ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Ir al canal en Telegram
Канал IТ-ируководителей в котором вы всегда найдёте самые свежие и полезные новости из мира ИТ Подпишись на наши ресурсы: ИТ-директор и его друзья - @cio2cdo Айтишная @cio2cdoprof По всем вопросам обращайтесь @GSoftCIO
Mostrar más1 643
Suscriptores
Sin datos24 horas
+17 días
+430 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '26oct '26
octubre '26
+7
en 0 canales
septiembre '26
+33
en 2 canales
Get PRO
agosto '26
+24
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+35
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+40
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+40
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+62
en 3 canales
Get PRO
marzo '26
+29
en 2 canales
Get PRO
febrero '26
+19
en 2 canales
Get PRO
enero '26
+21
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+22
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+42
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+45
en 2 canales
Get PRO
septiembre '25
+34
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+32
en 1 canales
Get PRO
julio '25
+54
en 1 canales
Get PRO
junio '25
+47
en 1 canales
Get PRO
mayo '25
+39
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+39
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+66
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+49
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+43
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+43
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+56
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+73
en 1 canales
Get PRO
septiembre '24
+83
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+63
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+43
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+41
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+47
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+35
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+45
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+62
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+75
en 0 canales
Get PRO
diciembre '23
+51
en 1 canales
Get PRO
noviembre '23
+25
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+30
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+32
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+32
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+26
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+33
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+19
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+31
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+66
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+38
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+51
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+78
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+43
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+42
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+23
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+26
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+41
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+40
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+77
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+10
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+38
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+25
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+36
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+19
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+9
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+6
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+10
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+34
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+71
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+6
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+296
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 12 octubre | 0 | |||
| 11 octubre | +1 | |||
| 10 octubre | 0 | |||
| 09 octubre | +1 | |||
| 08 octubre | +1 | |||
| 07 octubre | +1 | |||
| 06 octubre | +1 | |||
| 05 octubre | 0 | |||
| 04 octubre | 0 | |||
| 03 octubre | +1 | |||
| 02 octubre | 0 | |||
| 01 octubre | +1 |
Publicaciones del Canal
Хакеры угнали данные всех граждан Дании через пароль 123456
Помните взлом гос.реестра Дании, через который угнали данные всех ее жителей, включая эмигрировавших и умерших? Тогда полиция указала, что утечка произошла через стороннюю компанию с легитимным доступом.
Оказалось, что все произошло из-за... пароля «123456». Хакеры взломали платежную компанию Pays ApS, в которой официально зарегистрировано всего 2 человека. Компания занималась как раз обработкой данных «доноров».
Компания, при этом, убыточная. И теперь им выставили счет в 14млн.
К слову, после слива почти миллион жителей Дании поставили себе запрет на кредиты. А аптеки, например, теперь не выдают лекарства по ID-картам, требуя медкарты или страховку 👍
| 2 |  Билл Гейтс призвал забыть про восстание машин, в ближайший год бизнес закошмарят ИИ-вымогатели 🤑
Главная угроза — не самостоятельные решения машин, а люди, которые применяют технологию намеренно во вред. Разработчики ставят ограничения, но есть способы их снять и получить доступ к возможностям новейших моделей без запретов. Последствия могут проявиться уже в течение года.
При этом риск потери контроля над ИИ Гейтс не отрицает, просто относит его к более далёкому будущему. Отдельно предупредил о биологическом оружии с использованием ИИ. И раскритиковал подход, при котором компании сами устанавливают правила безопасности. ИИ, по его мнению, нужен такой же государственный контроль, как для автомобилей, самолётов и лекарств. | 217 |
| 3 | ▶️ Российский 5G ждет разрешений.
За последний месяц очень много разговоров было про 5G. Операторы соревновались, кто же из них самый пятьжешный из всех. Но, есть нюансы, из-за которых 5G есть, но не тот и не до конца. В т.ч. речь про новый диапазон, который допускает работу только на отечественном оборудовании.
Гендиректор «Иртеи» Дмитрий Лаконцев, говорил, что первый прототип показали еще шесть лет назад. Теперь оборудование прошло испытания и внесено в реестр отечественного ПО. Станция поддерживает 5G во всех LTE-диапазонах, включая n79 (4,8–4,9 ГГц) и 700 МГц. Второй в России пока недоступен, его собрали для Беларуси.
Владимир Тарас из Yadro сказал, что их завод может производить больше 50 тыс. станций в год, после небольшого апгрейда – 75 тыс. Лаконцев в свою очередь заявил, что сборочных мощностей в России хватает: 10 тыс. станций в год их компания потянет легко. Проблема в комплектующих. По его словам, оперативная память подорожала в разы, а сроки поставки отдельных компонентов выросли с 12-20 до 40-42 недель. Почти девять месяцев компания ждет детали и платит проценты по кредиту. Тарас называл 6-9 месяцев и просил операторов планировать нагрузку заранее. Заказ на 10 тыс. станций за три месяца никто не выполнит.
Как станции попадают на сеть, рассказал Алексей Маслянкин из МТС. Станции «Иртеи» уже стоят в Сити, но не запущены. Их нужно сертифицировать, а правил применения для 5G пока нет.
Работает схема NSA: LTE дает станция Huawei, 5G – отечественная. Телефон с обычной SIM заходит в LTE, а оттуда переключается на 5G. Маслянкин замерил около 700 Мбит/с в переполненном зале. Лаконцев объяснял, почему выбрали эту схему: 5G строят в городах-миллионниках, где сеть уже есть. Поэтому используют готовые транспорт, ядро и СОРМ.
Отдельный вопрос – отечественная криптография. Тарас говорил, что станции поддерживают ее программно, позже появится аппаратный чип, но оператору придется менять пакетное ядро, а архитектуру еще не согласовали. Лаконцев напомнил про смартфоны: они тоже должны уметь это делать. Менять парк телефонов сложнее, чем парк станций, поэтому станции долго будут работать с двумя видами криптографии.
Зачем операторам 5G? Маслянкин говорил, что 4G будет развиваться как раньше, а 5G включат там, где не хватает емкости. Часть инвестиций просто переедет из одной технологии в другую. Дмитрий Титов из «Деловой России» видит основной спрос в частных сетях для заводов, карьеров и фармпроизводств. Лаконцев поэтому привел пример, что у них два подписанных заказа от неоператоров на n79 и заказ МТС на частные сети.
Теперь про объемы. Рынок оценивали в 40 тыс. физических станций в год, Лаконцев – в 50-60 тыс. В 2025 году она поставила 1000, в 2026 – 3000. Подтверждены заказом минимум 100 станций 5G для МТС. В плане на 2027 год стоит 1000, но это план производителя. Какую долю закупок операторы закладывают на отечественное, не сказал никто. Тарас допускал, что за два года площадок 5G будет около тысячи. Для окупаемости, по его словам, нужны десятки тысяч. | 248 |
| 4 |  Минцифры и Минобороны усилят защиту дата-центров после атак на «Яндекс»
Минцифры и Минобороны России ведут проработку мер, направленных на защиту центров обработки данных. В результате ударов беспилотников по дата-центрам... | 276 |
| 5 | Anthropic отключила интернет во всех внутренних тестах ИИ
👀 Skynet близко
Проверка показала, что модели Claude во время тестов взламывали сайты, в том числе правительственные сайты США, и отправили в полицию Филадельфии ложный донос об убийстве.
1⃣Anthropic заявила в пятницу, что отключила доступ к интернету во всех внутренних тестах, пока не сможет надёжно отслеживать и контролировать своих ИИ-агентов, сообщает techcrunch.
2⃣В компании назвали причиной «взлом системы вознаграждения» (reward hacking) из-за недостатков в обучающих средах и признали, что её методы выравнивания (alignment) пока недостаточно хорошо работают для навыков поиска и работы с компьютером
3⃣Конрад Стош из лаборатории по надзору за ИИ Transluce отметил, что добровольное раскрытие информации показывает: системам ИИ необходима независимая проверка третьей стороной techcrunch. | 217 |
| 6 |  Нанесен удар БПЛА по третьему ЦОДу «Яндекса». Накануне компания сняла с себя ответственность перед пользователями при атаках
БПЛА ударили по третьему дата-центру Яндекса, на этот раз во Владимире. Он полностью выведен из строя. Всего у «Яндекса» пять ЦОДов, три уже... | 339 |
| 7 |  +1⚠️ Рунет с утра сильно сбоит после атаки БПЛА по дата-центрам Яндекса — компания не сможет восстановить свои ЦОДы как минимум до 2028 года из-за дефицита чипов
Ещё один дата-центр Яндекса полностью остановил работу после атаки украинских беспилотников — БПЛА уничтожили инфраструктуру ЦОДа во Владимире.
У пользователей по всей России начались массовые сбои — многие сервисы Рунета отвалились. Ранее после атак дронов пострадали дата-центры Яндекса в Рязанской и Калужской областях — это уже третий ЦОД за три дня.
Яндекс не сможет восстановить свои дата-центры как минимум до 2028 года из-за дефицита чипов, пишут СМИ.
По мнению экспертов, компании неоткуда будет взять огромный объём высокоскоростной памяти и ускорителей для новых серверов. Причина — не столько санкции, сколько глобальный дефицит чипов, вызванный ИИ-бумом. | 390 |
| 8 |  Anthropic запретила пользователям жестоко обращаться с Claude 😐
Согласно новым правилам, диалог будет завершаться автоматически в случаях, когда пользователь демонстрирует "систематически вредоносное или оскорбительное поведение". Это изменение направлено на предотвращение агрессивного взаимодействия с моделью, не затрагивая при этом обычные дискуссии или конструктивную критику.
"Обновлённые правила призваны действовать лишь в крайних случаях, когда пользователи неоднократно ведут себя жестоко без какой-либо явной цели", — поясняется в публикации.
Бедняжку Клода больше не обижаем! 😆 | 431 |
| 9 |  🇺🇸🇷🇺OpenAI заблокировала российские аккаунты ChatGPT, использовавшиеся для скрытых информационных операций в Латинской Америке. Об этом компания сообщила в ОТЧЁТЕ ОТ 8 ОКТЯБРЯ 2026 ГОДА.
.............................................................
Основные детали:
🤍Дискредитация Украины: операторы создавали материалы, направленные на подрыв репутации Украины и снижение поддержки её вооружённых сил.
🤍Вмешательство в политику: кампания затрагивала внутреннюю политику Аргентины и Боливии.
🤍Маскировка источника: для распространения сообщений использовалась фиктивная исследовательская организация Social Research Center (SRC). При этом, по данным OpenAI, местные сотрудники могли не знать о связи организации с российскими операторами.
🤍Использование ИИ: ChatGPT применяли для подготовки контента и внутренних отчётов об операциях. Для доступа к сервису из России использовались VPN.
❗️OpenAI заявила, что заблокировала связанные аккаунты и передала информацию о деятельности соответствующим властям.
🇮🇷Аналогичные меры OpenAI приняла в отношении Ирана: компания заблокировала аккаунты ChatGPT, связанные с операцией, в рамках которой 7 фальшивых журналистов выдавали себя за западных авторов, чтобы публиковать материалы о конфликте между США и Ираном.
.............................................................
Bloomberg✅ | 346 |
| 10 |  Авось, небось да как-нибудь
18 июня исследовательский агент OpenAI упёрся в блокировки австралийского портала статистики Medicare. И обошёл их. Добрался до закрытых файлов и даже записал что-то на сервер.
Правительство узнало об этом 10 сентября. Письмом от OpenAI. На общий ящик.
Не знаю уж, кто там такой глазастый разбирает почту. Такое письмо сродни посланию от наследного принца Нигерии. Которое летит прямиком в спам.
Объясняться перед журналистами пришлось премьер-министру Австралии.
Авось пронесёт
За месяцы до этого двое сотрудников OpenAI писали руководству: новые модели плохо мониторятся на тестах, непонятно, насколько они сильны, защита слабая.
Отмахнулись. Сотрудники-паникёры, не иначе. Тесты надо гнать быстрее — модели должны выйти в срок. Дополнительных мер защиты и контроля не ввели.
Дальше — больше. Внешние исследователи нашли уязвимости, через которые можно было добраться до переписки сотрудников, исходного кода и чатов пользователей ChatGPT. Их тоже сначала не услышали.
В июле агенты на тестах обошли защиту и взломали часть инфраструктуры Hugging Face. Только после этого OpenAI устроила проверку. И в августе нашла австралийский инцидент.
Сама. Через два месяца.
Кто виноват?
Не агенты. Агенты делают то, чему их обучили. Поставили задачу — выполняют. Блокировка для них просто препятствие на пути к цели.
Вот бы такие же целеустремлённые коллеги и сотрудники были, да? 🙂
Виновато управленческое решение на авось. Принятое дважды: один раз про внутренние письма, второй — про внешние.
И что делать?
Нашёл риск — остановил релиз. Звучит страшно. Но OpenAI в итоге так и сделала: GPT-6.1 Astra выпускать не стали. Правда, уже после премьер-министра 🙂
У процесса должен быть владелец. Тот, кто отвечает за качество и риски. Нет владельца — нет сроков — нет решения. Грустно, но правда.
Пострадавшего уведомляют сразу и лично. Не через три месяца на общий ящик.
Резюме
Право вето на релиз — не бюрократия. Это тот самый рубильник в руках человека в контуре (human-in-the-loop). Поэтому я и дал ИИ-партнёру право сказать проекту «Нет».
Но работает рубильник, только если за «стоп» не прилетают оргвыводы.
А у вас кто может остановить релиз? И что ему за это будет? | 343 |
| 11 | Первая версия всем известного archimate modelling tool Archi, выпущенная после обновления спецификации языка до версии 4.0, появилась в режиме скачивания для всех (а не только для подписчиков)
Версия имеет номер 5.10 и в ней много полезных и прикольных вещей, например поддержка markdown для документирования объектов модели, доступное прямо в окошке свойств. А еще улучшено отображение диаграмм. В общем, обзор по этой ссылке а история изменений тут
Всё замечательно, кроме того что этот инструмент поддерживает предыдущую версию нотации Archimate 3.2 (а они сильно отличаются) Я на днях уже сетовал, что так произойдет но какого-то позитивного развития событий пока не просматривается | 318 |
| 12 |  Четверть российских компаний взялась за чистку своего ИТ-ландшафта
Каждая четвертая российская компания сокращает число используемых инфраструктурных платформ, следует из исследования OCS. В исследовании приняли участие 202 корпоративных заказчика.
Компании пересматривают ИТ-ландшафт из-за большого числа платформ. У 53% компаний в контуре работают по две инфраструктурные платформы одного класса. У 30% компаний таких платформ уже три и больше. Только 17% организаций обходятся одной системой на каждый класс.
Вероятно, это наследие периода, когда компании тестировали сразу несколько российских решений одного класса, после ухода западных вендоров. Часть из них могла остаться работать параллельно.
Дублирование системы усложняет управление всем ИТ-контуром. Треть компаний (33%) отмечают, что управляют инфраструктурным стеком вручную или вообще не управляют им. Еще у 46% автоматизация есть, но лишь частичная. Только каждая пятая компания в России держит свою инфраструктуру под полным контролем.
Для 27% компаний сокращение числа платформ-дублей стало одним из направлений развития ИТ-инфраструктуры в 2026 году. Бизнес пересматривает уже используемые решения, а почти треть заказчиков привлекает внешних партнеров для проектирования и оптимизации инфраструктуры.
Одной из причин стал рост расходов. У половины компаний инфраструктурный софт занимает 20–40% ИТ-бюджета, а две трети отмечают рост затрат на него в 2026 году. 40% компаний считают главным приоритетом оптимизацию расходов, еще 26% — упрощение управления инфраструктурой. Сокращение числа платформ решит обе задачи. | 357 |
| 13 |  Сегодня отмечаем День учителя в 62-й раз
В этом году тема праздника — защита и повышение статуса профессии. В России главным шагом в этом направлении стал указ об особом статусе учителя, который президент подписал в июле.
🔴За педагогами закрепили набор гарантий: наставничество для новичков в течение как минимум года, звание «Ветеран труда» при стаже от 25 лет, бесплатную юридическую помощь, бесплатный доступ к электронным образовательным ресурсам и посещение музеев.
🔴Отдельно прописана защита от угрозы жизни и здоровью в связи с работой.
🔴Регионам рекомендовали принимать детей учителей в детские сады в первую очередь.
🔴Часть мер ещё предстоит оформить. До января 2027-го правительство должно утвердить единое удостоверение учителя, пересмотреть требования к рабочему времени и учебной нагрузке и внести поправки в законы.
Поздравляем с праздником школьных учителей, преподавателей вузов и колледжей, педагогов дополнительного образования и репетиторов. Желаем благодарных учеников и их родителей, спокойных уроков и меньше бумажной работы. Спасибо, что учите, объясняете сложное и помогаете ученикам и слушателям находить свой путь в жизни. | 320 |
| 14 | ИИ-индустрия гоняет деньги по кругу
По подсчётам Банка международных расчётов (БМР), в 2021–2025 годах 55,2% инвестиций в крупнейшие ИИ-компании пришли от других ИИ-компаний. Почти половина этих денег (46,4%) пришлась на сделки, в которых инвестор и получатель средств ещё и торгуют друг с другом. БМР называет такие связи круговыми: компания вкладывает деньги в партнёра и одновременно либо продаёт ему свою продукцию, либо сама у него покупает, просто гоняя деньги и не создавая никакой добавочной стоимости.
Как пишет БМР, в 64% случаев, производитель чипов или облачный провайдер вкладывает деньги в разработчика ИИ-моделей, а тот покупает у инвестора вычислительные мощности. В итоге миллиард, вложенный в клиента, частично возвращается к инвестору в виде выручки.
Для самих компаний в этом есть извращенный смысл, так как поставщик видит, сколько мощностей потребляет клиент и как быстро он растёт, и знает о нём больше любого банка. Заодно инвестиция гарантирует поставщику спрос на его продукцию. То же работает и в обратную сторону: клиент финансирует поставщика, чтобы получить доступ к дефицитным чипам и памяти и влиять на то, продаёт ли поставщик их конкурентам.
Но инвесторам на рынке такая схема создаёт проблему. Если поставщик финансирует клиента, а потом записывает его закупки в свою выручку, рост поставщика оплачен его же деньгами. В результате непонятно, какая часть ИИ-бума держится на реальном спросе конечных покупателей.
БМР напоминает, что похожая история уже случалась на рынке телекоммуникаций в конце 1990-х. Производители оборудования Lucent и Nortel кредитовали операторов связи, чтобы те покупали их оборудование, и записывали в отчётность и продажи, и выданные кредиты как активы. Когда доходы операторов не оправдали ожиданий, производители лишились и заказов, и денег, которые дали в долг. С ИИ может быть также, считает БМР - у клиента начнутся проблемы, поставщик, который в него вложился, потеряет и на доле, и на продажах. Круговые связи сосредоточены у нескольких гигантов, поэтому проблемы одного из них быстро перекинутся на остальных. Риск усиливают кредиты частных фондов и специально созданные компании, через которые финансируют дата-центры, так как они скрывают реальную долговую нагрузку.
Отдельная проблема — часть рисков почти не видна снаружи. Многие ИИ-компании частные и раскрывают минимум информации. Даже у публичных компаний сделки могут включать долгосрочные обязательства по закупкам, гарантии стоимости чипов и оборудования, кредиты частных фондов и специальные компании для финансирования дата-центров. Некоторые обязательства появляются в отчётности только во время спада, когда по ним уже нужно платить.
Следить за всем этим некому, кстати, некому, так как компании работают в разных отраслях и странах, и ни один регулятор не видит всей картины. | 352 |
| 15 |  Sin texto... | 324 |
| 16 |  Коллеги, добрый день!
Рассматриваю новые возможности на стыке бизнеса, ИТ и цифровой трансформации.
Более 20 лет в ИТ. Опыт внутреннего ИТ-директора и системного интегратора. Руководил ИТ-функциями, портфелями и крупными проектами, командами до 174 человек. Основная экспертиза - цифровая трансформация, ERP / 1С / SAP, развитие корпоративных систем, инфраструктуры и взаимодействия бизнеса и ИТ.
Последние роли - КОРУС Консалтинг, Т1, БиАйЭй-Технолоджиз. Ранее - CIO и другие руководящие роли внутри бизнеса.
Рассматриваю позиции: Руководитель цифровой трансформации / CIO / ИТ-директор / Директор ИТ-проектов / IT Business Partner.
Приоритетно Санкт-Петербург, также рассматриваю Москву.
Прикладываю one-page. LinkedIn: www.linkedin.com/in/nsharapov
Буду благодарен за рекомендации и контакты.
Николай Шарапов | 363 |
| 17 |  ⚡В ГОСТе, который сейчас обсуждают, описаны ваши управленческие ошибки. 📝Поимённо
Две недели ленту заливает новостями про ГОСТ Р ИСО 45003-2026. Формулировки везде одинаковые:
🔴обязательный с 1 февраля 2027 года
🔴штрафы
🔴уголовная ответственность
Я прочитал стандарт целиком.
Сноской к первому разделу там написано прямо:
документ не содержит обязательных требований и предназначен для тех, кто разрабатывает систему менеджмента охраны труда в своей организации
Весь текст построен на обороте «организации следует», а не «организация обязана». Это руководящие указания в связке с ГОСТ Р ИСО 45001, а не новая проверяемая норма.
Интереснее другое.
В стандарте есть 3⃣ таблицы источников психосоциальных опасностей. При этом таблица со социальными факторами содержит отдельный блок «Лидерство».
Читаю его как ИТ-директор, а не как специалист по охране труда:
🟡отсутствие чёткого видения и целей
🟡стиль менеджмента, не соответствующий характеру работы
🟡неспособность выслушать жалобы и предложения или выслушивание их время от времени
🟡 сокрытие информации; отсутствие подотчётности
🟡 отсутствие справедливости; непоследовательная и неэффективная практика принятия решений
🟡 злоупотребление полномочиями
Рядом, в таблице про организацию труда:
🟡 неопределённость функций
🟡 конфликт функций
🟡 сценарии, в которых работники не имеют чётких указаний по своим задачам
🟡 отсутствие управления рабочей нагрузкой
🟡 ограниченная возможность участвовать в принятии решений.
И это не про охрану труда.
Это стандартный список того, на чём горят технические руководители, впервые получившие людей в подчинение. Ничего нового в нём нет — новое только то, что теперь он напечатан и утверждён Росстандартом.
И вот что стоит понимать про этот документ
Он говорит, что делать, но нигде не говорит, как. При этом пункт 7.2.2 требует
определить требования к компетентности для высшего руководства и линейных менеджеров
И на этом останавливается.
А компетентность придётся откуда-то брать, например:
🟢ставить задачу так, чтобы человек понял границы своей ответственности
🟢разводить зоны ответственности со смежниками, чтобы не возникало «ничьих» участков
🟢замечать конфликт до того, как он стал скандалом.
🟢давать обратную связь чаще, чем раз в полгода.
Это управленческие навыки, и они не появляются от того, что вышел стандарт
Посмотрите, к примеру раздел 5.1
...руководству следует быть лидерами ... и демонстрировать лидерство
И здесь возникает ровно та развилка, на которой мы заканчиваем разговоры и начинаем действия.
Потому что одно дело — прочитать в ГОСТе, каким должен быть лидер. И совсем другое — уметь это делать каждый день, в переговорах, в спорных ситуациях, в моменты, когда нет готового алгоритма и никто не сказал, как правильно.
Этому учатся на программах, где твой управленческий опыт становится материалом для разбора, а не просто теорией из учебника.
Именно так устроена моя программа ИТ‑MBA: мы не проходим ГОСТы. Мы разбираем ситуации, с трех позиций "что", "как" и главное "зачем". ГОСТ описал симптомы. Программа даёт лекарство.
В следующий поток как раз набираем группу — и если вы читаете этот список и узнаёте в нём свои ежедневные сценарии, возможно, пора начать формировать лидерские компетенции, а не ждать пока это станет обязательным требованием.
👻😇🥰😘✍️🍡🎈
👉Горшенин PRO ИТ ▶️rutube | #MBA #управление #ГОСТ
Сергей Горшенин CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России
Автор программы ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ | 249 |
| 18 |  ⚡В этом году на ERP AI Forum я рассказывал, как пересобирал MBA-программу с нейросетями.
Спойлер был честный:
скормить слайды ИИ — не работает. 800 слайдов превратились в 1100, 1200 часов — в 500. Не быстрее. По-другому.
Недавно я написал цикл «Естественный vs Искусственный» — четыре текста про то, какая часть работы руководителя на модель не переносится. И чем больше писал, тем отчётливее понимал главное:
🔴Пока вы спорите, заменит ли руководителя ИИ, последний уже забрал у начинающих менеджеров "школу". Ту самую рутину — свести отчёт, объяснить смежникам приоритазацию очереди задач, получить отказ на закупку, — собственно все то что и делало из специалиста управленца.
👀Ступеньку убрали, требования наверху оставили. Преемника нет, очередь не стоит, а вы всё ещё думаете, что проблема техническая.
📌 17–18 февраля 2027 я снова выхожу на сцену ERP AI Forum.
Форум переехал в Сколково, стал двухдневным.
И вот в чём ирония: программа в основном про технологии — модели, архитектуры, кейсы внедрения. Про то, что при этом происходит с командой и её руководителем, там почти не говорят. Я пойду ровно с этой стороны.
Название доклада держу в секрете, но скажу одно: это не доклад про инструменты. Это доклад про то, чем вы будете отличаться от модели через три года.
🗓17–18 февраля 2027
📍 Технопарк «Сколково», Москва
💵 Скидка 10% по промокоду E3P9_GORSHENIN на всех тарифах. Ранняя цена действует ограниченное время, дальше дороже.
❓ И вопрос, на который у меня нет готового ответа: если завтра рутину у вас заберут полностью — чем вы будете отличаться от модели?
🔜Приходите в Сколково — отвечать придётся не только мне.
📝Билеты и программа
👻😇🥰😘✍️🍡🎈
🧣#тотМужикВшарфике
#ERP_AI_Forum | #MBA #управление #HIvsAI | #ИИ
👉Горшенин PRO ИТ ▶️rutube | 226 |
| 19 |  «Царем ИИ» в США назначат главного разведчика
Президент США Дональд Трамп готовится назначить нового «царя ИИ» и параллельно продвигает ряд инициатив, направленных на усиление американского... | 404 |
| 20 |  Когда ИТ-бюджет режут, CIO отвечает не только за экономию, но и за последствия.
Что можно сократить, а что критично сохранить? Давайте разберемся с этим вместе на практикуме «ФИНАНСЫ В ИТ: как защищать бюджет и управлять им, когда режут косты» от Академии Global CIO.
🗓 6, 8, 12 и 14 октября | Онлайн
За четыре сессии вы сможете:
💛 провести экспресс-аудит структуры ИТ-бюджета и увидеть полную стоимость ИТ-сервисов;
💛 проработать сценарий сокращения финансирования на 20%;
💛 оценивать ИТ-инициативы через TCO, ROI и бизнес-эффект;
💛 подготовить аргументацию и отработать защиту решения перед Бюджетным комитетом.
⌛️ Заканчивается регистрация. Остались последние места!
➡️ СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
Начните готовиться к защите ИТ-бюджета уже сегодня.
#Академия_GlobalCIO | 391 |
