Global CIO. Профессиональное сообщество ИТ-лидеров
رفتن به کانال در Telegram
Global CIO –профессиональное ИТ-сообщество, которое насчитывает свыше 10 000 участников. feedback@globalcio.ru
نمایش بیشتر3 052
مشترکین
+224 ساعت
+77 روز
+930 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+33
در 3 کانالها
اوت '26
+39
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+59
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+41
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+48
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+64
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '26
+49
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+155
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+59
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+57
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+47
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+81
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+43
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+68
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+277
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+66
در 4 کانالها
Get PRO
مه '25
+90
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+106
در 10 کانالها
Get PRO
مارس '25
+88
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+96
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+69
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+86
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+85
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+64
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+74
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+68
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+129
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+63
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+90
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+79
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '24
+76
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+81
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+83
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+77
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+48
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+64
در 6 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+70
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+62
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+39
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+39
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+51
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+41
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+58
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+86
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+80
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+16
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+36
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+57
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+5
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+28
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+13
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+697
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '210
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '210
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '210
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+180
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 16 سپتامبر | +5 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | 0 | |||
| 13 سپتامبر | +2 | |||
| 12 سپتامبر | 0 | |||
| 11 سپتامبر | +3 | |||
| 10 سپتامبر | +5 | |||
| 09 سپتامبر | +3 | |||
| 08 سپتامبر | +2 | |||
| 07 سپتامبر | +1 | |||
| 06 سپتامبر | 0 | |||
| 05 سپتامبر | +1 | |||
| 04 سپتامبر | 0 | |||
| 03 سپتامبر | +5 | |||
| 02 سپتامبر | +3 | |||
| 01 سپتامبر | +3 |
پستهای کانال
«Еще недавно фраза «У нас два миллиона контактов в CRM» звучала как настоящий вызов для конкурентов, а сегодня может сигнализировать о растущих рисках для вашего бюджета. В погоне за объемом базы компании теряют живого клиента за дублями и устаревшими записями. Сегодня побеждает не тот, у кого больше данных, а тот, кто быстрее замечает отклонение в поведении покупателя, понимает его причины и переводит сигнал в действие. База перестает быть хранилищем прошлого — она становится системой оркестрации в настоящем», - Александр Федякин, заместитель директора департамента CRM, НОРБИТ.
Подробнее
| 2 | В рамках Ё-тайм Global CIO сейчас планируем турнир по Падл ищем финансового партнера, а то одному Global CIO сложно🙃
Нам есть, что предложить.
Цена вопроса небольшая, честно говоря. Мы многое берем на себя, но нужен кто-то еще 🤗
Если есть желание стать партнером турнира и поддержать его, то пишите на feedback@globalcio.ru | 216 |
| 3 | ⭐️️ Прием заявок на XV юбилейный конкурс «Проект года» открыт!
«Проект года» — больше, чем конкурс. Он стал традиционным и важным событием в сфере информационных технологий, с помощью которого ИТ-руководители всей страны могут представить свои профессиональные достижения и получить признание коллег.
🔖 Сроки проведения конкурса:
🔸Прием заявок: 15 сентября – 31 октября 2026 года
🔸Верификация проектов: 1 ноября – 15 ноября 2026 года
🔸Голосование: 16 ноября 2026 года – 11 января 2027 года включительно
🔸Подведение итогов конкурса и поздравление победителей: 27 января 2027 года (предварительно)
✔️ Участие — без организационного взноса.
Ждем Ваши проекты! Желаем удачи и победы! | 250 |
| 4 | Прежде чем защищать ИТ-бюджет на 2027 год... посетите «Авандок.Пульс» 🔵
▶️ 14 октября в Москве поговорим о том, как ИИ меняет работу с корпоративной информацией и клиентами, а также разберём кейсы внедрений крупного бизнеса: ROI, сроки и неочевидные сложности цифровизации.
Обсудим и то, как ИТ-решения для корпоративного контента переходят от классического СЭД к управлению знаниями, следом состоится премьера платформы «Цифровые сотрудники». Вы увидите решение одними из первых до публичного анонса.
В течение всего дня будет проходить выставка ИТ-решений, а вечером «Авандок.Вечеринка» — нетворкинг в неформальной обстановке под живую музыку с видом на Москва-Сити и «Лужники».
Присоединяйтесь к лидерам цифровой трансформации и держите руку на пульсе рынка.
Количество мест ограничено | 246 |
| 5 | «Цена ошибки в выборе CRM платится не на внедрении, а через год: бизнесу нужны новые отделы и сценарии, а каждая доработка замедляет следующую. Поэтому на пилоте стоит проверять не функциональность, а архитектуру: переживёт ли она рост нагрузки и объём кастомизации. Именно для обеспечения такой масштабируемости нужна гибкая CRM-платформа, которая позволяет подключать новые продукты или отделы без сложных интеграций, развивая сценарии через стандартную настройку, а не через разработку», — Кристина Сазонова, владелец продукта SimpleOne B2B CRM.
Подробнее | 261 |
| 6 | «Сейчас, участвуя в переторжке, мы можем неоднократно пересчитывать условия для снижения в моменте. Особенно это важно, когда победа в проекте является для нас критической — например, для сохранения отношений с заказчиком и удержания его в портфеле клиентов, но при этом нам необходимо остаться с положительным финансовым результатом. В таких ситуациях важны инструменты для быстрого расчета», – Марина Драгая, заместитель коммерческого директора по развитию, начальник отдела конкурсных процедур, «Электронприбор».
Подробнее | 1 |
| 7 | «Цена ошибки в выборе CRM платится не на внедрении, а через год: бизнесу нужны новые отделы и сценарии, а каждая доработка замедляет следующую. Поэтому на пилоте стоит проверять не функциональность, а архитектуру: переживёт ли она рост нагрузки и объём кастомизации. Именно для обеспечения такой масштабируемости нужна гибкая CRM-платформа, которая позволяет подключать новые продукты или отделы без сложных интеграций, развивая сценарии через стандартную настройку, а не через разработку», — Кристина Сазонова, владелец продукта SimpleOne B2B CRM.
Подробнее | 1 |
| 8 | Прежде чем защищать ИТ-бюджет на 2027 год... посетите «Авандок.Пульс» 🔵
▶️ 14 октября в Москве поговорим о том, как ИИ меняет работу с корпоративной информацией и клиентами, а также разберём кейсы внедрений крупного бизнеса: ROI, сроки и неочевидные сложности цифровизации.
Обсудим и то, как ИТ-решения для корпоративного контента переходят от классического СЭД к управлению знаниями, следом состоится премьера платформы «Цифровые сотрудники». Вы увидите решение одними из первых до публичного анонса.
В течение всего дня будет проходить выставка ИТ-решений, а вечером «Авандок.Вечеринка» — нетворкинг в неформальной обстановке под живую музыку с видом на Москва-Сити и «Лужники».
Присоединяйтесь к лидерам цифровой трансформации и держите руку на пульсе рынка.
Количество мест ограничено | 80 |
| 9 | 24 сентября в Москве пройдёт Клиентская конференция Pyrus 2026. Dodo Brands, ИВИ, банк из топ-10, ТерраЛинк, КОРУС Консалтинг и другие расскажут об автоматизации бизнес-процессов на платформе Pyrus, встроенном ИИ, отраслевых и партнерских решениях. Лайв-демо. Участие бесплатное по предварительной регистрации. | 295 |
| 10 | Портал самообслуживания больше не нужен?
Нужен. Но каталог с названиями на языке ИТ работает против портала: сотруднику проще написать «не открывается отчёт» – в свободной форме или в почту, чем искать нужную услугу. В SimpleOne ITSM появился ИИ-гид: понимает запрос своими словами и либо закрывает его без обращения – обходным решением, объявлением или статьёй, либо готовит обращение с заполненными полями. В статье расчёт экономии на первой линии: при консервативных 20% предотвращённых обращений от 3 до 15 млн руб. в год.
Читать обзорный материал на сайте.
Как это выглядит — смотреть видео. | 314 |
| 11 | «Сейчас, участвуя в переторжке, мы можем неоднократно пересчитывать условия для снижения в моменте. Особенно это важно, когда победа в проекте является для нас критической — например, для сохранения отношений с заказчиком и удержания его в портфеле клиентов, но при этом нам необходимо остаться с положительным финансовым результатом. В таких ситуациях важны инструменты для быстрого расчета», – Марина Драгая, заместитель коммерческого директора по развитию, начальник отдела конкурсных процедур, «Электронприбор».
Подробнее | 321 |
| 12 | Вебинары для ИТ-менеджеров: K8s и СХД
24.09 — Реальная цена Kubernetes: DIY, managed и Deckhouse.
29.09 — Гид по облачным хранилищам: типология СХД, бэкапы и кейсы после киберинцидентов.
11:00 МСК, 1 час. | 323 |
| 13 | CRM: единый контур сделки — от первого контакта до подписанного акта
CRM уже не просто база клиентов. Ее роль — объединить маркетинг, продажи, договоры, оплату и сервис в единый процесс.
Ключевые выводы:
✅ Рынок CRM вырос на 25% — до 44,1 млрд руб.
✅ Главная ценность — не система, а интеграции и единые данные.
✅ 78% AI в CRM пока лишь советуют, а не действуют.
Будущее CRM — в снижении ручной работы и прозрачности сделки на каждом этапе.
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 361 |
| 14 | Quiz – российская SFA/CRM-платформа для управления полевыми командами в FMCG и Pharma. Встроенные AI-алгоритмы, офлайн-режим и технология Image Recognition упрощают цифровизацию визитов и мерчендайзинга. Quiz замещает Salesforce и др.
Ключевые возможности:
1. AI-планирование маршрутов 2.
2. Распознавание товаров на полке 3.
3. Аудит мерчендайзинга и OOS
4. Управление визитами и KPI
5. Сбор базы контактов
6. Интеграция с ERP и 1С
Подробнее | 337 |
| 15 | Вчера прошел День ИТ-лидера 2026 «ИТ Гран-при: Формула лидерства».
Это был день практики, командной работы, управленческих решений и множества инсайтов. Участники разбирались, как сохранять устойчивость команды, принимать решения в условиях неопределенности и действовать в ситуациях, где нет готового правильного ответа.
Много обсуждали и обменивались опытом. Где-то мнения совпадали, где-то расходились, и именно в этом рождались новые идеи и неожиданные взгляды на привычные задачи.
Мастер-классы и практические задания завершились финальным этапом — командной гонкой. Здесь уже включился настоящий спортивный азарт: в какой-то момент все, затаив дыхание, смотрели на экран и ждали, чья команда первой доберется до финиша.
В финале у нас оказалось сразу две команды-победителя, но каждая победила по-своему.
Одна команда забрала главный приз «Гран-при» - набрала максимальное количество очков по итогам всех раундов. А вторая стала самой прибыльной командой игры. В какой-то момент участники поняли, что догнать лидера по очкам уже не получится, и перестроили стратегию. В последнем раунде они продали накопленные апгрейды, превратив их в бюджет, и таким образом вывели на первое место именно финансовый результат.
Получился очень показательный момент: в «Гран-при» недостаточно просто хорошо играть по первоначальному плану. Нужно уметь видеть ситуацию целиком, вовремя менять стратегию и находить неожиданные способы улучшить свой результат.
Две команды - две изящные стратегии успеха.
И, пожалуй, именно такие нестандартные решения команд потом обсуждают дольше всего в реальной жизни.
Спасибо всем участникам за энергию, открытость и вовлеченность. ИТ Гран-при состоялся! 🏁 | 434 |
| 16 | Вчера прошел День ИТ-лидера 2026 «ИТ Гран-при: Формула лидерства».
Это был день практики, командной работы, управленческих решений и множества инсайтов. Участники разбирались, как сохранять устойчивость команды, принимать решения в условиях неопределенности и действовать в ситуациях, где нет готового правильного ответа.
Много обсуждали и обменивались опытом. Где-то мнения совпадали, где-то расходились, и именно в этом рождались новые идеи и неожиданные взгляды на привычные задачи.
Мастер-классы и практические задания завершились финальным этапом — командной гонкой. Здесь уже включился настоящий спортивный азарт: в какой-то момент все, затаив дыхание, смотрели на экран и ждали, чья команда первой доберется до финиша.
В финале у нас оказалось сразу две команды-победителя, но каждая победила по-своему.
Одна команда забрала главный приз «Гран-при» - набрала максимальное количество очков по итогам всех раундов. А вторая стала самой прибыльной командой игры. В какой-то момент участники поняли, что догнать лидера по очкам уже не получится, и перестроили стратегию. В последнем раунде они продали накопленные апгрейды, превратив их в бюджет, и таким образом вывели на первое место именно финансовый результат.
Получился очень показательный момент: в «Гран-при» недостаточно просто хорошо играть по первоначальному плану. Нужно уметь видеть ситуацию целиком, вовремя менять стратегию и находить неожиданные способы улучшить свой результат.
Две команды - две изящные стратегии успеха.
И, пожалуй, именно такие нестандартные решения команд потом обсуждают дольше всего в реальной жизни.
Спасибо всем участникам за энергию, открытость и вовлеченность. ИТ Гран-при состоялся! 🏁 | 24 |
| 17 | От ERP к управлению контекстом: как меняется роль CIO в эпоху искусственного интеллекта
Компании уже оцифровали процессы и внедрили ERP, но этого больше не хватает. Генеративный ИИ требует не только данных, а описанного контекста: как реально работает бизнес, какие объекты важны и как связаны решения разных подразделений.
Ключевые выводы:
✅ Онтология становится связующим звеном между ERP, CRM, MES и ИИ-платформами.
✅ Зона ответственности CIO смещается от «систем» к архитектуре изменений и бизнес-процессов.
✅ Важнее не выбор модели, а понимание процессов, владельцы знаний и качество данных.
В статье разбираем, как CIO перейти от роли операционного ИТ‑драйвера к архитектору контекста и за счёт этого получить измеримый эффект от ИИ, а не очередной виток экспериментов.
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 402 |
| 18 | Продолжаем публиковать результаты нашего исследования ИТ-руководителей.
Сегодня — один из самых интересных вопросов: на каком этапе находится внедрение ИИ в российских компаниях? Где-то пока изучают возможности, где-то запускают пилоты, а кто-то уже перешел к массовому использованию.
📊 Все цифры и результаты — в нашем канале в MAX.
Переходите, подписывайтесь и следите за новыми данными исследования Global CIO. | 437 |
| 19 | Когда ИТ-бюджет режут, CIO отвечает не только за экономию, но и за последствия.
Что можно убрать безболезненно? Что критично сохранить? Какие инвестиции действительно дают бизнесу эффект? И как объяснить CFO и Правлению, почему сокращение конкретной статьи сегодня может обойтись компании дороже завтра?
Этому посвящён новый практикум «ФИНАНСЫ В ИТ: как защищать и управлять бюджетом, когда режут косты» от Академии Global CIO.
🗓 6, 8, 12 и 14 октября | Онлайн
За четыре сессии вы сможете:
💛 видеть полную стоимость ИТ, а не только отдельные статьи расходов;
💛 разделять критичные, стратегические и операционные затраты;
💛 пересматривать приоритеты, когда финансирование меняется в течение года;
💛 показывать бизнесу эффект ИТ-инвестиций и последствия сокращений.
Чтобы при очередном пересмотре бюджета понимать, где компания действительно экономит, а где сокращение лишь переносит затраты и риски на будущее.
🎁 Бонус для участников
Мастер-класс и симуляция «Защита перед бюджетным комитетом»
СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
Начните готовиться к защите ИТ-бюджета уже сегодня.
🔥 Скидка 20% до 14 сентября 2026
#Академия_GlobalCIO | 448 |
| 20 | Почему быстрый код с ИИ в итоге обходится дороже
ИИ делает написание кода дешёвым и быстрым, но почти не удешевляет понимание системы и сопровождение. В итоге растёт не скорость продукта, а архитектурная сложность.
Главные выводы:
🔹 Оценивайте не только скорость генерации, но и цену внедрения изменений.
🔹 Усиливайте архитектурные принципы и ревью.
🔹 Не откладывайте рефакторинг — он сдерживает рост технического долга.
Читайте в статье, как ИИ меняет экономику разработки и что делать, чтобы рост скорости не превратился в лавину скрытых затрат.
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 391 |
