¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
Makarov Media Lab💡
Ir al canal en Telegram
Медиалаборатория Ивана Макарова Аналитика и новости медиа-потребления Заказать консультацию или задать вопрос: imakarovnews@gmail.com или @makkiivan
Mostrar más1 843
Suscriptores
+424 horas
+17 días
+1630 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+32
en 7 canales
mayo '26
+58
en 5 canales
Get PRO
abril '26
+67
en 12 canales
Get PRO
marzo '26
+90
en 22 canales
Get PRO
febrero '26
+99
en 7 canales
Get PRO
enero '26
+371
en 31 canales
Get PRO
diciembre '25
+98
en 16 canales
Get PRO
noviembre '25
+124
en 21 canales
Get PRO
octubre '25
+219
en 21 canales
Get PRO
septiembre '25
+78
en 9 canales
Get PRO
agosto '25
+24
en 2 canales
Get PRO
julio '25
+43
en 9 canales
Get PRO
junio '25
+19
en 1 canales
Get PRO
mayo '25
+51
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+61
en 6 canales
Get PRO
marzo '25
+28
en 6 canales
Get PRO
febrero '25
+27
en 1 canales
Get PRO
enero '25
+56
en 6 canales
Get PRO
diciembre '24
+28
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+35
en 1 canales
Get PRO
octubre '24
+67
en 5 canales
Get PRO
septiembre '24
+69
en 7 canales
Get PRO
agosto '24
+40
en 2 canales
Get PRO
julio '24
+29
en 5 canales
Get PRO
junio '24
+32
en 2 canales
Get PRO
mayo '24
+36
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+58
en 11 canales
Get PRO
marzo '24
+108
en 8 canales
Get PRO
febrero '24
+54
en 1 canales
Get PRO
enero '24
+88
en 4 canales
Get PRO
diciembre '23
+68
en 9 canales
Get PRO
noviembre '23
+30
en 4 canales
Get PRO
octubre '23
+355
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 19 junio | +1 | |||
| 18 junio | +5 | |||
| 17 junio | +2 | |||
| 16 junio | +1 | |||
| 15 junio | 0 | |||
| 14 junio | +2 | |||
| 13 junio | 0 | |||
| 12 junio | +3 | |||
| 11 junio | +3 | |||
| 10 junio | +2 | |||
| 09 junio | +1 | |||
| 08 junio | +1 | |||
| 07 junio | +1 | |||
| 06 junio | 0 | |||
| 05 junio | +2 | |||
| 04 junio | +4 | |||
| 03 junio | +1 | |||
| 02 junio | +2 | |||
| 01 junio | +1 |
Publicaciones del Canal
Просто 2 новости рядом
В России стало слишком много людей с вышкой — министр науки и высшего образования Валерий Фальков. Он рассказал, что сейчас каждый десятый выпускник поступает в универ, а необходимости в этом нет.
Китайские университеты проводят масштабную реорганизацию учебных программ - за пять лет они отменили или приостановили 12 200 устаревших специальностей и добавили 10 200 новых - это затронуло более 30% всех направлений. Основные сокращения пришлись на гуманитарные науки, иностранные языки и менеджмент.
| 2 |  Ваще как думаете надо такое записывать?) | 205 |
| 3 | В продолжение: кинопоиск сообщает, что матч Криштиану посмотрел 1 млн пользователей. Но это совокупная цифра, да еще и с формулировкой "почти".
Недавно тут хвастались цифрой в 700к+ в пике. И миллион казался несбыточной целью. Если верить счетчику на самом Кинопоиске то пике получается около 300к. Так что по прежнему 1 млн человек онлайн на в пике это суперцель для любого медиапродукта рф. | 217 |
| 4 | Великий Миша Калашников рассказывает как Кинопоиск показыаает чм | 218 |
| 5 | Увидел, что у Сангит Пол Чаудари (автора «Революция платформ») на сайте reshufflebook.com собрана очень круто проработанная база знаний по разным теориям и прогнозам относительно влияния AI на рынок труда.
И в частности, раздел с разбором 11 ключевых теоретических подходов:
Augmentation (Итан Молик)
Фокусируется на моделях кооперации: «центавр» (человек руководит, AI помогает), «ассистент» (AI ведёт, человек помогает) и «киборг» (человек и AI переплетены). Рассматривает augmentation как новую стандартную форму работы.
Job polarization (Девид Аутор)
Фокусируется на концепции «вымывания» среднего профессионального класса. Описывает механизм, при котором рабочие места концентрируются в высокооплачиваемом и низкооплачиваемом секторах.
Social skill complementarity (Дэвид Деминг)
Социальные навыки как драйвер профессиональной ликвидности. Утверждает, что именно связка «социальное + когнитивное» позволит сохранить высокую оплату и устойчивость на рынка труда будущего.
Skill content of technical change (Девид Аутор, Фрэнк Леви)
Фокусируется на задаче как базовой единице анализа и разделении работы на рутинные и нерутинные действия. Вклад заключается в идее границ автоматизации из-за «парадокса Полани» — tacit knowledge станет барьером для тотальной кодификации рабочих задач.
Task automation and creation (Дарон Аджемоглу)
Рассматривает автоматизацию как процесс, при котором уничтожение одних задач сопровождается созданием новых. Но эффективность и распределение выгод от этого процесса отражает систему стимулов, правил и способности захватить узлы создания ценности у каждой из ключевых сторон: бизнеса, государства или сотрудников.
Design rules (Карлисс Болдуин)
Интерфейсы определяют логику изменений и точки, в которых рабочий процесс может быть автоматизирован.
Conway's law (Мелвин Конвей)
Организации, которые проектируют технические системы, принимают формы (команды, отделы), отражающие их собственную структуру коммуникаций. AI будет трансформировать рабочие процессы настолько, насколько он будет перекраивать логику коммуникации.
Ghost work (Мэри Л. Грей)
Описывает «невидимый» слой сотрудников (модераторы, разметчики данных, операторы исключений), без которых AI‑системы не работают. Эта форма труда является структурным элементом индустрии AI. В том числе для решения проблемы «last-mile automation».
AI productivity (Эрик Бриньолфсон)
Исследует краткосрочные эффекты производительности AI и его способность выравнивать навыки (skill-equalizing), подтягивая менее опытных сотрудников. Описывает модель «jagged frontier», где AI исключительно силен в одних задачах, но внезапно слаб в соседних.
Industry architecture (Майкл Якобидес)
Фокусируется на том, как изменения в структуре отраслей направляет ценность и прибыль перемещаться к тем, кто контролирует новые «bottlenecks». Анализирует как вертикальная дезинтеграция и новые интерфейсы меняют распределение влияния и выгод в цепочке создания ценности.
Labour process (Шошана Зубофф, Гарри Браверман)
Исследует, как технологии используются для разделения «conception» и «execution» — это обеспечивает взаимозаменяемость сотрудников и позволяет бизнесу легко менять их на AI, либо встраивать в систему ещё большего контроля и подчинения.
→ https://reshufflebook.com/jobs/framework/lineage/map | 195 |
| 6 |  Ведущий «Матч ТВ» Андрей Романов прямо в эфире предложил устраивать «более жесткое сито отбора» для женщин-арбитров в футболе – «как и для женщин-водителей, с точки зрения того, как они ведут себя на дороге»
Допускать женщин-арбитров до футбола стоит только, если «логика мышления приблизительно укладывается в мужские вещи»
Мне прямо вот интересно стало, а насколько в мужскую логику укладывается внешний вид Романова? Тут лаком, краской и ацитончиком за километр пахнет. Часика три в день на салоны красоты примерно уходит.
Небось и духи унисекс? | 199 |
| 7 | Ценность рождается в условиях нестабильности. Участники извлекают выгоду из её отсутствия. Система живет за счет слабых связей, ей не нужны сильные институты, а дефицит прозрачности усиливает интерес и цену. Репутация важнее формальных гарантий.
Это почти антипод платформенной логики Big Tech, где:
есть центр,
есть алгоритм,
есть стандартизация.
А здесь экосистема слухов. | 222 |
| 8 | Чему нас может научить самый дорогой гриб в мире?
Я люблю схемы, визуализации. Часто задумываюсь о разных цепочках движения информации и пытаюсь как-то осознать этот причудливый мир потребления информации. Вчера вот весь вечер ковырял рейторовский отчет.
Вопреки желаниям некоторых моих знакомых, меня многое убеждает, что у этого нет единого центра, правила пишутся на ходу, а хоть какое-то подобие доверия строится во многом на личных рекомендациях. Если попытаться это визализировать (видел тут например тематическую карту телеги) то все эти переплетения напоминают грибницу. Каналы, в которых ты еще вчера что-то потребил, могут исчезнуть и неожданно их место в твоей голове занимает что-то совершенно новое.
Антрополог Анна Лёвенхаупт Цзин описала точно такую же экосистему на примере сообщества собирателей мацутакэ — самого дорогого гриба в мире. Она несколько лет жила в лесах Северного полушария среди грибников, перекупщиков и биологов. Её книга "Гриб на краю света. О возможности жизни на руинах капитализма" это этнографический зум любой альтернативной сети, включая наш цифровой мир.
Внутри книги есть несколько важных мыслей.
Мы живем либо в чем-то диком, либо в максимально искусственном. Человекопроизведенном.
Но в этой поляризации возникает вмегда какая-то третья планета. Ни государство, ни большой бизнес не контролируют сбор мацутакэ. Это серая зона, где правила рождаются из сезонности, слухов и тактильного опыта.
Это что организованное, но за рамками устоявшегося контроля. Точно так же мире медиа ведет себя информация, ускользая между пальцев РКН, обретая привкус мема или советской кухни, где нет формализованных форматов и нарративов, которые занесены в какой-нибудь реестр. Вот такая вот ТРЕТЬЯ ПРИРОДА.
Собиратели мацутакэ сознательно отказываются от постоянного контракта ради свободы перемещения и права исчезать в лесу. Сейчас государство поставит на учет все телефоны, начнет все больше и больше контролировать не только источники, но каналы распространения и интерпретации информации. Но даже в таком зарегулируемом мире будет место информационной партизанщине. Быстрые перезапуски, независимость от платформ и очень нишевое потребление не умрет. Видел сегодня восторг иностранцев, которые начали изучать русский язык ради русских торрентов. Есть крайне редко используемый термин ПРЕКАРНОСТЬ, обозначающий состояние экономической и социальной нестабильности, при котором человек сталкивается с ощущением неуверенности в завтрашнем дне. Прекаритет, при котором социальные и трудовые гарантии человеку сейчас у многих под вопросом. У кого из за политической обстановки, у кого из-за технологической революции ИИ. Сборщики грибов мацутакэ, как пророки нового мира, где ты можешь обрести себя на краю ИМПЕРИЙ.
У мацутакэ нет главного грибника, как у нас нет единого главного инфлюенсера, их вообще сейчас главных и больших сажают. Связи строятся по горизонтали: лесник из Орегона дает наводку ресторатору из Токио через биолога из Швеции. В российском интернете это цепочки репостов, спиженных текстов, обрезанных видосов и целого океана постправды, где важная новость или мем за час добирается до миллиона, обходя все цензурные фильтры, потому что у сети нет единого узла. И ее эту сеть можно лишь отключить, что много где происходит. По сути вместо привычной информационной пирамиды, мы получили РИЗОМУ, где все связи хаотичны и ветвятся в совершенно разных напровлениях.
Мы привыкли думать и часто сами себя убеждаем, что цифровой мир это страшный хаос, а традиционные СМИ управляемый порядок.
Цзин показывает обратное: хаос может быть самовосстанавливающимся и устойчивым, если он построен на взаимопомощи и общей ценности. Гриб питает дерево, сборщик питает город, а аудитория питает создателя и никто не требует лицензии.
В разных слоях и моделях это вполне рабочая схема существования. Мне даже нравится термин, который вроде как даже никто в рф не использует. МАЦУТАКЭ-ЭФФЕКТ. | 210 |
| 9 |  На днях я писал про икону московского айти Энжи Артамонову, но сейчас смотрю и думаю, что это здание Сбера просто блогерская фабрика какая то | 233 |
| 10 |  +1Возвращаясь к рейторовскому труду нельзя не показать пару графиков. Что тут важно? 26 год получается годом поражения классических медиа. Потребление сдвинулось от фактоида до его интерпретации. Или же если по другому: новости в классическом исполнении становятся не так нужны, как раньше. Сейчас они становятся частью общего развлекательного фона, где их потребляют как еще одно блюдо и в таком же формате вертикальных видео, как и остальной контент.
Интересный эффект почему в странах северной европы и восточной азии традиционные медиа удерживают свои позиции. Казалось бы, эти страны наиболее цифрозрелые и все новые нарративы там должны прорастать. Но если добавить в эти графики возраст населения, то как раз северная европа, корея и япония чуть ли не самые старые на планете страны, где очень много еще живо людей, у которых большая часть жизни прошла вне интернета. Они умрут и соцсети и видео, как новый новостной шлюз всех победят.
Главный тезис выходит такой: важная не суть новости, а ее форма исполнения.
* На графиках присутствуют соцсети и платформы, которые признаны экстремистскими организациями и запрещены на территории РФ. | 268 |
| 11 |  Нынче инфоцыганство крайне стигматизировано, но мои лучшие друзья давно меня называют цыганским бароном. А я взял и записал видос: про фрагментированность рынка и медиапотребление | 291 |
| 12 | Существует только 35 (мягких) навыков
По крайней мере к примерно такому выводу пришли авторы исследования «A Quantitative Analysis of 21st Century Skills: A Case of Semantic and Psychometric Overlap».
Они проанализировали 304 статьи, написанные за период с 1990 по 2020, где более менее серьёзно исследуется тема профессиональных компетенций, навыков будущего и мягких навыков. И обнаружили, что все описанные там концепты можно свести к 40 навыкам. Но потом они убрали ещё 5 — и получилось 35 навыков.
Кстати, оказалось, что мастер-навыки (encompassing skills), у которых больше всего семантических связей с другими — organization и сommunication.
Но давайте посмотрим на весь список:
1. Stress tolerance / management
2. Decision-making
3. Leadership
4. Teamwork
5. Situational awareness
6. Communication
7. Collaboration
8. Problem solving
9. Planning / Prioritizing
10. Reasoning
11. Working memory
12. Sustained attention
13. Goal-directed persistence
14. Inhibition
15. Task switching
16. Shifting
17. Cognitive flexibility
18. Systems thinking
19. Time management
20. Task initiation
21. Organization
22. Self-management
23. Emotional control
24. Uncertainty tolerance
25. Innovation
26. Computational thinking
27. Relationship skills
28. Learning to learn
29. Analytical thinking
30. Empathy
31. Metacognition
32. ICT literacy
33. Critical thinking
34. Creativity
35. Adaptability
Раскладываются эти навыки на три категории:
• Interpersonal Skills
• Intrapersonal Skills
• Executive / Goal-directed Skills
Какие 5 навыков они исключи из первоначального списка:
Productivity был исключен, так как в статьях он чаще относился к эффективности предприятий, а не к личным качествам человека.
Для Agency, Social awareness, Self-awareness и Initiative авторы не нашли точных дифференциирующих инструментов оценки.
ПДФ в комментариях. | 285 |
| 13 | По поводу прилетов. Я думаю в ближайшие недели будет показательная порка тех, кто выкладывает прилеты (что частники, что сми). Будет выбрана тактика тотального игнора или что то близко к этому | 325 |
| 14 | Вот такое мы любим. Ламода выпустла огромное исследование фэшн рынка с кучей интересных данных. Все доступно по яндекс-ссылке. А я сюда выложу самое интересное с моей колокольни. Главные цвета нынче коричневый и бордовый. Почитайте исследование оно реально оченнь хорошее | 373 |
| 15 | Tech-кринж недели - умные очки Specs от компании Snap
Просто зацените:
1. Выглядят как 100%-эффективная контрацепция, даже сандали на носки не дадут такой эффект. Какой уровень уверенности в себе надо иметь, чтобы нацепить такие окуляры - ну, я даже не знаю. "Oh looking good - Thank you" (см. видос).
2. Стоимость = $2200. Это раз в 5-7 дороже умных рэйбанов от Цукерберга. Отдельно доставило, что Шпигель позиционирует Specs как "почти Apple Vision Pro". Ну оукей, ты сам это сказал, за язык не тянули 😈.
3. При этом ЦА Snap - это подростки и студенты. Они то явно побегут брать очечи за 2000 баксов, да.
4. И самое эпичное - Snap тужился выкатить этот продукт аж 10 лет! Теперь понятно, почему они так выглядят - дизайн как утвердили в 2016, так и не меняли.
Результат - акции Snap (которым и так плохо в последнее время) рухнули ещё на 5%.
Помогите Даше Путешественнице отыскать product-market fit.
P.S. Выше я излился сарказмом, но вообще, отлично могу представить, как ВОТ ЭТО дошло до прода. Похоже, изначально амбициозный продукт попал в производственный ад, но снежный ком инвестиций и усилий стало жалко. Отличный пример, почему иногда вложения лучше просто списать. Дешевле выйдет.
Дизраптор | 313 |
| 16 |  А вы бы пошли работать в 26? Я бы точно пошел, но выбрал бы ментора и трахал бы ему мозг. | 342 |
| 17 | На днях в ФБ мой текст (где я при написании использовал ИИ) словил такую вот реакцию пользователя. Ну дело привычное. Я правда плохо пишу, нейронка помогает хотя бы без ошибок публиковать тексты. Но чот оправдываться то, в 26м году неройнки как только не используют это и фактчекер, и бильд и раставлятель эмодзи и корректор. У многих целый ворох пейсателей (агентов с своими характерами и базой знаний). Казалось, платформам правда надо сдаться, но сегодня вечером прям заинтересовало, что же будет теперь с Хабром. Они объявили священную войну нейрослопу или нейронным текстам и прямо запретили их на платформе. В комментариях пользователи единодушно рады. Предположим плохо написанный человеком текст останется, а отредактированный нейросетью внятный текст будет убран. Будет ли от этого лучше? И что будет через год-два, когда все будет одной сплошной нейросетью?) | 332 |
| 18 | Один из моих любимых собутыльников и большой русский писатель Денис Пузырев написал гид по лучшим алконапиткам участников мира. В такие минуты грустно, что алкоголь нынче мимо меня | 306 |
| 19 |  +5Мир вокруг нас это бесконечный пирог судеб, наций, боли и удовольствий. 3 тысячи лет назад ликийцы тут вырезали гробницы ближе к небу в надежде обрести вечность. Точно так же как мы сейчас в цифровом мире ведем свои соцсеточки в надежде оставить след и не испытывать одиночества. А потом ты бродишь по развалинам греческого города-призрака, где тебе за несколько лир рассказывают героическое право вырезать и выгнать греков, чтобы потом водить по каменистым тропам между развалит китайских туристов и британских пенсионеров. А ты кормишь белого грустного пса и смотришь как на греческих камнях печет хлеб турецкая бабушка. Это побережье с соснами, тихими бухтами и историческими заплатками не самое популярное для русских туристов направление, хотя в соседней бухте постоянно базируется яхта Абрамовича. Время меняет царства на республики, ликийцев на греков, а тех на турков. Землятресения разрушает гордость любого, кто возвышается. Но зимой, на те несколько недель, когда температура падает ниже 20 градусов, туристы и местные убегают в глубь материка, оставляя эти улочки и всю древнюю красоту истинным владельцам этого мира - грациозным кошкам и стойким собакенам. | 317 |
| 20 |  Четыре ключевых руководителя стартапа Cursor, о покупке которого за $60 млрд объявила SpaceX, стали миллиардерами. Всем им по 25 лет.
• Майкл Труэлл, Аман Сингер, Суалех Асиф, Арвид Луннемарк
• 4 человека, бросившие MIT
• увидели, что VS Code доминирует в рабочих процессах разработчиков
• задали простой вопрос:
• «Что, если ИИ будет самим редактором кода?»
• создали Cursor
• выглядит как обычный редактор кода
• работает как VS Code
• но ИИ в нём глубоко интегрирован, а не просто добавлен как плагин
• никакой сложной теории
• просто качественная реализация
• выпустили продукт рано
• ещё до того, как ИИ-ассистенты для программирования стали мейнстримом
• ещё до того, как каждый инструмент стал «на базе ИИ»
• создали компанию Anysphere
• невероятно быстро масштабировались
• продали её SpaceX за $60,000,000,000🔥 SpaceX купила Cursor за $60 млрд. Основатели стали миллиардерами.
Коротко: четыре основателя редактора с ИИ — Майкл Труэлл, Аман Сингер, Суалех Асиф и Арвид Луннемарк — всем по 25 лет, и теперь они миллиардеры.
🧠 Что они сделали
• Бросили MIT и увидели, что VS Code доминирует в рабочих процессах разработчиков.
• Задали простой вопрос:
→ *«Что, если ИИ будет самим редактором кода?»*
• Создали Cursor: на поверхности как обычный редактор, совместимый с привычными workflow, но с глубокой интеграцией ИИ, а не просто ассистент сверху.
• Выпустили рано, задолго до того, как ИИ-ассистенты для программирования стали мейнстримом и до массового «на базе ИИ» маркетинга.
🚀 Компания и результат
• Компания под брендом Anysphere масштабировалась невероятно быстро.
• SpaceX купила Anysphere за $60 млрд.
• Быстрый, прагматичный продукт + фокус на реальных потребностях разработчиков сделали команду молодых основателей миллиардерами.
💬 зависть | 327 |
