اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Global CIO. Профессиональное сообщество ИТ-лидеров
رفتن به کانال در Telegram
Global CIO –профессиональное ИТ-сообщество, которое насчитывает свыше 10 000 участников. feedback@globalcio.ru
نمایش بیشتر3 012
مشترکین
+124 ساعت
+37 روز
+1430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+16
در 0 کانالها
مه '26
+48
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+64
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '26
+49
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+155
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+59
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+57
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+47
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+81
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+43
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+68
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+277
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+66
در 4 کانالها
Get PRO
مه '25
+90
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+106
در 10 کانالها
Get PRO
مارس '25
+88
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+96
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+69
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+86
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+85
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+64
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+74
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+68
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+129
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+63
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+90
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+79
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '24
+76
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+81
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+83
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+77
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+48
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+64
در 6 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+70
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+62
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+39
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+39
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+51
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+41
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+58
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+86
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+80
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+16
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+36
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+57
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+5
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+28
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+13
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+697
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '210
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '210
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '210
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+180
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 11 ژوئن | +3 | |||
| 10 ژوئن | +2 | |||
| 09 ژوئن | +1 | |||
| 08 ژوئن | +1 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | +1 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | +1 | |||
| 03 ژوئن | +4 | |||
| 02 ژوئن | +2 | |||
| 01 ژوئن | +1 |
پستهای کانال
Совет директоров требует ИИ-стратегию уже сейчас. Но какие ИИ-инициативы действительно принесут бизнесу результат?
Практический курс «Управление ИИ для ИТ-руководителей: от инструментов к трансформации компании» поможет сформировать ИИ-стратегию, привязанную к целям бизнеса, разобраться с оценкой ROI ИИ-проектов и выстроить подход к их внедрению.
На курсе разберем:
🟪 как отличить реальный эффект от ИИ от инфошума;
🟪за что в ИИ-проектах отвечает ИТ, а за что — другие стейкхолдеры;
🟪как преодолеть «долину смерти» между успешным PoC и промышленным внедрением.
🙋♂️Ментор курса — Дмитрий Твердохлебов.
Реализовывал ИИ-проекты для МТС, L'Oréal, Raiffeisen, ВТБ, Спортмастер, Газпромнефть, КАМАЗ. Действующий трекер и ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ и РЭУ им. Плеханова, основатель ИИ-агентства Omnius team.🗓 18, 20 и 25 августа | Онлайн ➡️ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ 🎁 При регистрации в июне вы получите скидку 13% и библиотеку ИИ-кейсов в подарок. #Академия_GlobalCIO
| 2 |  Централизованные ИИ-проекты часто застревают на стадии пилотов. Рассказываем, почему лучшие результаты дают инициативы рядовых сотрудников, а не ИТ-отделов.
✅ Эффективность процессов лучше всего видят те, кто ежедневно с ними работает
✅ Точечные эксперименты «снизу» экономят бюджет и дают быстрый измеримый эффект
✅ Компании важно разрешать тесты, давать доступ к инструментам и поощрять реальные улучшения
Доверьте автоматизацию тем, кто знает операционные «боли» изнутри. Успешная ИИ-трансформация — это прежде всего культура изменений, а не только технологии. 💡
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 199 |
| 3 | Совет директоров требует ИИ-стратегию уже сейчас. Но какие ИИ-инициативы действительно принесут бизнесу результат?
Практический курс «Управление ИИ для ИТ-руководителей: от инструментов к трансформации компании» поможет сформировать ИИ-стратегию, привязанную к целям бизнеса, разобраться с оценкой ROI ИИ-проектов и выстроить подход к их внедрению.
На курсе разберем:
🟪 как отличить реальный эффект от ИИ от инфошума;
🟪за что в ИИ-проектах отвечает ИТ, а за что — другие стейкхолдеры;
🟪как преодолеть «долину смерти» между успешным PoC и промышленным внедрением.
🙋♂️Ментор курса — Дмитрий Твердохлебов.
Реализовывал ИИ-проекты для МТС, L'Oréal, Raiffeisen, ВТБ, Спортмастер, Газпромнефть, КАМАЗ. Действующий трекер и ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ и РЭУ им. Плеханова, основатель ИИ-агентства Omnius team.
🗓 18, 20 и 25 августа | Онлайн
➡️ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
🎁 При регистрации в июне вы получите скидку 13% и библиотеку ИИ-кейсов в подарок.
#Академия_GlobalCIO | 114 |
| 4 |  Неуловимый DevOps: что это на самом деле и почему он редко встречается 🛠
DevOps часто воспринимают как новую должность или набор инструментов, но на практике это философия, объединяющая разработку и эксплуатацию. Статья объясняет, почему настоящий DevOps встречается реже, чем кажется, и какие принципы лежат в его основе.
▫️Культура общей ответственности: от кода до пользователя
▫️ Автоматизация рутины и короткие циклы поставки
▫️ Быстрая обратная связь и измеримость (DORA-метрики)
▫️ Цель — не скорость ради скорости, а управляемость процессов
DevOps не устраняет ошибки, но делает их исправление предсказуемым. Успех зависит не от Kubernetes, а от доверия между командами и готовности меняться. 🚀
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 261 |
| 5 |  #из_жизни_CIO
Вчера в Летней Академии Global CIO ИТ-директора говорили про тренды. Все уже перестали обсуждать, нужен ли искусственный интеллект и куда его приспособить. Этот этап закончился. Прикручиваем его везде🙃
🔹ИИ-агенты. Сами ищут информацию, анализируют данные, взаимодействуют с другими системами и выполняют целые процессы без участия человека.
🔹Роботизация наконец выходит из разряда красивых роликов на YouTube в производство и нашу жизнь. Пока не идеально, но все только начинается.
🔹Тема технологической независимости. Сегодня это вопрос устойчивости любого бизнеса. Кто владеет технологиями, данными и инфраструктурой — тот контролирует ситуацию. И это стало понятно не только в критических отраслях.
🔹Ну и, конечно, безопасность. Причем ИИ сегодня помогает сразу обеим сторонам. Одни с его помощью защищаются, другие ищут уязвимости и атакуют. Поэтому спокойной жизни у ИТ-команд в ближайшие годы точно не будет.
Главный вывод - ИИ становится частью всего: разработки, безопасности, инфраструктуры, управления знаниями и бизнес-процессов. Пока только частью😉
ИТ-директора стремятся все успевать - разбираться одновременно в ИИ, безопасности, инфраструктуре, роботах, данных и еще десятке тем.
Спасибо нашему ментору - Михаилу Соловьеву, Директору по технологической независимости, Т-Банк, за подробный и вдумчивый анализ и рассказ о трендах, и как с ними жить. | 307 |
| 6 |  Подписывайтесь на наш канал в МАХ! | 319 |
| 7 |  Почему ИТ-инвестиции растут, а бизнес не видит отдачи? 📉
Участники панельной дискуссии «ИТ проекты и бизнес-результат: где возникает разрыв», которая прошла в рамках церемонии награждения победителей рейтинга «Топ-100 ИТ-лидеров», разобрали типичные ошибки цифровизации и показали, где именно возникает разрыв между технологиями и финансовым результатом. Статья посвящена ключевым барьерам, мешающим ИТ-проектам приносить прибыль, и путям их преодоления.
🔹 Разрыв KPI: ИТ считает аптайм, бизнес — выручку. Нужны общие метрики
🔹 Хайп вместо цели: внедрение ИИ без чёткого бизнес-кейса и расчёта окупаемости
🔹 Автоматизация хаоса: софт не исправит кривые процессы и сопротивление команды
🔹 Человеческий фактор: запуск системы — это старт, а не финиш.
🔹 Новая роль CIO: ИТ-директор сегодня — цифровой предприниматель. Он должен говорить на языке бизнеса, управлять изменениями и отвечать за ценность, а не только за инфраструктуру.
Чтобы инвестиции в технологии окупались, нужно синхронизировать цели ИТ и бизнеса, честно измерять реальный эффект и вкладывать ресурсы в процессы и людей, а не только в код. 💡
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 398 |
| 8 |  ИИ-инфраструктура: вызовы и архитектура ЦОД 🖥
🔹 50% ИИ-проектов стопорятся из-за ограничений «железа»
🔹 ЦОД редко тянут >100 кВт/стойку, мощности мегаполисов исчерпаны
🔹 Выход — релокация в регионы с дешёвой энергией
🔹 Новая модель: Neocloud для обучения, Edge для инференса
🔹 Строить свой ЦОД дорого — выгоднее партнёрство
ИИ меняет логику дата-центров: от аренды стоек к управлению вычислениями. Гибридная архитектура — ключ к масштабируемости без лишних затрат. ⚡️
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 464 |
| 9 | Подписывайтесь на наш канал в МАХ! | 472 |
| 10 | Корпоративный ИИ может успешно пройти пилот, но создать риски после выхода в рабочую среду.
Особенно еслим правила безопасности, зоны ответственности и сценарии инцидентов заранее не определены. 16 июня эксперты MWS AI (входит в МТС Web Services) разберут, как подготовить ИИ-решение к безопасному запуску: какие уязвимости появляются при работе с корпоративными данными, как может выглядеть атака на ИИ-ассистента и какие меры нужны перед запуском.
В программе вебинара:
- Демонстрация атаки на ИИ-ассистента
- Оценка стоимости ИИ-инцидента
- Практические ориентиры перед запуском в прод
16 июня, 16:00 (МСК) · онлайн
→ Подробности и регистрация | 481 |
| 11 |  Работа со студентами: от формальности к кадровому резерву 🎓
📍 Отбор как на вакансию: фокус на мотивации и софт-скиллах
📍 Задачи из реального бэклога — сразу под продакшн
📍 Полная интеграция: спринты, менторы, гибкий график
Ставка на потенциал и живые проекты экономит бюджет на рекрутинг. Выращивайте экспертов со скамьи — это инвестиция в устойчивость бизнеса. 🚀
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 423 |
| 12 |  🚀 Как новый профиль Global CIO сделать работающим инструментом вашей профессиональной репутации?
Вы уже видели обновлённый личный кабинет, но не уверены, что используете его на полную?
Приглашаем вас на вебинар
📅 3 июня в 11:00 (мск)
Расскажем:
✅ Как работает новая система баллов Global CIO
Какие действия засчитываются, как быстро выйти на видимый уровень.
✅ Персональный трек — это не рейтинг, а маршрут
Что дают уровни: от бесплатных мастер-классов до персонального продвижения вашей экспертизы сообществом.
✅ Портфолио ИТ-лидера
Как его использовать в резюме.
➡️ Участие бесплатное
🔗 Регистрация по ссылке
Вопросы и обратная связь — v.gudovskaya@globalcio.ru | 403 |
| 13 |  #из_жизни_CIO
Вчера у нас прошел очень интересный эфир. Формально — про управление ИТ. Участвовали ИТ-руководители, которые много лет управляют командами разного размера, у них высокая ответственность, находятся под колоссальным давлением, но продолжают любить свою работу и ставить новые цели.
CIO Ростелекома, Яндекса, БКС и исполнительный директор Группа Астра поделились своими мыслями о том, что сегодня происходит в компаниях, как проходить через снижение рынка, сокращение расходов, поддерживать команды и где искать баланс между сохранением людей и автоматизацией с помощью ИИ.
Эфир был только для участников Летней Академией, поэтому записью тут не сможем поделиться. Но вот несколько важных мыслей из эфира.
🔹 Оптимизация процессов и пересмотр затрат идут практически везде. Но это не повод для пессимизма. Скорее повод пересмотреть подходы и сосредоточиться на действительно важных целях. Интересно, что сокращение расходов далеко не всегда означает снижение результатов.
🔹 Всегда есть что оптимизировать. Но важно не увлечься настолько, чтобы сломать работающие процессы.
🔹 Один из участников очень точно заметил, что наш привычный стиль управления — мобилизация, когда "петух клюнул". В кризисах мы часто показываем отличные результаты. А вот системная работа с эффективностью и рутиной дается сложнее. Сейчас пришло время серьезно заняться именно процессами. Тем более что инструменты ИИ для этого уже появились.
🔹 Все сошлись во мнении, что с командой нужно честно говорить о происходящем. О сложностях, ограничениях и новых целях. Люди гораздо лучше воспринимают изменения, когда понимают их причины.
🔹 Что касается ИИ, то здесь звучала очень взвешенная позиция. Не внедрять ради галочки или красивого отчета наверх. Пробовать, тестировать, считать эффект и двигаться постепенно.
🔹 И еще одна мысль, которая звучала практически у всех. Мы живем в период большой технологической перестройки. Поэтому главный навык сегодня — не знание конкретной технологии, а гибкость и готовность учиться новому.
Ну и в конце разговор снова вернулся к людям. За любым успешным руководителем стоит сильная команда. И, несмотря на все разговоры про автоматизацию и ИИ, именно команды остаются главным активом бизнеса.
А закончили вообще неожиданно.
Самое важное любить свою работу! | 377 |
| 14 | Сервисное подразделение крупного бизнеса сегодня отвечает не только за выполнение работ, но и за качество клиентских отношений и повторные продажи. При этом во многих компаниях сервисные процессы по-прежнему не автоматизированы: заявки ведутся вне системы, выезды планируются вручную, документы возвращаются в офис спустя дни, а руководители получают информацию с задержкой.
На вебинаре 04.06.2026 расскажем о преимуществах ведения клиентского сервиса в CRM-системе. На примере Битрикс24 разберём и покажем:
· как сделать сервис полноценной частью воронки продаж
· как автоматизировать разные типы обслуживания
· как планировать выезды с учётом загрузки, географии и компетенций инженеров
· как сервисные сотрудники работают через мобильный интерфейс
· как настроить электронный документооборот без возврата сотрудников в офис
· как контролировать сроки, SLA и загрузку команды в режиме реального времени
Отдельно покажем сквозной процесс сервисного обслуживания в CRM и разберём кейс крупной компании с распределённой сервисной командой.
Участие бесплатное, требуется регистрация. | 406 |
| 15 |  Сложные ИТ-проекты без хаоса: как удержать сроки и бюджет 🎯
✅ 90% проектов не доходят до реализации — главная причина: разрозненность контуров (ИТ, стройка, финансы, регуляторы)
✅ Ошибка — управлять задачами по отдельности, не видя зависимостей
✅ Решение: планирование «сверху вниз», фокус на критическом пути, единый центр управления
✅ Контролировать нужно не факт выполнения, а готовность результата к использованию
Успех проекта — не в технологиях, а в архитектуре управления. Когда все контуры синхронизированы, а риски под контролем, хаос уступает место предсказуемости. Стройте процессы, а не просто планы. 💡
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 436 |
| 16 |  ИИ-агенты: от ассистентов к исполнителям 🤖
🔺 Агент выполняет цепочки бизнес-действий, а не просто отвечает на вопросы
🔺Барьеры внедрения — в архитектуре, данных и процессах, а не в моделях
🔺Экономика ИИ: стоимость инференса требует инженерного контроля
Агентный ИИ формирует новый слой корпоративных систем — слой исполнения. Успех зависит не от мощности модели, а от зрелости процессов и архитектуры. 💡
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 574 |
| 17 | Остался 1 день!!! Пятый поток Академии уже почти в сборе!
Вчера прошла первая неформальная встреча пятого потока Летней Академии. У участников большие планы на это лето, а у вас?
⚡️ Остался всего один день, чтобы оплатить участие!
Любые вопросы по оплате можно задать Анжелике Михайловой:
a.mikhailova@globalcio.ru
+79944217521
После 29 мая регистрация будет закрыта, поспешите!
#Академия_GlobalCIO | 564 |
| 18 |  +5Друзья, отличные новости! 🎉 Сообщество Global CIO подвело итоги рейтинга «Топ-100 ИТ-лидеров 2026».
Более 11 000 голосов от коллег — это по-настоящему народное признание! Среди победителей — представители Сбера, Яндекса, Ростелекома и других лидеров отрасли. Рейтинг — это не просто награды, а возможность делиться опытом, находить единомышленников и расти вместе.
Гордимся нашим ИТ-комьюнити, где каждый вклад важен! 💙 | 579 |
| 19 |  А вы знали, что команда Ё-тайм Global CIO упорно готовится к Ночному забегу 20 июня? 🏃
Подготовиться нашей команде помогает беговой клуб «Бегай с нужными людьми», вместе с тренером Артёмом Охохониным - мастер спорта по биатлону, бывший член сборной России.
Вчера команда Ё-тайм Global CIO тренировалась в Лужниках. Дождик, как и обещали синоптики, тоже пришёл, но не помешал нашим героям пробежать 6 км! Это еще раз доказало нам, что когда рядом хорошая компания - все возможно.
Честно, смотреть на этих ребят и не захотеть присоединиться - невозможно. Они вдохновляют начать двигаться и доказывает: спорт - это не о подвигах, а о привычке. И начать можно в любой момент.
20 июня их ждут 10 км по ночной Москве. Сотни бегунов на московских набережных. И среди них - наша команда из 16 человек 💥
Больше мероприятий нашего НЕрабочего пространства по ссылке Ё-тайм Global CIO.
Your Time - время быть собой! | 463 |
| 20 | بدون متن... | 459 |
