турнирной таблице Смотрим турецкую лигу Фенербахче-Бешикташ на сайте Дзена ⚽️ Сегодня в 18:30 ВОТ ЗДЕСЬ