ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Відкрити в Telegram
Канал IТ-ируководителей в котором вы всегда найдёте самые свежие и полезные новости из мира ИТ Подпишись на наши ресурсы: ИТ-директор и его друзья - @cio2cdo Айтишная @cio2cdoprof По всем вопросам обращайтесь @GSoftCIO
Показати більше1 632
Підписники
-224 години
-77 днів
+130 днів
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
вересень '26
вересень '26
+3
в 1 каналах
серпень '26
+24
в 0 каналах
Get PRO
липень '26
+35
в 0 каналах
Get PRO
червень '26
+40
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+40
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+62
в 3 каналах
Get PRO
березень '26
+29
в 2 каналах
Get PRO
лютий '26
+19
в 2 каналах
Get PRO
січень '26
+21
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+22
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+42
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '25
+45
в 2 каналах
Get PRO
вересень '25
+34
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+32
в 1 каналах
Get PRO
липень '25
+54
в 1 каналах
Get PRO
червень '25
+47
в 1 каналах
Get PRO
травень '25
+39
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+39
в 0 каналах
Get PRO
березень '25
+66
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+49
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+43
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+43
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+56
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+73
в 1 каналах
Get PRO
вересень '24
+83
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+63
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+43
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+41
в 0 каналах
Get PRO
травень '24
+47
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+35
в 0 каналах
Get PRO
березень '24
+45
в 0 каналах
Get PRO
лютий '24
+62
в 0 каналах
Get PRO
січень '24
+75
в 0 каналах
Get PRO
грудень '23
+51
в 1 каналах
Get PRO
листопад '23
+25
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '23
+30
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+32
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+32
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+26
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+33
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+19
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+31
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+66
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+38
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+51
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+78
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+43
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+42
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+23
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+26
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+41
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+40
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+77
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+10
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+38
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+25
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+36
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+19
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+9
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+6
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+10
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+34
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+71
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+6
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+296
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 02 вересня | +2 | |||
| 01 вересня | +1 |
Дописи каналу
День штрафов🐷
Таганский районный суд Москвы снова выписал штрафы Telegram, Google, Apple и Pinterest за неудаление запрещённого контента.
Мессенджер Telegram оштрафовали на 11,4 млн руб. В июне Telegram уже выписывали штраф на 3,5 млн руб., так как, по данным следствия, Telegram не провёл мониторинг запрещённой информации. Напомним, что мессенджер периодически проводит блокировку каналов и групп, нарушающих его политику: только в конце августа Telegram заблокировал 221 656 групп и каналов за выходные.
Pinterest Europe Limited назначили два штрафа на общую сумму 10,8 млн руб. Ранее Pinterest выписывали штраф на 3,5 млн руб. за нарушение закона о самоконтроле социальных сетей, а в конце июня компании назначили ещё один штраф на такую же сумму.
Также к адмистративной ответственности суд в Москве по той же причине сегодня привлёк Apple Distribution International Ltd. (со штрафом в 3,5 млн руб.), чей судебный процесс проходил в закрытом режиме, и Google LLC, которой назначили наказание в виде двух штрафов на общую сумму 7,6 млн руб. (в ходе судебного заседания выяснилось, что речь идёт о неудалении заблокированного в России приложения для заказа автомобилей Wheely).
| 2 | «Рейтинг Рунета» проанализировал более 125 тыс. проектов для 66 тыс. заказчиков из 82 отраслей.
Общий рынок цифровых и маркетинговых услуг вырос в 2025 году на 8,68%, но один из самых заметных трендов — совсем в другом.
🚀 Решения на основе ИИ выросли на 65,13% — это самая быстрорастущая категория исследования.
В целом разработка и поддержка корпоративных решений выросла на 15,03%. При этом заказная разработка ПО прибавила 14,11%, техническая поддержка — 11,88%.
Авторы исследования отмечают еще одну тенденцию: спрос смещается от крупных стратегических проектов к более точечным задачам, экспериментам и MVP.
Прогноз на 2026 год достаточно сдержанный: рынок может остаться на уровне прошлого года или снизиться на 1–3%. | 224 |
| 3 |  Fable 5.1 ВЫШЛА — Anthropic выкатила улучшенную версию своего монстра.
• По бенчам в два раза мощнее, чем прошлая Fable 5, которую скрывали от юзеров.
• GPT-5.6 Sol и другие модели далеко позади в агентских задачах, матане, анализе и других задачах. | 254 |
| 4 |  🔥🔥🔥🔥Рабочий MacBook можно забрать СЕБЕ после увольнения — московский айтишник отбился от иска компании на 200+ тысяч рублей.
После увольнения он не вернул мак, но в суде выяснилось, что работодатель не провел инвентаризацию, не запросил объяснения и даже не смог подтвердить стоимость ноутбука.
Суд в итоге решил, что сам факт наличия MacBook у бывшего сотрудника еще не доказывает ни его вину, ни ущерб компании.
Скиньте знакомым айтишникам. | 319 |
| 5 | новости понедельника
1⃣ Минцифры предложило закрепить правила выдачи российских сертификатов для подписи программного кода через Национальный удостоверяющий центр — это позволит операционной системе определять издателя программы и предупреждать о неизвестном разработчике. Необходимость вызвана массовыми отзывами иностранных сертификатов у российских сайтов и банков. Норма должна вступить в силу с 1 марта 2027 г.
2⃣ В первом полугодии 2026 г. госструктуры увеличили число закупок коммутаторов и маршрутизаторов на 19,2% (до 3063 процедур), но совокупная начальная максимальная цена сократилась на 40,2% — до 2,25 млрд руб., что указывает на переход к более мелким закупкам: около 66% процедур составили сделки до 1 млн руб.
3⃣ Росфинмониторинг с 1 сентября 2026 г. станет получать данные об операциях с использованием Системы быстрых платежей (СБП), единого QR-кода и платёжной системы «Мир». При этом НСПК не вправе разглашать факт передачи этих сведений ведомству.
4⃣ Теперь водители смогут предъявлять инспектору ГИБДД QR-коды водительского удостоверения и свидетельства о регистрации автомобиля через мессенджер «Макс». Электронные документы будут действовать наравне с бумажными. Соответствующие изменения в ПДД подписало правительство.
5⃣ Anthropic заключила соглашение на $35 млрд с Lambda, облачным провайдером, поддерживаемым Nvidia, о предоставлении вычислительных мощностей. В рамках проекта также участвует дата-центр Hut 8 в Техасе. | 285 |
| 6 |  ⚡ИИ уже меняет требования к ИТ-специалистам. И вместе с этим меняется карьерный трек.
Если часть базовых задач теперь может брать на себя ИИ, логично возникает следующий вопрос: какие компетенции становятся действительно ценными для бизнеса, а какие постепенно теряют значение? И каким в итоге должен быть специалист нового поколения?
9 сентября на конференции IT Elements «Хабр Карьера» представит результаты совместного с «Инфосистемы Джет» исследования, которое покажет, что работодатели ждут от ИТ-специалистов сегодня и какие компетенции оказываются в топе.
Тему продолжат обсуждать на круглом столе, где рассмотрят, как ИИ влияет на карьерные траектории, какие навыки сегодня критичны для ИТ- и ИБ-специалистов. Эксперты расскажут, как меняются performance review и KPI и зачем компаниям выстраивать систему непрерывного обучения.
Среди спикеров:
🟢Марина Алексеева, директор по работе с персоналом «Лаборатории Касперского»;
🟢Наталия Пуговкина, директор по персоналу ИКС Холдинга;
🟢Дмитрий Коваленко, директор МИЭМ им. А. Н. Тихонова и проректор НИУ ВШЭ;
🟢Анастасия Овчаренко, партнер практики high tech, рекламы и медиа Kontakt InterSearch;
🟢Егор Ворогушин, директор департамента бизнес-решений и цифровой трансформации ГК Softline
🟢Ксения Аплеева, руководитель команды рекрутмента Безопасности и Крауда в Яндексе.
Модератор разговора — Ольга Ковардакова, директор по работе с персоналом «Инфосистемы Джет».
🔜Регистрация на конференцию по ссылке. | 383 |
| 7 |  В айти появился НОВЫЙ тип работников — «мясной прокси».
Это люди, которые получают вопрос от коллеги, бездумно закидывают его в ChatGPT или Claude, а потом просто копируют ответ обратно в рабочий чат.
Вы знаете, какому коллеге скинуть.
#пятница | 414 |
| 8 |  Уважаемые коллеги и друзья!
12 сентября 2026 года, г. Санкт-Петербург. Старт нового потока Образовательной программы «ПрофесCIOнал» для ИТ-директоров и ИТ-руководителей!
«ПрофесCIOнал» — это совместная программа профессиональной переподготовки Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров и бизнес-школы ИМИСП. Программа разработана для действующих ИТ-директоров, руководителей ИТ-направлений и их команд, с акцентом на систематизацию управленческих знаний, обмен практическим опытом и развитие профессионального сообщества.
Кому подойдет программа:
• ИТ-директорам малых и средних предприятий — для структурирования опыта и расширения управленческого инструментария;
• Опытным ИТ-руководителям — для повышения квалификации и освоения новых подходов в управлении проектами, продуктами и сервисами;
• Начинающим ИТ-руководителям — как практико-ориентированная основа для уверенного карьерного роста;
• ИТ-директорам для развития команды — как готовое решение для развития управленческих навыков ключевых сотрудников ИТ-службы.
Формат и место проведения:
Оффлайн
Место проведения: г. Санкт-Петербург, 9-я лин. B.O., 50
Программа включает 5 модулей:
• 12 - 13 сентября Модуль «Роль и функции CIO»
• 26 - 27 сентября Модуль «Основы менеджмента»
• 10 - 11 октября Модуль «Управление продуктами»
• 24 - 25 октября Модуль «ITSM и Service desk»
• 07 - 08 ноября Модуль «Управление проектами»
Преимущества:
• Обучение ведут действующие ИТ-директора и преподаватели ИМИСП;
• Практическая направленность — все темы разбираются на реальных кейсах;
• Удостоверение о повышении квалификации государственного образца;
• Обучение в сильной профессиональной группе, обмен опытом;
• Программа получает высокие оценки и положительные отзывы от наших слушателей.
❗️Количество мест ограничено
Подробная программа и регистрация
Если у Вас есть запрос на проведение индивидуального обучения для вашей компании, просьба обращаться в Управляющий офис Клуба
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Екатерина Шубодерова | 355 |
| 9 | Доброе утро! ❤️
1️⃣ ФАС возбудила дело против «МегаФона» из-за рекламы услуги «5G режим», которая фактически подключает абонентов к LTE (4G). По мнению службы, реклама могла создать впечатление, что оператор уже предоставляет коммерческий 5G, хотя такой сети в России пока нет. В «МегаФоне» заявили, что рекламируемая услуга повышает скорость до 60% и соответствует законодательству.
2️⃣ Стоимость привлечения клиента на российском рекламном рынке в 2026 году может вырасти на 20–25%. С 2022 по 2025 год показатель CPA уже увеличился на 144%. Доля веб-поиска снизилась с 98% в 2015 году до 65% в 2025-м.
3️⃣ Российский рынок HRTech в 2025 году вырос на 12% и превысил 42 млрд рублей, однако темпы роста замедляются. Это связано с дефицитом кадров и высокой конкуренцией компаний за специалистов.
4️⃣ Аналитический центр при правительстве предложил освободить коммерческие ЦОД от штрафов за утечки данных, если они только предоставляют инфраструктуру и не имеют доступа к информации клиентов. Сейчас за первое нарушение владельцам дата-центров может грозить штраф до 500 млн рублей, а за повторное — до 3% годовой выручки. Объём утечек в 2026 году вырос до 70%.
5️⃣ Meta* выплатит до $18 млрд в рамках коллективного иска 29 штатов США о защите детей. Компания также введёт для несовершеннолетних ограничения на использование сервисов: до двух часов в сутки, ночной режим с полуночи до 6 утра и школьный режим с 8:00 до 15:00. Ещё $5 млрд Meta выплатит после того, как аналогичные ограничения введут TikTok и YouTube.
*Meta признана экстремисткой и запрещена | 317 |
| 10 |  ⚡️⚡️ Apple уничтожили схему с установкой российских банков на iPhone — яблочная компания молча закрыла доступ инструменту iMazing.
Именно эта тулза позволяла устанавливать .ipa, удалённые из App Store — достаточно было авторизоваться с Apple ID, с которого нужное приложение хотя бы раз загружалось. Теперь же Apple отклоняет авторизацию ошибкой 403 и не дают iMazing получить доступ к покупкам. Скорее всего, мера не направлена против российских сервисов и банков, но их задело рикошетом.
Придётся пробираться в App Store под видом калькулятора для курятника.
@exploitex | 366 |
| 11 | 🛫 В Пулково уже 1700 пассажиров сдали биометрию прямо в аэропорту и теперь могут проходить часть предполетных процедур по взгляду в камеру
Этим летом Пулково первым в России запустил биометрию на всех внутренних рейсах Аэрофлота и «России». Сервис позволяет экономить до 30% времени на предполетных процедурах, проходить в зону вылета вне общего потока и попадать на посадку в числе первых.
➡️ Биометрический проход предполетных процедур в Пулково официально запущен с 1 июня, в преддверии Петербургского международного экономического форума - 2026.
ℹ️ Пулково стал первым аэропортом России, где внедрена биометрия для посадки на рейс. Осенью 2025 года в терминале авиагавани состоялась первая тестовая демонстрация этой технологии.
😍 Медиаканал АЦТЛ | ✅ Присоединяйтесь к нам в MAX | 353 |
| 12 | Беспроводная квантовая связь
Лаборатория Брукхейвен (Brookhaven National Laboratory) Минэнерго США и университет Стоуни-Брук запустили первую в стране постоянную беспроводную квантовую линию связи: 19 августа приёмник по имени «Маяк» зафиксировал прибытие запутанных фотонов, отправленных через 21 км открытой атмосферы с передатчика «Наблюдательная вышка».
До сих пор квантовые сети строились только по оптоволокну. Разница как между проводной и беспроводной телефонной связью. Это первая «беспроводная» вставка в такую сеть квантовой связи: фотоны в ней летят прямо по воздуху, а не по стеклянной нитке на порядок тоньше человеческого волоса.
Технология следующая. Источник рождает не одиночные фотоны, а запутанные пары: один измеряется сразу на месте, второй летит 21 км до приёмника, где тоже измеряется. Эффект квантовой запутанности фотонов дает идентичные результаты этих измерений, то есть идеальный случайный секретный ключ для шифрования, который невозможно перехватить. Дело в том, что любое измерение фотона между меняет его состояние, и следующее измерение дает уже другой результат.
Но передать единичный фотон на такое расстояние — непростая инженерная задача. За 21 км световой «импульс» фотона (который, как известно является не только частицей, но и волной) из-за дифракции неизбежно расширяется (до 0,6 метра). Поэтому на приёме стоит телескоп с большим зеркалом, который «накрывает» это расширенное пятно, адаптивная оптика в реальном времени выправляет искажения от атмосферной турбулентности, а затем свет снова фокусируется в точку размером 5 микрон — чтобы попасть в оптоволокно.
Есть еще одна проблема с паразитной засветкой — как «поймать» именно тот фотон, что нужно. От этого систему защищают куча фильтров: по цвету (узкая полоса длины волны), по направлению (телескоп смотрит только в свой конус), по времени (детектор «открыт» считанные наносекунды) и по совпадению с «напарником» запутанной пары — если сигналы с двух концов не совпали по времени, событие отбрасывается как шум. Именно эта многослойная фильтрация позволила повторить эксперимент не только ночью, но и днём.
Беспроводной участок снимает главное ограничение оптоволоконных сетей — привязку к проложенному кабелю. Сигнал можно направить на движущийся объект, временный узел или спутник без прокладки кабеля, а значит, беспроводная линия — прямой мост к спутниковой квантовой связи и глобальному охвату, а не только в масштабе города или региона.
Планы проекта уже расписаны: новая линия достраивает действующую 161-мильную оптоволоконную сеть с 8 узлами на Лонг-Айленде. На территории Йельского университета в Нью-Хейвене построен третий узел, и команда готовится протянуть беспроводную линию длиной 30 миль (48 км) через пролив Лонг-Айленд-Саунд, соединив Нью-Йорк и Коннектикут. Дальше — работа над устойчивостью к турбулентности и, в перспективе, спутниковые линии.
Проект финансируют Управление науки Минэнерго США, Национальный научный фонд и нью-йоркская Empire State Development, которая вложила $300 млн в Stony Brook Quantum. Возврат на эти вложения регион рассчитывает получить не напрямую, а через привлечение талантов, инвестиций и будущих коммерческих игроков — банков, оборонных подрядчиков, дата-центров, — которые со временем станут потребителями ультразащищённой связи и распределённых квантовых вычислений поверх этой инфраструктуры.
Китай уже почти десятилетие лидирует в квантовой связи: спутник «Мо-цзы» (Micius, 2016 год) и наземная магистраль Пекин-Шанхай образуют крупнейшую в мире действующую сеть — свыше 10 000 км, 145 узлов, 17 провинций и 80 городов; Пекин строит третий спутник и планирует глобальный квантовый сервис к 2027 году. В Европе действует программа EuroQCI с наземными сетями в Румынии и Словакии и спутником Eagle-1 ЕКА. Есть и коммерческие городские сети — например, проект BT и Toshiba в Лондоне. Так что США тут скорее догоняют. | 349 |
| 13 |  ⚡А вот и ролик попался в цил «Естественный vs Искусственный» — про то, какая часть работы руководителя не переносится на ИИ-модель.
❔❔❔⚠️очень жду комментариев адептов обеих сторон #HIvsAI
🧣#тотМужикВшарфике | #MBA #управление #HIvsAI
👉Горшенин PRO ИТ▶️rutube | 272 |
| 14 |  📣🧑⚖️🧑⚖️🧑⚖️КОНТЕКСТ НЕ СЧИТЫВАЕТС/Я
⚡ Модель слышит план действий там, где человек слышит отказ
«Хорошая работа, давайте вернёмся к этому в следующем квартале»
Все в переговорке понимают, что произошло: проект не отложен — он закрыт, просто вежливо.
Единственный участник процесса, который считает эту фразу указанием на сроки и план действий — инструмент, помогавший готовить документ 👀 докладчику
1⃣Косвенные речевые акты и почему они непреодолимы для модели
«Мы в принципе поддерживаем». «Надо посоветоваться с коллегами». «Интересное направление, но не в этом году».
Всё это в лингвистике называется косвенными речевыми актами: буквальный смысл фразы не совпадает с тем, что на самом деле сообщается.
Люди считывают их автоматически, опираясь на контекст, отношения и опыт. Модели — заметно хуже
В работе на материале корейского языка, где общий контекст особенно важен, из 240 заданий ни одна из проверенных ИИ-моделей не вышла на уровень человека, и почти все справлялись с косвенными актами хуже, чем с прямыми. В недавнем препринте с прямым сравнением людей и моделей разрыв на косвенных актах оказался почти пятикратным.
Причина простая. У модели нет ничего, кроме текста. Ни истории ваших отношений с финансовым директором или другим CxO, ни памяти о том, что похожий проект уже проваливался три года назад, ни выражения лица человека, который вчера сказал «в принципе я не против».
2⃣Здесь вы скажете, что и так это знали
Справедливо. Любой руководитель с опытом знает, что решения принимаются до совещания, а не на нём.
Ценность не в открытии, а в объяснении, почему разрыв будет расти. Эдвард Холл ещё в 1976 году разделил культуры по тому, сколько смысла передаётся словами, а сколько контекстом.
🟢В низкоконтекстных коммуникация точная и явная, сообщение считывается буквально
🔴В высококонтекстных смысл многослойный, и бОльшая часть его передаётся тем, что не произнесено
Большая языковая модель по устройству — предельно низкоконтекстный собеседник. Она порождает текст, где всё сказано явно, потому что иначе не умеет. И это не только про стиль. Исследование, опубликованное в PNAS Nexus, сопоставило культурное выражение пяти популярных моделей с данными Всемирного исследования ценностей: выдача систематически смещена в сторону англоязычных и протестантских европейских стран. Отдельно проверили, лечится ли это сменой языка запроса — по данным четырнадцати стран не лечится.
Так что вы получаете советчика, который не просто не видит контекста. Он ещё и настроен на среду, где контекст не принято использовать.
Оговорка, обязательная при разговоре про национальные культуры: шкалы описывают среднее, а не человека. Это инструмент навигации, а не ярлык.
3⃣Что из этого следует практически
Документ и решение — разные вещи. Модель отлично собирает документ: структуру, расчёт, ответы на очевидные вопросы. Решение вызревает раньше и в другом месте — там, где выясняется, кто чем рискует и что человек напротив не может себе позволить публично.
Чем доступнее становится качественный расчёт, тем меньше он вас отличает. Отличать начинает то, что не оцифровывается.
И самое неудобное. Всё, где на кону репутация — условия партнёрства, цена, сроки, публичные обязательства — можно подготовить с моделью и нельзя ей делегировать. Если договорённость сорвётся, объясняться будете вы, а не она.
4⃣❔❔❔⚠️Вопрос к вам: какая формулировка в вашей компании означает отказ, хотя звучит как согласие?
Давайте соберём "коллекцию" — она полезнее любого учебника по переговорам
Третий текст цикла «Естественный vs Искусственный». Четвёртый выйдет 25 августа на канале Global CIO.
Сергей Горшенин, CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России
Автор программы для ИТ-руководителей ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ
🧣#тотМужикВшарфике | #MBA #управление #HIvsAI
👉Горшенин PRO ИТ▶️rutube | 277 |
| 15 |  Уважаемые коллеги!
Возможно у вас есть кого рекомендовать на указанные ниже позиции, буду очень признательна!
Мы запускаем компанию Аргус-1 — делаем автономные анализаторы для теплиц и фитокамеры для умного мониторинга агрохозяйств: теплицы, яблоневые сады, виноградники, и т.п. Устройство само осматривает растения, находит болезни, дефициты и отклонения на ранней стадии и отдаёт агроному готовую картину по хозяйству. За проектом стоит команда из МФТИ с сильным бэкграундом в компьютерном зрении, гиперспектральной съёмке и колориметрии. Сейчас собираем ядро команды — пять ключевых позиций, все в Москве, гибрид, полная занятость, официальное оформление.
Лидер разработки. Человек, который возьмёт на себя техническую архитектуру продукта целиком и будет отвечать за то, чтобы железо, зрение и бэкенд собрались в работающее изделие. Важен опыт вывода технически сложного продукта в реальную эксплуатацию, а не только в пилот, и готовность быть играющим тренером: ревью кода и схем, приоритеты, найм команды. Ищем скорее CTO-профиль, чем менеджера.
Робототехник. Отвечает за движение и позиционирование анализатора внутри теплицы и в междурядьях сада: подвесные и рельсовые платформы, приводы, кинематика, навигация и SLAM, безопасность работы рядом с людьми и растениями. Ждём опыт реальных ездящих или ползающих устройств в промышленной или сельскохозяйственной среде, ROS/ROS2, работу с датчиками одометрии и локализации.
Инженер-электронщик (embedded). Отвечат за подробор готовых решений и разработку кастомизированных решений в проекте. Схемотехника и разводка многослойных плат в Altium или KiCad, питание и автономность, защита от влаги, конденсата и пыли. Плюс изготовление: КД, BOM, подрядчики по монтажу плат, испытания, полевые выезды.
Менеджер продукта. Держит связь между хозяйствами и разработкой: разговаривает с агрономами и владельцами, превращает их боль в требования, ведёт дорожную карту, отвечает за экономику устройства и метрики продукта. Важен опыт в высокотехнологичном B2B — промышленная автоматизация, агротех, приборостроени.
DevOps. Строит инфраструктуру для парка устройств в поле и для ML-контура: CI/CD, OTA-обновления прошивок и моделей на устройствах, сбор и хранение изображений и телеметрии, мониторинг, воспроизводимые пайплайны обучения. Нужны Linux, Docker/Kubernetes, IaC и понимание, что часть устройств живёт на плохой мобильной связи в поле. | 417 |
| 16 |  ⚡95% ИИ-проектов не добираются до результата. Это не про технологии.
Если посмотреть на статистику внедрений GenAI в компаниях, картина почти везде одинаковая: дорого, долго, и в итоге — не взлетело. При этом сами модели работают.
Данные есть. Команды есть.
Компании тратят месяцы и бюджеты на внедрение генеративного ИИ — и большинство терпит неудачу не из-за технологии, а из-за неверно выбранной стратегии.
Где сбой❓
Обычно не в коде. А в выборе сценария: для какой задачи какой подход вообще применим, а какой — гарантированно убьёт проект.
📝20 августа в 11:00 МСК наши коллеги из русской школы управления будут разбирать эту тему с Алексеем Чуприцким (Interstorm, нацпроект «Производительность труда»).
Без абстракций — с цифрами и реальными кейсами, где время выполнения задач сокращалось в разы, а затраты на обучение — почти наполовину.
О чём поговорим:
🟢 Почему большинство ИИ-проектов проваливаются ещё до пилота
🟢 Скорость, бюджет, безопасность и результат — что неизбежно придётся выбирать
🟢 Как понять, готова ли ваша компания к той или иной стратегии
🟢 Свой ИИ или готовое решение — без хайпа, только сценарии
🟢 Как легализовать использование ИИ сотрудниками без риска утечек
Формат — живой, с разбором ситуаций из чата.
Бонус для участников нашего канала: чек-лист по выбору стратегии внедрения — готовый алгоритм, который можно применять сразу.
🔜Регистрация по ссылке
Мест немного — лучше не откладывать, если тема близка. | 348 |
| 17 |  📣🧑⚖️🧑⚖️🧑⚖️ПОЗИЦИЯ НЕ ОПРЕДЕЛЕНА
⚡ Проекты с ИИ умирают не там, где их считают
📝В марте 2026 года «Ведомости» привели данные опроса пятидесяти крупных российских организаций.
🟡До промышленной эксплуатации дошли 7–10% проектов на генеративном ИИ, запущенных в 2025 году
🟡Освоить инструмент удалось 80–90% компаний, встроить его в процессы — 5–10%
🟡Порядка 30–40% пилотов закрыли из-за слабой финансовой отдачи.
На ЦИПР-2026 причины назвали прямо:
🟡отсутствие подтверждённого экономического эффекта
🟡недостаточная операционная готовность
🟡неочевидная ответственность за результат
Там же проговорили, что даже при автономных и агентских системах ответственность остаётся за человеком, а у проекта должен быть владелец — не тот, кто запустил пилот, а тот, кто отвечает за риски и качество.
Gartner прогнозирует отмену более 40% агентских проектов с ИИ до конца 2027 года и называет те же три причины: растущие затраты, неясная бизнес-ценность, недостаточный контроль рисков.
Посмотрите на этот список ещё раз. Ни одна причина не техническая.
Я много лет пользуюсь для разбора влияния простой рамкой из трёх опор: статус, позиция, авторитет
🔵Статус — то, как вас оценивает группа, внешняя сторона
🟢Позиция — возможность предсказуемо привлекать чужой ресурс: бюджет, людей, информацию
🔴Авторитет — признание качеств, за которыми идут добровольно
Примерьте её на ИИ как на участника вашей организации.
🔵Статус у него максимальный: его зовут на все совещания, ссылка на него добавляет веса аргументу
🔴Авторитета нет — за ним не идут, ему следуют, пока удобно
🟢Позиции же нет вообще: он не может привлечь ни рубля, ни человека, ни решения.
У модели есть статус и нет позиции. Поэтому её расчёты не превращаются в бюджет сами — превращаете их вы.
❗️Отсюда практический вывод, неудобный для тех, кто ждёт, что технология вытянет: Проект не умирает на этапе расчёта. Он умирает на этапе согласования, где нужны совсем другие навыки.
Вопрос к вам: какое у вас соотношение?
Сколько инициатив за последние два года не дожили до внедрения из-за технических причин, а сколько — из-за того, что не удалось договориться?
Это первый текст цикла «Естественный vs Искусственный» — про то, какая часть работы руководителя не переносится на ИИ-модель. Следующий выйдет 18 августа на канале Global CIO.
Сергей Горшенин, CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России
Автор программы для ИТ-руководителей ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ
🧣#тотМужикВшарфике | #MBA #управление #HIvsAI
👉Горшенин PRO ИТ▶️rutube | 259 |
| 18 |  Японские исследователи разработали новую технологию 3D-упаковки чипов
Исследователи из Institute of Science Tokyo разработали технологию BBCube, которая позволяет плотнее соединять несколько чипов в одной подложке и увеличивать пропускную способность между ними. Разработка ориентирована на ИИ-ускорители и системы высокопроизводительных вычислений. Институт представил результаты на конференциях IEEE ECTC и Symposium on VLSI Technology and Circuits, двух крупных международных конференциях по упаковке и технологии полупроводников.
Как правило, в современных ускорителях для передачи данных между чипами используются медные контакты. В сравнении с новой японской технологией они занимают слишком много места и ограничивают плотность соединений. Это может снижать производительность ИИ-систем, которые обмениваются большими объёмами данных.
BBCube заменяет контакты на TSV (through-silicon vias). Это вертикальные каналы, которые проходят через кремний и передают электрический сигнал с одной стороны чипа на другую. Внутри TSV также используется медь, поэтому технология не отказывается от медных соединений, а меняет их конструкцию и способ формирования. Чипы размещаются на специальной «вафельной» подложке с ячейками, а затем формируются вертикальные соединения и разводку.
Главное отличие BBCube заключается в последовательности сборки. Чипы сначала устанавливают на подложку, а вертикальные соединения формируют уже после их размещения. Это снижает требования к точности предварительного совмещения отдельных чипов. Такой подход важен для систем, где нужно плотно собрать большое количество компонентов от разных производителей.
Так расстояние между чипами сокращается до 10 мкм. При этом сами TSV-каналы можно размещать значительно плотнее, что позволяет увеличить число межчиповых соединений на той же площади в 16 раз. Плотность пропускной способности вдоль края чипа при этом может вырасти примерно в четыре раза.
Также исследователи заявили о возможности снизить тепловое сопротивление примерно на 52% по сравнению с конструкцией на медных контактах. Тепловое сопротивление показывает, насколько трудно конструкции передать тепло наружу: чем оно ниже, тем эффективнее охлаждение.
Конечно, BBCube пока нельзя считать готовой заменой существующим технологиям упаковки. Команда только планирует проверить разработку на реальных ИИ-ускорителях и памяти. В 2024 году разработчик BBCube, компания Tech Extension, договорилась с тайваньской Innolux о создании производственной линии. А в 2025 году аналогичное соглашение компания заключила с Japan Display, которая также инвестировала в Tech Extension. В обоих случаях речь шла о линиях для 3D-интеграции. Однако сейчас об их фактическом запуске ничего не слышно. Верим, что японские производители не окажутся «британскими учеными» и новая архитектурное решение все же выйдет на рынок. | 386 |
| 19 |  📣🧑⚖️🧑⚖️🧑⚖️ПОЗИЦИЯ НЕ ОПРЕДЕЛЕНА
⚡ Проекты с ИИ умирают не там, где их считают
📝В марте 2026 года «Ведомости» привели данные опроса пятидесяти крупных российских организаций.
🟡До промышленной эксплуатации дошли 7–10% проектов на генеративном ИИ, запущенных в 2025 году
🟡Освоить инструмент удалось 80–90% компаний, встроить его в процессы — 5–10%
🟡Порядка 30–40% пилотов закрыли из-за слабой финансовой отдачи.
На ЦИПР-2026 причины назвали прямо:
🟡отсутствие подтверждённого экономического эффекта
🟡недостаточная операционная готовность
🟡неочевидная ответственность за результат
Там же проговорили, что даже при автономных и агентских системах ответственность остаётся за человеком, а у проекта должен быть владелец — не тот, кто запустил пилот, а тот, кто отвечает за риски и качество.
Gartner прогнозирует отмену более 40% агентских проектов с ИИ до конца 2027 года и называет те же три причины: растущие затраты, неясная бизнес-ценность, недостаточный контроль рисков.
Посмотрите на этот список ещё раз. Ни одна причина не техническая.
Я много лет пользуюсь для разбора влияния простой рамкой из трёх опор: статус, позиция, авторитет
🔵Статус — то, как вас оценивает группа, внешняя сторона
🟢Позиция — возможность предсказуемо привлекать чужой ресурс: бюджет, людей, информацию
🔴Авторитет — признание качеств, за которыми идут добровольно
Примерьте её на ИИ как на участника вашей организации.
🔵Статус у него максимальный: его зовут на все совещания, ссылка на него добавляет веса аргументу
🔴Авторитета нет — за ним не идут, ему следуют, пока удобно
🟢Позиции же нет вообще: он не может привлечь ни рубля, ни человека, ни решения.
У модели есть статус и нет позиции. Поэтому её расчёты не превращаются в бюджет сами — превращаете их вы.
❗️Отсюда практический вывод, неудобный для тех, кто ждёт, что технология вытянет: Проект не умирает на этапе расчёта. Он умирает на этапе согласования, где нужны совсем другие навыки.
Вопрос к вам: какое у вас соотношение?
Сколько инициатив за последние два года не дожили до внедрения из-за технических причин, а сколько — из-за того, что не удалось договориться?
Это первый текст цикла «Естественный vs искусственный» — про то, какая часть работы руководителя не переносится на ИИ-модель. Следующий выйдет 18 августа на канале Global CIO.
Сергей Горшенин, CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России
Автор программы для ИТ-руководителей ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ
🧣#тотМужикВшарфике | #MBA #управление #HIvsAI
👉Горшенин PRO ИТ▶️rutube | 20 |
| 20 |  ⚡ТОЧКА СБОРКИ: люди, процессы, технологии
✨Новый календарь «Лакмусовые тараканы ИТ-директора» на 2027-й — почти готов - идет финальная верстка.
Над этим выпуском мы трудились дольше обычного. Почему так долго?
❗️Потому что в этот раз мы залезли в управленческий цикл Деминга-Шухарта:
🔵Разбили 12 месяцев на 4 квартала: Plan — Do — Check — Act
🔵Каждый месяц — конкретный вызов
🔵Каждый тезис — по существу и без воды
✴️Как всегда - проверено на себе)
📌Формат: А3+, перекидной, 14 листов. Яркие и красочные типажи Главаря, КИСули, Прожжёного ИТ и Умника, контрастные читаемые шрифты, номера недель (да-да, причем с 1 января а не с 1 понедельника года)). В общем все как вы любите.
📝Кстати, про отзывы: прошлогодние (2022-2025) календари до сих пор висят в кабинетах у многих CIO. Говорят, помогает не сойти с ума в бюджетный сезон))). Честно — приятно.
❓Вопрос к вам: а какой месяц для вас самый сложный? Сентябрь? Ноябрь? Или весь год 😄 Пишите в комментариях — интересно посмотреть, совпадает ли с календарём.
🎁И да, важное: календарь — отличный корпоративный подарок для всей IT-команды. Один в кабинет руководителю, пару штук в отдел — и уровень узнавания бренда среди своих обеспечен.
На днях будет закончена финальная верстка и откроем предзаказ. Если есть желание попасть в предзаказ — для этого как всегда достаточно:
1⃣ заполнить анкету
2⃣ написать мне
3⃣ оплатить заказ
⚠️👁👁👁
🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️
🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️
p.s. открыт к коллаборациям. Если ваша ИТ-компания хочет быть на календаре (логотип или партнёрство) — предлагайте. Аудитория у календаря своя, взрослая и платёжеспособная.
#ТочкаСборки #КалендарьCIO #ИТДиректор #ЛТИД
🧣#тотМужикВшарфике | #лайф
🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️ | 329 |
