1 190
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-177 روز
-3830 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
نوامبر '26نوامبر '26
نوامبر '26
+1
در 0 کانال‌ها
اکتبر '26
+12
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '26
+18
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+18
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+102
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+39
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+39
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+60
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+48
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+34
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+47
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+35
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+43
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+66
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+72
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+115
در 12 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+31
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+27
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+42
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+26
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+27
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+30
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+33
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+93
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+37
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+76
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+222
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+397
در 8 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 03 نوامبر | 0 | |||
| 02 نوامبر | 0 | |||
| 01 نوامبر | +1 |
پست‌های کانال
Aldar покупает дома в Шардже целиком
Интересная новость, которая подтверждает сразу несколько трендов, о которых я писал в этом канале: рост рынка BTR и интерес крупных игроков к готовым арендным активам.
За месяц прошли две сделки:
✅В конце сентября сентября Aldar и Arada объявили партнёрство на AED 15 млрд. Arada впервые заходит в Абу-Даби. Это JV на виллы и таунхаусы площадью до 1,5 млн м² в Seih Sdeirah, на границе с Дубаем. Плюс Arada покупает три участка на Yas, это около 130 тыс. м² GFA.
✅15 октября обратный ход: Aldar впервые заходит в Шарджу. Он заключил контракт на покупку на 9 зданий в проекте Aljada, это 1 100+ юнитов за AED 1,1 млрд. Сдача в Q4 2029. Предполагается, что после сдачит юниты останутся на балансе Aldar и уйдут в аренду.
По сути, компании обменялись рынками. Aldar открывает Arada Абу-Даби, где сам контролирует землю. Arada даёт Aldar вход в Шарджу.
🔍 Зачем Aldar здания целиком?
✨Develop-to-hold. Пайплайн арендных активов Aldar вырос до AED 21 млрд. Для публичной компании объем арендного потока важнее разовой девелоперской маржи.
✨Риски стройки остаются на продавце. Оптовую цену фиксируют сегодня, а СМР и сроки на Arada.
✨Ставка на рост рынка аренды в Шардже.
Arada в свою очередь продаёт 1 100 юнитов одной сделкой: без брокерских комиссий, маркетинга.
💡Что это значит для девелоперов
У проекта появляется ещё одна возможность выхода: forward sale (целиком) институционалу.
Пока такие сделки заключают крупные игроки между собой. Но Aldar, Dubai Holding и фонды наращивают арендные портфели, и качественный продукт им нужен уже сейчас.
Важный нюанс в том, что BTR-продукт ≠ продукт под розничную продажу. Институционал смотрит на юнит-экономику здания целиком: эффективность площадей, сервис-чарджи, нарезку квартир, долю аменитис и стоимость эксплуатации. Учитывать это в проекте необходимо сразу.
Интересно, кто из частных девелоперов первым продаст такому покупателю здание целиком? Есть пара идей, как это реализовать..
@batukayf
| 2 | Брошюра и брошюра. Что тут сложного?
Собираем буклет для одного из наших проектов. Уже пятая итерация. Пересобираем сторителлинг, визуал и дизайн. Докручиваем детали, добавляем новые рендеры.
Задача: максимально убедительно показать проект будущим инвесторам.
И тут вспомнил внезапно Красноярск.
🔍Лет пять назад в Стрелке работали над мастер-планом агломерации и готовили презентацию видения развития для губернатора и федерального вице-премьера.
От этой встречи зависела судьба мастер-плана и сотни миллиардов рублей финансирования.
Пересобирали презентацию 7 раз. Сидели в переговорках по 6 часов, штормили, переставляли слайды, обсуждали, как лучше визуализировать идею.
С брошюрой задача по сути та же. И ответственность не меньше: от него во многом зависит успех реализации проекта. Там должен был поверить один губернатор, здесь сотни инвесторов.
💡Ещё одна мысль из прошлого. Лет 12 назад стажировался в Автодоре, и мой тогдашний руководитель сказал: любая презентация или ответное письмо — это ваза, которую постепенно обтачиваешь, улучшая её форму.
До сих пор использую эту аналогию для команды.
С каждой итерацией видно, как преза становится лучше:
✨уходит лишнее, остаётся главное;
✨история становится сильнее, а аргументы/цифры убедительнее;
✨визуал соединяется с текстом и усиливает сторителл.
90% девелоперов так не заморачиваются. Но я вижу только один путь: делать качественно на 100%.
Такие субботние рассуждения..
@batukayf | 296 |
| 3 | вакансия-мечта (будь я лет на 5-7 ближе к началу своей карьеры)
мы в BINA+ ищем аналитика, но непростого! нужен тот, кто умеет и, главное, любит работать с текстом и контентом
помимо занятости на самых крутых проектах Ближнего Востока, мы хотим чтобы кандидат помогал нам упаковывать инсайты и нашу экспертизу в первоклассный контент (репорты/посты о рынке/коллаборации)
если откликается, направляйте резюме на mazaeva@bina.ae
[подробное описание вакансии] | 413 |
| 4 |  +6Мы закончили разработку нашего брендинга BINA+ — хочу поделиться с вами! Я очень люблю, когда в брендинге есть не только визуал, но и смысл/вторые и третьи слои.
В одной айдентике хотели соединить и наш современный подход, и любимый культурный подтекст, и наш собственный BINA-ДНК.
В итоге, мне кажется, получилось.. А что думаете вы?
🔥️️️️️️ — кайф
🚀️️️️️️ — батукайф
@batukayf | 421 |
| 5 | Что происходит с рынком Дубая спустя 6 месяцев со старта конфликта с Ираном
Совместно с командой Tranio подготовили исчерпывающий материал о том, что происходит с рынком Дубая через полгода после начала иранских событий. Читайте в прикрепленном файле 💡
Коллеги предоставили классную аналитику для инвесторов, а мы дополнили ее тем, что происходит у девелоперов. Получился актуальный и комплексный взгляд на рынок.
➡️ Рынок изменился, это факт. Но возможностей для инвесторов и девелоперов меньше не становится..
Девелоперы дают скрытые дисконты, корректируют пеймэнт планы и адаптируют свои проекты.
Смещение к энд-юзеру и рост конкуренции, на мой взгляд, даст рынку больше сильных концепций проектов. И это круто — один из актуальных примеров KORE (один из первых проектов Имтаза с очень четкой концепцией под целевую аудиторию)
Приятного воскресного чтения ☺️
@batukayf | 489 |
| 6 | Аренда в Дубае замедлилась. Что делать?
Свежие цифры по рынку:
🟢Ставки аренды на жильё во II квартале −6,2% к прошлому кварталу и −2,6% год к году!
🟢Загрузка отелей в ОАЭ за полугодие −25+ п.п., доход на номер −30%. Отели дисконтируют цена и страдает краткосрочная аренда
🟢В 2026 на рынок должно выйти (если без задержек) ~77,5 тыс. новых юнитов, 84% из них — апартаменты (новые конкуренты)
🟠При этом спрос на месте — население продолжает рост: 214 тыс. договоров аренды за 7 месяцев, рынок идёт на рекорд
Недавно писал, что на замедлившемся рынке разница между хорошей и средней управляющей компанией (УК) — это разница между 3% и 7% годовых. Цифры за осень это только подтверждают.
💡 Рынок арендодателя закончился
Ещё пару лет назад квартира сдавалась сама. Сейчас арендатор выбирает из десятков одинаковых апартаментов в соседних башнях и торгуется. Разницу между «сдаётся» и «простаивает» делает управление: цена под сезон, скорость заселения, сервис (за которым гость возвращается).
➡️ Слабая УК на растущем рынке — недополученная прибыль. На остывающем — минус к доходности и к стоимости самого актива.
Симптомы знакомы многим: УК рассказывает «про не сезон», квартира пустует неделями, цифры в отчётах не сходятся с обещаниями. И собственники терпят — из-за штрафа за расторжение договора.
💡Colife снимает этот барьер
Компенсируют штраф за расторжение и берут расходы по выходу из старой УК на себя — при подписании договора до середины октября.
➡️Кому интересно — пишите @SlavaColifeProperty — посчитают реальную доходность вашей квартиры и условия выкупа у текущей УК.
#рекомендация | 597 |
| 7 |  🇵🇹 Португалия глазами девелопера: что мы увидели за 5 дней
Вернулись из очередного девелоперского тура Housebook Developers League. На этот раз из Португалии, и это был, пожалуй, один из самых интересных туров.
За пять дней прошли Лиссабон, Большой Лиссабон и Порту, посмотрели 8 проектов и площадок, встретились с местными девелоперами, провели свою мини-конференцию и, конечно, проверили, насколько картинка в презентациях совпадает с тем, что происходит «на земле».
Первое впечатление: Португалия сейчас выглядит довольно здоровым и сбалансированным рынком. Без ощущения безумного ажиотажа, но и без признаков кризиса.
В Большом Лиссабоне за первое полугодие прошло 22,7 тыс. сделок с жильем. Это на 7,1% ниже рекордного 2025 года, но все еще на 6,2% выше среднего уровня последних трех лет. Новостройки идут лучше рынка: +6,6% год к году, тогда как вторичка −9,1%. Ипотеки выдано уже на €16 млрд, средняя ставка по новым договорам — около 2,93%.
Спрос в Португалии есть. Дефицит — в хорошем предложении. В этом страна очень похожа на Сербию. Но по сравнению с Сербией тут гораздо выше рентабельность, есть возможность банковского кредитования и международный спрос.
Земли мало, согласования долгие (это главный девелоперский риск как мы выяснили!), доступный сток новостроек сократился на 11%, а себестоимость строительства снова растет. Поэтому преимущество получает не тот, кто умеет эффективно продавать, а тот, кто умеет контролировать сроки проектирования и строительства и себестоимость.
При этом Лиссабон и Порту оказались двумя довольно разными рынками.
Лиссабон — больше про масштаб, внутренний платежеспособный спрос и правильный продукт. Типовой чек в ипотечной модели — примерно €300–650 тыс. Здесь особенно важно попасть квартирой, планировкой и ценой в возможности покупателя. Тут очень выигрышно смотрится новый проект You&Co в районе Trafaria.
Порту — совсем другая история. Здесь недвижимость гораздо сильнее переплетена с культурой, гастрономией, вином и туризмом. Смотрели и новый premium-продукт You&Co в Porto Gaia, и реконструкцию здания XIX века в центре Порту. И хорошо видно, как историческая среда сама становится частью девелоперского продукта. В успехе проекта You&Co в Porto в окружении Hilton, Tivoli и основных винных домов Порту не сомневаюсь ни на секунду.
Ну и куда в Порту без портвейна — пришлось провести дополнительное исследование локального рынка. 😄
Что особенно интересно с точки зрения девелопера из другой страны: в Португалию вполне можно заходить. Местные, конечно, стараются меньше пускать чужаков, в основном через контроль рынка земельных участков, но девелоперы из Бразилии, Беларуси, Молдавии, России постепенно завоевывают свое место под солнцем.
Локальный партнер здесь критически важен: доступ к площадкам, разрешительная практика, понимание продукта и местной экономики проекта. Мы увидели несколько потенциально интересных форматов — JV с местными девелоперами, реконструкция исторических зданий, а также senior living (жилье для активного долголетия), особенно на юге страны.
И, пожалуй, главный итог тура.
Можно месяцами изучать Excel, отчеты и презентации консультантов. Но несколько дней на месте, стройки в касках, разговоры с девелоперами по душам и поездки по проектам дают совершенно другое понимание рынка.
Португалия точно остается у нас на радаре. Следующий шаг — уже не туризм: рассматриваем конкретные площадки и потенциальные партнерства.
А если вам тоже интересны возможности Португалии в сфере девелопмента и инвестиций — пишите мне в ЛС. Организуем индивидуальный девелоперский тур: познакомим с локальными игроками, покажем проекты и площадки и поможем посмотреть на рынок уже с точки зрения конкретных инвестиционных возможностей.
#Portugal #development #housebook | 508 |
| 8 |  Это все еще авторский канал
Творю, что хочу
Спасибо Насте Давыдовой за новое название | 508 |
| 9 |  Мне 31. Получил невероятное количество очень персональных и важных слов 🙏
Иногда просто не верится в то, что меня окружает столько мудрых, талантливых и успешных людей. И что существенную их часть я могу назвать друзьями
Благодарю всех!
Честно говоря, в прошлом году долго не мог свыкнуться с мыслью, что мне уже 30+.. но сейчас с каждым годом мне все больше тут нравится
Нравится внутреннее состояние, умение рассуждать/дискутировать, цели, которые перед собой ставлю и постепенно реализую. Нахожусь в лучшей для себя форме, хорошо питаюсь и почти не имею вредных привычек
Мне нравится, количество и масштаб проектов, которые запланированы на этот год.
В общем, все нравится)
С каждым годом все больше) | 688 |
| 10 |  Прилетел в Ереван, гуляю по улицам и отвечаю на сообщения сидя на солнечных верандах.
Готовлюсь отметить ДР по традиции в горах
Вспоминаю каким я был, когда был здесь в последний раз 4 года назад. Как изменился, в чем остался прежним. Приятно возвращаться в такие места и анализировать себя
Кем я был? Наверное, урбанистом или консультантом
Кто я сейчас? Хороший вопрос. Как сказал друг И. «Да какой ты уже урбанист? Ты предприниматель!».
Видимо так, ты это то куда направлена твоя энергия в момент.
Загадываю чтобы в новом году было больше ролей к предпринимательской: друг, муж, отец, девелопер.. При этом всегда оставаться живым человеком | 643 |
| 11 |  🇦🇪 Flow теперь заходит и в ОАЭ
Интересная новость, которая подтверждает сразу несколько прогнозов, которые я давал в этом канале.
Более года назад я писал, что Flow Адама Ньюмана (того самого, из WeWork) вышел в Саудовскую Аравию и забрал больше 1000 квартир в управление. Теперь стало понятно, что это был первый шаг в регион GCC.
На прошлой неделе компания получила коммерческую лицензию в DIFC и объявила о выходе в ОАЭ.
🤩 Заходят масштабно и правильно:
🤩 Команда в ОАЭ уже 16 человек. Цель — 40–50 человек до конца года.
🤩В Аль Кузе к декабрю открывают центр — и не шоурум для клиентов, а глобальный центр компетенций по проектированию и девелопменту. То есть Дубай для них не рынок сбыта, а точка, откуда проектируется продукт как минимум на весь регион GCC (будет любопытно посетить).
🤩Первые объекты в Дубае и Абу-Даби — первый квартал 2027 года.
➡️ Сначала структура и центр проектирования, потом здания. Так действует компания, которая собирается задавать стандарт продукта в BTR.
💡 Что это значит для рынка
Flow — это оператор: бренд, управление, сервис, софт для арендаторов.
Зарабатывает не на продаже офф-плана, а на заполняемости и доходности актива в горизонте 10+ лет. Партнёрится с девелоперами и собственниками, а не конкурирует с ними.
Здесь подтверждаются сразу два тренда, о которых я писал раньше:
1⃣ Первое — рост сегмента коливингов. Рынок BTR в ОАЭ перестаёт быть экзотикой, и приход игрока такого калибра — это подтверждение ниши.
2⃣ Второе — редевелопмент. Покупка готовых объектов за последние полгода выросла более чем на 50%.
Flow так и зашёл в Саудовскую Аравию: не строил с нуля, а купил готовый портфель и переупаковал его в свой продукт. Кэш пошел в существующий жилой фонд, который можно проапгрейдить и поднять по доходности.
💡Что с этим делать девелоперу и собственнику
➡️ Появляется альтернативный выход из проекта. Не только продажа по юнитам а диалог с оператором о продаже здания целиком— ещё на стадии концепции.
➡️ Если у вас в руках готовое здание с падающей загрузкой — это теперь не проблемный актив, а товар. Спрос на него формируется прямо сейчас.
Однако важно, что продукт под аренду проектируется иначе. Это особенные участки (с небольшим FAR чтобы влезли паркинги), это иная нарезка квартир, иная доля аменитис в общей площади.
Будет любопытно наблюдать за Flow, а еще любопытнее повзаимодействовать ☺️
@artembatukaev | 573 |
| 12 |  +4Пять ошибок нового парка на Пальме
Часто хожу по парку Al Ittihad Park на Пальме, который сейчас решили реконструировать. Оставим в стороне то в какой досаде те, кто живут рядом..
Обратил внимание на рендеры будущего парка. И тут мой внутренний урбанист не смог промолчать — катастрофа.
Уровень проектирования — региональный парк в городском поселении нулевых, а не один из флагманских парков Дубая.
Побуду сегодня вашим Варламовым, и разберем ошибки на примере рендеров, которые сфоткал дя вас:
1⃣ Зонирование из 1980-х
Детская отдельно, воркаут отдельно, корт и беговая дорожка отдельно. Оборудование детской площадки только на возраст 2–7. Нет ничего для подростков 12–18. Родителям негде сесть в тени.
→ Как надо: добавить сценарий для подростков и «тихий» сценарий(скейт/паркур, гамаки, столы), создать буфер между беговой дорожкой и детской
2⃣ Пальмы вместо теневых деревьев
Я уже писал о том, что пальма — одно из самых бесполезных деревьев для жары (она даёт тень шириной со свой ствол). Удивительно, что такие ошибки повторяются в 2026 году. Из настоящих теневых деревьев только остатки того, что сохранили с прошлого парка.
→ Как надо: теневые деревья вместо пальм и части изгородей
3⃣ Игнорирование эстакады как естественной тени
Над участком эстакада монорельса — это готовая бесплатная тень, один из немногих классных ресурсов для проектирования на площадке. Однако вся детская зона вынесена из-под пролёта на открытое солнце.
→ Как надо: перенести больше игровых пространств под пролёт эстакады, открытые участки отдать транзиту и озеленению
5⃣ Тёмные цвета и отсутствие тени
Тёмная EPDM-резина и искусственный газон на солнце в Дубае дают +50°C на поверхности. 6 месяцев в году площадка физически непригодна с 9:00 до 18:00.
→ Как надо: использовать шейд-структуры + светлые покрытия (светлый EPDM, песок, дерево) во всех зонах
Нет ни одного якоря (хотя бы воды)
Взрослому человеку делать здесь практически нечего, очень мало сценариев
→ Как надо: добавить небольших аттракторов, питьевых фонтанчиков, мб кофе-пойнт, общественный туалет
#урбанистика
@artembatukaev | 484 |
| 13 | 🤩 Как защитить доходность активов от аренды при любом внешнем фоне в ОАЭ?
В последние месяцы к нам активнее стали обращаться инвесторы и фэмили-офисы за аналитикой и рекомендациями «что делать с юнитами». Это, как правило, портфели недвижимости от $10 до $50 млн долл.
Мы внимательно смотрим рынок аренды — это база для любого buy-hold-sell решения. Заполняемость и ставки просели: геополитика наложилась на летний спад.
На просевшем рынке разница между хорошей и средней управляющией компанией превращается в разницу между 3% и 7% годовых. Экспертиза в управлении сейчас важнее самого актива.
Ключевой риск в такие периоды — затяжной простой. Мелкие агентства первыми паникуют, демпингуют и оставляют квартиры незаполненными.
Целевой ROI 7–8% чистыми в турбулентность держат, как правило, системные игроки. Из тех, за кем слежу в ОАЭ — Colife. Выручка их собственников на 20–25% выше среднерыночной даже в низкий сезон.
💡 За счёт чего:
✨Экспертиза на разных рынках. Компания уже прошла несколько циклов на различных рынках— есть готовые сценарии на все случаи жизни.
✨Фонд более 500 объектов. Масштаб, на котором работает математика: трафик эффективнее, гость перекидывается внутри пула, загрузка усредняется по портфелю.
✨Управление под ключ — от ремонта до заселения и операционки. Когда весь цикл внутри одной команды, сроки сокращаются, а простои минимизируются.
Мы рекомендуем инвесторам пересобирать управление юнитами сейчас — пока рынок охладился, а не когда развернётся и окажется, что весь рост съела неэффективность.
Для подписчиков моего канала у Colife действуют специальные условия. Оставляю ссылку — проконсультируют и бесплатно рассчитают потенциал вашего юнита.
#рекомендация | 425 |
| 14 |  Был сегодня на мероприятии у @probrokerae. Обсуждали, какими должны быть успешные проекты
Как же мне понравилась фраза Юрия Титова (Юра, извини за вольный пересказ):
Два года продавал инвесторам ROI. Мне надоело продавать цифры. Продавать проекты с хорошей концепцией — гораздо интереснее и проще.
Это очень четко сформулировало суть. Проект может завоевать сердца брокеров (а вместе с ними и покупателей), только если история убедительна, а триада продукт + бренд + маркетинг едина
Очень радует такое слышать, в который раз убеждаюсь, что рынок изменился и создание успешных проектов теперь сложная, но очень увлекательная работа
Как не расплескать продукт по пути, сохранить его цельным и убедительным. Связать его с брендингом, далее с маркетингом и скриптами отдела продаж.
При этом важно keep it simple stupid — говорил мой руководитель, когда мы готовили слайды для больших нефтегазовых клиентов в EY. Такой же принцип и здесь, делать сложное простым, но убедительным и уникальным.
[less is more]
@artembatukaev | 420 |
| 15 | 🤩Как отличить скам в Дубае
В Дубае, как и на любом рынке, где много денег — очень много скама. За годы на рынке уже сформировал личный чек-лист (🚩 рэд флаги, которые вызывают подозрение).
Делюсь некоторыми пунктами — пригодится и девелоперам и инвесторам, которые только заходят в рынок.
Один-два ❌️ не страшно, 4-6— беги 🏃♂️
❌️Нет визиток
Мелочь, но показательная
❌️Не может прислать портфолио или хотя бы резюме встречи
Попросите — и сразу увидите, кто перед вами. Я всегда прошу прислать договоренности (как правило даже такая «задача» для скамера сложновата)
❌️Пустой LinkedIn или нет сайта
(либо сайт не обновлялся несколько лет)
❌️Неймдропинг, бренд-дропинг— без комментариев 😀
❌️Пропозал собранный в Клоде + отсутствие брендинга. Важно, в использовании Клода плохого ничего нет, конечно (сами любим). Но тем кто хоть что-то создал крайне важна своя айдентика и лого
❌️Встреча в лобби отеля
❌️Ссылка на близкое знакомство с шейхом на первой же встрече (здесь же про уникальные секретные возможности/связи, которых нет ни у кого)
@artembatukaev | 452 |
| 16 | Как дела у бизнеса в Дубае? Новости из мира девелоперов
Поговорила с нашим клиентом Артёмом Батукаевым, основателем консалтинговой компании Bina. Команда Артёма ведёт девелоперов в ОАЭ от подбора земли до ценообразования и маркетинга. Мы поговорили про ситуацию для бизнеса в текущих реалиях, о том, как получать скидки на землю и недвижимость и на что смотреть, если выбирать квартиру для жизни в Дубае. Ниже сокращённая текстовая версия, выше полная аудиоверсия⬆️
Н: Как изменился спрос с марта 2026?
А: Сначала был шок, сейчас лучше, чем казалось. Продажи просели процентов на 50 от января. Но рынок и так шёл к оверсаплаю — это мы видели ещё в декабре по аналитике. В надутый шарик резко воткнули иглу. И пришло время эффективности: растущий рынок прощал все ошибки, теперь — нет.
Н: С какими проблемами к вам приходят клиенты?
А: Ключевое — они сделали продукт, который не подходит рынку. Ошиблись в квартирографии, заложили кучу студий и двушек, которые никто не хочет покупать и снимать в конкретном районе. Или проект перестал сходиться по экономике. Или их просто никто на рынке не знает — а значит, нет продаж. Раньше мы помогали новичкам заходить, теперь чаще вытаскиваем тех, кто зашёл сам и “влип”.
Н: Какой прогноз на новый сезон?
А: Рынок восстанавливается, но небыстро — к январским значениям вернёмся не раньше, чем через 1,5–2 года. Но даже урезанный, это по-прежнему рынок больше московского, и на нём можно действовать успешно, просто с новой стратегией. Скидок «минус 50% как в супермаркете» нет, но продавцы стали сговорчивее и сами возвращаются в переговоры.
Н: Есть лайфхаки по переговорам, особенно с “локалами”?
А: Всё решают человеческие отношения. Ужины, искренний интерес к семье и детям, подарки — хоть матрёшки. Это даёт тебе преимущество перед другими. 90% российских девелоперов это игнорируют, считая, что раз есть 10–20 миллионов, проекты сами пойдут к ним в руки.
Н: Что посоветуешь тем, кто выбирает недвижимость для себя или под инвестиции?
А: Как бывший урбанист советую смотреть через призму городского развития: изучать мастер-планы районов и качество жизни в самом здании. В Дубае есть 5 центров, вокруг которых всё крутится, у каждого своя специализация: Марина и Пальма — туристический, Даунтаун и Бизнес-Бэй — деловой, Дубай Силикон Оазис — инновационный (пока формируется), Дубай Сауф вокруг Expo и Дейра — исторический центр, откуда вообще начался Дубай. Дейра, кстати, мой любимый район, а её новый ватерфронт — это Dubai Islands.
Н: Самая страшная урбанистическая ошибка Дубая?
А: Шоссе Шейха Зайда прямо по центру города. Оно разрывает городскую ткань: из одной части в другую не добраться иначе как через переходы у метро. Исправить дорого, но реально — мы с архитекторами прорабатывали концепт: накрыть трассу пешеходным подиумом, связать две части воедино, сверху пустить трамвай, а машины оставить внизу, как в тоннеле.
Это короткая версия. Полное интервью — ещё про районы и джентрификацию, инициативу Dubai Walk, 40-километровый велотрек и любимые маршруты для прогулок по Дубаю — в аудиоверсии выше⬆️ | 459 |
| 17 | Как_дела_у_бизнеса_в_Дубае_Артем_Батукаев.wav | 330 |
| 18 |  +9Huis Sonneveld
Если вдруг вы окажетесь в Роттердаме, я очень советую сходить в Sonneveld House!
Это идеально сохранившийся дом 1933 года (что редкость для Роттердама, который почти весь разнесли в 1940-м).
Дом был построен для семьи Альбертуса Сонневелда — одного из директоров фабрики Van Nelle Factory (тоже невероятно красивое сооружение), на которой производились чай, кофе. И собственно архитекторы, Brinkman & Van der Vlugt, которые спроектировали фабрику — также отвечали за разработку проекта дома.
Этот дом считается одним из лучше всего сохранившихся частных домов эпохи нидерландского модернизма (Nieuwe Bouwen) и практически вся мебель в нем изготовлена компанией Gispen, это голландский аналог Баухауса.
Вот несколько интересных фактов:
1. это настоящий инновационный прорыв для того времени (напоминаю — 1933 год!)
— кнопка вызова прислуги была встроена прямо в обеденный стол;
— в доме была выстроена телефонная связь между комнатами;
— существовал небольшой лифт для подачи вещей между этажами;
— были подогреваемые полотенцесушители;
2. Почти половина мебели действительно принадлежала семье Сонневелд — около половины интерьера — оригиналы 1933 года. Остальное изготовлено по архивным чертежам, если оригиналы не сохранились.
3. Цвета восстановили буквально по слоям краски - специалисты исследовали стены под микроскопом и снимали поздние слои краски, чтобы восстановить первоначальную палитру 1933 года. Поэтому цвета в доме просто потрясающие!
Вообще, дом просто огромный, но особенно мне запали в душу цвета в ванных комнатах (особенно бирюзовый), огромные террасы во всех спальнях, и зеркало с туалетными столиком в спальне 💔 честно, вернулась бы еще несколько раз и особенно классно, что ты на отдельных стульях/диванах в интерьере можешь посидеть и представить, что ты действительно там живешь.
ps. остальные фото закину в комментарии | 451 |
| 19 |  +1Роттердам, 2016 vs 2026 ☺️ | 433 |
| 20 |  +1بدون متن... | 1 |
