اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Просто о сметах
رفتن به کانال در Telegram
О сметах и тех, кто рядом. Минстрой, ГГЭ. Ценообразование, сметчик, РИМ, ТИМ. Новости, статьи, аналитика. Эксклюзив, комменты, инсайды. Для связи, предложений, реклама: @ProSmety_bot https://knd.gov.ru/license?id=673c435a1039886b1dfa32d5®istryType=b
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Просто о сметах
کانال Просто о сметах (@smety) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 20 671 مشترک است و جایگاه 571 را در دسته املاک و مستغلات و رتبه 32 639 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 20 671 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 16 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 112 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 1 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 11.43% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 7.14% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 363 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 477 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 12 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند затрата, фгис, документация, подрядчик, стройка تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“О сметах и тех, кто рядом.
Минстрой, ГГЭ. Ценообразование, сметчик, РИМ, ТИМ. Новости, статьи, аналитика. Эксклюзив, комменты, инсайды. Для связи, предложений, реклама: @ProSmety_bot
https://knd.gov.ru/license?id=673c435a1039886b1dfa32d5®istryT...”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 17 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته املاک و مستغلات تبدیل کردهاند.
20 671
مشترکین
+124 ساعت
-37 روز
+11230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+103
در 10 کانالها
مه '26
+181
در 20 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+462
در 25 کانالها
Get PRO
مارس '26
+261
در 26 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+599
در 30 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+519
در 24 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+430
در 24 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+273
در 20 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+325
در 32 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+322
در 31 کانالها
Get PRO
اوت '25
+844
در 35 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+269
در 20 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+254
در 21 کانالها
Get PRO
مه '25
+467
در 30 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+359
در 31 کانالها
Get PRO
مارس '25
+217
در 28 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+411
در 33 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+348
در 26 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+239
در 31 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+379
در 19 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+406
در 56 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+407
در 28 کانالها
Get PRO
اوت '24
+408
در 28 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+362
در 35 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+203
در 34 کانالها
Get PRO
مه '24
+404
در 28 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+379
در 28 کانالها
Get PRO
مارس '24
+286
در 32 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+408
در 34 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+269
در 20 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+175
در 22 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+279
در 30 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+264
در 20 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+197
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+10 473
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+268
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+183
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+297
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+477
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+644
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+362
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+300
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+247
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+283
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+307
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+384
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+270
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+314
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+418
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+410
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+562
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+892
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+458
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+360
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+200
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+290
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+295
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+240
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+427
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+414
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+456
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+125
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+230
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+271
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+197
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+218
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+2 488
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 17 ژوئن | 0 | |||
| 16 ژوئن | +4 | |||
| 15 ژوئن | +4 | |||
| 14 ژوئن | +3 | |||
| 13 ژوئن | +1 | |||
| 12 ژوئن | +1 | |||
| 11 ژوئن | +4 | |||
| 10 ژوئن | +2 | |||
| 09 ژوئن | +3 | |||
| 08 ژوئن | +7 | |||
| 07 ژوئن | +11 | |||
| 06 ژوئن | +3 | |||
| 05 ژوئن | +8 | |||
| 04 ژوئن | +6 | |||
| 03 ژوئن | +10 | |||
| 02 ژوئن | +32 | |||
| 01 ژوئن | +4 |
پستهای کانال
Индексный метод против реального рынка. Почему система ценообразования не успевает за жизненным циклом проекта
ч.2, начало здесь.
Этап закупок: Демпинг через «серый» материал
Валерий Бодренков, Первый вице-президент АО «ХК «Сибцем», Зам. Председателя Общественного совета при ФАС России:
Даже если смета более-менее адекватна, включается рынок. На тендере побеждает подрядчик, предложивший минус 20% к НМЦК. При этом мы понимаем, что этот дисконт закладывается не за счет эффективности, а за счет замены материала на дешевый аналог. Щебень с заниженной лещадностью и содержанием слабых пород, арматура минимально допустимого диаметра, бетон с экономией вяжущего. Через три-шесть месяцев начинается: деформация конструкций, суды, остановка работ. Каждый день простоя – это удорожание на 0,5% и срыв сроков строительства. Наше предложение: Здесь не работают меры мягкого убеждения, квалификация. 1️⃣Ввести обязательные требования к опыту поставок конкретных видов промышленной продукции, а не строительства вообще. 2️⃣Сделать банковскую гарантию не формальной бумажкой для «галочки», а механизмом покрытия реального скачка рыночных цен. Если цена ключевого материала улетела вверх более чем на 10% за квартал, гарант должен автоматически компенсировать эту дельту, а не провоцировать подрядчика искать «серую» замену.
| 2 | ЦБ и Минфин хотят снижать зависимость рынка жилья от льготных программ. Цель — уйти от ситуации, когда около 90% новостроек продается через государственную поддержку. Замминистра финансов Иван Чебесков:
Минфин намерен сократить долю госпрограмм в ипотеке до 25–30%, такого уровня удастся достичь к 2030 г
Льготная ипотека долгое время решала не только задачу доступности жилья. Она стала главным «двигателем спроса», который в итоге частично ушёл в цену квадратного метра. Покупатель смотрит на ежемесячный платеж. Рынок — на стоимость квартиры.
А вот вопрос «а из чего реально состоит эта стоимость?» всё еще ждёт своего часа.
Мы как раз об этом говорили на площадке Госдумы.
Пока у нас получается интересная конструкция: ипотека субсидируется — спрос поддерживается — цена держится — себестоимость остается тем самым «черным ящиком». Причём внутри этого ящика давно появились новые большие статьи. Например, стоимость денег. Проценты по проектному финансированию в структуре проектов сегодня могут занимать уже совсем не символическую долю. А значит банк — это не просто «тот, кто выдал кредит». Это участник формирования экономики проекта.
И здесь снова возвращаемся к цифре. Если у нас есть огромные массивы данных по проектам, цифровые модели, проектные декларации, экспертиза, то следующий шаг очевиден: цифровизация должна отвечать не только на вопрос «правильно ли оформлено?», но и на вопрос: «почему квадратный метр стоит именно столько?»
Переход к более рыночной ипотеке неизбежно поставит этот вопрос ещё острее. Потому что рядом с дешёвой ипотекой качество часто пытаются удержать административными мерами. А качество, как показывает практика, живёт рядом не с минимальной ценой. Оно живёт рядом со справедливой ценой.
И да — кажется, тот самый разговор про НЕС (Не Найденную Еще Себестоимость), наконец становится уже не просто обещанием 🙂 | 1 284 |
| 3 |  Этап планирования: «Смета вчерашнего дня»
Индексный метод против реального рынка. Почему система ценообразования не успевает за жизненным циклом проекта
Валерий Бодренков, Первый вице-президент АО «ХК «Сибцем», Зам. Председателя Общественного совета при ФАС России:
Первая развилка, где закладывается будущий убыток, - это государственная экспертиза.
Сметы оперируют данными из мониторинга Минстроя, которые по факту отражают цены с лагом в 6, а иногда и 12 месяцев.
Для материалоемких объектов – дорог, мостов, жилья – это катастрофа. При волатильности, которую мы наблюдаем последние три года (на щебень, металлопрокат, цемент, полимеры), на старте мы имеем занижение сметной стоимости на 15-30%. Фактически, главный финансовый документ стройки мертв еще до выхода котлована из
нулевой отметки.
Наше предложение: Необходимо нормативно закрепить привязку стартовой (начальной максимальной) цены контракта не к «архивным данным», а к индексам цен производителей (ИЦП) по кодам ОКПД2 на дату подачи заявки, либо – для биржевых товаров (арматура, полимеры) – к официальным биржевым индикаторам. Это даст нам
живое, дышащее ценообразование на старте. | 1 617 |
| 4 | На расширенном заседании Правления Союза строителей Республики Татарстан ключевыми проблемами ценообразования названы:
▶️недостаточная наполняемость ФГИС ЦС
▶️трудности с определением стоимости материальных ресурсов, затрат на перевозку и транспортно-заготовительных расходов.
▶️острым для многих организаций остается и вопрос дефицита квалифицированных кадров и необходимость массового обучения специалистов, что требует значительных вложений.
Среди важнейших задач на 2026 год участники отметили интеграцию ФГИС ЦС с биржевыми и электронными торговыми площадками. Это необходимо для автоматического сбора данных о рыночных ценах по реальным сделкам. Ряд регионов, в том числе Татарстан, уже начали апробацию новых механизмов, анализируя информацию биржевых торгов и обучая специалистов.
Объем торгов стройматериалами в Татарстане за 1 квартал текущего года составил почти 3 млрд руб. | 1 762 |
| 5 |  Внедрение механизма технико-экономического обоснования направлено на повышение точности определения стоимости строительства и оптимизацию технических решений по объектам на предпроектной стадии | 1 732 |
| 6 | Улица с двусторонним движением, говорите?
Тему ТЭО надо обсуждать, она очень серьезная, потому что у нас с вами еще один этап по факту в проектировании появляется. И, конечно, хотелось бы какой-то сравнительный анализ, что на сегодняшний день мешает в этом правовом регулировании нам двигаться, что нам не хватает, как посчитали, на что выходим и не ухудшим ли, самое главное, тут ведь как врачи должны действовать, главное же не навредить. Потому что мы сегодня решение примем, а завтра к нам строители придут и скажут, что вы наделали-то? Убрали же когда-то эту процедуру. Мы вроде как жили без нее. Вы обратно ее вернули. В два раза сроки у нас взлетели.. | 1 822 |
| 7 |  Вы когда-нибудь видели, как выглядит идеальный игнор? Нет? Тогда смотрите.
Вывесили проект изменений в Градостроительный кодекс про ТЭО. Те, кому не все равно и кто потом расхлёбывать будет, начали слать предложения: профессиональные, аргументированные, с болью и знанием дела. Торгово-промышленная палата, ПАО «Россети», ПАО «РусГидро», АК «АЛРОСА», регионы — ЯНАО, Волгоградская область, Краснодарский край...
И что вы думаете? Учтено замечаний — 0! Причем без какой-либо аргументации.
Люди по делу спрашивали:
— Чем экспертная оценка ТЭО отличается от экспертизы ПД?
— Почему стоимость в ТЭО не должна превышать бюджетное решение?
— А если ТЭО и проектная документация друг другу противоречат? Экспертиза просто возьмёт и откажется — и все дела?
Вспоминается анекдот:
«Идет мужик по пляжу, находит раковину, подносит к уху, слушает... И вдруг отдёргивает: "Какнах..?!"»
Ну и зачем тогда все это? Чтобы красиво отписаться? Чтобы потом в докладе написать: «проведено широкое общественное обсуждение»? | 1 873 |
| 8 |  ИИ-решения и нейронные сети в сервисах Главгосэкспертизы России | 1 960 |
| 9 |  Дополнения и изменения № 18 к ФСНБ-2022 — обзор на сайте ГГЭ. | 2 295 |
| 10 |  Сегодня не про сметы.
Январь 1995-го. Новый город, новый незнакомый 10 класс, математика и лыжи. С обоими у одного парня сразу обнаружились серьёзные проблемы. Школьная дискотека, первый танец — и что-то щёлкнуло навсегда.
Военное училище, КПП, куда не выпускали, самоволки из полевого лагеря сразу к ней. Дагестан, лук с помидорами на обед, чужие квартиры и абсолютная уверенность двоих: вместе — значит всё получится. Получилось.
Этот канал про сметы и профессию. Но любой проект стоит ровно столько, сколько стоит то, ради чего ты его делаешь. Сегодня, в качестве исключения — о личном.
Есть вещи, которые никакими деньгами не считаются. Когда рядом человек, который всегда встретит, обнимет, поддержит и не отпустит руку — бесценно.
Двое детей, один самый любимый город на Неве. И еще больше лет, в которых ни разу не захотелось отвести взгляд.
С серебром, родная🤍 | 2 673 |
| 11 | 19–20 июня в МАДИ пройдёт Национальный конкурс механизаторов дорожно-строительной отрасли.
Мы поддерживаем этот проект лично. Потому что такие инициативы — это не просто мероприятие в календаре. Это настоящее внимание к людям, которые каждый день управляют техникой, строят дороги и двигают инфраструктуру страны.
И, конечно, мы уже не представляем этот конкурс без Марии Васильевны Ярмальчук и команды НАИК 😉
Потому что здесь умеют не только говорить о развитии отрасли, но и создавать площадки, где профессия становится заметной, уважаемой и интересной.
А ещё это просто праздник. Тот самый случай, когда хочется не только смотреть, но и самому попробовать… Нам обещали дать порулить экскаватором вне зачёта 😎
Ведь без смет @smety всё равно никак не обойтись. | 2 225 |
| 12 | Президент РСПП Александр Шохин о мерах, направленных на развитие инвестиционной активности на совещании с членами Правительства (смелое предложение, интересно: попадет ли в Поручения Президента?):
Говоря о защите прав инвесторов, на наш взгляд, стоит подумать и о моратории на взыскание системообразующих подрядных организаций оплаты за уже выполненные контракты и работы по результатам проверок контрольно-надзорных органов в тех случаях, когда ущерб государству наносится вовсе не исполнителями, а государственными структурами или муниципальными органами, притом что есть документальные подтверждения в виде наличия подписанных сторонами актов и отсутствия претензий со стороны заказчика. К сожалению, такая практика есть. | 1 936 |
| 13 |  РИМ — переход, который уже произошел, но еще произойдет.
Попался любопытный слайд Главгосэкспертизы про основные направления инновационного развития института экспертизы.
Среди них гордо значится:
«Переход к применению ресурсно-индексного метода определения сметной стоимости строительства»
Красиво, но дальше начинается небольшой квест. Открываем Стратегию развития Главгосэкспертизы до 2030 года.
И что мы там видим среди достижений 2020–2025 годов?
«Обеспечен переход на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости строительства».
То есть, если верить самой Главгосэкспертизе, переход на РИМ уже состоялся. Не начинается, не планируется, не продолжается. А именно обеспечен.
Поэтому возникает закономерный вопрос.
Если переход на РИМ уже обеспечен в 2020–2025 годах, то что тогда означает слайд 2026 года?
Вариант №1. Переход завершен и теперь начинается переход на уже завершенный переход.
Вариант №2. Переход завершен не полностью. Тогда почему в отчитались в Правительстве?
Вариант №3. Слайд никто не сверял со стратегией.
Дальше еще интереснее. На том же слайде стрелочка ведет к Стратегии развития строительной отрасли. Мол, вот туда смотрите. Смотрим, и обнаруживаем неожиданность.
В отраслевой стратегии целевая модель вообще-то не РИМ.
Там написано совсем другое:
необходимо обеспечить повышение точности определения стоимости строительства и переход от базисно-индексного метода к ресурсному методу определения сметной стоимости строительства.
Причем дальше черным по белому:
переход на ресурсно-индексный метод ... с последующим переходом на ресурсный метод.
То есть согласно отраслевой стратегии:
БИМ — РИМ —- Ресурсный.
РИМ — это не конечная станция. Это пересадка.
Еще раз открываем Стратегию Главгосэкспертизы до 2030 года, раздел:
«Управление стоимостью в строительстве». Тот самый, единственный. Целая стратегическая тема. На одну страницу.
Про переход на ресурсный метод там нет ничего. Никакой целевой модели, никакого видения, никакого ответа на вопрос:
а что после РИМ?
Получается забавная картина.
Стратегия строительной отрасли говорит:
👉 идем к ресурсному методу.
Главгосэкспертиза говорит:
👉 перешли на РИМ.
Слайд Главгосэкспертизы говорит:
👉 переходим на РИМ.
То есть сегодня в системе одновременно существуют три состояния: уже перешли, переходим, потом еще будем переходить.
Почти квантовая механика ценообразования Шрёдингера. | 2 119 |
| 14 | На портале ФГИС ЦС опубликованы новые ответы на вопросы про личные кабинеты поставщиков информации во ФГИС ЦС, и один (внезапно) — о применении сметных норм: что конкретно подразумевается под вскрытием непроходного канала?
Квест «отправь отчёт с первого раза» по-прежнему ждёт новых героев. Надеемся, что теперь, когда ответы на главные загадки личного кабинета найдены, объём переданной во ФГИС ЦС информации наконец-то взлетит до небес. | 2 453 |
| 15 |  Главгосэкспертиза о задачах управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта | 2 618 |
| 16 |  +2На площадке Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ обсудили проблемы ценообразования в инвестиционно-строительных проектах на всех этапах жизненного цикла.
Кажется, мы попали не только в Думу, но и в самые болезненные точки отрасли. Судя по реакции зала и модератора, некоторые тезисы зашли в «яблочко»: обсуждение ушло далеко за рамки формального регламента — нас прерывали по ходу выступления 😉
О чём говорили?
📌 Цифровизация не должна заканчиваться на контроле.
Сегодня отрасль производит миллионы XML-файлов, цифровых моделей и машиночитаемых документов, но основная польза от них пока достаётся проверяющим системам. Мы предложили переходить от цифровизации контроля к цифровизации принятия решений и управления стоимостью.
📌 Себестоимость жилья остаётся одной из самых непрозрачных величин в отрасли.
Мы по-прежнему спорим о цене квадратного метра, не имея единой методологии расчёта себестоимости и прозрачных данных по структуре затрат. При этом именно стоимость жилья влияет и на доступность ипотеки, и на эффективность мер господдержки, и на устойчивость девелоперов. Пользуясь возможностью передали привет Никите Евгеньевичу 😉
📌 ТИМ — это не только про проектировщиков.
Информационная модель — это уже готовая структура данных для графиков производства работ, финансирования и оценки рисков. Для банков это потенциально новый уровень качества проектного финансирования. Поэтому ТИМ должен быть встроен в систему ценообразования, а не существовать параллельно ей.
📌 Банки должны стать участниками развития отрасли, а не только кредиторами.
Обсуждали идею бюджетного эскроу и более глубокого вовлечения банков в строительные проекты. Если банки уже научились сопровождать миллионы сделок по 214-ФЗ, то почему бы не использовать их компетенции для повышения устойчивости государственных строек, снижения кассовых разрывов подрядчиков и более качественного управления строительными рисками? А также наполнения ФГИС ЦС (конечно же!).
📌 Качество строительства начинается не со стройконтроля, а со справедливой цены.
Нельзя бесконечно требовать качество там, где система ценообразования зачастую формирует стимулы к экономии любой ценой. Поэтому вопрос качества напрямую связан с вопросами стоимости жизненного цикла объекта, а не только стоимости СМР на момент заключения контракта.
📌 Предложили двигаться к новой модели управления стоимостью.
Не просто фиксировать цену на отдельных стадиях, а сопровождать её на всём жизненном цикле объекта — от обоснования инвестиций до эксплуатации. Именно стоимость владения объектом должна становиться главным показателем эффективности, а не только цена контракта.
Отдельно запомнились выступления представителей ВТБ и заместителя председателя Общественного совета ФАС России Валерия Бодренкова — очень сильные и содержательные позиции, а главное — совпадающие с нашими, причем без подготовки!
Конечно, удалось обсудить далеко не всё. Но главное — разговор состоялся. И, кажется, состоялся именно о том, что действительно волнует профессиональное сообщество.
И ещё одна важная благодарность — подписчикам. Всем, кто не поленился спорить, критиковать, поправлять, присылать документы, цифры, ссылки, кейсы и обратную связь. Многие тезисы, прозвучавшие в Госдуме, на самом деле родились не за один вечер и не в одиночку. Это результат нескольких лет обсуждений с профессиональным сообществом.
Отдельно хочется думать, что удалось оставить хороший задел не только для сегодняшней дискуссии, но и для депутатов следующего созыва. Очень надеемся, что и наши коллеги «от народа», то есть от профессионального сообщества, не потеряются и продолжат продвигать эти вопросы дальше.
Ну и спасибо всем друзьям, коллегам и единомышленникам, которые переживали, поддерживали и все время подбадривали: «Не с…, не подведи, там, в Госдуме!» 😅
Без такой поддержки всё это было бы намного сложнее.
Кажется, мы всё-таки доказали, что телеграм-канал про сметы, но ещё и площадка для вполне серьёзного разговора о будущем отрасли😎
Ну, а мы продолжаем движение вверх.
Ваши @smety | 2 683 |
| 17 | Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подписал приказ о создании Межведомственной рабочей группы, основной задачей которой станет совершенствование института негосударственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий. | 2 230 |
| 18 | Есть вещи вечные: смена времен года, споры о сметных ценах и подписание на ПМЭФ очередного соглашения о цифровизации стройки.
Причем самое интересное — это уже не первая серия. Еще в 2023 году было подписано соглашение № 77-1505 о сотрудничестве в области цифровой трансформации строительной отрасли. Тогда говорили про гармонизацию нормативной базы, единые стандарты данных, информационные системы, пилотные проекты и обмен опытом. Потом были новые договоренности, которые закрепили еще раз в 2025 Правительство России и Мэрия Москвы. Теперь на ПМЭФ-2026 подписано обновленное соглашение, которое развивает предыдущие и добавляет новые направления сотрудничества.
Справедливости ради, Москва действительно ушла вперед многих регионов в цифровизации стройки. Да и в вопросах строительного ценообразования разрыв местами уже напоминает дистанцию между скоростным поездом и электричкой с остановками у каждого столба.
Но особенно понравилось новое направление — цифровое мастер-планирование. Звучит современно, технологично и даже немного футуристично. Правда, есть один нюанс: термин «мастер-план» до сих пор отсутствует в Градостроительном кодексе. Получается любопытная конструкция: цифровизировать будем то, чего в профильном кодексе пока официально нет.
Хотя, если подумать, это уже высшая стадия цифровой зрелости.
Сначала появляется цифровой сервис. Потом появляется цифровая платформа. Потом появляется цифровой мастер-план. А уже потом юристы догоняют и пытаются объяснить, что это вообще было. Высший пилотаж! Всегда бы так.
Если каждый ПМЭФ приносит стройке еще немного цифровизации, ИИ, ТИМ и обмена данными, то традицию стоит поддерживать.
Осталось только дождаться момента, когда количество подписанных соглашений окончательно перейдет в качество данных. | 2 855 |
| 19 | Карта рисков Федерального казначейства в финансово-бюджетной сфере на 2026 год,
Среди прочего — завышение НМЦК, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), начальной суммы цен единиц товара, работы, услуги. | 2 035 |
| 20 | Из протокола секции «Планирование и создание эффективной недвижимости. Устойчивость девелоперского бизнеса» Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по строительству и ЖКХ и Департамента залогов Банка ВТБ (ПАО)»:
Необходимо пересмотреть подход к формированию себестоимости создаваемого продукта, к планированию инвестиционно-строительного проекта (ИСП) и управлению строительством.
Главный ограничитель инвестиционной активности
девелоперов — финансовая среда, когда:
▫️реальная стоимость проектного финансирования продолжает расти, средняя ставка проектного финансирования выросла в 2025 г. с 9,4% до 10,8%.
▫️ сократилось покрытие задолженности средствами, размещенными на эскроу-счетах.
Для застройщиков это означает рост стоимости заемных средств и усложнение процедур их получения.
Банки самостоятельно развивают девелоперский бизнес, используя внутренние корпоративные процессы и неограниченный доступ к залоговым активам. Основная стратегия — сохранить стоимость актива, а не ускорить взыскание.
При этом ограничивается доступ к залоговым активам профильных девелоперов, проектное финансирование предоставляется «по выбору».
Банки усиливают требования к заемщикам и дисциплину кредитования:
🔹повышаются требования к коэффициентам покрытия долга, темпам продаж, себестоимости и другим ковенантам проектов;
🔹процессы рассмотрения и согласования удлиняются;
🔹бридж-финансирование на площадки без подтверждения градостроительной документацией практически не выдается.
Как следствие, крупные системообразующие игроки на строительном рынке получают преимущество по доступу к финансовым кредитам, к капиталу. Региональные девелоперы вынуждены снижать инвестиционные планы, замедлять темпы строительства, объединяться, чтобы выжить.
Также отмечается:
🔸Несвоевременная и непрофессиональная разработка градостроительной документации, отсутствие технико-экономических обоснований принимаемых градостроительных решений без
профессиональной их экспертизы значительно повышает риски бюджетных затрат, которыми покрываются в том числе меры государственной
поддержки.
🔸Рассогласованность при реализации отраслевых инвестиционных программ, мероприятий комплексных масштабных инвестиционных проектов, в том числе с участием частного капитала, снижает эффективность капитальных вложений, является поводом для социальной напряженности в обществе.
🔸Предпроектная предынвестиционная подготовка вариантов застройки проектируемых территорий требует оценки всех видов ресурсного
обеспечения, уровня готовности строительных мощностей для освоения капитальных вложений в планируемом строительстве, определения ценовых ограничений с учетом зон рисков и мер их преодоления. Отсутствие такой проработки является главным барьером в достижении целей и результатов ИСП, прежде всего по срокам и качеству конечного продукта.
Риск-ориентированный подход подготовки инвестиционных строительных проектов с учетом модели «жизненного цикла» для создания объектов капитального строительства должен стать приоритетным.
❕В целях эффективного управления капитальными активами необходимо решение приоритетной задачи комплексной цифровизации. Требуется стандартизация технологических процессов, связанность управленческих процедур в единой цифровой среде, как основного источника достоверных публичных данных. | 2 270 |
