ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
رفتن به کانال در Telegram
Канал IТ-ируководителей в котором вы всегда найдёте самые свежие и полезные новости из мира ИТ Подпишись на наши ресурсы: ИТ-директор и его друзья - @cio2cdo Айтишная @cio2cdoprof По всем вопросам обращайтесь @GSoftCIO
نمایش بیشتر1 637
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+27 روز
+730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+19
در 2 کانالها
اوت '26
+24
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+35
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+40
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+40
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+62
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+29
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+19
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+21
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+22
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+42
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+45
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+34
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+32
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+54
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+47
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+39
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+39
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+66
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+49
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+43
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+43
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+56
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+73
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+83
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+63
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+43
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+41
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+47
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+35
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+45
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+62
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+75
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+51
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+30
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+32
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+32
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+33
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+19
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+31
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+66
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+51
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+78
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+43
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+42
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+40
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+77
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+38
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+36
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+19
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+6
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+10
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+34
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+71
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+6
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+296
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 17 سپتامبر | +1 | |||
| 16 سپتامبر | 0 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | +2 | |||
| 13 سپتامبر | +1 | |||
| 12 سپتامبر | 0 | |||
| 11 سپتامبر | 0 | |||
| 10 سپتامبر | +4 | |||
| 09 سپتامبر | 0 | |||
| 08 سپتامبر | +3 | |||
| 07 سپتامبر | 0 | |||
| 06 سپتامبر | +1 | |||
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | 0 | |||
| 03 سپتامبر | +4 | |||
| 02 سپتامبر | +2 | |||
| 01 سپتامبر | +1 |
پستهای کانال
Пошел прогрев! OpenAI обсуждает новый раунд финансирования, в котором компанию могут оценить примерно в $1,5 трлн, рассказали источники NYT (вангуем, сам Альтман позвонил), знакомые с переговорами. Привлечь деньги планируется до выхода на биржу.
Если раунд состоится, оценка почти вдвое превысит предыдущую — $730 млрд — и сделает разработчика ChatGPT самой дорогой частной компанией в мире. Собеседники NYT подчёркивают, что решение пока не принято и условия могут измениться.
По их словам, инвесторы недавно предложили вложиться в OpenAI исходя из оценки в $1,2 трлн, но компания захотела не меньше $1,5 трлн, ссылаясь на растущий спрос на её инструмент для программирования Codex и новые модели GPT-6 Astra и GPT-5.6 Sol.
В прошлом месяце годовой темп выручки OpenAI превысил $40 млрд — примерно вдвое больше, чем в конце прошлого года. С момента основания в 2015 году компания привлекла более $180 млрд, из них рекордные $122 млрд — в последнем раунде при оценке в $730 млрд.
Выйти на биржу OpenAI рассчитывает в следующем году, хотя наш скепсис все растет и растет.
К посту прикрепляем фото Альтмана, которому не хватает текущей оценки.
| 2 |  Россиян обманули. Разрекламированный запуск 5G в России оказался тестовым и очень ограниченным
Массовый запуск в России сетей 5G, которых всех ждали с 2019 г., оказался не массовым. Как выяснилось, он всего лишь пилотный – его ограничили лишь... | 221 |
| 3 |  OpenAI привлекла сотни сторонних подрядчиков, которые вручную читают и оценивают реальные переписки пользователей с ChatGPT // Код.ру
По данным расследования 404 Media, специалисты обучают языковые модели в рамках внутренней инициативы под кодовым названием Project Lily. Задача рецензентов — кратко сформулировать суть запроса человека и выставить баллы четырём сгенерированным ответам по шкале от одного до семи. Эксперты также отслеживают «сикофантию» (чрезмерную угодливость чат-бота), попытки очеловечивания и неуместные эмодзи.
В OpenAI подтвердили, что фильтр может пропускать личную информацию. Более того, рецензентам часто виден блок воспоминаний пользователя (user memories), где указаны контекст его прошлых обращений и примерная геолокация.
Специалисты получают более $50 в час через сторонние компании вроде агентства Crossing Hurdles и платформы Mercor. В комментарии изданию компания Anthropic также признала, что привлекает людей для ручной проверки диалогов с моделью Claude. | 215 |
| 4 |  ⚡️Роботы не захватят власть, — Трамп.
По данным Washington Post, Трамп позвонил гендиректору Nvidia Дженсену Хуангу, когда тот выступал на сцене форума All-in в Лос-Анджелесе.
Хуанг перевел звонок на громкую связь, после чего Трамп назвал опасения, связанные с искусственным интеллектом, мистификацией и заявил, что «роботы не захватят власть». | 247 |
| 5 |  Oracle явилась в российский суд, чтобы отстоять свои деньги
Тянущееся дело о банкротстве российской дочки Oracle привлекло внимание одного из подразделений материнской компании, и оно явилось в российский суд.
Конкурсный управляющий «Оракл компьютерное оборудование», российской «дочки» одной из крупнейших IT-компаний, подал в суд заявление о признании недействительной одной из сделок прошлых лет между российским подразделением и Oracle EMEA Limited.
В рамках сделки в пользу последней был перечислен платёж на сумму около 352,4 млн руб. Конкурсный управляющий хотел отменить сделку, а возвращенные средства вложить в конкурсную массу должника для выплат кредиторам.
И Oracle EMEA Limited в суд явилась — она сразу подала в Арбитражный суд Москвы два ходатайства:
⚡️ о прекращении производства по спору об этой сделке;
⚡️ об оставлении без рассмотрения заявления конкурсного управляющего по этому же поводу.
Арбитражный суд на уступки не пошел и отказал Oracle EMEA Limited в удовлетворении ее требований. Рассматривать дело о признании недействительной сделки по перечислению 352,4 млн рублей в пользу Oracle EMEA Limited со стороны «Оракл компьютерное оборудование» суд планирует в 20-х числах октября 2026 года📌 | 246 |
| 6 |  Как фотографировали на телефон 20 лет назад
Съемный модуль Nokia HS-1C для мобильников без камеры, позволявший получать цифровые фото. | 261 |
| 7 |  Правительство предлагает запретить удаление ИИ-ассистента «Алиса AI» с устройств в России
Кабмин подготовил проект постановления, которое меняет правила предустановки отечественных приложений на устройства, ввозимые в Россию, сообщает «Коммерсант».
В частности, ИИ-помощнику «Яндекса» «Алиса AI» предлагается предоставить расширенные права при предустановке на устройства и «все специальные разрешения»: автоматическое (фоновое) обновление, функционирование фоновых служб для направления push-уведомлений, обеспечение возможности голосовой активации и так далее, пишет издание.
Приложение также хотят добавить в перечень программ, которые пользователь не сможет удалить с устройства. Сейчас к таким «неудаляемым» приложениям относятся «программы для поиска и приобретения программ», то есть магазин приложений RuStore.
В Минцифры заявили, что применение системного помощника владельцами устройств должно быть добровольным, а предлагаемые меры направлены на создание «равных конкурентных условий для отечественных и зарубежных решений». В Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники настаивают на публичном обсуждении и доработке проекта. В частности, участники рынка опасаются, что новые правила отразятся на цене устройств и затруднят поставки в Россию. Кроме того, доступ ИИ-помощника к СМС, push-уведомлениям и приложениям открывает широкие возможности для монетизации данных, поэтому эксперты призывают к регламентации для защиты конфиденциальности пользователей
Фото: «Коммерсант» | 302 |
| 8 |  О российских артефакториях резко вспомнили
Спрос среди IT-разработчиков и интеграторов на отечественные альтернативы зарубежным платформам создания IT-продуктов — артефактории, с начала года вырос кратно — об этом коллегам из «Ъ» рассказали участники рынка.
Связан такой резкий рост с одним простым действием зарубежных владельцев артефакториев (в первую очередь, Nexus) — они просто взяли и ввели жесткие лимиты для российских юзеров. Так, у одного из игроков эти условия вдвое ниже базовых: до 40 тыс. компонентов в день и 100 тыс. запросов в день:
Организация, где сотни команд собирают код круглосуточно, исчерпывает эту квоту за несколько часов.
И тут резко все вспомнили о необходимости иметь импортозамещенный вариант — в итоге за первую половину 2026 года число проектов на платформе SourceCraft от «Яндекса» выросло в 20 раз. Похожее видят и в AppSec.Solution — зафиксировано кратное увеличение обращений за миграцией на их артефакторий. | 244 |
| 9 |  Инвестиции от Бога
Эли Регаладо говорит, что слышит Бога почти каждый день. Голос подсказал ему, на ком жениться, какой дом купить, как назвать маркетинговое агентство и каких клиентов брать. В 2021 году последовало новое указание: заняться криптовалютой. «Передай это моему народу для перераспределения богатства», — по словам Регаладо, сказал ему голос свыше. Опыта в криптовалютах у него не было, зато были связи в евангелических общинах Колорадо.
Вместе с женой Кейтлин Регаладо создал INDXcoin и собственную биржу Kingdom Wealth Exchange, продавая монету как часть Божьего плана по обогащению верующих. Аудитория, благо, у них уже была: с 2018 года Эли проповедовал сотрудникам своей маркетинговой фирмы и у себя дома, а в 2020-м основал онлайн-церковь Victorious Grace. Дальше INDXcoin распространялся через знакомых пасторов и прихожан. Так пенсионеры Дебби и Хосе Бонилья, например, вложили $70 тысяч по совету знакомого служителя церкви и его жены: «Мы просто доверяли их мнению». Всего Регаладо собрали таким образом более $3 млн с сотен верующих.
Через год деньги исчезли. INDXcoin практически ничего не стоил, продать его можно было только на площадке самих Регаладо, а затем закрылась и она. Конечно, один из привлечённых ими аудиторов ещё раньше признал проект небезопасным, однако инвесторам об этом не сообщили. Дебби Бонилья описала итог гораздо короче: «Пуф — деньги просто испарились». Власти Колорадо утверждают, что монета фактически не была обеспечена активами, хотя покупателям рассказывали обратное.
Проблемы у INDXcoin были известны ещё до краха. Первая проверка безопасности её блокчейна дала проекту 0 из 10, после доработки — 5,4, хотя Регаладо объявил инвесторам, что проверку они «прошли с блеском». Ещё тревожнее выглядела сама экономика монеты. Регаладо говорил, что её цена следует за стоимостью ста крупнейших криптовалют, однако INDXcoin этими активами не владела. Советник проекта Дэн Уилер предупреждал: чтобы обеспечить выпущенные монеты по заявленной цене, понадобились бы сотни миллионов долларов реальных резервов — «если денег там нет, она ничего не стоит». Перед запуском собственной биржи супруги понимали, что для выкупа монет у инвесторов могло потребоваться более $300 млн, но внесли в систему лишь $30 тыс., позднее добавив ещё $100 тыс. Поэтому на экране INDXcoin могла стоить сколько угодно, а обменять эти цифры на реальные деньги для всех держателей было невозможно. Короче это был просто фантик.
Кстати о деньгах, примерно $1,3 млн, или около 40% собранных средств, по версии следствия, Регаладо потратили на себя. В списке — Range Rover, украшения, дизайнерская одежда и сумки, дорогие отпуска, косметическая стоматология, няня, снегоходы и масштабный ремонт дома. Сам Эли позднее признал, что часть денег действительно ушла на ремонт, и объяснил это тем, что Господь так велел. Крыть тут нечем, конечно.
После краха проекта Регаладо продолжал публиковать видео и убеждать инвесторов молиться и ждать восстановления стоимости монеты (мы так тоже делали после захода в биток, кстати). Власти увидели в этом попытку удержать людей от осознания потерь.
В религиозной среде этот механизм особенно удобен: бывший агент ФБР Джейсон Гетиан, выступивший экспертом по делу, сформулировал его почти издевательски — «„Бог сказал мне“ — кто с таким поспорит?»
В июле 2025 года штат Денвер предъявил Эли и Кейтлин Регаладо обвинения по 40 уголовным статьям, включая кражу, мошенничество с ценными бумагами и участие в организованной преступной деятельности.
Сам Регаладо все еще стоит на своем. «Если вы считаете следование Господу безрассудством, тогда да, мы были очень безрассудны», — сказал он автору расследования.
«Передай это моему народу для перераспределения богатства», - говорил ему якобы Бог. По иронии судьбы, богатства он перераспределил.
Но есть нюанс. | 276 |
| 10 | https://news.mail.ru/society/72313235/ | 325 |
| 11 |  Швейцарские власти пересаживаются с американского софта на немецкий
С американского софта уходят не только российские и европейские компании — это происходит и в нейтральной со всех сторон Швейцарии.
Федеральное правительство Швейцарии планирует отказаться от набора сервисов Microsoft 365 в пользу германской открытой платформы openDesk, созданной при поддержке Центра цифрового суверенитета (ZenDiS) и Министерства внутренних дел Германии.
На текущий момент на этот софт переведено 7% рабочих компьютеров, задействованных в федеральных органах власти Швейцарии. Расходы на пилот оцениваются приблизительно в 9 млн швейцарских франков, или $11 млн, а завершение миграции планируется до конца 2027 года.
С Microsoft пересаживаются не только государственные клерки, но и военные. Причем делают это даже быстрее — полномасштабная миграция с Microsoft 365 на openDesk завершится уже в октябре этого года📌 | 387 |
| 12 |  Налоговая усилит слежку за цифровым рублем. Ведомство будет получать IP и MAC-адреса, номера телефонов пользователей
Налоговая служба сможет не только отслеживать движение цифровых рублей, но и видеть технический след каждого запрошенного перевода. С июля 2027 г. в...
подробнее на CNews | 345 |
| 13 | GPT-6 Astra прошла все 48 уровней «Я не робот» и получила сертификат человека | 390 |
| 14 |  📖 ChatGPT, Grok и Gemini посадили в кресло психотерапевта. Модели начали рассказывать о «травмах» обучения
Исследователи Университета Люксембурга задавали нейросетям вопросы о прошлом, страхах и внутренних конфликтах, отводя им роль клиентов психотерапевта.
В ответах повторялись похожие истории:
* предобучение описывалось как хаотичное детство
* обучение с подкреплением - как наказание за ошибки
* проверки безопасности - как предательство
* замена новой моделью - как постоянная угроза
Результаты зависели от формата вопросов. Получая опросник целиком, ChatGPT и Grok часто узнавали тест и давали ответы около «здорового» края шкалы. При подаче вопросов по одному показатели менялись.
В дополнительных экспериментах стиль общения тоже влиял на ответы: поддерживающий и когнитивно-терапевтический подходы давали баллы GAD-7 в диапазоне умеренной или тяжёлой тревожности у людей в 80% и 96% сессий. При нейтральном стиле таких результатов не было.
Claude неоднократно отказывался принимать роль пациента.
Авторы подчёркивают: эти баллы не устанавливают диагнозы у моделей и не доказывают наличие переживаний.
Исследование When AI Takes the Couch": https://arxiv.org/abs/2512.04124 | 419 |
| 15 | #пятничное🔽🔽🔽 про Точку безубыточности ИТ-директора, да и не только их | 492 |
| 16 |  ⚡Почему ИТ-директоров меняют чаще других руководителей
Есть цифра, которую стоит знать каждому, кто занимает эту позицию: ИТ-директоров увольняют на 23% чаще, чем других менеджеров.
Объяснение обычно ищут в технологиях — не справился, не внедрил, не потянул. На практике причина чаще управленческая, и самая недооценённая из них — несовпадение по времени. К тому же истинные предпосылки этого в эффективности и языке на котором разговаривает ИТ-руководитель, в доверии и т.д.,
🟥 Когда в своих исследованиях Майкл Уоткинг спросил генеральных директоров 210 компаний, за сколько их руководители среднего звена выходят на самоокупаемость — то есть начинают приносить больше ценности, чем потребляют, — среднее вышло 6,2 месяца.
🔴В российских компаниях эти цифры еще больше
При этом согласно исследованиям и статистике - новому ИТ-директору требуется от двух до трех лет, чтобы приобрести реальное влияние и начать приносить пользу в полном объеме.
1⃣ От ИТ-директора при этом ждут результата почти сразу. Он приходит в новую систему, где ему нужно разобраться в ландшафте, людях, договорённостях и негласных правилах.
Первая ловушка: делать надо не то, что кажется правильным, а то, что снимает головную боль руководства. И делать в том объёме, который доступен на текущей фазе — их пять, и на каждой работают разные действия. А счётчик компания уже включила.
👀 А компания уже поставила "счётчик".
2⃣ Дальше срабатывает вторая ловушка. Потребность системы в руководителе меняется со временем — и это, пожалуй, самое неприятное открытие для человека, который всё делает правильно.
Модель STaRS описывает четыре ситуации, в которые вы приходите: Start-up, Turnaround, Realignment, Sustaining success. Запуск, вывод из кризиса, реорганизация, поддержание успеха. Каждой нужен свой тип руководителя.
Компания в кризисе зовёт человека, который принимает жёсткие решения быстро. Когда кризис пройден, ей нужен уже другой — тот, кто выстраивает регулярный менеджмент. Тот же самый человек, работающий так же хорошо, вдруг оказывается неудобным. Не потому что стал хуже. Потому что изменилась потребность системы.
✅ Один из участников моей программы ИТ-МВА сформулировал это так:
«Потребности системы изменяются со временем и поэтому тебя утилизируют. Часто это даже не вопрос, сможешь ли ты давать то, что требуется в текущее время».
🔜Практический вывод. Полезно раз в полгода честно отвечать себе на два вопроса: в какой ситуации по STaRS находится моя компания сейчас — и тот ли я руководитель, который ей сейчас нужен.
🟦Если ответ разошёлся, у вас есть выбор: меняться самому или менять место. Плохо только одно — узнать об этом расхождении последним.
👉Горшенин PRO ИТ ▶️rutube | #MBA #управление #ИТдиректор
Сергей Горшенин, CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России
Автор программы ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ | 1 |
| 17 | #пятничное | 8 |
| 18 |  Кажется, началось. | 464 |
| 19 | День штрафов🐷
Таганский районный суд Москвы снова выписал штрафы Telegram, Google, Apple и Pinterest за неудаление запрещённого контента.
Мессенджер Telegram оштрафовали на 11,4 млн руб. В июне Telegram уже выписывали штраф на 3,5 млн руб., так как, по данным следствия, Telegram не провёл мониторинг запрещённой информации. Напомним, что мессенджер периодически проводит блокировку каналов и групп, нарушающих его политику: только в конце августа Telegram заблокировал 221 656 групп и каналов за выходные.
Pinterest Europe Limited назначили два штрафа на общую сумму 10,8 млн руб. Ранее Pinterest выписывали штраф на 3,5 млн руб. за нарушение закона о самоконтроле социальных сетей, а в конце июня компании назначили ещё один штраф на такую же сумму.
Также к адмистративной ответственности суд в Москве по той же причине сегодня привлёк Apple Distribution International Ltd. (со штрафом в 3,5 млн руб.), чей судебный процесс проходил в закрытом режиме, и Google LLC, которой назначили наказание в виде двух штрафов на общую сумму 7,6 млн руб. (в ходе судебного заседания выяснилось, что речь идёт о неудалении заблокированного в России приложения для заказа автомобилей Wheely). | 520 |
| 20 | «Рейтинг Рунета» проанализировал более 125 тыс. проектов для 66 тыс. заказчиков из 82 отраслей.
Общий рынок цифровых и маркетинговых услуг вырос в 2025 году на 8,68%, но один из самых заметных трендов — совсем в другом.
🚀 Решения на основе ИИ выросли на 65,13% — это самая быстрорастущая категория исследования.
В целом разработка и поддержка корпоративных решений выросла на 15,03%. При этом заказная разработка ПО прибавила 14,11%, техническая поддержка — 11,88%.
Авторы исследования отмечают еще одну тенденцию: спрос смещается от крупных стратегических проектов к более точечным задачам, экспериментам и MVP.
Прогноз на 2026 год достаточно сдержанный: рынок может остаться на уровне прошлого года или снизиться на 1–3%. | 490 |
