Просто о сметах
О сметах и тех, кто рядом. Минстрой, ГГЭ. Ценообразование, сметчик, РИМ, ТИМ. Новости, статьи, аналитика. Эксклюзив, комменты, инсайды. Для связи, предложений, реклама: @ProSmety_bot https://knd.gov.ru/license?id=673c435a1039886b1dfa32d5®istryType=b
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Просто о сметах
El canal Просто о сметах (@smety) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 21 235 suscriptores, ocupando la posición 536 en la categoría Bienes inmuebles y el puesto 31 075 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 21 235 suscriptores.
Según los últimos datos del 28 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 476, y en las últimas 24 horas de 2, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 14.21%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 8.69% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 3 018 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 845 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 13.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como затрата, фгис, документация, подрядчик, стройка.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“О сметах и тех, кто рядом.
Минстрой, ГГЭ. Ценообразование, сметчик, РИМ, ТИМ. Новости, статьи, аналитика. Эксклюзив, комменты, инсайды. Для связи, предложений, реклама: @ProSmety_bot
https://knd.gov.ru/license?id=673c435a1039886b1dfa32d5®istryT...”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 29 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Bienes inmuebles.
Carga de datos en curso...
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 29 julio | +2 | |||
| 28 julio | +3 | |||
| 27 julio | +19 | |||
| 26 julio | +2 | |||
| 25 julio | +2 | |||
| 24 julio | +35 | |||
| 23 julio | +19 | |||
| 22 julio | +41 | |||
| 21 julio | +14 | |||
| 20 julio | +3 | |||
| 19 julio | +1 | |||
| 18 julio | +2 | |||
| 17 julio | +49 | |||
| 16 julio | +47 | |||
| 15 julio | +10 | |||
| 14 julio | +1 | |||
| 13 julio | +2 | |||
| 12 julio | +1 | |||
| 11 julio | +3 | |||
| 10 julio | +9 | |||
| 09 julio | +9 | |||
| 08 julio | +10 | |||
| 07 julio | +54 | |||
| 06 julio | +33 | |||
| 05 julio | +2 | |||
| 04 julio | +2 | |||
| 03 julio | 0 | |||
| 02 julio | +60 | |||
| 01 julio | +22 |
| 2 | Премьер-министр Великобритании Энди Бёрнхэм:
С сегодняшнего дня Британия будет ценить каску также высоко, как выпускную шапочку
Школьники с 10-го класса (в возрасте 14 лет) смогут официально совмещать базовые предметы (математику, английский) с углубленным техническим обучением под конкретные рабочие места в своем регионе. Меняются критерии оценки школ — теперь учебные заведения будут получать высокие рейтинги не за количество учеников, поступивших в вузы, а за то, насколько успешно они готовят подростков к реальной трудовой жизни. Техническое и профессиональное образование (колледжи, стажировки) законодательно и финансово приравнивается по престижу к традиционному университетскому.
Подглядели за нами: напоминает «Профессионалитет» и перепрофилирование выпускников 9-ых классов на СУЗы с техническими специальностями 🫣Обе программы борются со стереотипом, что в техникум/колледж идут только те, кто не потянул университет. Цель— сделать рабочую специальность социально престижной.
Но есть важный нюанс: их программа децентрализована — разработку программ обучения передают местным органам власти и бизнесу, чтобы готовить именно тех специалистов, которые нужны локальному рынку (строителей, инженеров, специалистов по кибербезопасности). | 998 |
| 3 | 📊 ВШЭ выкатила дайджест: инвестиции в ИКТ по стране за I кв. 2026 — 420 млрд руб, +23,2%.
▫️Строительство — 0,4% от этого пирога. 1,8 млрд рублей на всю стройку страны — ПО и железо вместе.
▫️Финансовый сектор столько же тратит на софт за один... вторник.
▫️ИТ и связь — 39% всей суммы. Финансы — 29%.
Стройка — статистическая погрешность где-то между сельским хозяйством и гостиницами.
И это ещё удачная цифра, потому что посчитана от рекордно низкой базы — общие капвложения в отрасли рухнули на 39% год к году, а на этом фоне жалкие +449 млн на ПО (было 343, стало 792) отчитываются как рост на «целых» 130%. Математика бедности: если у тебя было пять рублей, а стало двенадцать — можно смело писать в презентацию «рост в 2,3 раза». Оборудование при этом не выросло вовсе (−1,3%) — то есть железо никто не покупал, просто чуть больше заплатили за подписки.
Мы много раз писали: когда денег не хватает на основную деятельность — на зарплату сметчику, на нормальные сроки проектирования, на оплату труда ПИР — разговоры про «1-2% бюджета на цифру» это не экономия, это отсутствие выбора. Не с чем сравнивать эффект, если сравнивать не на что: собственных денег хватает в лучшем случае на подписку сметного ПО (отечественное, тут повезло), может быть на САПР (если повезло больше), да ещё на «расчётные системы» для тех, кто дожил до BIM в проекте. Всё.
А теперь — вишенка. Основной «успех цифровизации» в стройке — не у застройщика с его личным CRM и BIM-моделью для инвестора, а у государства: ГГЭ через КПСР стала фактически второй государственной сметной программой — платной, обязательной де-факто (хотя де-юре, конечно же, «свободный добровольный выбор» — ГГЭ сама так и ответила на прямой вопрос), с калькулятором НЦС, конструктором пояснительных записок, XML-конвейером и 240 тыс. руб. в год за рабочее место. При этом трудозатраты на подготовку документов до захода в экспертизу выросли — а норматив на саму экспертизу задним числом подняли на 26%, хотя нам официально рассказывают про ускорение обработки в 20 раз.
Итого: девелопмент и финансовый сектор действительно вкладываются в цифру — потому что там есть что вкладывать, конкурентный рынок решений и деньги, которые можно окупить. У стройки как отрасли — 0,4% инвестиционного пирога страны, падающие капвложения в целом, и один по-настоящему растущий цифровой продукт — платная госмонополия на проверку того самого, что сметчику и так приходится делать за свой счёт.
Так что да, цифровизация в стройке работает. Просто не там и не для тех, для кого её обещали. | 1 349 |
| 4 | 🎙 Наш постоянный эксперт (а еще — ярчайший пример неравнодушного человека!) — зам.министра строительства и инфраструктуры Свердловской области Антон Анатольевич Шафаростов очень метко разбирает многие вопросы без дипломатических реверансов в постах канала.
На этот раз — не колонка, а живое интервью для Ассоциации «НОТЕХ»: тема — стандарт деятельности технического заказчика для госсектора — путеводитель в тяжелом и небезопасном виде стройки:
Документ создан на основе практического опыта региональных управлений капитального строительства (УКС), в т.ч. непосредственно и Свердловской области.
Самое забойное, что нельзя пропустить из первых рук (от человека, который редко бывает в кадре и работает непосредственно "на земле", решая конкретные вопросы и задачи):
некоторые заказчики живут 3-5 лет назад. А ведь надо не только прочитать, а посидеть-подумать.
🔴 Смета контракта — ключевой документ стройки, который с 2019 года не понимает 100% бюджетных заказчиков:
так получилось, что 841\пр придала стадии П ценообразующую стадию. Однажды эта проблема прорвёт наружу
🔴 Все стараются работать в привычной парадигме КС-2
хотя уже не больно, когда кусают — там шрамы и мозоли
🔴 Про тех, кто ходит по грани:
нафиг так работать, пойдем на красный свет и машина не собьёт.... а на 101-й раз собьёт. Чем дольше не поймали — тем скорее поймают
🔴 Про кадровую текучку в УКС:
специалистов кидают в бассейн, а воды нет — и кидают ещё и с вышки. Возможно, стандарт станет той самой водой
🔴 2/3 участков под детсады после предпроектной проработки дальше не идут — потому что никто не закладывает время подумать:
мы решаем те же проблемы, которые решают все муниципалитеты: надо думать заранее, и всегда иметь чуть-чуть времени в запасе прорабатывать объекты: что мы хотим получить?
🔴 Инструмент — прежде всего для руководителей: «платят не за то, что больше знают, а за то, что несут ответственность». И «ответственность надо брать зряче».
Отдельно родилась идея, которую, кажется, придётся развивать дальше — обсудим с коллегами и напишем о ней позже.
🎥 Смотреть: интервью с Антоном Шафаростовым
📌 Подробнее о стандарте
📎 Классный канал коллег из Свердловской области
Равнение на Свердловскую область — в очередной раз! | 1 448 |
| 5 | Порядок замены строительных материалов на аналоги — разъяснение Минстроя РФ №42748-СЕ/09 от 14.07.2026.
✅Материал или оборудование можно заменить на аналог без корректировки проектной и рабочей документации, если его характеристики полностью соответствуют предусмотренным проектом. Примененные материалы необходимо отразить в исполнительной документации с приложением документов, подтверждающих их соответствие проектным требованиям.
✅Если характеристики аналога отличаются от установленных проектной документацией, решение о замене принимает застройщик или технический заказчик. Требуется внести изменения в проектную документацию, а затем при необходимости скорректировать смету контракта согласно п. 10.1 Методики № 841/пр.
Сметные нормативы и сметные цены не устанавливают конкретные марки материалов, способы выполнения работ и их технические характеристики. Такие требования определяются технической частью проектной документации, поэтому сравнивать ее со сметной частью некорректно.
❗️Напомним, что необоснованная замена материалов, завышение объемов работ и необоснованное и неправильное применение расценок, дополнительное включение материалов, стоимость которых уже учтена примененными расценками — одни из часто встречающихся замечаний Счетной палаты.
⚠️Подробный разбор вопроса — у Екатерины Лизуновой: часть 1, часть 2. | 3 056 |
| 6 | Методические рекомендации по проведению проверки конъюнктурного анализа цен застройщиком или техническим заказчиком при определении сметной стоимости объектов коммунальной инфраструктуры, финансируемых
с участием АИС ППК "Фонд развития территорий".
Как говорится, дополнили 421/пр. Много интересного. А ведь могут найтись вдохновленные последователи.
Ну и по традиции, экспертиза не отвечает за КАЦ.
Принципы и подходы данных методических рекомендаций применяются Фондом при организации и проведении выездных (дистанционных) контрольных мероприятий в рамках осуществления выборочной проверки конъюнктурного анализа стоимости материалов, оборудования и услуг, направленной на оценку эффективности использования материальных ресурсов.
Подробный эмоциональный обзор документа — у коллег. | 1 518 |
| 7 | Пример определения стоимости работ по инженерно-геологическим изысканиям — на ФГИС ЦС | 1 472 |
| 8 | Бюджетное эскроу
Пилот 2027: банки как операторы финансирования бюджетного строительства
Самое неожиданное предложение из наших пяти — именно это. Поэтому объясняем подробнее.
Сегодня в бюджетном строительстве есть:
▫️ банковские гарантии — чтобы подрядчик не убежал с деньгами
▫️ страховки — дублируют часть функций гарантий
▫️ казначейское сопровождение — контроль платежей
▫️ независимый стройконтроль — допустим, более-менее всё-таки есть.
Все эти инструменты существуют параллельно. У каждого — свои издержки, своя бюрократия, своя (не)эффективность.
А вот в жилом строительстве (214-ФЗ) работает другая модель: эскроу. Деньги дольщиков — у банка. Банк видит каждый рубль. Выплата происходит только при подтверждении окончания строительства и регистрации первого права собственности. Банкротство застройщика — деньги защищены.
Мы предлагаем распространить эту же логику на бюджетное строительство. Не как революцию — как пилот 2027 года.
Как может работать бюджетное эскроу:
▫️ Банк-оператор открывает для конкретного объекта спецсчёт для бюджетных денег и кредитную линию для генподрядчика
▫️ Бюджетные средства поступают на эскроу-счёт поэтапно (то самое ритмичное финансирование, столь важное для бюджета)
▫️ Задача подрядчика — работать так, чтобы объём предъявленных к оплате работ соответствовал графику финансирования
▫️ Выплата подрядчику — по условиям кредитной линии только после подтверждения факта выполненных работ
▫️ Фиксация неготовности работ, брака, контрафакта или фальсификата — банк блокирует платёж
▫️ Банк взаимодействует с СРО, стройконтролем, генподрядчиком и заказчиком в единой цифровой среде (обсуждаемо)
▫️ Любые изменения хода строительства – ускорение, приостановка, доработки проекта и проч. – касаются не только постановки задач генподрядчику, но и ресурсного (в первую очередь – финансового) обеспечения этих задач.
Государство доверяет банкам триллионы рублей дольщиков. Можно, наверное, доверить и бюджетные стройки — с той же логикой прозрачности и ответственности.
▪️Что это даёт: замещение параллельных инструментов одним. Прозрачность каждого платежа. Реальный инструмент для стройконтроля (деньги = рычаг). Снижение (вплоть до полного устранения) кассовых разрывов у подрядчика.
▪️Что нужно для старта: пилот на 3–5 несложных объектах. Социальная инфраструктура — ФАПы, пожарные депо, сельские клубы и библиотеки. Подготовленный банк-оператор. Нормативная база — минимальные правки (или экспериментальный правовой режим с использованием цифрового рубля – последний очень применим к бюджетным средствам, чтобы ни банк, ни подрядчик не пытались использовать бюджетные средства как средства накопления, поскольку цифровой рубль нельзя разместить на депозит).
Это поможет поддержать подрядчиков рублём, усилить полезность банков для экономики страны, повысить роль и заинтересованность системы СРО (самое время), а также дать альтернативный механизм организации строительства плюсом к уже существующим (их отменять сразу необязательно). Бонусом получаем эволюцию системы государственного ценообразования (очевидно, что банковская система может принести много полезного, и речь не только про ФГИС ЦС).
Предполагаем, что у некоторых, что называется, "подгорит", но в нынешнее непростое для всех время, как нам кажется, такое предложение имеет право как минимум на апробацию. Мы же пытаемся ускориться, сохранив качество и подрядчиков?
@smety | 1 837 |
| 9 | С праздником всех, кто служил, служит, задействованных и причастных, чьи мечты однажды привели под сень Военно-Морского Флага!
Попутного ветра, безопасного фарватера и надежного тыла! | 1 690 |
| 10 | О барьерах, парализующих сектор государственного заказа — Российский Союз строителей:
Не менее драматичная ситуация складывается в сегменте государственных и муниципальных контрактов. В ходе встреч с руководителями компаний все чаще фиксируется глубокая апатия. Подрядчики соглашаются заходить на сложные социальные объекты по личной просьбе чиновников, чтобы не сорвать национальные проекты
🔹Несправедливость действующей системы торгов, где компании, выигрывающие конкурсы исключительно за счет критического падения цены, рушат рынок. Современные проекты повторного применения содержат массу ошибок. проекты, но на этапе сдачи сталкиваются с административным давлением. Риски работы по госконтрактам сегодня несопоставимы с рентабельностью: помимо прямых финансовых убытков из-за несовершенства ценообразования, директора рискуют столкнуться с уголовным преследованием. Итогом стал массовый отказ профессиональных воронежских компаний от участия в госзакупках. Профильный рынок пустеет.
Доходит до абсурда: любые мелкие изменения требуют официального пересогласования проекта, которое длится месяцами. Условно говоря, если строитель вынужден заменить гвоздь сотого размера на 120-й, документация должна быть официально переутверждена. При возведении поликлиники пришлось пройти через 700 изменений в проекте. Общая стоимость оплаты услуг проектировщиков за внесение этих правок превысила сумму основного договора.
🔹Сегодня небольшие строительные организации поставлены на грань банкротства. Из-за общего падения коммерческого рынка жилья они вынуждены идти на государственные торги, где существующие расценки и задержки платежей лишают их возможности нормально функционировать
🔹Процесс реализации национальных проектов сопровождается непрерывным потоком проверок прокуратуры, проходящих каждый месяц. Надзорные ведомства признают, что претензий к качеству работ со стороны государства нет, однако карательная система продолжает фиксировать формальные нарушения сроков.
🔹Ещё одним абсурдным барьером становится работа в Единой информационной системе (ЕИС). Так, подрядчик полностью завершил социальный объект, фактически ввел его в эксплуатацию, однако из-за затянувшихся процедур расчет со стороны заказчика не произведен. В системе ЕИС контракт продолжает числиться незавершенным, из-за чего предприятие лишается возможности подтвердить свой опыт для участия в новых тендерах. Ситуация не просто абсурдная, а тупиковая!
🔹Проблема правового разрыва между моментом получения заключения о соответствии (ЗОС), акта ввода объекта в эксплуатацию и финальной выплатой средств подрядчику. Как только застройщик передает готовое здание государству, профильные ведомства полностью теряют интерес к закрытию финансовых документов. При этом за формальные бюрократические задержки застройщикам начисляют огромные штрафы, хотя объекты открываются вовремя.
Прежние официальные обращения на имя министра заканчивались стандартными бюрократическими отписками, которые принципиально не отвечают ни на один острый вопрос. | 3 100 |
| 11 | 2–3 месяца на поиск сметчика. Что и требовалось доказать
Информагентства сегодня с цифрами: разнорабочих берут пачками, а вот проектировщики и сметчики — месяцы поиска. И это в лучшем случае, скажем мы вам.
И, кажется, мы знаем почему:
✔️ Платить за проектирование не хотят — 1–2% от стоимости строительства, НОПРИЗ просит хотя бы 5%, рынок (или кто-то другой?) пожимает плечами.
✔️ Трудозатраты экспертов официально выросли на 26% — мы это уже разбирали. Сметчик это читает — и думает мы не будем писать что он еще думает, кроме как о даче.
✔️ Каждое новое нормативное «улучшение» добавляет сметчику работы: XML, конъюнктурный анализ, ВОР, транспортные схемы, ЭТП и т.д. (тут можно еще пару абзацев перечислить). Ответственности — больше. Инструментов — столько же. Зарплата — по остаточному принципу.
✔️ Молодые смотрят на это и идут в IT. Или в юристы. Или куда-нибудь, только не сюда. Обучать некого, а скоро будет и некому. Мы это уже разбирали: количество желающих сбежать из профессии растёт с каждым нововведением регулятора. Это не субъективное ощущение — это статистика.
✔️ Опытных сметчиков отрывают с руками — те, у кого есть реальная практика с экспертизой, регионами, нестандартными объектами, стоят дорого. Их единицы. Они знают себе цену. Иногда даже они на стрессе просто уезжают на дачу — подальше от всего этого.
А тем временем нам говорят про кадровый голод в 40 000 человек и нехватку «цифровых специалистов». Только вот цифровизацию делают без сметчика — вокруг него, над ним, рядом с ним, но не для него.
Не появится нового сметчика там, где старый сначала переучивается работать с XML, потом осваивает ФГИС ЦС через сплит-формы из Excel, потом получает 8 500 замечаний там, где раньше было 30, — и при этом слышит на семинарах, что «всё учтено», а он фигачит как и раньше: не поднимая головы документ, который потом после экспертизы достоверности (!) будет нужен в первую очередь проверяющим, чтобы залезть в расценки, которые для них любезно открыл РИМ. | 2 256 |
| 12 | Комитет по строительству и ЖКХ ГД РФ — о проблемах ценообразования:
Ключевые причины отклонений в ценообразовании связаны с несовершенством нормативной базы, в том числе сметного нормирования
Кто разрабатывает нормативную базу и курирует сметное нормирование?🤦♂️
При планировании и на старте проекта после его экспертизы уже имеется занижение сметной стоимости на 15–30%. Сметы оперируют данными из мониторинга Минстроя России, которые по факту отражают цены с лагом в 6, а иногда и 12 месяцев
Остановимся. А кто отвечает за мониторинг и экспертизу?
Т.е. все знают, что смета уходит в экспертизу с данными годичной давности. Экспертиза её принимает. Объект уходит на тендер с ценой, которая уже при подписании контракта ниже рынка на 15–30%. Всё это написано в официальном документе.
Дальше:
На тендере побеждает подрядчик, предложивший минус 20% к начальной минимальной цене контракта (НМЦК). Дисконт, как правило, закладывается не за счёт эффективности, а за счёт замены на дешёвый аналог материала, экономии на рабочей силе
Минус 20% к цене, которая уже занижена на 15–30%🧐
И финал:
На этапе эксплуатации «мнимая» экономия бюджета при строительстве сокращает межремонтный цикл: сроки наступления капитального ремонта превращаются в 15–20 лет вместо положенных 30 лет
Платишь меньше сейчас — платишь вдвое раньше «потом»: другой бюджетный цикл, другие чиновники, другой отчёт.
‼️Итоговый вывод:
Разрыв между сметой и рынком в 2023–2025 годах достиг отметки от 15% до 50%. Это не статистическая погрешность — это реалии экономики подряда. Страдают застройщик (убытки), государственный бюджет (переплаты при корректировках), добросовестные производители и подрядчик, которого система толкает к банкротству
«Система толкает к банкротству» — это написал Комитет ГД про систему, которую представляли присутствовавшие в зале 🙈
Мониторинг данных и контроль в регионах на постоянной основе осуществляются слабо (№214-ФЗ, ст. 23.5)
Приказ 239/пр — это приказ Минстроя. Обязывает контролировать данные в ЕИСЖС. Мониторинг «осуществляется слабо»🤷♂️
Следствие — цитата из того же документа:
Банки самостоятельно создают свои ИС и БД для повышения точности прогноза и количественной оценки рисков
Кто-то опять не справился. Мы предлагали на круглом столе: интегрировать данные банков в систему ценообразования. В рекомендации это не попало.
Создание цифровой копии реального объекта, спроектированного в BIM-среде, открывает дополнительные возможности... Интеграция 3D-модели объекта с календарным планом (4D) и сметой (5D) позволяет автоматизировать расчёт стоимости и повышать точность оценок на 20–30%
Один вопрос: а где это работает? ТИМ в госзаказе обязателен, XML-файлы поступают. 13,7 миллиона, 90 Тб. Смета из BIM-модели автоматически — не формируется. ЦИМ и смета живут в параллельных мирах. Получается красивая картина: сначала в документе признаём, что смета занижена на 15–30% из-за устаревших данных. Потом пишем, что BIM даёт точность +20–30%. Но при этом BIM со сметой не интегрирован. Потенциал есть, а реализации — нет!
Проводимая заказчиком контрактация по 44-ФЗ, 223-ФЗ на принципах минимальной цены работ без гибкой системы управления стоимостью в реальном времени также вносит свой деструктивный вклад в ценообразование
«Деструктивный вклад» — это про то, что работает с 2013 года?Странно, что сказали об этом только сейчас😢
Финальный аккорд, стр.11:
Усилить внимание к поступающим в адрес Минстроя России предложениям экспертов, отраслевых ассоциаций и объединений... Обеспечить проработку предложений экспертного сообщества, в том числе посредством формирования профильных рабочих групп с участием авторов
ГД РФ рекомендовала Минстрою слушать сообщество — нас с вами. Официально, в документе за подписью Сергея Пахомова.
Все материалы, предложения в резолюцию — нами опубликованы. Мяч на той стороне площадки.
📎 Рекомендации Комитета ГД по строительству и ЖКХ от 9.06.2026 — прикреплены к этому посту.
Читайте сами. Особенно страницу 6 — про то, как «система толкает к банкротству».
С 2017 пишем об этом. Теперь это признано официально.
Ваши @smety | 1 948 |
| 13 | Через несколько недель после того самого заседания, о котором мы тут рассказывали, Комитет Госдумы по строительству и ЖКХ опубликовал официальные рекомендации за подписью Сергея Пахомова, Председателя Комитета. Документ направлен в профильные министерства и ведомства для ознакомления и учёта в работе.
Это, если хотите, такой прощальный отчёт Комитета восьмого созыва. Итоговый диагноз от людей, которые наблюдали за реформой ценообразования с первого ряда. И он получился… неожиданным.
Потому что мы не думаем, что Минстрой и Главгосэкспертиза этот документ согласовывали. Иначе там наверняка не было бы многого, из того, что написано.
Читаем вместе.
Старт реформе системы ценообразования был дан в 2009 году
17 лет назад, те самые НЦС. Мы добавим: среднее наполнение ФГИС ЦС текущими ценами — 2,76%. По ценообразующим ресурсам — 5,8%. До 80% порога, необходимого для полноценного перехода на ресурсный метод при текущих темпах — 212 лет!
17 лет реформы, и 5,8% готовности к ресурсному методу.
Среднемесячная начисленная заработная плата в стройке на 9,59% за январь и на 3,69% за февраль ниже, чем в среднем по всем видам экономической деятельности
Стройка — одна из главных отраслей страны. Каждая восьмая коммерчески активная компания — строительная. Объём работ за I квартал 2026 — 2,9 трлн рублей. И при этом — зарплаты ниже рынка. Хронически, системно.
Дальше — хуже:
Просроченная задолженность по заработной плате по экономическому виду деятельности «строительство» составляет 1 млрд 302 млн 156 тыс. рублей, что составило 61,05% от общей суммы просроченных задолженностей по всем рассмотренным видам экономической деятельности. Это ставит строительство во главе отрицательного рейтинга
❗️61% всех долгов по зарплате в экономике — стройка.
Во главе отрицательного рейтинга. Эта фраза стоит в официальном документе Государственной Думы. Мы ждём обновления Методики 534/пр с 2024 года, а её только обещают разработать в этом полугодии.
Продолжение — ниже.
После выступления в Госдуме многие спрашивали:
— Ну что, получилось?
Отвечаем. Если смотреть только на наше выступление — не всё.
Если открыть опубликованные рекомендации Комитета... Получилось даже больше, чем ожидали.
Потому что документ неожиданно превратился в признание того, о чем "Просто о сметах" говорит уже несколько лет. Забавно получилось. Иногда достаточно просто внимательно прочитать официальный документ. Он оказывается гораздо смелее некоторых официальных выступлений.
Главный итог VIII созыва Комитета по строительству получился неожиданным: оказалось, что самые жесткие выводы о состоянии ценообразования сделал не Telegram, не эксперты и не подрядчики. Их сделала сама Государственная Дума. Теперь осталось самое сложное — сделать так, чтобы следующий созыв обсуждал уже результаты реформ, а не снова причины, почему они до сих пор не заработали. | 1 643 |
| 14 | Ну вот и сказочке конец: кто следил — молодец.
Итог предсказуем, но осадочек остаётся. Из закона вычистили именно те две нормы, ради которых мы вообще заметили этот законопроект: смягчение ч. 65¹ ст. 112 (снятие обязанности доказывать «невозможность исполнения» при росте цен) и институт официальных разъяснений Минфина. То есть ровно то, что реально снимало риски с подрядчика — исключили в профильном комитете за одно заседание, без второго круга согласований. И сразу — второе и третье чтение, привет.
Осталось то, что никого особо не удивляло: повышение порога для запроса котировок до 20 млн, лимит по НМЦК для МСП с 20 до 30 млн, точечные уточнения по 93-й и 95-й статьям. Полезно? Да. Ради этого стоило вносить закон за подписью председателей сразу обеих палат Федерального собрания? Ну такое 🤷
Получается символичная картина: редкая по составу подписантов инициатива благополучно легла под аргументы Счётной палаты о «неконтролируемом росте бюджетных расходов». Ни письмо НАИК с предложением продлить антикризисную норму до 2028-го, ни статус законопроекта не помогли. От козлика остались рожки да ножки — набор точечных технических правок вместо решения проблемы роста цен на стройке.
Тема с повестки не исчезнет — темпы удорожания ресурсов никто не отменял. Будет ли вторая попытка, и кто в следующий раз рискнёт своей подписью, наверное, когда-нибудь узнаем. | 1 909 |
| 15 | Минстрой — о требованиях к оформлению проектной документации, а также отчетной технической документации по результатам инженерных изысканий (Письмо Минстроя России № 14863-ОГ/08 от 19.06.2026 г. ):
Указанные требования установлены межгосударственным стандартом ГОСТ Р 21.101-2026. Национальный стандарт Российской Федерации «Система проектной документации для строительства. Основные требования к проектной и рабочей документации» (далее - ГОСТ Р 21.101-2026).
На рассмотрение, согласование, экспертизу и утверждение представляют электронные и/или бумажные копии документов проектной и рабочей документации, скомплектованные как указано в разделе 8 ГОСТ Р 21.101-2026, и информационную модель объекта строительства.
Форма представления документов проектной и рабочей документации (бумажная или электронная) должна быть указана в задании на проектирование. Если в задании на проектирование нет указаний, форму представления документов определяет разработчик по согласованию с заказчиком. Допускается включать в состав проектной и рабочей документации документы в различных формах представления. | 1 916 |
| 16 | Как искусственный интеллект заменит экспертизу — заседание секции «Цифровая трансформация строительства и жилищно-коммунального хозяйства» на тему «Развитие искусственного интеллекта в сфере строительства: ключевые показатели эффективности, практики внедрения и пути масштабирования» в Совете Федерации.
Руководитель секции «Цифровая трансформация строительства и жилищно-коммунального хозяйства» Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Дмитрий Кузьмин:
Когда последний раз мы были на выездном совещании у вас, Игорь Евгеньевич [Манылов] в шутка сказал такую фразу, что в будущем, в целом, экспертиза не нужна вообще, её быть не должно. Мы должны создать такую систему, которая автоматически сама будет принимать решения по поводу той документации, которая поступила.
Т.е. это до сих пор актуально, и к этому мы идём?
Первый заместитель начальника Главгосэкспертизы России Вадим Андропов:
Совершенно верно. Прямо об этом как раз-таки каждый день мы говорим в коллективе. И мы все это понимаем. Но мы не исчезнем как коллектив. Мы будем как Яндекс-оператор, грубо говоря. Вот там вы нас знать не будете, видеть не будете. Мы будем незаметны, но будем делать большую интересную работу.
Да, конечно. И они [сотрудники ГГЭ] понимают, что останется работать только те, кто научится и сможет перестроиться. | 2 081 |
| 17 | Куда нужно двигать сам ИИ и те направления, которые мы развиваем?
Владимир Герц, начальник управления развития роботизации и искусственного интеллекта ГАУ "Институт Генплана Москвы" на заседании секции «Цифровая трансформация строительства и жилищно-коммунального хозяйства» на тему «Развитие искусственного интеллекта в сфере строительства: ключевые показатели эффективности, практики внедрения и пути масштабирования» в Совете Федерации:
Все, что связано со сметами — это одна из самых больших проблем и возникающих вопросов, а также предпроектные работы.
...Мы одни из первых в мире, кто начал формировать большую базу ЦИМ на этапе АГР. | 1 758 |
| 18 | Часть 10
Спецпроект "Просто о сметах" @smety для ГД РФ.
Пять предложений
Что мы предложили внести в резолюцию круглого стола Госдумы — и зачем
В Думе у нас было 5 минут. На предложения — примерно одна. Сегодня — подробнее.
Пять пунктов, каждый — конкретный, с механизмом.
1. МЕТОДОЛОГИЯ
Поручить разработать сквозную методику управления стоимостью — от ОБИН до эксплуатации. Иерархический классификатор НЦС → НЦКР → ГЭСН с обратной связью. ИЦГОКС — в формирование сметной стоимости. Прогнозные индексы детализировать по назначению ОКС.
Прогноз эксплуатационных затрат (ПЭЗ) на 10 лет — обязательный раздел сметы.
Зачем: без единой методологии у нас три правильных ответа на один вопрос о себестоимости. Это не норма для отрасли с 18 трлн рублей оборота.
2. СТРОЙКОНТРОЛЬ
Вывести финансирование стройконтроля из стоимости СМР. Банк блокирует платёж при фиксации брака или фальсификата. Гарантийные обязательства — в контракт. Последствия фальсификата — до ввода объекта, а не после.
Зачем: платить «процент от объёма выполненных СМР» — это платить людям за то, чтобы стройка шла медленнее. Конфликт интересов встроен в систему оплаты.
3. ТИМ + СМЕТА + БАНКИ
Из верифицированной ТИМ-модели автоматически формируются смета, график работ и график финансирования. Банки снижают ставку проектного финансирования на 0,5–1 п.п. для застройщиков с верифицированной моделью.
Зачем: ЦИМ уже содержит объёмы, конструкции, инженерные системы. Это готовая база для финансовой модели. Осталось соединить два мира.
4. БЮДЖЕТНОЕ ЭСКРОУ (не очень нам нравится такое название. Скорее, предвидя вопросы с казначейством — «банковское проектное сопровождение государственного строительного контракта» или «единый финансовый оператор строительного проекта». Обособленное банковское сопровождение при казначейском: банк работает как оператор, а Казначейство остаётся стратегическим контролёром и видит всё через единую цифровую среду)
Пилот в 2027 году: банк — оператор исполнения государственного строительного контракта, единая цифровая финансовая среда государственного строительства. Банк видит каждый платёж, взаимодействует с СРО и заказчиком.
Зачем: государство доверяет банкам деньги дольщиков по эскроу в жилищном строительстве. Пора применить ту же модель к госзаказу (раз у нас две системы ценообразования — пусть потихоньку привыкают, заодно система эволюционирует и госзаказ будет реальной привилегией). Прозрачность платежей (тот же электронный рубль), поддержка подрядчиков, дополнительные данные для ФГИС ЦС и даже контроль качества через блокировку при браке. Банк становится единым цифровым финансовым оператором проекта, а Казначейство, страховые организации, СРО, заказчик и государственный контроль используют формируемые им проверенные данные в рамках своих полномочий.
5. АНАЛИТИКА
ДОМ РФ и ЦБ ежеквартально публикуют обезличенную структуру себестоимости МКД по регионам и типам строительства. Материалы / труд / накладные / прибыль — без раскрытия коммерческой тайны конкретных компаний.
Зачем: государство тратит 2 трлн рублей в год на субсидирование ипотеки на продукт, себестоимость которого официально не определена. Это нужно исправить.
Не «сделать всё хорошо». А пять конкретных шагов.
В понедельник расскажем более подробно про бюджетное эскроу. Почему банки в бюджетной стройке — это не страшно, а логично, правильно и необходимо (хотя некоторые уже наверняка догадались и без дополнительных разъяснений: это не государственная обязанность, а новая финансовая инфраструктура, где именно банк становится оператором всего жизненного цикла бюджетного проекта).
Часть 1, часть 2, часть 3, часть 4, часть 5, часть 6, часть 7, часть 8, часть 9. | 1 823 |
| 19 | Зампред Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Артем Шейкин:
Оценивать новые инструменты нужно по конкретным результатам: насколько сокращаются сроки проектирования и экспертизы, уменьшается число ошибок, снижается административная нагрузка, ускоряется ввод объектов. | 1 822 |
| 20 | Мероприятия плана работы Центра инженерии данных и технологий искусственного интеллекта на 2026-2030 гг.
По ценообразованию — только сервис прогнозирования сметной стоимости объекта капитального строительства (подробности пока не известны, предположим, что это будет тот самый калькулятор НЦС). Все остальное — как раньше: ручками и глазками, коллеги.
Зато есть сервис подготовки проектов ответов на письма. Чтоб не утомляли запросами на разъяснения. | 2 025 |
