ПС: Федор Афанасьев | Академия Проектного Спецназа
رفتن به کانال در Telegram
Официальный канал Федора Афанасьева, основателя Академии Проектного Спецназа https://projectspecnaz.ru/ @fedor_afanasev
نمایش بیشتر2 073
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-17 روز
-830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+2
در 0 کانالها
مه '26
+10
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+19
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+18
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+12
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+29
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+13
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+15
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+18
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+36
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+29
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+17
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+73
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+20
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+97
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+47
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+127
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+91
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+86
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+62
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+106
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+35
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+82
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+60
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+50
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+58
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+85
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+123
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+40
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+76
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+64
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+271
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+148
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+66
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+150
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+60
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+33
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+19
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+63
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+51
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+127
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+1 288
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 16 ژوئن | 0 | |||
| 15 ژوئن | 0 | |||
| 14 ژوئن | 0 | |||
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | +1 | |||
| 11 ژوئن | 0 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | +1 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | 0 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
پستهای کانال
У каждого своя точка А и точка Б.
Немножко вам фишек из моих консалтинговых будней.
Часть моей жизни - это проекты по трансформации компаний, где я выступаю в роли члена совета директоров, назависимого директорв, руководителя трансформации.
Обычно это средний и крупный бизнес с оборотом от 1 до 20 млрд в год.
И вот часто вижу ситуацию, которую хочется подсветить.
Рано все думают что все поехало само и будет работать само.
Основной фокус моей работы - на уровне акционеров, топ менеджмента.
И месяца через 2-3 плотной работы на этом уровне все действительно качественно меняется - появляется прозрачность, управляемость, повышается эффективность.
Но вот дальше наступает следующий этап - когда уже эти изменения должны затронуть более нижние слои компании - линейных руководителей и исполнителей.
И вот тут важно не остановиться.
Потому как у акционеров создается иллюзия, что уже все поехало и заработает само.
Не само.
На старте проекта все едет в основном на мне и моих компетенциях и опыте. Я человек трансформации.
А вот дальше чтобы поехало важно, чтобы уже топы стали людьми трансформации, а это отдельная компетенция, которой нужно учиться.
И на это нужно время.
И еще топам нужно начать по настоящему спрашивать, делать выводы, принимать непростые (в том числе кадровые решения).
На каждом уровне у людей свои точка А и точка Б, и нужно уметь с этим работать.
| 2 | Завтра интенсив «Я-Проект».
И для меня это действительно событие.
Небольшая группа, практически VIP-формат, целый день глубокой работы со мной над самым важным проектом в жизни человека.
Завтра я проведу свой авторский интенсив: «Я-Проект: Дверь в Лето 2026».
Когда я создавал концепт «Я-Проект» около 10 лет назад, причина была очень простой.
Я увидел, что большинство людей воспринимают проекты как что-то про бизнес, компании и работу.
А мне хотелось показать, что главный проект в жизни человека — это он сам.
Его жизнь.
Его путь.
Его состояние.
Его мечты и планы.
А все остальные проекты — лишь части этого большого проекта под названием «Жизнь».
Возможно, это звучит немного философски.
Но для меня это всегда была очень практическая история.
Про то:
— как остановиться,
— как понять, где ты сейчас,
— как увидеть, чего действительно хочешь,
— и как увеличить вероятность того, что это получится реализовать.
Именно поэтому завтра мы будем не просто говорить про лето.
Мы будем смотреть:
— где мы сейчас,
— что хотим оставить за дверью,
— какое лето хотим создать,
— что может помешать,
— какие дороги хотим выбрать дальше,
— и как по ним действительно пойти.
Всего один день.
И я уверен, что для многих участников он станет важным событием этого лета.
Если тема откликается — буду рад видеть вас среди участников.
https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026
P.S.
Лето, которое мы хотим прожить, создается решениями, которые принимаются сегодня. | 198 |
| 3 | Сколько стоит принятое решение?
На прошлой неделе проводил один из своих продвинутых тренингов – принятие решений на основе данных (управление на основе данных).
Хочется поделиться одной интересной мыслью оттуда.
Есть у меня такая программа, в свое время я ее сделал для топ менеджмента Сбертеха.
Она не про айтишную часть. С айтишной частью работы с данными все достаточно (относительно) просто – модель, структура данных, онтология, где эти данные лежат, их качество, кто хозяин, как получить доступ и тд. И это в общем то многие умеют и понимают.
А вот есть другая сторона этой темы. И мой тренинг про нее, про психологию принятия решения реальными живыми людьми. И как в этом участвуют данные.
Решения принимают люди. И как это происходит – мало кто понимает это даже про себя. И даже, мало кто задумывается. А там ключ. Микро, макро-стратегии принятия решений, например.
Как именно мы принимаем решения (что и как внутри нас при этом происходит), какие последствия у решений, и уже из этих ответов мы дотягиваемся до непосредственно данных – какие данные и зачем нам нужны для принятия решений и т.д.
Тренинг, в общем то, не для всех, уже для продвинутой аудитории, кто понимает сложность этой темы. Если кому интересно пишите мне @fedor_afanasev , обсудим. В открытом формате этого не делаю, в корпоративном для компаний - да.
Но сейчас не об этом.
Это был контекст, для понимания о чем хочу сказать.
Сейчас хочу подсветить одну мысль из этой программы.
Мы часто не задумываемся о стоимости принятия (или не принятия) решений.
(Тут кстати интересный момент. Важно помнить, что непринятое решение – это тоже решение. Решение не принимать решение, решение оставить как есть. И оно тоже имеет последствия.)
И тут есть вопросы на подумать. А вот я принял решение. И что мне это стоило? Как само решение, так и последствия. Какие последствия это породило? Выиграл я от этого решения, или проиграл?
Если смотреть на тему работы с данными и решениями в какой-то конкретной предметной области, например в бизнесе, то это условно проще.
А если смотреть на эту тему в контексте всей жизни человека – вот тут сложность и многомерность.
Мы принимаем решения, как правило, в одной сфере (например, усиливаем что-то в работе), а отражаться это решение может на других сферах нашей жизни (например, ухудшаются отношения с семьей).
Или, например, роли. В какой роли я принимаю решение и почему именно в ней и именно так.
И с этими и подобными вопросами полезно системно разбираться.
Можно попробовать разобраться на длинном горизонте.
А возможно лучше начать с относительно короткого горизонта времени.
Например, глядя на ближайшую часть своей жизни – Лето.
Понять какие решения нужно принять для желанного ресурсного лета. А какие решения не стоит принимать?
Часто цена решений достаточно высока.
И поэтому решения имеет смысл принимать не кое как, а используя правильные структурные модели и инструменты.
Лето может стать ресурсом. Но чтобы это произошло, важно принять правильные решения.
Этим мы будет заниматься уже в эту субботу на моем авторском интенсиве «Я-Проект: Дверь в Лето 2026».
Разберемся структурно что сейчас у участников в фокусе внимания, что хочется, и какие успешные решения нужно принять, чтобы получить классное лето, которого хочется и которое даст ресурс.
Почитайте про этот интенсив, возможно, вам это будет полезно >>
Внимание к моделям принятия решений в своей жизни очень быстро и качественно дает эффект. | 191 |
| 4 | Мотивация это про ценности.
Вчера на моем авторском интенсиве Человек Трансформации разбирали тему мотивации ключевых стейкхолдеров при трансформации.
Как сделать так, чтобы человек важный и нужный для проекта делал то что мы от него хотим.
И тут вижу что многие не понимаю с каким слоем работает мотивация.
Мотивация работает в первую очередь с ценностями.
Что это значит?
Как именно.
Ценности давно всем в общем то известны и описаны.
И конечно мы тут не придумываем ничего нового.
Чтобы человек был замотивирован (имел мотивацию) что то сделать то что нам нужно, важно чтобы это действие удовлетворяло его ключевые ценности.
Для этого важно понять его иерархию ценностей.
И понять как их человек может удовлетворить с нашей задачей.
И ему об этом сообщить аккуратно (если нужно).
Как понять какие у человека ценности - внимательно слушать. Человек минут за 5 это выдает так или иначе.
Но для этого конечно нужно учиться слушать и слышать.
Еще есть такой инструмент как изменение у человека иерархии ценностей.
Т.е. когда мы меняем порядок важных ценностей.
Но это уже совсем другая, более сложная задачка.
Поэтому нет никакой общей мотивации людей, как это часто делают в компании.
Мотивация - это персональная работа с каждым.
Ну и важно понимать, что когда мы на человека воздействуем извне (например, платим премию), мы занимаемся его стимулированием, а не мотивацией. Стимул - внешнее воздействие. А мотив - внутренняя тема. | 180 |
| 5 | Компетенции по управлению проектами ≠ Компетенция по желанию проекта.
Постоянно в практике вижу у многих эту системную ошибку.
Люди путают компетенции по управлению проектами (т.е. организовать все так, чтобы проект был сделан успешно) и компетенции по выполнению конкретных задач (работ) проекта.
Например, как руководитель проекта ты планируешь задачу например в области маркетинга.
А дальше делать ее должен маркетолог, человек имеющий конкретную компетенцию в этой предметной области.
Часто если людей не хватает РП берется за выполнение каких то задач как исполнитель.
Но компетенций то нет. И задача заваливается.
А человек считает что дело в том, что он не может управлять проектами.
А потом говорят - это ваше проектное управление не работает. :-)
А в чем именно проблема разобраться лень.
Зои в корень.
И развивай те компетенции, которые нужно.
P.S. Хотя управленческое компетенции просажену у большинства. И развивать их тоже многим ой как надо. :-) | 183 |
| 6 | Мои Двери в Лето. 😊
"Я царапался в двери в поисках двери в лето, Где коты, если верить Хайнлайну, живут как дома. Но и там находили, орали и шли по следу, Параллельный мир оказался до боли знакомым...."
(c) Чиж и Ко.
Конец цитаты 😊
Я пытаюсь вспомнить что случилось сначала в моей жизни - Хайнлайн с его гениальным произведением "Дверь в Лето" или Чиж с одноименной песней. Вспомнить не получается, но оба события интересные. 😊
Но особо яркая Дверь в Лето - это Кракатау.
Этот образ периодически встает перед глазами, и он многослойный и символичный. Но давайте по порядку.
Когда я работал в NetCracker, то несколько лет моей жизни были связаны с Юго-Восточной Азией.
Центральный проект был в Малазии, и мы раз в месяц выезжали для продления визы в соседние страны на выходные.
Одно из таких путешествий было в Индонезию, и там на вулкан Кракатау.
Это знаменитый вулкан, который был почти полностью разрушен при извержении и взрыве в 19 веке.
Взрывная волна от извержения несколько раз обогнула земной шар и изменила ландшафт Земли.
От вулкана осталось 4 небольших, метров до 800 м высотой, островов.
И вот высадились мы на один из островов. Черный вулканический песок. Неземная красота и необычность.
Восхождение вверх по острову.
И почти на вершине мы встречаем такое сооружение (см фото).
Дверь. Покореженная, ржавая. Закрытая. Дверь из ниоткуда в никуда. Как она там оказалась не понятно. Зачем она там - тоже не понятно. 😊
Жара, Индонезия, Лето.
Дверь в Лето.
И вот сижу я там на горе и думаю - о чем эта метафора?
Можно же ведь ее обогнуть и не проходить через нее. Или наоборот открыть и войти? А та ли это дверь? А моя ли это дверь?
А что там за дверью в Лето? 😊
Вроде видно, а то ли видно, что будет?
И как понять, что там хочется и как к этому прийти? И о чем этот образ в моей жизни?
"И теперь я знаю, что там за дверью в лето -
Это место для тех, кто выжил зиму и осень.
Эти дверь повсюду и в тоже время их нету,
Без замка, зато с табличкой "милости просим". (с) Чиж и Ко
Сегодня 1 июня, и открылась Дверь в Лето 2026. Но открылась ли на самом деле? Решать каждому. Многое в наших руках. И можно сделать лето, которое хочется.
С пониманием, что совсем не все зависит от нас. 😊
Кто мы - вершители судеб или песчинка во Вселенной?
Решать каждому из нас. 😊 И Дверь в Лето у каждого своя. | 196 |
| 7 | Сегодня финальный день спецусловий.
На всякий случай напоминаю, сегодня заканчивается промокод на мой интенсив "Я-Проект: Дверь в Лето 2026".
Промокол DL25 даст вам скидку 25% на интенсив Я-Проект: Дверь в Лето 2026.
Для регистрации переходите по ссылке https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026
Там же детали про интенсив.
Если кратко - что такое "Я-Проект: Дверь в Лето 2026".
За один день мы разберемся с тем где мы сейчас, что лишнее отбросить не тянуть в лето, увидеть какое лето хочется, понять что может помешать и как преодолеть препятствия и получить желанное лето.
https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026
Промокод DL25 действует сегодня до конца дня. | 95 |
| 8 | Запись моего мастер-класса:
«Как проектно и осознанно войти в лето».
Вчера очень продуктивно и душевно прошел мой мастер-класс.
И хочется, чтобы его посмотрело как можно больше людей.
Как отмечают те, кто там был, там получилось много действительно полезных мыслей, вопросов, моделей и техник, которые помогают:
— осмотреться,
— понять свое состояние,
— увидеть, чего хочется,
— и чуть более осознанно подойти к этому лету.
Системно.
И в то же время не потеряв живое и легкость.
И даже сам просмотр мастер-класса уже может дать вам что-то важное и полезное для себя.
Запись >> https://rutube.ru/video/f46148cff78877502186be16aa5125c6/
Запись будет доступна несколько дней.
Но у меня есть сильно больше что сказать на эту тему.
И сильно больше что дать.
Именно поэтому 6 июня я провожу большой однодневный интенсив:
«Я-Проект: Дверь в Лето 2026».
Там мы будем прорабатывать глубоко каждый из 6 шагов, и там дам 20+ сильных техник, чтобы увидеть и открыть свою дверь в свое лето.
https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026
Это всего один день.
Но очень ценный день.
Очень хорошая инвестиция:
— в себя,
— свое состояние,
— и то лето, которое вы хотите прожить.
Промокод DL25 даст вам минус 25% от стоимости участия и будет действовать до 31 мая.
P.S.
В конце мастер-класса я сказал участникам одну важную мысль.
Вы все крутые и успешные люди.
Раз за разом делаете сложные проекты, выдерживаете нагрузки, достигаете больших результатов.
Но при этом часто отказываетесь от наград, которых достойны.
Одна из таких наград — это лето, которое вы хотите.
Лето, которое вы заслужили.
Лето, которого вы достойны.
И мой интенсив как раз про то, чтобы увидеть и спроектировать такое лето.
По-настоящему ВАШЕ лето.
Лето для вас.
Дверь в это лето здесь https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026 | 334 |
| 9 | Итак, уже через час, в 19мск, начинаем наш мастер класс «Как проектно и осознанно войти в лето».
Ссылка для доступа в комнату мастер класса >>
Код доступа 489229 | 0 |
| 10 | Сегодня в 19:00 Мск проведу мастер-класс:
«Как проектно и осознанно войти в лето».
Хочется сделать для вас не просто разговор на тему лета, а реально полезный практический вечер.
Поэтому на мастер-классе дам несколько конкретных моделей, техник и инструментов, которые помогут:
— осмотреться,
— понять свое состояние,
— увидеть, что забирает силы,
— и начать более осознанно входить в это лето.
Без перегруза.
Но практично, полезно и по делу.
Ссылка за онлайн комнату мастер класса будет сегодня здесь в 18мск. | 262 |
| 11 | Мастер-класс:
«Как проектно и осознанно войти в лето» 27 мая.
Перед интенсивом мастер класс для вас.
6 июня я провожу новый онлайн интенсив:
«Я-Проект: Дверь в Лето 2026».
Пока на него еще действуют специальные условия (промокод DL25 -25%).
Это большой практический день про то, как осознанно и проектно войти в лето:
— остановиться,
— осмотреться,
— восстановить ресурс,
— понять, чего хочется,
— и спокойно спроектировать следующий этап жизни.
И пока готовлюсь к интенсиву, понял, что хочется сделать еще и короткий открытый мастер-класс для всех, кому эта тема сейчас откликается.
Даже если не сможете прийти на большой интенсив — мастер-класс уже сам по себе будет полезен.
Примерно на 1,5 часа.
27 мая. 19:00 Мск.
На мастер-классе дам ключевые модели, инструменты и подходы, которые будут на большом интенсиве, чтобы вы уже сейчас могли:
— осмотреться,
— понять свое состояние,
— увидеть, что действительно важно,
— и начать более осознанно проектировать свое лето.
Без перегруза.
Системно.
Полезно и по делу.
Ссылку на доступ выложу 27 мая здесь. | 281 |
| 12 | Уже завтра наш игрофестиваль.
https://projectspecnaz.ru/gamefest
Будут наши авторские игры и игры наших друзей-партнеров.
Вадим Войченко представит игру по 7 радикалам, которую он сделал в соавторстве с Владиславой Некрасовой.
Вадим нам записал очень вдохновенное приглашение.
Смотрите и наслаждайтесь. :-) | 293 |
| 13 | Нельзя бесконечно жить в одном режиме.
Вчера разговаривал с одним руководителем проектов.
Хороший, сильный человек.
Из тех, на ком многое держится.
Кто привык сам решать вопросы, тащить на себе сложные задачи, держать ответственность.
И вот разговариваю с ним, и понимаю, что у человека внутри ресурса уже совсем не осталось.
И решил его спросить:
— А когда ты вообще последний раз нормально был в отпуске?
Выясняется — несколько лет назад.
И ведь это сейчас очень частая история.
Причем проблема даже не в том, что люди не уезжают летом отдыхать.
Многие уезжают.
Но очень часто это просто смена декораций.
Тело вроде бы в отпуске.
А голова всё ещё:
— в задачах,
— в напряжении,
— в незавершенных вопросах,
— в планах,
— в контроле,
— в бесконечном внутреннем «надо».
И потом человек возвращается.
Лето вроде прошло.
Отпуск был.
А ощущения, что система действительно обновилась — нет.
И ресурса нет.
Хотя если посмотреть на это спокойно и системно — всё довольно логично.
Любой системе периодически нужна остановка.
Нужна перенастройка.
Нужно завершение этапа.
И человеческая жизнь тут ничем не отличается.
Лето — очень правильная часть жизни, чтобы:
— осмотреться,
— понять, где ты сейчас,
— что с тобой происходит,
— что уже пора оставить,
— что на самом деле важно,
— восстановить силы,
— и спокойно спроектировать следующий этап жизни.
Проблема в том, что большинство людей просто не знают, как это делать осознанно и системно.
А я знаю :-)
И считаю важным делиться. Потому что каким бы не был крутым руководитель проекта - без ресурса он малоэффективен.
Собственно, вокруг этой идеи и появился мой новый интенсив:
«Я-Проект: Дверь в Лето 2026».
Это всего один день.
Но очень насыщенный и, как мне кажется, очень своевременный день.
6 июня. С 10 до 18 Мск.
Что там будет?
Будем работать с разными моделями, инструментами и практиками, которые помогают:
— остановиться,
— осмотреться,
— понять своё состояние,
— увидеть, что забирает силы,
— определить, что не стоит брать дальше,
— восстановить внутренний ресурс,
— увидеть возможные препятствия,
— и осознанно спроектировать своё лето и следующий жизненный этап.
Без перегруза.
Но глубоко, системно и с проектным подходом.
https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026
Промокод DL25 пока ещё даёт 25% скидки на участие. | 245 |
| 14 | Дверь в Лето 2026. Мой подарок вам на лето.
Долго думал, каким может быть хороший подарок вам на лето.
Полезный, и в то же время легкий.
Несколько лет назад я решил, что у нас в Академии Проектного Спецназа мы проводим программы в логике учебного года. С сентября по май, в середине июня уходим на каникулы.
И вот хочется сделать вам качественный финал учебного года перед каникулами.
Сначала у меня была мысль сделать для вас мощный интенсив, собрать в 2 дня концентрат нашей программы Проектный спецназ.
Но потом я посмотрел ваши ответы на нашем телеграм канале (спасибо кто голосовал), постарался прочувствовать ваши настроения и состояния.
И понял, что сейчас важнее не очередной рывок, а возможность выдохнуть и восстановиться.
Проектный спецназ стартанем мощно в октябре, и там поработаем, когда силы и настрой будут на мощное развитие.
А сейчас хочется помочь вам погрузиться в лето. И найти свои пути качественно отдохнуть, перегрузиться и набраться сил.
Понять, что сейчас происходит внутри.
Решить, что оставить за дверью и не брать с собой в лето.
Увидеть, чего на самом деле хочется.
Понять, что может помешать.
И найти свои дороги — живые, интересные, ресурсные.
И всё это — через системный, проектный и нейроонтологический подход к себе и своему состоянию.
Без изотерики и пафоса. Спокойно, структурно и с использованием моих авторских методик.
И без напряжения и с легкостью. Лето впереди. 😊
И так родилась идея короткой, но концентрированной программы «Я Проект: Дверь в Лето 2026».
Подробности здесь https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026
Один день, 6 июня, онлайн формат.
А в чем подарок – сегодня держите промокод DL25 на 25% скидки на участие. Он будет действовать несколько дней.
И бонусом для первых 10 участников – индивидуальная консультация со мной по итогам интенсива, где мы разберем что у Вас получилось, и я помогу увидеть, как сделать ваши планы еще более реальными, а лето еще более легким и ресурсным.
Почему не делаю эту программу бесплатной.
Мне хочется, чтобы этот интенсив стал для вас не просто очередным «интересным днем», а реальной точкой перехода.
Потому что качественный отдых, восстановление и осознанное движение дальше —
это не роскошь.
Это важная часть взрослой жизни.
Этот интенсив, возможно, один из самых ценных подарков, который вы можете
сделать себе на лето.
После интенсива это может быть уже совсем другое лето.
То лето, которое вы по настоящему хотите.
То лето, которое вы заслужили за свои усилия и победы в этом году.
Буду ждать у Вашей Двери в Лето 2026!
https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026 | 331 |
| 15 | Сколько колес нужно сточить для Мастерства?
На выходных были с дочей на гонках Формулы 4.
Крутое событие, как то раз был на Формуле 1 в Малайзии, по ощущениям очень похоже.
Только в Ф4 выступают совсем молодые ребята, кто раньше стал чемпионами по картингу и вышли во взрослый корпусной формат.
Такая ступенька на пути к Формуле 1.
И вот увидел там колеса, новые и сточенные, и это крутая метафора.
Сколько же колес нужно сточить чтобы стать Мастером?
Когда я занимался плотно практической стрельбой из пистолета (Глок 17), то запомнилось интервью одного Чемпиона Мира. "В чем секрет вашего успеха? - Я просто сделал 1 млн выстрелов".
Мастерство требует повторений. Где то 1млн. Где то возможно меньше.
Но так или иначе через повторения нарабатывается навык, а главное, на первый план выходят свои фишки и свой уникальный стиль.
А сколько в вашей сфере нужно повторений для Мастерства, вы задумывались? | 274 |
| 16 | Наш Игрофестиваль уже в эту субботу.
Почему мы вообще это делаем?
Иногда, чтобы что-то понять или изменить к лучшему, не нужны месяцы обучения.
Иногда достаточно… сыграть.
Игра — это удивительный формат, где многие вещи становятся видны гораздо быстрее:
— свои привычные стратегии
— сильные и слабые стороны
— способы принятия решений
— реакции людей
— ограничения, которые в обычной жизни мы даже не замечаем.
Игра - это возможность безопасно попробовать новое, и найти новые решения и успешные стратегии.
И всё это — без тяжести и перегруза.
В игре человек легче пробует новое, быстрее учится и проще меняет свои подходы.
Поэтому я считаю, что игровые форматы это один из самых быстрых и эффективных способов развития.
И поэтому мы делаем наш игровой фестиваль.
За один день можно будет пройти несколько бизнес-игр, познакомиться с разными игровыми подходами и просто прожить очень насыщенный и интересный опыт.
И, что не маловажно, познакомиться с интересными людьми. Люди у нас собираются особенные.
📍 Москва
📅 23 мая.
Подробности и регистрация тут:
https://projectspecnaz.ru/gamefest | 290 |
| 17 | بدون متن... | 0 |
| 18 | ПС1: Проектный спецназ. Ктнцентрат | 0 |
| 19 | Финальная возможность перед летом.
Мы в Академии ПС финалим учебный год в начале июня.
И потом продолжаем уже в сентябре.
Многие спрашивают а как можно у нас научиться проектному управлению сейчас, чтобы не ждать.
Есть у меня идея сделать для вас финальный качественный и полезный аккорд.
Интенсив ПС1: Проектный спецназ. Концентрат.
2 выходных, 6 и 7 июня.
2 дня погружение в ключевые инструменты и фишки нашего флагманского курса ПС1: Проектный спецназ.
4 блока по полдня - управление собой, персонально, командой и внешним полем вокруг проекта.
Как вам такая идея? | 0 |
| 20 | С Днем Радио!
Или история про уравнение Шредингера. 😊
Сегодня мой профессиональный праздник. 😊
Мое первое высшее - Радиотехнический факультет СГАУ.
И сегодня вспомнилась моя история про уравнение Шредингера.
😊
Эта загадка для меня до сих пор не разгадана - зачем (в чем смысл для чего в моей жизни) было изучать 6 семестров (3 года) по нескольку раз в неделю на физике в университете уравнение Шредингера. 😊
Прям 3 года, прям методично наш преподаватель физики выходил несколько раз в неделю перед нами к доске и решал уравнение Шредингера.
У меня у родителей до сих пор хранится 5 моих тетрадок по 96 листов, исписанных формулами по этой теме.
Это из квантовой физики 😊
Пригодилось ли мне это в жизни? Впрямую точно нет.
А зачем это было?
Пока думаю 😊
Простая гипотеза, которая пока меня устраивает - это было чтобы прокачать мои мозги. И это действительно произошло.
Но чувствую есть что то еще. Пока не нащупал. 😊
Но подсказки есть.
Например, фраза Шредингера как философа "Сознание едино. Уровень опасности этого неизвестен".
А что у вас в жизни было такого, что вроде практически бесполезно, а по факту сформировало вас такими какие вы есть? 😊 | 417 |
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
